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文章基本信息 | |||
采购类别: | 更正公告 | 招标编号: | |
采购人: | **市(略) | 代理机构: | (略) |
采购预算:(万元) | 988.**** |
**市(略)高铁南站南侧绿化工程采购项目
公开招标更正公告
(略)受(略)的委托,对**市(略)高铁南站南侧绿化工程采购项目以公开招标方式进行采购,首次公开招标采购公告日期为****年2月14日,现作如下更正:
一、招标文件编号:SZZFCG-HNJC[****]02号
二、采购预算金额:¥(略).82元(大写:人民币玖佰捌拾捌万零壹佰零叁元捌角贰分)
三、更正事项、内容及日期:
原公告内容:
1.投标截止时间、开标时间及地点:
投标截止时间:****年3月6日上午08:30时至9:00 (**时间)在**市公共**交易中心二楼开标厅现场投递标书,逾期不再受理。
开标时间及地点:****年3月6日上午9:00**市公共**交易中心二楼开标厅。
2.招标文件第二章投标人须知中第1.3.2项,计划工期:(略)
天,总工(略)。
3.招标文件第四章评标办法中“3.评分细则”
序号 | 评分因素 | 分值 | 评分标准 |
1 | 投标报价 | 70 | (一)本工程采用招标控制价,投标人的投标报价高于招标控制价的,或低于投标人平均价-7%的投标视为废标,且不参与评标(略)。 (二)评标指标的计算。 1、A为招标人公布的招标控制价(预算价); 2、B为有效投标人报价(有效投标人(略))的算术平均值(有效投标(略),去掉一个最高报价和一个最低报价;有效投标人未达到5家,但满足4家(包括4家)时,去掉一个最高报价的算术平均值;当有效投标人满足3家(包括3家)时,以全部有效报价进行算术平均方式); 3、(略),C=0.75A+0.25B 投标报价与评标指标相同时,得满分70分。 投标报价与评标指标相比(投标报价-评标指标)/评标指标=向上或向下浮动百分数。每向上浮动0.5%扣1分,每向下浮动0.5%扣0.5分(高于0.5%按1%计,低于0.5%按0.5%计,依次类推)。 评标委员会发现投标文件的总报价、合计有计算错误的,应当依照单价调整其合价、总报价。投标文件小写金额与大写金额不一致的,以大写金额为准。单价与工程(略),以单价为准。若单价有明显的小数点错位,应以总价为准,并修改单价。经供应商同意,调整后的投标报价对供应商具有约束力。若供应商不接受修正后的报价,其投标将被拒绝。 |
2 | 施工组织设计 | 16 | |
2.1 | 施工方案 | 4 | 施工组织设计方案内容完整、严密、科学、能针对工程特点合理安排工期,**配置满(略),否则酌情扣分。 |
2.2 | 施工进度 | 3 | 施工进度科学、合理,有可行的施工横道图及主要工期网络图,有保障工程进(略),所报工期符合招标文件要求者的3分,否则酌情扣分或不得分。 |
2.3 | 质量控制 | 3 | 质量控制质量管理体系健全,具有完整、可行的质量保证体系和质量控制措施,且主体工程和关键部位的技术措施和施工方法明确,有满足工程质量检测要求的设备者得3分,否则酌情扣分。 |
2.4 | 劳动力计划材料供应 | 2 | 投入本项目的主要施工材料,劳动力配备充分者的2分,否则酌情扣(略)。 |
2.5 | 机械设备配置 | 2 | 投入本项目的主要施工机械设备齐全者的2分,否则酌情扣分或不得分 |
2.6 | 安全保证措施 | 2 | 有健全完善的施工安全保证措施及针对性的安全预防措施者得2分,否则酌情扣分或不得分。 |
3 | 项目管理机构 | 8 | |
3.1 | 企业资质 | 5 | 投标人具有建筑施工总承包二级及二级以上资质得5分(含二级)。 |
3.2 | 项目经理、(略) | 1 | 项目经理、技术负责人、质量管理人员、安全管理人员资质和职称满足招标文件要求时得相应分,不满(略)。 |
3.3 | 质量管理人员资质和职称 | 1 | |
3.4 | 安全管理人员(专职安全生产管理人员)资质和职称 | 1 | |
4 | 其他因素 | 6 | |
4.1 | 安全质量 | 1 | 投标人或其项目经理近三年未发生过安全事故的得2,否则不得分。 |
4.2 | 不良记录 | 1 | 投标企业在6个月内未发生过通报批评、经济处罚(略) |
4.3 | 财务状况 | 2 | 对投标人上年度财务报表利润、资产、负债等指标进行评价,财务(略)(年度净资产(略)),以会计事务所审计报告为准。优得2分,一般得1分,亏损(略) |
4.4 | 同类业绩 | 2 | 投标企业承(略)(含绿化工程),并能提供(略),没有不得分。 |
现更正为:
1.投标截止时间、开标时间及地点:
投标截止时间:(略)午08:30时至9:00 (**时间)在**市公共**交易中心二楼开标厅现场投递标书,逾期不再受理。
开标时间及地点:****年3月10日上午9:00**市公共**交易中心二楼开标厅。
2.招标文件第二章投标人须知中第1.3.2项,计划工期:挖石换土等基础工程,工期20天,总工期45天。
3.招标文件第四章评标办法中“3.评分细则”
序号 | 评分因素 | 分值 | 评分标准 |
1 | 投标报价 | 70 | (一)本工程采用招标控制价,投标人的投标报(略),或低于投标人平均价-7%的投标视为废标,且不参与评标指标的计算。 (二)评标指标的计算。 1、A为招标(略)(预算价); 2、B为有效(略)(有效投标人(略))的算术平均值(有效投标人大于等于5家,去掉一个最高报价和一个最低报价;有效投标人未达到5家,但满足4家(包括4家)时,去掉一个最高报价的算术平均值;当有效投标人满足3家(包括3家)时,以全部有效报价进行算术平均方式); 3、C为评标指标,C=0.75A+0.25B 投标报价与(略),得满分70分。 投标报价与评标指标相比(投标报价-评标指标)/评标指标=(略)。每向上浮动0.5%扣1分,每向下浮动0.5%扣0.5分(高于0.5%按1%计,低于0.5%按0.5%计,依次类推)。 评标委员会(略),应当依照单价调整其合价、总报价。投标文件小写金额与大写金额不一致的,以大(略)。单价与工程量的乘积与总价不一致时,以单价为准。若单价有明显的小数点错位,应以总价为准,并修改单价。经供(略),调整后的投(略)。若供应商不接受修正后的报价,其投标将被拒绝。 |
2 | 施工组织设计 | 16 | |
2.1 | 施工方案 | 4 | 施工组织设计方案内容完整、严密、科学、能针对工程特点合理安排工期,**配置满(略),否则酌情扣分。 |
2.2 | 施工进度 | 3 | 施工进度科学、合理,有可行的施工横道图及主要工期网络图,有保障工程进(略),所报工期符合招标文件要求者的3分,否则酌情(略)。 |
2.3 | 质量控制 | 3 | 质量控制质量管理体系健全,具有完整、可行的质量保证体系和质量控制措施,且主体工程和关键部位的技术措施和施工方法明确,有满足工程质量检测要求的设备者得3分,否则酌情扣分。 |
2.4 | 劳动力计划材料供应 | 2 | 投入本项目的主要施工材料,劳动力配备充分者的2分,否则酌情(略)。 |
2.5 | 机械设备配置 | 2 | 投入本项目的主要施工机械设备齐全者的2分,否则酌情扣分(略) |
2.6 | 安全(略) | 2 | 有健全完善的施工安全保证措施及针对性的安全预防措施者得2分,否则酌情扣(略)。 |
3 | 项目(略) | 8 | |
3.1 | 企业资质 | 2 | 满足招标文件(略)。 |
3.2 | 项目经理、技术人员负责人资质和职称 | 2 | 项目经理、技术负责人、质量管理人员、安全管理人员资质和职称满足招标文件要求时得相应分,不满足要求者不得分。 |
3.3 | 质量管理人(略) | 2 | |
3.4 | 安全(略)(专职安全生产管理人员)资质和职称 | 2 | |
4 | 其他因素 | 6 | |
4.1 | 安全质量 | 1 | 投标人或其项目经理近三年未发生过安全事故的得2,否则不得分。 |
4.2 | 不良记录 | 1 | 投标企业在6个月内未发生过通报批评、经济处罚、停工整顿不良记录的得2分,否则不得分。 |
4.3 | 财务状况 | 2 | 对投标人上年度财务报表利润、资产、负债等指标进行评价,财务状况良好(年度净资产、净(略)),以会计事务所审计报告为准。优得2分,一般得1分,亏损(略) |
4.4 | 同类业绩 | 2 | 投标企业承建过同类项目(含绿化工程),并能提供证明(略),没有不得分。 |
其它内容不变。
四、采购项目联系人姓名、电话及地址:
采购人:(略)
联系人: 张德武 联系电话:(略)
地址:(略)
采购代理机构:(略)
联系人:(略)
地址:(略)
(略)
****年2月24日
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