位置>千里马招标网> 招标中心> 公共资源交易平台系统、门户网站迁移上云项目变更公告
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关于对“滁州市公共资源交易平台系统、门户网站迁移上云服务项目”招标的澄清、答疑 项目编号:(略) 致各潜在投标人: 现对“滁州市公共资源交易平台系统、门户网站迁移上云服务项目”施工招标的疑问作如下澄清、答疑: 一、磋商文件P31即:(略) 我市县市一体化公共资源交易平台建成后,投资(略),系统不易拓展(略),制约了招投标信息化的支撑服务水平。 本次项目以资源整合和集约化建设为根本出发点,将公共资源交易网、县市一体化公共(略)用云计算、大数据等新技术优势,进一步提升系统的可靠性、易用性、伸展性,增强(略)套安全防护手段,提升系统安全性;通过购买云服务的模式,降低一次性设备采购成本,弹性扩展,减少运维投入,将精力聚焦于关键工作;整合迁移上云所需的各类IT资源,通过资源池化技术,提高资源的使用效率。 (一)建设背景 1、项目背景 近年来,交易中心信息化系统通过大整合,从技术层面初步解开了信息孤岛和信息碎片化的死结,为实现更大范围、更高层次的共享应用提供了现实基础。现在的问题已经更多地集中在如何实现数据的深度共享、应用的高度协同以及对海量数据的深度应用、综合应用和高端应用,促使这些(略)。 有鉴于此,(略)需要构建统一的云平台,重点以资源的整合和集约化建设为根本出发点。通过滁州市公共资源交易网门户网站、市县一体化平迁移上云为突破口,减少重复投资,提高资源的运行效率,降低运行成本。 2、问题分析 服务器等硬件设备老化,需要更新。 传统部署模式无法满足弹性扩容、快速部署。 系统横向扩展能力较弱,扩展成本高。 传统安全建设模式,无法应用日益复杂的安全环境。 系统建设、维护标准与规范不清晰,系统兼容性、共享性、协同性不足。 系统无法有效支撑数据共享、大数据应用的要求。 (二)建设目标 一是提高资源的使用效率。将全面地整合迁移上云所需的各类IT资源,通过资源池化技术,形成庞大的计算池、存储池、应用池,优化资源配置,提高资源的整体使用效率,将基础设施的利用率大幅提升。 二是减少投资成本。通过集约化建设,避免出现“重复建设、各自为政”现象,节省硬件等IT基础设施的投资,减少投资成本;通过服务采购的资源获取模式,快速精确匹配各业务部门的需求,降低(略)。 三是降低维护成本。通过购买高效率、高质量的服务,使得各级领导无需关心如何搭建,只需自服务模式的按需申请云服务即可,减少网站的维护成本和人员成本。 四是提升系统安全性。从物理设施、网络、平台、系统、数据、应用、运维等多维度进行安全建设,搭建具备(略),安全预警、攻击防护、抗DDOS流量攻击防护等功能的云安全平台,全面提升系统安全能力。 五是提升系统易用性、扩展性。通过采用分布式系统架构,解决传统“烟囱”式架构堆叠扩展的问题,实现系统轻松升级部署,迅速(略)。 六是建立标准规范。从资源申请到资源使用、资源回收,从数据采集到数据清洗、数据使用,从应用开发到应用测试、应用上线,从网络安全到系统安全、信息安全,建立统(略),保证项目顺利、持续推进。 (三)建设原则 以顶层设计和整体规划为先导,以市县一体化建设和数据资源利用为主线,以新一代信(略),以强化安全建设为保障,全面提升招投标信息化建设管理水平,着重落实—— 先进性:(略)发展趋势的技术、软件和设备,具备海量计算、深度挖掘等大数据处理能力。在设计过程中充分依照国际上的规范、标准,借鉴国内外目前成熟的互联网分布式系统的体系结构,以保证系统具有(略)。 全局性:虽然是试点项目,但应该(略),进行统筹规划和顶层设计,从而为后续持续建设与优化打下基础。 标准化:区别于以往传统项目模式,不再是单个项目分别建设,而是基于统一的(略),因此做好建设与运营规范,是项目成功的重要保证。 可靠性:在达到满足平台应用的条件后,必须考虑系统的可靠性,即系统是可以信赖的,不会或很少出现故障,如存储备份可考虑多重副本,确保(略)。如果忽视这些,可能出现系统不可靠,经常(略),耽误工作,尤其是对电子政务的各种管理、决策,甚至会造成广泛的不良影响。 实用性:在进行云建设规划时,应当首先考虑能满足实际应用的需要,或在多大程度上能满足需要。因为无论(略),最终的目的都是为了使用,都是为了借助计算机来提高工作效率、工作质量,满足日益增长的工作要求。应当首先考虑选用滁州市本地已经建成或在建的云平台,运作团队已积累一定的项目经验,确保迁云项目快速实施。 安全性:从物理设(略)安全建设,全面提升系统安全能力。应避免与一般企(略),将系统搭建在专有政务云平台中,确保安全。 效益性:从经济效益最优化角度,避免发生大规模投入资金建机房、采购设备等问题,采取有效措施降低一次性建设成本,减少运维成本。 (四)建设指标:(略) 1、中心服务器,平均无故障指标(MTBF)和网络平均无故障指标(MTBF):(略) 2、中标单位必须保证其他网络运营商用户能正常使用甲方的运营系统。 3、故障服务要求:市级终端发生故障1小时响应,2小时(略),2小时排除故障。 3.1 工作时间的响应 在工作时间(略),无论是重大故障或一般故障,中标人应立派(略),并在中标人(略),否则,按照****元/次进行处罚。 3.2 非工作日的电话响应 中标人应在双休日、节假日等非工作时间设立7*24的值班响应电话,并安排有经(略)。当设备或软件出现故障时,采购人通过中(略),从开始拨打值班响应电话到值班工程师接听电话的时间不得超过5分钟。 值班工程师应根(略)。非工作日投标(略),具体要求如下。 3.2.1 非现场服务(远程登录) 对于一般故障,如果采购人的设备或软件具备提供远程登录服务的能力,中标人在征得采购人同意后,可通过远程接入手段,登录到故障(略),进行故障诊断,查找故障出现的原因,直接处理故障。 3.2.2 现场服务 对于重大故障,在非工(略),如果非现场服务在规定的时间内不能解决故障时,中标人应迅速提(略),安排工程师赴现场解决。 非工作日,中标人也必须在承诺的时间范围内解决故障问题,否则,按照500元/次进行处罚。 具体要求: l 服务人员在进行现场支持服务前应作好以下准备: A. 查阅采购人用户档案,了解用户设备或软件运行情况及设备或软件以往所发生过的问题及处理办法; B. 准备技术服务工具、服务资料、必要的备品备件及软件。 l 服务人员了解设备或软件的运行情况,核实故障现象,并根据(略),并制定业务恢复和故障解决技术方案。中标人须保证(略),在恢(略),再进行彻底的故障修复。 l 服务人员在处理故障时不能影响到设备或软件的正常运行,在必须进行系统重装或系统启动等较大操作时,须经用户(略)。若因中标方服务人(略),采购人有权向中标人提出索赔。 l 服务人员每周至少巡检一次,按月形成《运维报告》。 l 服务人员在处理故障后,要认真填写《故障处理报告》,并向采购人解释故障原因和解决方法,以及在日常维(略)。 二、 投标单位必须按本项目招标公告要求的报名方式及时间进行报名,否则,不接受其投标。 三、 磋商文件第五章:合同(略),第十三项、考核评分标准现修改为:
备注:考核总分为100分,得分60分(含)以上为合格,60分以下为不合格。 合同期内由于乙方原因对甲方业务造成巨大影响的,考核直接按不合格处理,甲方有权终止协议,费用(略)。 四、 本项目按照总得分从高到低顺序依次推荐1-2名中标候选人。 五、 关于保密要求更改为:在合同期,甲方产生的数据归甲方,乙方未(略),并不得向第三方传阅。虚机之间访问控制。本次租用的虚机与云平台中其他虚机进行隔离,禁止其(略),保证数据的安全。 以上澄清、答疑内容与原招标磋商文件有不一致之处,以本次澄(略),其他内容均执行原招标磋商文件,特此说明。 招标人:(略) 代理机构:(略) (略) | ||||||||||||||||||||||||||||||
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