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(略)关于(略)(GGZC****-G3-****-SH-003)更正公告 信息发布时间:(略) | |
(略)关于(略)(GGZC****-G3-****-SH-003)更正公告 各投标人: 一、采购项目名称:(略) 二、采购项目编号:GGZC(略)-SH-003 三、采购代理机构:(略) 联系人:廖懿贤 联系电话:(略) 地址:(略) 采购人:(略) 联系人:张桂源 联系电话:(略) 地址:(略)内 监管管理部门:(略) 联系电话:(略) 四、首次公告日期:(略) 五、更正日期:(略) 六、现对竞争性谈判文件部分内容做出如下更改: 原竞争性谈判文件评标办法为: 一、评标原则 (一)评标(略):本项目的评委分别由依法组成的专家、采购单位代表共五人以上单数构成,其中专家(略)。 (二)评标依据:评标委员会将(略),对各投标人的价格分、项目实施方案分、服务承诺分、服务业绩四方面内容按百分制打分。 (三)评标方式:(略) (四)根据财政部《关于印发〈政府采购促进中小企(略))第五条的规定,对小型和微型企业服务产品的价格给予6﹪的扣除,用扣除后的价格参与评审。 即对投标人总价中的小型和微型企业服务产品的价格给予6﹪的扣除后加上原来未享受优惠政策的部分价格作为评标价计算价格分。((略)门出具的证明材料原件,并对材料原件的真实性负责,并提供《(略),否则不予价格扣除)。 (五)投标人提供企业按《关于政府采购支持监狱企业发展有关问题的通知》(财库[(略)认定为监狱企业的,在政府采购活动中,监狱企业视同小型、微型企业。监狱企业以提供由省级以上监狱管理局、戒毒管理局(含新疆生产建设兵团)出具的属于监狱企业的证明文件为准。 (六)未享受优惠政策的投标人的报价即为评标价。 二、评定方法 评定方法 (一)对进入详评的,采用百分制综合评分法。 (二)计分办法(按四舍五入取至百分位): 1、价格分………………………………………(略) 某投标人价格得分 = ×30分 2、项目实施方案分………………………………………………………………………52分 (1)管理规章制度(略)(满分5分) 一档0.1~3分,有基本的管理(略),制度较简单; 二档3.1~5分,管理规章制度及档案建立与管理制度较完善,切合(略)。 (略)理制度确定各投标人所属档次,然后评委在各档次内独立打分。 (2)专业人员配备分(满分15分) 一档0.1~5分:(略) 二档5.1~12分:人员配备满足招标需求,配置较为合理,素质较高; 三档12.1~15分:人员配备满足招标需求,配置合理,素质高;安全保卫人员保安从业资格证占配置人员70%,并附保安从业资格证复印件。 由评标委员会在打分前根据各投标人的人员配备确定各投标人所属档次,然后评委在各档次内独立打分。 (3)设备配置要求分(满分8分) 一档0.1~2分:(略) 二档2.1~5分:(略) 三档5.1~8分:设备配置优于招标需求,配置高于招标要求。 由评标委员会在打分前根据各投标人的物资配备确定各投标人所属档次,然后评委在各档次内独立打分。 (4)治安及交通协管服务方案分(满分10分) 一档0.1~4分,方案较简单,针对性不强; 二档4.1~6分,方案较完善,针对性较强; 三档6.1~10分,方案完善、可行,针对性很强,有特色。 由评标委员会在打分前根据各投标人的治安及交通协管服务方案确定各投标人所属档次,然后评委在各档次内独立打分。 (5)其他服务方案分(满分6分) 一档0.1~3分,方案较简单,针对性不强; 二档3.1~6分,方案较完善,针对性较强。 评标委员会根据各投标人的应急预案和迎检、会务、节日庆典布置方案等服务方案确定各投标人所属档次,然后评委在(略)。 3、服务承诺分…………………………………………………………………………10分 一档0.1~5分,有基本的服务承诺,针对性不强; 二档5.1~10分,服务承诺具体、可行,针对性较强。 三档5.1~10分,服务承诺具体、可行、到位,服务方案针对性非常强。 由评委在打分前根据除项目实施方案以外(略)的档次内独立打分。 4、服务业绩………………………………………………………………………………16分 (略)今投标人提供本项目类似服务的中标通知书或项目合同书复印件,合同金额不低于50万的每有1个得4分,本项最多得16分(截标时提交原件备查,否则该业绩无效)。 (三)总得分=1 + 2 + 3 + 4。 三、成交候选人推荐原则 竞争性磋商响应文件在技术和服务均能满足竞争性磋商文件实质性响应要求时磋商小组将根据得分由高到低排列次序并推荐成交候选供应商。(得分相同时,以最后报价由低到高顺序排列;评审得分且最后报价相同的,按照技术(略),由采购单位确(略))。排名第一的成交候选供应商放弃成交、因不可抗力提出不能履行协议的,或者竞争性磋商文件规定应当提交履约保证金而在规定的期限内未能提交的,采购单位可以确定排名第二的成交候选供应商为成交供应商,也可以重新组织开展采购活动。 注:(略)下列的情形,评标委员会不得作为评审依据:招标代理机构不得在采购文件中列入限制、排斥潜在供应商的商务、技术条款;不得为迎合采购人列入单一品牌的规格技术标准及其他有违公平竞争的条款;不得以不合(略) 现更改为: 一、评标原则 (一)评标(略):本项目的评委分别由依法组成的专家、采购单位代表共五人以上单数构成,其中专家人数不少于成员总数的三分之二。 (二)评标依据:评标委员(略),对各投标人的价格分、项目实施方案分、服务承诺分、服务业绩(略) (三)评标方式:(略) (四)根据财政部《关于印发〈政府采购促进中小企业发展暂行办法〉的通知》(财库[****]181号)第五条的规定,对小型和微型企业服务产品的价格给予6﹪的扣除,用扣除后的价格参与评审。 即对投标人总价中的小型和微型企业服务产品的价格给予6﹪的扣除后加上原来未享受优惠政策的部分价格作为评标价计算价格分。(投标人提供工商注册地所在地县级或以上中小企业管理部门出具的证明材料原件,并对材料原件的真实性负责,并提供《中(略),否则不予价格扣除)。 (五)投标人提供企业按《关于政府采购支持监狱企业发展有关问题的通知》(财库[(略)认定为监狱企业的,在政府采购活动中,监狱企业视同小型、微型企业。监狱企业以提供由省级以上监狱管理局、戒毒管理局(含新疆生产建设兵团)出具的属于监狱企业的证明文件为准。 (六)未享受优惠政策的投标人的报价即为评标价。 二、(略) 评定方法 (一)对进入详评的,采用百分制综(略)。 (二)计分办法(按四舍五(略)): 1、价格分………………………………………………………………………………30分 某投标人价格得分 = ×30分 2、(略)……………52分 (1)管理规章制度及档案建立与管理制度分(满分5分) 一档0.1~3分,有基本的管理规章制度及档案建立与管理制度,制度较简单; 二档3.1~5分,管理规章制度及档案建立与管理制度较完善,切合实际情况。 由评标委员会在打(略)委在各档次内独立打分。 (2)专业人员配备分(满分15分) 一档0.1~5分:(略) 二档5.1~12分:人员配备满足招标需求,配置较为合理,素质较高; 三档12.1~15分:人员配备满足招标需求,配置合理,素质高;安全保卫人员保安从业资格证占配置人员70%,并附保安从业资格证复印件。 由评标委员会在打分前根据(略)后评委在各档次内独立打分。 (3)设备配置要求分(满分8分) 一档0.1~2分:(略) 二档2.1~5分:(略) 三档5.1~8分:设备配置(略),配置高于招标要求。 由评标委员会在打分前根据各投标人的物资配备确定各投标人所属档次,然后评委在各档次内独立打分。 (4)治安及交通协管服务方案分(满分10分) 一档0.1~4分,方案较简单,针对性不强; 二档4.1~6分,方案较完善,针对性较强; 三档6.1~10分,方案完善、可行,针对性很强,有特色。 由评标委员会在打分前根据(略)委在各档次内独立打分。 (5)其他(略)(满分6分) 一档0.1~3分,方案较简单,针对性不强; 二档3.1~6分,方案较完善,针对性较强。 评标委员会根据各投标人的应急预案和迎检、会务、节日庆典布置方案等服务方案确定各投标人所属档次,然后评委在各档次内独立打分。 3、服务承诺分……………………………(略) 一档0.1~5分,有基本的服务承诺,针对性不强; 二档5.1~10分,服务承诺具体、可行,针对性较强。 三档10.1~18分,服务承诺具体、可行、到位,服务方案针对性非常强。 (略)诺集体讨论确定投标人的档次,并由评委在相应的档次内独立打分。 4、服务业绩………………………………………………………………………………8分 ****年1月1日至今投标人提供本项(略)0万的每有1个得4分,本项最多得8分(截标时提交原件备查,否则该业绩无效)。 (三)总得分=1 + 2 + 3 + 4。 三、成交候选人推荐原则 竞争性磋商响应文件在技术和服务均能满足竞争性磋商文件实质性响应要求时磋商小组将根据得分由高到低排列次序并推荐成交候选供应商。(得分相同时,以最后报价由低到高顺序排列;评审得分且最后报价相同的,按照技术指标优劣顺序推荐,由采购单位确定成交候选供应商)。排名第一的成交候选供应商放弃成交、因不可抗力提出不能履行协议的,(略)的期限内未能提交的,采购单位可(略),也可以重新组织开展采购活动。 注:如采购文件存在《广西壮族(略)作为评审依据:招标代理机构不得在采购文件中列入限制、排斥潜在供应商的商务、技术条款;不得为迎合采购人列入单一品牌的规格技术标准及其他有违公平竞争的条款;不得以不合理的注册资本金、销售业绩及资格条件等条款对潜在供应商实行歧视或差别待遇。 更正理由:(略) 其他内容不变。 特些公告。 (略) (略) | |
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