3、(C)孢子植物区原生态景观模拟改造项目，项目主要对湿润区桫椤径孢子沟（幽溪）进行提升改造，一是对沿溪流的人行路径进行改造提升，二是对水系进行整理，清沙造水潭，增加小桥流水的园林景观，三是对孢子植物进行梳理，按照生境特点有层次的增加藻类、苔藓、蕨类等孢子植物的种类，增加喷雾系统等。打造自然野趣形式的华南季节性沟谷雨林景观。改造面积：（略）

本项目分为A、B、C三个标段，分别为三家中标单位，中标单位不能为同一家单位。

（1）投标人必须先行注册为市政府采购中心的供应商，具有独立法人资格；
（2）近三年内（即从（略）始起算，供应商成立不足三年的可从成立之日起算）无行贿犯罪记录，由供应商营业执照住所地的检察院机关出具《行贿犯罪档案查询告知函》。告知函自出具之日起二个月内有效，有效期到期日应在本项目的公告日之后。（上传扫描件，原件备查）。
（3）本项目不允（略）
（4）本项目（不）允许联合体投标,不可分包;
（5）本项目分为A、B、C三个标段，分别为三家中标单位，中标单位不能为同一家单位。

一、建议评标办法。 综合评标法
二、项目工期要求。 园建工期为50天，绿化工期为60天（除草花外），竣工终验时间为最后一次更换草花之后。 项目现场勘探要求: 于****年 月 日上午10:00统一看现场。
三、项目实施要求 （1）、深化设计及图纸确认 在项目开工前，对现有的施工图纸予以确认，并无条件对设计方在施工图中提出的二次深化设计内容进行深化设计委托，二次深化设计委托由中标方请相关符合资质的设计单位对需要深化的部分进行深化设计。深化设计图纸中体现整体系统设计规划布局、设备部署位置、线路标识、电源接口等信息。 （2）、施工规划与施工方案 在项目开工前,提交施工规划和主要工序的施工方案，同时在实施方案中体现整体的施工计划、施工组织。 （3）、项目施工及安装 为本项目雇佣的特殊工种的工人和操作人员应受过专门的培训，并已取得政府和有关管理机构规定的上岗证书。 （4）施工人员安排 保证本项目团队施工人员技术管理团队具备： 1、具有风景园林及规划相关专业本科毕业高级技术职称1名及以上； 2、市政类中级技术职称1名及以上； 3、园林中级技术职称2名及以上 4、园林绿化的高级工（绿化工、花卉工、植保、养护工）至少3名及以上； 5、森林病虫害防护员1名及以上； 须承诺以上团队人员为中标后的施工团队人员，无特殊情况，原则上人员不能更换,以上需有承诺书，该项将列入评分标准中进行打分。 （5）施工单位提供货车（1.5T或以上）2台、洒水车2台、高修车（150KG或以上）1台、叉车（额定载荷****KG）1台等与工程相关的施工车辆，须提供车辆行驶证或租赁证明。 （6）施工人员食宿要求 施工现场不允许施工人员住宿及砌灶台，施工现场不允许有明火、生火做饭等容易引起火灾的行为。
四、保修、售后服务要求、发生问题处理意见。 按照国家及地方相关规范标准，按程序进行施工中管理及售后的服务保障： 1）、施工中发生任何问题先行向监理单位提出申请及解决方案，再有监理提交给甲方； 2）、园建工程完工并终验合格后转入一年质保期；绿化工程完工并初验合格后转入一个月存活养护期，存活养护期结束后进行工程终验，终验合格后转入半年养护期。 3）、质保期间积极配合甲方的合理维修要求，对于施工存在的质量问题，应积极配合维修和维护。 项目验收程序、标准及期限
五、竣工验收 1. 竣工验收的条件 1.1. 按约定完成施工安装、软件测试、设备测试及系统调试等工作； 1.2. 中标单位已提供了合同中约定的全部货物； 1.3. 中标单位竣工资料齐备完整。 2. 技术资料要求 2.1. 在施工方案中，必须提供下列深化设计文件： 2.2. 设计说明 2.3. 系统图 2.4. 平面图 2.5. 安装大样图 2.6. 各系统或设备的端子接线图； 2.7. 系统设备配置、器材、线缆清单； 2.8. 系统安装、施工的土建条件和环境要求； 2.9. 合同中涉及的所有设备技术资料及使用说明书。 2.10. 其余补充图纸； 3. 竣工验收文件内容 3.1. 根据工程实施的实际情况，包括工程变更、配置调整等，提供经修改与工程实际相吻合深化设计文件； 3.2. 系统测试报告（包括测试方法、程序、项目、仪器、测试数据等）； 3.3. 工程变更记录（含工程联系单、工程变更图纸、工程变更会议纪要和工程变更工程量确认函等与变更相关的资料）； 3.4. 工程过程中的所有会议纪要； 3.5. 工程初验以及系统试运行记录； 3.6. 使用和维修手册； 3.7. 联动控制逻辑关系图； 3.8. 政府有关部门和档案管理部门所需的其它资料； 3.9. 其他与工程相关的图纸和技术支撑文件资料等； 3.10. 对于在以上提及的工程技术文件，除须按要求提供纸质图纸文本文件至少六套外，还应提供光盘电子文件贰套。
六、付款方式。 付款方式和合同签订方式。 1. 签订合同后，支付工程预付款占总造价的25%， 2. 工程过程中建设方根据工程情况，支付工程进度款占工程费总价的25%，累计支付至工程费总价的50%； 3. 工程终验完成后，支付工程费总价的25%，累计支付至工程费总价的75%（此次支付费用时（略））； 4. 工程审计完成之后，根据工程审定金额累计支付至审定金额的95%； 5. 工程质保期满支付尾款。
七、合同签订方式：固定（略），即承包范围内价格不能超出总价，最终价格以市审计局或市城管局审计为准。
八、履约保证金（合同款5%）要求 本项目只接受公对公转账的履约担保金，履约担（略）。中标单位需在（略）。
九、其他要求 1. 标底费用主要编制依据 本工程编制按照《建设工程工程量清单计价规范》（GB****-****）、《**市市政维修工程消耗量标准》（****）（****机械）、《**市市政工程综合价格》（****）（****机械）、《**市安装工程消耗量标准》（****）（****机械）、《**市园林建筑绿化工程消耗量定额》（****）、《园林建筑》（深建价[****]36号）等文件依据，工程材（略），信息价中没有的材料价格部分参照市场询价；（略）号文取费，费率按照**市推荐费率计取。 2. 变更价款的确定 2.1. 合同中已有（略），按合同已有的（略）。 2.2. 合同中（略），可以参照类似项目单价确定变更价款。 2.3. 合同中没有（略）：首先由造价公司按照政府最新的信息指导价计算变更成本（信息价中没有的材料价格部分参照市场询价）计算出该项目的综合单价，以中标价相对于标底审核价的下浮比例对该综合单价进行下浮调整，确定变更工程的项目单价，最终以政府审计部门或造价管理部门审定为准。 2.4. 如果本工程的变更指示系因承包人责任（如承包人过错、承包人违反合同）造成的，则这种违约引起的任何额外费用均应由承包人承担。
承包人（略）3.1. 承包人应进场的主要技术、管理人员违约 3.1.1. 未按投标书承诺的项目管理班子人员委派主要管理与技术人员或进场后未经同意更换该人员，将课以承包人违约金，其中项目经理（注册建造师）、项目技术负责人每人****元，其他主要管理及技术人员每人****元； 3.1.2. 未按监理工程师批准的施工组织设计中的时间委派主要管理和技术人员，发包人有权课以承包人违约金，其中项目经理或项目技术负责人每人每天****元，其他主要（略）3.1.3. 技术负责人必须常驻现场。在工程施工期间，技术负责人在工程施工期间，要离开现场一天以上三天以内的，应报监理工程师书面同意，否则课以每天****元的违约金；若离开现场三天及以上，除事先征得监理工程师书面同意外，还应报发包人书面同意，并任命合（略），同时书面通知发包人和监理工程师，否则课以每天****元的违约金。技术负责人在合同工期内累计离开现场时间不得超过十五天，否则视同擅自变更技术负责人，同时（略）（1）、（2）子款的规定课以违约金； 3.1.4. 项目经理及技术负责人必须参加工程例会，因故不能参加的应提前4小时向监理工程师和发包人提出申请，并在获得批准后方可缺席，否则发包（略）。 3.2. 承包人应进场的主要设备违约 3.2.1. 承包人未按经（略）工机械，则每天课以监理工程师认定的该施工机械台班费的两倍违约金，如严重影响工程进度或质量，发包人可终止并接管承包人在本合同项下的部分或全部承包任务。
承包人其他违约 3.3.1. 无正当理由而未按监理工程师发出的开工通知书规定的时间开工，每推迟一天开工，课以****元违约金；如果推迟14天仍未开工，则发包人可接管本合同工程，终止承包人在本合同项下的部分或全部承包任务。 3.3.2. 在接到关于修复或运走、撤换不合格材料、设备的通知或指令后的7天内，不遵守该通知或指令，除课以承包人1万元以内的违约金外，发包人可请他人将不合格材料、设备移出现场，一切相关费用由承包人承担。 3.3.3. 接到监理工程师发出加快施工进度的通知之日起7天内，无正当理由未能采取措施加快进行本工程的施工，导致工程进一步推迟，根据监理工程师批准的网络图推算，每推迟一天（相对于合同工期），课以****元违约金；总工期推迟14天的，发包人可接管本合同工程，终止承包人在本合同项下的部分或全部承包任务。 3.3.4. 本项目禁止违（略）。若发生了（略），采购单位有权即刻终止合同，并要求中标人赔偿相应损失。 3.3.5. 在合同实施期间，承包人如果在各种测量、试验、检测记录中自己作假或诱导（略）3.6. 在质量缺陷保修期内，承包人若不（略），将课以每次不少于****元的违约金。 3.4. 发包人有权对工程施工范围或工程施工内容进行调整，缩小（或增大）其所承包的工程范围，减少（或增加）工程量，但依据本合同文件所规定的承包人的责任和义务不因此而改变，承包人不得因此提出任何工程单价的变更及工程费用的索赔。 4. 竣工结算期资料报送须在竣工验收报告日之后的2个月内完成，每推迟一天以****元违约金, 如果推迟1个月未能进行结算审核文件报送，可由甲方直接送审，按送审后审批结果结算。

16、如实际现场施工不需要机动工程量的，则机动（略）。

模板使用规则

（一）关于评分准则分类

除价格分按照规（略），其它评分因素的评分准则可分为A、B、C三类：

A类评分准则指（略）

B类评分准则指投标人进行承诺即得分的评分准则；

C类评分准则指由评委客观评分的评分准则。

评审过程中，所有评委对于采用B、C类评分准则的评分因素，必须给出一致结论。

（二）关于权重调整

1、价格部分的权重不能低于40%，综合实力部分的权重不能高于10%；

2、某项评分因素的权重不能突破设置的权重上限。

（三）关于评分因素调整

1、评分因素的增加

（1）评分因素的拆分：允许根（略），相关权重同样作相应拆分处理。

（2）另行增加评分因素：允许根（略），但增（略）评分准则合计不能超过2项，每项权重不能超过2%，总权重不能超过3%。

2、评分因素的减少

允许根据项目实际情况减少评分因素，但相关的权重只能增加至价格部分或采用A、B类评分准则的评分因素。

（四）其它注意事项

1、评分因素与评分准则必须对（略）

2、评分因素及评分准则的表述应根据项目实际情况进行具体化，做到表（略）。