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**** 于****年07月25日 ****政府采购网上提交的 ****大院物业管理服务(****-****-****-****)(公开招标)采购公告, 因实际情况需要原因,现将原公告部分内容作如下更正/变更:
一、本项目原招标公告更正/变更内容如下:
1、**报名时间,符合资格且未报名的供应商须在****年08月14日08:30至****年08月20日17:30**报名期间办理网上报名登记手续(网址https://www.****.cn)。
2、本项目原招标文件之“第二部分、采购项目内容”之“四、评分细则附表”变更如下:
评比因素 | 分值 | 最高分值 | 评 分 细 则 | |
投标价格 | 10分 | 10分 |
投标报价得分=(评标基准价÷评标价格)×价格分值 注:1.“评标基准价”是指有效评标价格当中的最低价格。 2.若投标人为小型或微型企业的,评审时,对所投价格给予6﹪的价格扣除,用扣除后的价格参加评审。 3.评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价,有可能影响产品质量或者不能诚信履约的,应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;投标人不能证明其报价合理性的,评标委员会应当将其作为无效投标处理。 | |
技术部分 | 40分 | 10分 | 根据投标人对项目服务内容、要求、地点的熟悉情况、服务工作目标及组织实施方案(结合采购项目特点)进行横向比较评分。【本项评分以投标人提供相关说明和证明材料为评审依据。】 | 1、方案详尽、清晰、合理,可操作性、针对性强且优于项目需求的,7分≤得分≤10分。 2、方案一般,可操作且满足项目需求的,3分≤得分≤6分。 3、方案差,可操作性一般的,0分≤得分≤2分。 |
6分 | 根据投标人针对本项目投入的设备设施配置的合理性、符合项目需要的实际可行性进行横向比较评分。 | 1、设备先进合理、优于采购需求的,4分≤得分≤6分。 2、设备较合理、满足采购需求的,2分≤得分≤3分。 3、设备一般、满足采购需求的,0分≤得分≤1分。 | ||
8分 | 根据投标人各项管理制度及安全防范管理制度的完整性、有效性和针对性进行横向比较评分。 | 1、制度完善、针对性强的,6分≤得分≤8分。 2、制度一般、针对性一般的,3分≤得分≤5分。 3、制度差、针对性欠缺的,0分≤得分≤ 2分。 | ||
6分 | 根据投标人结合各岗位工作人员需求,拟投入的人员专业素质情况(包括安保、保洁、水电维修、园林绿化人员等)的合理性、开展培训及管理的方案进行横向比较评分。 | 1、配置合理、方案详细的,4分≤得分≤6分。 2、配置合理、方案一般的,2分≤得分≤3分。 3、配置一般、方案不祥的,0分≤得分≤1分。 | ||
5分 | 根据投标人提供服务的便利性,保障服务质量等情况进行横向比较评分。【该项评分以投标人提供营业执照或租赁合同,距离截图为评审依据。】 | 1、最近的,得5分。 2、较近的,2分≤得分≤4分。 3、最远的,得1分。 | ||
5分 | 根据投标人对突发事件应急预案承诺方案、有利于合同的顺利执行,能及时调配人员处理突发事件等进行横向比较评分。 | 1、方案全面且可行的,4分≤得分≤5分。 2、方案一般且可行的,2分≤得分≤3分。 3、方案差的且不可行的,0分≤得分≤1分。 | ||
商务 部分 | 50分 | 9分 | 根据投标人取得的管理体系认证证书情况进行评分。【该项评分以投标人提供证书复印件,并加盖投标人公章为评审依据。原件核查】 | 1、具有ISO****质量管理体系认证证书的,得3分。 2、具有ISO****环境管理体系认证证书的,得3分。 3、具有OHSAS****职业健康与安全管理体系认证的, 得3分。 4、没有或没有按要求提供证明材料的,得0分。 |
5分 | 根据投标人服务的专业性进行评分。【该项评分以投标人提供证明文件复印件并加盖公章为评审依据。原件核查。】 | 1、具有《保安服务许可证》或《**省自行招用保安的单位备案回执》的,得5分。 2、没有或没有按要求提供证明材料的,得0分。 此项最高得5分。 | ||
5分 | 根据投标人自********管理部门颁发的守合同重信用(守信用重合同)证书的情况进行评分。【该项评分以投标人提供证书复印件,并加盖投标人公章为评审依据。原件核查。】 | 1、连续三年(及以上)获得的,得5分。 2、连续二年获得的,得3分。 3、获得一年的,得1分。 4、没有或没有按要求提供证明材料的,得0分。
| ||
8分 | 根据投标人获得行业荣誉的情况进行评分。【该项****政府或行政(事业)单位颁发的荣誉证书(证明)复印件,并加盖投标人公章为评审依据。原件核查。】 | 自****年1月1日起至投标截止前,****政府或单位颁发的荣誉证书情况进行评分。 1、每提供一份,得1分。 2、没有或没有按要求提供证明材料的,得0分。 此项最高得3分。 | ||
自****年1月1日起至投标截止前,获****政府物业主管部门正面评价(证明)的: 1、每提供一份,得1分。 2、没有或没有按要求提供证明材料的,得0分。 此项最高得5分。 | ||||
10分 | 根据投标人物业项目业绩服务经验情况进行评分。【该项评分以投标人提供合同关键页(包括主要采购内容、采购金额、签约日期、双方盖章)或中标通知书复印件加盖投标人公章为评审依据。 有效业绩的日期认定以签订合同的日期为准。原件核查。】
| 自****年1月1日起至投标截止前,根据物业项目业绩服务经验所完成物业管理情况进行评分。提供的项目业绩: 1、合计管理≥100万平方米的,得10分。 2、70≤合计管理<100万平方米的,得9分。 3、40≤合计管理<70万平方米的,得7分。 4、20≤合计管理<40万平方米的,得5分。 5、10≤合计管理<20万平方米的,得3分。 6、5≤合计管理<10万平方米的,得2分。 7、合计管理<5万平方米以下的,得1分。 8、没有或没有按要求提供证明材料的,得0分。 此项最高得10分。 | ||
8分 | 根据投标人物业项目业绩服务经验情况进行评分。【该项评分以投标人提供合同关键页(包括主要采购内容、采购金额、签约日期、双方盖章)或中标通知书复印件加盖投标人公章为评审依据。有效业绩的类型以合同签订的类型为准。原件核查。】 | ****事业单位或医院物业管理业绩进行评分: 1、每提供一份,得1分; 2、没有或没有按要求提供证明材料的,得0分。 此项最高得8分。 | ||
5分 | 根据投标人物业项目业绩服务经验情况进行评分。【该项评分以投标人提供合同关键页(包括主要采购内容、采购金额、签约日期、双方盖章) 或中标通知书复印件加盖投标人公章为评审依据。有效业绩的认定以合同签订的规模为准。原件核查。】 | 通过公开招标形式获得单个物业项目业绩情况进行评分: 1、单个项目≥40万平方米的,得5分。 2、20≤单个项目<40万平方米的,得4分。 3、10≤单个项目<20万平方米的,得3分。 4、5≤单个项目<10万平方米的,得2分。 5、单个项目<5万平方米以下的,得1分。 6、没有或没有按要求提供证明材料的,得0分。 此项最高得5分。 |
3、本项目缴纳投标保证金截止时间、投标截止时间、开标时间原均为****年08年15日09时30分,现均变更为****年09月05日09时30分。(缴纳投标保证金时间以系统到账时间为准)
其他内容不变。
二、投标(响应)截止时间:****年09月05日09时30分
三、联系事项
(一)采购项目联系人(代理机构):杨先生 | 联系电话:****-****126 |
采购项目联系人(采购人):刘小姐 | 联系电话:****-****607 |
(二)采购代理机构 :**** | 地址:****政府办公楼2号楼 |
联系人:彭英见 | 联系电话:****-****183 |
传真:****-****137 | 邮编:**** |
(三)采购人:**** | 地址:**市**B24号区**** |
联系人:姚金英 | 联系电话:****-****176 |
传真:****-****519 | 邮编:**** |
特此公告。
发布人:****
发布时间:****年08月13日
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