位置>千里马招标网> 招标中心> 福保管理办公大楼电源线路及照明设施更换工程采购需求申报书需求公示
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项目名称 | 福保管理办公大楼电源线路及照明设施更换工程 | 采购类型 | 集中采购 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
采购人名称 | **市福田保税区经济发展服务中心 | 采购方式 | 公开招标 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
财政(略)(元) | 1,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
项目简介 | 福保管理办公楼电源线路及照明设施因使用年限较久,存在严重老化和超荷载运行的情况,电气消防安全检测结论显示,电源线路截面面积不够,超出导线长期负载电流,且使用超过25年之久,部分存在氧化严重,有较**全隐患,为消除安全隐患,拟开展管理办公大楼电源线路及照明设施更换项目。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
投标人资质要求 | (1)投标人必须先行注册为市政府采购中心的供应商,具有(略) (2)投标人具有承装(修、试)电力(略)(承装类五级、承修类五级、承试类五级)或以上资质(要求提供扫描件,原件备查)。 (3)本项目不允许联合体投标。 (4)近三年内(即从2(略),供应商成立不足三年的可从成立之日起算)无行(略), 由供应商营业执照住所地的检察院机关出具《行贿犯罪档案查询告知函》。 告知函自出具之日起二个月内有效,有效期到期日应在本项目的公告日之后。(上传扫描件,原件备查)。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
工程预算书、工程量清单要求 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
商务需求 | 1、综合评分法。 2、本项目工期为75个日历天。 3、验收要求 (1)验收程序。项目具备竣工(略),中标人应按工程竣工验收的有关规定和合同的约定向采购人申请竣工验收并提供竣工资料;项目竣工验收合格后,中标方须在30个日历日内向采(略)括:招、投标文件,中标通知书,施工合同,施工图与设计变更等资料及竣工图,开工报告与验收报告及工程验收证明书,工程竣工结算书与材料设备价差调整依据原件及其电子版。 中标人应清理施工现场并运出相关装备、剩余材料、工程垃圾等,保持(略),达到竣工使用状态。 (2)验收标准。按国家标准及相关技术规范验收,质量要求达到(略)(含合格)。 4、保修、售后服务要求、发生问题处理意见。 (1)本项目(略)。 (2)工程质量缺陷保修:中标人在接到采购人的保修通知后,中标人应在 4 小时内到达现场处理。 (3)保修期内,由于质量原(略),由中标人负责修理,并由此承担(略)。施工单(略),责令改正,处5万元的罚款,并对在保(略)。如在通知中标人后,中标人在(略),采购人有权另行安排别的工程单位修复,中标人应承担完全赔偿责任。 5、付款方式。 (1)项目施工合同签订后10个工作日内中标人向采购人申请按照中标合同价的30%支付预付款。 (2)当项目施工完成80% 时,中标人向采购人申请按照中标合同价的80%支付进度款; (3)当项目竣工并通(略),竣工资料(略),中标人按审计总价的剩余工程款向采购人申请一次性支付结算款,原则上结算款支付时间在结算审计报告出具后,具体事宜支付(略)。 6、履约保证金(小于或等于合同款10%)要求 (1)履约保证金。签订合同后 10 个日历日内,中标人支付人民币80,000元的履约保证金到采购人指定账户。 (2)质量保修金。项目竣工验收合格后,履约保证金转为本项目的质量保修金。保修期满后,采购人退还中标人的质量保修金(无息);在中(略),采购人有权不予退还中标人的履约保证金。 7、其它。 (1)中标人应与投入本项目人员签订劳动合同、购买工伤保险,签订合同时一并报送已签订劳动合同、购买工伤保险的承诺函。 (2)中标人(略),对该项目参与人员及第三方上岗资质要求严格审核把关,做好安全生产日常管理、监督整改等工作,在签订设备设施服务合同、材料配件辅材购货合同时,审核把关并签订安全生产生产责任书。 (3)投标报价包含质保期内(略)用。 (4)中标人在施工范围内出现的工伤、疾病、用水、用电等发生的一切安全事故以及其他司法、民事、劳资纠纷问题全部由中标人负责;同时(略)。 (5)如中标人在服务期间,未严格执行安全生产的相关规定,酿成较**全事故,采购方有(略),并报送安全生产相关部门,追究中标人法律责任。 (6)中标人在本项目实施过程中发现本项目或与本项目相关(略),中标人(略)。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
图纸 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
技术需求、项目管理要求、其他 | 1.关于合同价与施工内容的约定 (1)中标合同价为全包价,一切与本项目相关的费用均已含在中标合同价中。包括但不限于:安全文明措施费、包工包料、包材料价差和运费、包质量、包工期、完成本项目的成本(直接费、间接费)、利润、(略)费、税金等所有费用。 中标合同价以人民币为结算单位,计算规则按照现行国家及地方的计量计价规范执行。 (2)施工内容为施工(略),即施工图或工程量清单中只要其中一项有要求施工的工程内容,投标方必须根椐施工图和工程量清单的要求全部完成且不能再增加造价。 (3)投标人(略),充分考虑工程量清单中可能存在的缺项、漏项和少算、漏算工程量的可能性与承接风险;如工程量清单中存在少算、漏算、漏项的情况,投标方应在开标前3天向我方提出,招标方会在开标前澄清有关问题,否则视为投标方同意工程量清单和施工图的全部内容,结算时造价不得调增。工程量清单中多算的或未施工的工程量,招标人有(略)。 (4)本项目如涉(略),中标人应在地点、时间、路线的要求上取得国土、城管部门的同意,不得由此(略)。凡因中标人措施不当而引起的罚款、索赔和指控等,由中标人自行承担。中标合同(略) 分部分项工程量清单与计价表 不同而作调整。土方回填料必须满足国家技术规范之要求。 (5)清单内没有列明的拆除及恢复、垃圾清理及外运、成品保护、材料二次运输等已包含在 分部分项工程(略)的综合单价内,投标人需考(略)。 (6)结算时,中标方提交的结算价不得超过中标合同价,最终结算价以校审计为准。 2.项目管理要求 (1)本项目现为在用的办公楼,只允许节假日、周末或晚上18:00以后,次日早上8:00之前结束,施工楼层须保证场地(含受影响区域)清洁、施工设施材料摆放规整。 (2)施工中次日施工需提前一天通知施工部位,并与该部位使用单位沟通好后方可进行。 (3)应保障正常工作时间段内办公楼内正常供电。 (4)《投标文件》中所指定的项目经理(或实际负责人)需提供公(略),在本公司所交社保三个月以上记录,必须进场管理项目施工,坚守施工现场。未经采购人许可,中标人不得变更项目经理(负责人)。 (5)施工前,采购人和中标人应进行施工现场交接。项目竣工验收前,中标人应清理(略)。 (6)施工前,中标人须到采(略)手续。进驻采购人场所的所有施工人员,食宿由中标人自行安排(不允许在办公楼内留宿),并须到采购安(略)。 (7)施工前,中标人须到采购人物业(略),项目竣工通过验收后,按实际用量结**电费。 (8)各种主材进场后须经采购人和监理单位验收,经同意后方可使用。 (9)施工时,中标人不得破坏施工现场原有建筑的墙体和地面结构,必须保证(略)。 (10)施工的机械设备或剩余的材料运出采购人场所时,须经(略),方可运出。 (11)由于采购人开工日期调整、(略)变化,结算时投标单价不予调增(因延期施工而造成的工料涨价或跌价概不调价)。 (12)中标人不(略)。如因发生劳资纠纷或对采购人的声誉及正常的办公、生活秩序构成影响的,一切责任由中标人负责,直至终止合同。 (13)中标人不(略),一经查中标人转包或分包该项目,采购人有权终止项目合同,有权追究中标人责任、要求赔偿损失和向采购主管部门申请将中标人纳入黑名单。 (13)未经采购人同意,如中标人擅自更换项目负责人的,须向采购人赔偿违约金2万元/人次(略)中标价1万元/人次。 项目组成人员需在施工前 3 个日历日内到位,否则,中标人须按未到位人数向采购人赔偿违约金****元/人/天。中标人的专业工程师须通过采购人的确认。 (14)因中标人原因造成工期延误,每延误1天中标人给采购人赔偿****元/天。当延误工期累加(略),采购人有权终止合同,由此引起的损(略)。 (15)施工单位在施工中偷工减料的,使用不合格的电气材料和设备的,或者有不按照工程设计图纸或者施工组织设计进行施工的其他行为的,责令改正,每次罚款****元;造成建设工程质量不符合规定的质量标准的,负责(略),并赔偿因此造成的损失。 (16)本项目属政府(略),因政府部门拔款原因导致逾期付款或因增加工程项目造成政府部门拨款不到位,采购人可予免责,但采购人应积极催款或筹款。 (17)如需办理施工许可证(包括消防报建)、供电增容等手续,中标人负责办理并承担其费用及材料检验试验费用,采购人可配合提供相关资料。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
评标模板使用规则 | 模板使用规则 (一)关于评分准则分类 除价格分按照规定的公式计算外,其它评分因素的评分准则可分为A、B、C三类: A类评分准则指由评委主观评分的评分准则; B类评分准则指投标人进行承诺即得分的评分准则; C类评分准则指由评委客观评分的评分准则。 评审过程中,所有评委对于采用B、C类评分准则的评分因素,必须给出一致结论。 (二)关于权重调整 1、价格部分的权重不能低于40%,综合实力部分的权重不能高于10%; 2、某项评(略)。 (三)关于评分因素调整 1、(略) (1)评分因素的拆分:允许根据项目实际情况对模板中的评分因素进行拆分,相关权重同样作相应拆分处理。 (2)另行增加评分因素:允许根据项目实际情况增加评分准则并设置相应的权重,(略)超过2项,每项权重不能超过2%,总权重不能超过3%。 2、评分因素的减少 允许根(略),但相关的权重只能增加至价格部分或采用A、B类评分准则的评分因素。 (四)其它注意事项 1、评分因素与评分准则必须对应;不得就同一项考察内容重复设置评分因素; 2、评分因素及评分准则的表述应根据项目实际情况进行具体化,做到表述简练、准确且易于判断、没有歧义。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
评标信息 | 评标信息 评标方法: (略) 评标方法说明: 评标方法 价格分计算方法可分两种: 方法一:价格分=[1-(投标报价-最低价)/最低价] 价格权重 100 当价格分<0时,取0。 方法二:价格分= [1-A │1-投标报价/Z│] 价格权重 100 Z---即本次招标的最佳报价,即对所有通过资格性检查和符合性检(略)对算术平均值下浮5~15%作为本次招标最佳报价。 A---(略),当投标报价低于本次招标最佳报价时,A=0.5;当投标报价高于本次招标最佳报价时,取A=1。 当价(略),取0;方法二仅适用于通过资格性检查和符合性检查且报价不超过预算控(略)为备选方法在招标文件中予以明确。
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其他 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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