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XCGC-F****-1(略)“建安区国储林基地生态农业体验园农业生产及观光设施工程”
评标结果公示
一、基本情况和数据表
1.项目概况:国储林基地(略),主要建设内容包括:观光设施;帐篷与房车营位中的园建、给水、污水、电气;职工食堂、厨房的土建、安装;鱼菜共生馆土建、安装等项目。
2.标段划分:施工二标段:观光设施;帐篷与房车营位中的园建的所有建设内容。
3.招标控制价:(略)
4.招标范围:施工标段:招标范围为招标文件、工程量清单、施工图纸、答疑纪要和补充文件(如有)范围内的所有建设内容;
5.计划工期:(略)
6.质量要求:(略)
7.评标办法:(略)
8.资格审查方式:(略)
(二)招标过程
本工程招标采用公开招标方式进行,按照法定公开招标程序和要求,于 20(略)日至****年7月17日在《全国公共**交易平台(**省?**市)》、《**省电子招标投标公共服务平台》、《中国招标投标公共服务平台》上公开发布招标信息,于投标截止时间递交投标文(略)4家。
基本情况表
招标人名称 | (略) | ||
招标代理 机构名称 | (略) | ||
工程名称 | 建安区国储林(略) | ||
开标时间 | ****年7月17日上午8 :(略) | 开标地点 | **市公共**交易中心开标五室 |
评标时间 | ****年7月17日上午10时00分 | 评标地点 | **市公共**交易中心评标 三 室 |
二、开标记录表
施工二标段:
序号 | 投标单位 | 投标报价(元) | 工期(日历天) | 项目负责人 | 质量要求 | 密封情况 | 对本次开标过程是否有异议 |
1 | (略) | (略).29 | 90 | 阎高峰 | 合格 | 完好 | 否 |
2 | (略) | (略).42 | 90 | 张献军 | 合格 | 完好 | 否 |
3 | (略) | (略).16 | 90 | 沙丽 | 合格 | 完好 | 否 |
4 | (略) | (略).68 | 90 | 于巧 | 合格 | 完好 | 否 |
工期(日历天) | 90 | 质量要求 | 合格 | ||||
招标控制价 | (略).77元 | ||||||
权重系数 | 0.4 |
三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表
评标办法施工二标段 | 评标采用综合计分法,具体内容详见(略)。 |
四、(略)
施工二标段:
投标文件制作硬件特征码码雷同性分析及判**果:(略)
(一)清标评审
通过清标评审的投标人 | |||
序号 | 投标人名称 | ||
1 | (略) | ||
2 | (略) | ||
3 | (略) | ||
4 | (略) | ||
未通过清标评审的投标人名称 | 原因 | ||
1 | 无 | ||
(二)初步评审
通过初步评审的投标人 | |||
序号 | 投标人名称 | ||
1 | (略) | ||
2 | (略) | ||
3 | (略) | ||
4 | (略) | ||
未通过初步评审的投标人名称 | 原因 | ||
1 | 无 | ||
(三)详细评审
单位名称:(略) | ||||||
评审 因素 | 技术标 | 商务标得分 | 综合(信用)标得分 | |||
报价得分 | 分部分项综合单价得分 | 措施项目得分 | 主材单价得分 | |||
评委1 | 15.9 | 26.67 | 11.5 | 0 | 10 | 16 |
评委2 | 15.3 | 26.67 | 11.5 | 0 | 10 | 16 |
评委3 | 14.7 | 26.67 | 11.5 | 0 | 10 | 16 |
评委4 | 15.0 | 26.67 | 11.5 | 0 | 10 | 16 |
评委5 | 13.9 | 26.67 | 11.5 | 0 | 10 | 16 |
最终得分:(略) | 排序 | 1 | ||||
备注:评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
单位名称:(略) | ||||||
评审 因素 | 技术标 | 商务标得分 | 综合(信用)标得分 | |||
报价得分 | 分部分项综合单价得分 | 措施(略) | 主材单价得分 | |||
评委1 | 14.5 | 17.78 | 14 | 0 | 10 | 13.5 |
评委2 | 14.9 | 17.78 | 14 | 0 | 10 | 13.5 |
评委3 | 14.6 | 17.78 | 14 | 0 | 10 | 13.5 |
评委4 | 14.2 | 17.78 | 14 | 0 | 10 | 13.5 |
评委5 | 13.6 | 17.78 | 14 | 0 | 10 | 13.5 |
最终得分:(略) | 排序 | 2 | ||||
备注:评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分(略),取所有评委评(略)。 |
单位名称:(略) | ||||||
评审 因素 | 技术标 | 商务标得分 | 综合(信用)标得分 | |||
报价得分 | 分部分项综合单价得分 | 措施项目得分 | 主材单价得分 | |||
评委1 | 14.8 | 17.86 | 14 | 0 | 14 | 10 |
评委2 | 15.0 | 17.86 | 14 | 0 | 14 | 10 |
评委3 | 14.9 | 17.86 | 14 | 0 | 14 | 10 |
评委4 | 14.7 | 17.86 | 14 | 0 | 14 | 10 |
评委5 | 13.8 | 17.86 | 14 | 0 | 14 | 10 |
最终得分:(略) | 排序 | 3 | ||||
备注:评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中(略),取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
单位名称:(略) | ||||||
评审 因素 | 技术标 | 商务标得分 | 综合(信用)标得分 | |||
报价得分 | 分部分项综合单价得分 | 措施项目得分 | 主材(略) | |||
评委1 | 14.7 | 18.02 | 15 | 0 | 10 | 7.5 |
评委2 | 14.7 | 18.02 | 15 | 0 | 10 | 7.5 |
评委3 | 14.4 | 18.02 | 15 | 0 | 10 | 7.5 |
评委4 | 14.8 | 18.02 | 15 | 0 | 10 | 7.5 |
评委5 | 13.5 | 18.02 | 15 | 0 | 10 | 7.5 |
最终得分:(略) | 排序 | 4 | ||||
备注:评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标(略)(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分(略)。 |
五、经评审的投标人排序
施工二标段:
投标单位 | 投标报价 | 得分 | 排序 |
(略) | (略).29 | (略) | 1 |
(略) | (略).68 | (略) | 2 |
(略) | (略).16 | 66.5 | 3 |
(略) | (略).42 | (略) | 4 |
六、推荐的中标候选人详细评审得分
施工二标段:
第一中标候选人 | (略) | ||||||
评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | ||
技术标 | 1. | 内容完整性和编制水平 0-1分 | 0.7 | 0.8 | 0.7 | 0.6 | 0.7 |
2. | 施工方案和技术措施1-2分 | 1.6 | 1.6 | 1.2 | 1.6 | 1.6 | |
3. | 质量管理体系与措施 1-2分 | 1.6 | 1.6 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | |
4. | 安全管理体系与措施1-2分 | 1.7 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | 1.4 | |
5. | 环境保护管(略) | 1.7 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | 1.4 | |
6. | 工程进度计划与措施0-1分 | 0.7 | 0.6 | 0.6 | 0.6 | 0.5 | |
7. | 拟投入**配备计划1-2分 | 1.7 | 1.6 | 1.6 | 1.6 | 1.5 | |
8. | 施工进度表或施工网络图 0-1分 | 0.7 | 0.6 | 0.8 | 0.6 | 0.6 | |
9. | 施工总平面布置图0-1分 | 0.7 | 0.6 | 0.6 | 0.6 | 0.5 | |
10. | 节能减排、绿色施工(含扬尘治理)措施、工艺创新方面针对本(略)分 | 1.6 | 1.6 | 1.4 | 1.6 | 1.4 | |
11. | 新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用1-2分 | 1.6 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.4 | |
12. | 企业具备信息化管理平台,能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理 1-2分 | 1.6 | 1.6 | 1.8 | 1.6 | 1.4 | |
小计 | 15.9 | 15.3 | 14.7 | 15.0 | 13.9 | ||
技术标平均得分 | 14.96 | ||||||
商务标 | 1. | 总报价分 | 26.67 | 26.67 | 26.67 | 26.67 | 26.67 |
2. | 分部分项分 | 11.5 | 11.5 | 11.5 | 11.5 | 11.5 | |
3. | 主要材料分 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
4. | 措施项目分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
小计 | 48.17 | 48.17 | 48.17 | 48.17 | 48.17 | ||
商务标得分 | 48.17 | ||||||
综合(信用)标 | 1. | 企业综合信用(0-7分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
2. | 项目负责人(略)(0-4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
3. | 项目班子配备(0-4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
4. | 服务承诺(含不拖欠农民工工资承诺、扬尘治理等内容)(0-5分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
小计 | 16 | 16 | 16 | 16 | 16 | ||
综合(信用)标平均得分 | 16.00 | ||||||
最终得分 | (略) | ||||||
备注: | |||||||
评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;(略)(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
第二中标候选人 | (略) | ||||||
评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | ||
技术标 | 1. | 内容完整性和编制水平 0-1分 | 0.6 | 0.8 | 0.6 | 0.5 | 0.7 |
2. | 施工方案和技术措施1-2分 | 1.5 | 1.6 | 1.3 | 1.5 | 1.6 | |
3. | 质量管理体系与措施 1-2分 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | |
4. | 安全管理体系与措施1-2分 | 1.5 | 1.6 | 1.4 | 1.5 | 1.4 | |
5. | 环境保护管理体系与措施1-2分 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.4 | |
6. | 工程进度计划(略) | 0.5 | 0.5 | 0.7 | 0.6 | 0.6 | |
7. | 拟投入**配备计划1-2分 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | 1.5 | 1.4 | |
8. | 施工进度表或(略) 0-1分 | 0.6 | 0.5 | 0.6 | 0.6 | 0.5 | |
9. | 施工总平面布置图0-1分 | 0.5 | 0.6 | 0.7 | 0.5 | 0.6 | |
10. | 节能减排、绿色施工(含扬尘治理)措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术1-2分 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.3 | |
11. | 新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用1-2分 | 1.6 | 1.6 | 1.6 | 1.5 | 1.3 | |
12. | 企业具备信息化管理平台,能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理 1-2分 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.3 | |
小计 | 14.5 | 14.9 | 14.6 | 14.2 | 13.6 | ||
技术标平均得分 | 14.36 | ||||||
商务标 | 1. | 总报价分 | 17.78 | 17.78 | 17.78 | 17.78 | 17.78 |
2. | 分部分项分 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | |
3. | 主要材料分 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
4. | 措施项目分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
小计 | 41.78 | 41.78 | 41.78 | 41.78 | 41.78 | ||
商务标得分 | 41.78 | ||||||
综合(信用)标 | 1. | 企业综合信用(0-7分) | 3.5 | 3.5 | 3.5 | 3.5 | 3.5 |
2. | 项目负责人业绩及信用(0-4分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
3. | 项目班子配备(0-4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
4. | 服务承诺(含不拖欠农民工工资承诺、扬尘治理等内容)(0-5分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
小计 | 13.5 | 13.5 | 13.5 | 13.5 | 13.5 | ||
综合(信用)标平均得分 | 13.50 | ||||||
最终得分 | (略) | ||||||
备注: | |||||||
评标委员会(略)(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有(略)。 |
|
七、推荐的中标候选人情况与签订合同前要处理的事宜
(一)推荐的中标候选人名单:
施工二标段:
第一中标候选人:(略)
投标报价:(略).29元 大写:叁佰捌拾贰万陆仟捌佰叁拾柒元贰角玖分
工期:90日历天 质量标准:合格 (符合国家现行的验收规范和标准)
项目经理:阎高峰 证书名称:贰级建筑工程专业注册建造师
注册编号:(略)
企业资质:建筑工程施工总承包贰级资质,满足招标文件要求
投标文件中填报的单位项目业绩名称:
业绩一名称:(略)
工程地点:(略)西继迅达(**)电梯有限(略)
开竣工时间: (略)
业绩二名称:(略)
工程地点:开元路以东、**路以西、屯田路以南、金龙街以北。
开竣工时间: (略)26-****.6.26
业绩三名称:**万里路桥股份有限公司高端装配产业园—路太车间
工程地点:(略)
开竣工时间: (略)
投标文件(略):
业绩一名称:(略)
工程地点:开元路以东、**路以西、屯田路以南、金龙街以北。
(略).26
业绩二名称:**万里路桥股份有限公司高端装配产业园—路太车间
工程地点:(略)
开竣工时间: (略)
第二中标候选人:(略)
投标报价:(略).42元 大写:肆佰壹拾万零陆仟捌佰陆拾叁元肆角贰分
工期:90日历天 质量标准:合格 (符合国家现行的验收规范和标准)
项目经理:张献军 证书名称:贰级建筑工程专业注册建造师
注册编号:(略)
企业资质:建筑工程施工总承包贰级资质,满足招标文件要求
投标文件中填报的单位项目业绩名称:
业绩一名称:(略)弘裕七号和八号标准化厂房建设项目施工二标段
工程地点:(略)
开竣工时间:(略)
业绩二名称:西李村乡易地扶贫搬迁李村社区工程施工项目
工程地点:(略)
开竣工时间:****.1.10-****.12.(略)
投标文件中填报的项目经理业绩名称:无
第三中标候选人:(略)
投标报价:(略).16元 大写:肆佰壹拾万零玖仟捌佰玖拾壹元壹角陆分
工期:90日历天 质量标准:合格 (符合国家现行的验收规范和标准)
项目经理:沙丽 证书名称:贰级建筑工程专业注册建造师
注册编号:(略)
企业资质:建筑工程施工总承包贰级资质,满足招标文件要求
投标文件中填报的单位项目业绩名称:
业绩一名称:(略)电梯产业园综合服务中心室外工程
工程地点:(略)
开竣工时间:(略)
业绩二名称:(略)
工程地点:(略)
开竣工时间: (略)
业绩三名称:(略)
工程地点:(略)
开竣工时间: (略)
投标文件中填报的项目经理业绩名称:无
第四中标候选人:(略)
投标报价:(略).68元 大写:肆佰壹拾壹万壹仟捌佰玖拾壹元陆角捌分
工期:90日历天 质量标准:合格 (符合国家现行的验收规范和标准)
项目经理:于巧 证书名称:贰级建筑(略)
注册编号:(略)
企业资质:建筑工程施工总承包贰级资质,满足招标文件要求
投标文件中填报的单位项目业绩名称:
业绩一名称:(略)****年易地扶贫搬迁工程项目
工程地点:(略)
开竣工时间: (略)
业绩二名称:(略)七里坪乡****年易地扶贫搬迁工程
工程地点:(略)
开竣工时间: (略)
业绩三名称:(略)
工程地点:(略)
开竣工时间: (略)
投标文件中填报的项目经理业绩名称:
业绩一名称:(略)
工程地点:(略)
开竣工时间: (略)
(二)签订合同前要处理的事宜
八、澄清、说明、补正事项纪要(如有)
无
九、公示期:(略)
如投标单位对本次公示有异议,请联系:
招 标 人:(略)
联系人:(略)
电话:(略)
监督部门:(略)
联系人:(略)
电话:(略)
代理机构:(略)
项目联系人:(略)
联系电话:(略)
十、联系方式
招 标 人:(略)
项目联系人:(略)
联系电话: (略)
代理机构:(略)
项目联系人:(略)
联系电话:(略)
(略)
(略)
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