位置>千里马招标网> 招标中心> (南部园区2017年第二批公建配套工程监理二标段)评标结果公示
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项目及标段名称 | 南部园区****年第二批公建配套工程监理二标段 | |||||||
项目业主 | 成都高投建设开发有限公司 | 项目业主联系电话 | (略) | |||||
招标人 | 成都高投建设开发有限公司 | 招标人联系电话 | (略) | |||||
招标代理机构 | 四川建科工程建设管理有限公司 | 招标代理机(略) | (略) | |||||
开标地点 | 成都市公共资源交易服务中心 | 开标时间 | **** - 10:(略) | |||||
公示期 | (略) | 投标(略)(元) | 参照发改价格[(略)收费标准计算的监理服务收费基准价下浮30%。 | |||||
中标候选人及排序 | 中标候选人名称 | 投标报价(元) | 经评审的投标价(元) | 综合评标得分 | ||||
第一名 | 四川省城市建设工程监理有限公司 | 在工程监理招标控制价的基础上,下浮的百分比为 26 %(该比例要求百分比收整)(含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现场协调、竣工验收及移交、资料审核及归档、后期服务等全部费用) | 在工程监理招(略),下浮的百分比为 26 %(该比例要求百(略))(含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现场协调、竣工验收及移交、资料审核及归档、后期服务等全部费用) | 96.27 | ||||
第二名 | 四川三信建设咨询有限公司 | 在工程监理招标控制价的基础上,下浮的百分比为23 %(该比例要求百分比收整)(含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现场协调、竣工验收及移交、资料审核及归档、(略) | 在工程监理招标控制价的基础上,下浮的百分比为23 %(该比例要求百分比收整)(含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现场协调、竣工验收及移交、资料审核及归档、后期服务等全部费用) | 94.40 | ||||
第三名 | 四川省名扬建设工程管理有限公司 | 在工程监理招标控制价的基础上,下浮的百分比为(略)(该比例要求百分比收整)(含投资控制、质量控制、安全文明施工管(略) | 在工程监理招标控制价的基础上,下浮的百分比为21%(该比例要求百分比收整)(含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现(略) | 93.67 | ||||
第一中标候选人项目管理机构主要人员 | ||||||||
职务 | 姓名 | 执业或职业资格 | 职称 | |||||
证书名称 | 证书编号 | 职称专业 | 级别 | |||||
项目负责人 | 李忠伦 | 全国注册监理工程师 | (略) | 建筑工程 | 工程师 | |||
项目(略) | 无 | 无 | 无 | 无 | 无 | |||
第二中标候选人项目管理机构主要人员 | ||||||||
职务 | 姓名 | 执业或职业资格 | 职称 | |||||
证书名称 | 证书编号 | 职称专业 | 级别 | |||||
项目负责人 | 李伟 | 全国注册监理工程师 | (略) | 房屋建筑工程 | 高级工程师 | |||
项目(略) | 无 | 无 | 无 | 无 | 无 | |||
第三中标(略) | ||||||||
职务 | 姓名 | 执业(略) | 职称 | |||||
证书名称 | 证书编号 | 职称专业 | 级别 | |||||
项目负责人 | 喻茂才 | 全国注册监理工程师 | (略) | 工程管理 | 高级工程师 | |||
项目技术负责人 | 无 | 无 | 无 | 无 | 无 | |||
第一中标候(略) | ||||||||
项目业主 | 项目名称 | 开工日期 | 交工日期 | 竣工日期 | 建设规模 | 合同价格(元) | 项目负责人 | |
泸州云龙机场空港发展有限责任公司 | 泸州军民合用机场项目航站楼及配套设施、泸州迁建机场航站楼及配套设施扩建项目监理 | (略) | (略) | 工程总投资****.18万元 | (略) | 李强 | ||
四川航空(略) | 四川航空运行指(略) | (略) | 建安工程费约2.7 亿元 | (略) | 高树明 | |||
成都高新投资集团有限公司 | 大源商务核心区F6 地块 | (略) | 施工费(略).31元 | (略) | 王文政 | |||
成都康城投资开发有限公司 | “温江区人民医院搬迁”和“天乡路道路提升改造工程1 期(温玉路至鲁家滩段)”项目 | (略) | (略) | 总投资**** 万元 | (略) | 黄维明 | ||
四川航空股份(略) | 成都新机场四川航空基地工程项目机务维修与基地办公项目 | (略) | 建安工程费约12亿元 | (略) | 冉涛 | |||
成都长天益丰置业有限公司 | 华润锦江工业(略) | (略) | 工程(略).8 亿元 | (略) | 张金鹏、陈定坤 | |||
成都高投建设开发有限公司 | 高新区养老助残中心工程 | (略) | 总估算****万元 | (略).76 | 陈小平 | |||
成都新开元城市建设投资有限公司 | 三洲路西延线(略)楼监理标段 | (略) | 建筑安装工程费**** 万元 | (略) | 董云 | |||
第一中标候选人项目负责人类似业绩 | ||||||||
项目业主 | 项目名称 | 开工日期 | 交工日期 | 竣工日期 | 建设规模 | 合同价格(元) | 技术负责人 | |
第一中标候(略) | ||||||||
项目业主 | 项目名称 | 开工日期 | 交工日期 | 竣工日期 | 建设规模 | 合同价格(元) | 项目负责人 | |
第二中标候选人类似业绩 | ||||||||
项目业主 | 项目名称 | 开工日期 | 交工日期 | 竣工日期 | 建设规模 | 合同价格(元) | 项目负责人 | |
成都市妇女儿童中心医院 | 成都市妇女儿(略) | (略) | (略) | 施工费:(略) 元。 | (略) | 谢先春 | ||
中电建西南医科大泸州教育投资管理有限公司 | 泸州市医教园区基础设施 EPC+PPP项目 | (略) | 项目总投资约14 亿元。 | (略) | 王卫华 | |||
成都市兴锦城市建设投资有限责任公司 | 锦江文化创意产业中心(一 期)项目 | (略) | 工程建安费**** 万元。 | (略) | 周烷伟 | |||
电子科技大学 | 电子科技大学沙河校区地下停车场项目监理 | (略) | (略) | 工程概算投资****.77万元。 | (略) | 李刚毅 | ||
西南交通大学 | 西南交通大学犀浦校区3号教学楼项目监理 | (略) | 工程概算投资**** 万元。 | 无 | 刘志刚 | |||
四川川南大市场有限公司 | 西南商贸城J区工程项目 | (略) | (略) | 项目总投资:4 亿元。 | (略) | 李继权 | ||
四川川南大市场有限公司龙马潭分公司 | 中国(泸州)西南商贸城富森美国际家居广场项目 | (略) | 项目总投资:6 亿元。 | (略) | 李继权 | |||
第二中标候选人项目负责人类似业绩 | ||||||||
项目业主 | 项目名称 | 开工日期 | 交工日期 | 竣工日期 | 建设规模 | 合同价格(元) | 技术负责人 | |
第二中标候选人技术负责人类似业绩 | ||||||||
项目业主 | 项目名称 | 开工日期 | 交工日期 | 竣工日期 | 建设规模 | 合同价格(元) | 项目负责人 | |
第三中标候选人类似业绩 | ||||||||
项目业主 | 项目名称 | 开工日期 | 交工日期 | 竣工日期 | 建设规模 | 合同价格(元) | 项目负责人 | |
电子科技大学 | 电子科技大学清水河校区学生公寓五期项目监理一标段 | (略) | 总投资**** 万元。 | (略) | 刘昌华 | |||
成都市新都区兴水投资有限责任公司 | 新都区第二人民(略) | (略) | 暂估预算****.85 万元。 | (略) | 林德谦 | |||
攀枝花市东区城市建设投资经营有限责任公司 | "成都外国语学校 攀枝花学校(原攀枝花市第四十一中小学校)新建项目" | (略) | (略) | 施工费****.98 万元。 | (略) | 王耀 | ||
成都·凉山工业园区管理委员会 | 凉山州创业创新孵化园项目 | (略) | 施工费:(略)元。 | (略) | 张波 | |||
营山发展投资建设有限责任公司 | 营山县人民医院迁建及康复养老中心建设项目 | (略) | 总投资****.**** 万元。 | 无 | 张文成 | |||
成都市鑫金资产投资经营有限公司 | 成都市二十中学校改扩建工程 | (略) | 总投资**** 万元。 | (略) | 薛太民 | |||
成都新开元城市建设投资有限公司 | 青白江区祥福镇福地新城安置房建设项目 | (略) | 工程费用(略)万元。 | (略) | 吴军 | |||
眉山市彭山区中医医院 | 彭山区中医医院新建门诊楼、住院业务用房、公共卫生服务中心项目工程 | (略) | 工程概算投(略) 万元。 | (略) | 叶宏林 | |||
第三中标候选人项目负责人类似业绩 | ||||||||
项目业主 | 项目名称 | 开工日期 | 交工日期 | 竣工日期 | 建设规模 | 合同价格(元) | 技术负责人 | |
第三中标候选人技术负责人类似业绩 | ||||||||
项目业主 | 项目名称 | 开工日期 | 交工日期 | 竣工日期 | 建设规模 | 合同价格(元) | 项目负责人 | |
其他投标人(除中标候选人之外的)评审情况 | ||||||||
投标人名称 | 投标报价(元)或否决投标依据条款(投标文件被认(略)评审标准的条款) | 经评审的投标价(元)或否决投标理由(投标文件被认定为不合格的具体事实,不得简单地表述为未响应招标文件实质性内容、某处有问题等) | 综合评标得分或备注 | |||||
四川四强建设项目管理有限公司 | 在工程监理招标控制价的基础上,下浮的百分比为 49 %(该比例要求百分比收整)(含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现场协调、竣工验收及移交、资料审核及归档、后期服务等全部费用) | 在工程监理招标控制价的基础上,下浮的百分比为 49 %(该比例要求百(略))(含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现场协调、竣工验收及移交、资料审核及归档、后期服务等全部费用) | 72.69 | |||||
成都市市政建设监理有限责任公司 | 在工程监(略),下浮(略)12 %(该比例要(略))(含投资控制、质量控制、安全文明施(略) | 在工程监(略),下浮的百分比为 12 %(该比例要求百分比收整)(含投资控制、质量控制(略) | 88.08 | |||||
四川飞红工程管理咨询有限公司 | 在工程监理招标控制价的基础上,下浮的百分比为17%(该比例要求百分比收整)(含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现场协调、竣工验收及移交、资料审核及归档、后期服务等全部费用) | 在工程监理招标控制价的基础上,下浮的百分比为17%(该比例要求百分比收整)(含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现场协调、竣工验收及移交、资料审核及归档、后期服务等全部费用) | 91.45 | |||||
四川精正建设管理咨询有限公司 | 在工程监理招标控制价的基础上,下浮的百分比为 19 % (该比例要求百分比收整)(含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现场协调、竣工验收及移交、资料审核及归档、后期服务等全部费用) | 在工程监理招标控制价的基础上,下浮的百分比为 19 % (该比例要求百分比收整)(含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现场协调、竣工验收及移交、资料审核及归档、后期服务等全部费用) | 92.76 | |||||
成都立行建设(略) | 在工程监理(略),下浮的百分比为15%(该比例要求百分比收整)(含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现场协调、竣工验收及移交、资料审核及归档、后期服务等全部费用) | 在工程监理招标控制价的基础上,下浮的百(略)(该比例要求百分比收整)((略)、后期服务等全部费用) | 89.85 | |||||
四川省兴旺建设工程项目管理有限公司 | 在工程监理招标控制价的基础上,下浮的百分比为 13%(该比例要求百分比收整)(含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现(略) | 在工程监理招标(略),下浮的百分比为 13%(该比例(略))(含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现场协调、竣工验收(略) | 89.54 | |||||
江阳建设集团有限公司 | 在工程监理招标控制价的基础上,下浮的百分比为49%(该比例要求百分比收整)(含投资控制、质量控制、安全文(略) | 在工程监理招标控制价的基础上,下浮的百(略)(该比例要求百分比收整)(含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现场协调、竣工验收及移交、资料审核及归档、后期服务等全部费用) | 81.48 | |||||
中鸿亿博集团有限公司 | 在工程监理招标控制价的基础上,下浮的百分比为48%(该比例要求百分比收整)(含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现场协调、竣工验收及移交、资料审核及归档、后期服务等全部费用) | 在工程监理招标控制价的基础上,下浮的百分比为48%(该比例要求百分比收整)(含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现场协调、竣工验收(略) | 73.26 | |||||
四川省兴恒信项目管理咨询有限公司 | 愿意以在工程监理招标控制价的基础上,下浮的百分比为12%(该比例要求百分(略))(含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现场协调、竣工验收及移交、资料审核及归档、后期服务等全部费用)的投标报价 | 愿意以在工程监理招标控制价的基础上,下浮的百分比为12%(该比例要求百分比收整)((略)、后期服务等全部费用)的投标报价 | 87.41 | |||||
四川万峰建设工程项目管理有限公司 | 在工程监理招标控制价的基础上,下浮的百分比为14%(该比例要求百分比收整)(含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现场协调、竣工验收及移交、资料审核及归档、后期服务等全部费用) | 在工程监理招标控制价的基础上,下浮的百分比为14%(该比例要求百分比收整)(含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现场协调、竣工验收及移交、资料审核及归档、后期服务等全部费用) | 89.83 | |||||
四川俊成工程项目管理咨询有限公司 | 在工程监理招标控制价的基础上,下浮的百分比为17%(该比例要求百分比收整)(含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现场协调、竣工验收及移交、资料审核及归档、后期服务等全部费用) | 在工程监理招标控制价的基础上,下浮的(略)(该比例要求百分比收整)(含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现场协调、竣工验收及移交、资料审核及归档、后期服务等全部费用) | 91.03 | |||||
四川康立项目管理有限责任公司 | 在工程监理招(略),下浮的百分比为 19 %(该比例要求百分比收整)(含投资控制、质量(略)费用) | 在工程监理招标控制价的基础上,下浮的百分比为 19 %(该比例要求百分比收整)(含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现场协调、竣工验收及移交、资料审核及归档、后期服务等全部费用) | 93.40 | |||||
成都华西立信(略) | 在工程监理招标控制价的基础上,下浮的百分比为 7%(该 比例要求百分比收整)(含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、 合同管理、信息管理、现场协调、竣工验收及移交、资料审(略) | 在工程监理招标控制价的基础上,下浮的百分比为 7%(该 比例要求百分比收整)(含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、 合同管理、信息管理、现场(略)全部费用) | 85.89 | |||||
成都衡泰工程管理有限责任公司 | 愿意以在工程监理招标控制价的基础上,下浮的百分比为15%(该比例要求百分比收整)(含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现场协调、竣工验收及移交、资料审核及归档、后期服务等全部费用)的投标报价 | 愿意以在工(略),下浮的百分比(略)(该比例要(略))(含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现场协调、竣工验收及移交、资料审核及归档、后期服务等全部费用)的投标报价 | 91.58 | |||||
四川思成工(略) | 愿意以在(略),下浮的百分比为 49 % (该比例要求百分比收整)(含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现场协调、竣工(略) | 愿意以在工程监理招标控制价的基础上,下浮的百分比为 49 % (该比例要求(略))(含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现场协调、竣工验收及移交、资料审核及归档、后期服务等全部费用) 的投标报价 | 72.74 | |||||
中科标禾工(略) | 在工程监理招标控制价的基础上,下浮的百分比为11%(该比例要求百分比收整)(含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现场协调、竣工验收及移交、资料审核及归档、后期服务等全部费用) | 在工程监理招标控制价的基础上,下浮的百分比(略)(该比例要求(略))(含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现场协调、竣工验收及移交、资料审核及归档、后期服务等全部费用) | 87.93 | |||||
四川元丰建设项目管理有限公司 | 在工程监理招标控制价的基础上,下浮的百分比为19%(该比例要求百分比收整)(含投资控制、(略)费用) | 在工程监理招标控制价的基础上,下浮的百分比为19%(该比例要求百分比收整)(含投资控制、质量控制、安全文明施工管(略) | 92.25 | |||||
成都交大工程建设集团有限公司 | 在工程监理招(略),下浮的百分比为 15 %(该比例要求百分比收整)(含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制(略) | 在工程监理招(略),下浮的百分比为 15 %(该比例要求百分比收整)(含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现场协调、竣工验收及移交、资料(略) | 90.37 | |||||
四川兢业工程项目管理有限公司 | 在工程监理招标控制价的基础上,下浮的百分比为16% (该比例要求百分比收整)(含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现场协调、竣工验收及移交、资料审核及归档、后期服务等全部费用) | 在工程监理招标控制价的基础上,下浮的百分比为16% (该比例要求百分比收整)(含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现场协调、(略) | 89.92 | |||||
四川蓉科强工程管理咨询有限责任公司 | 在工程监理招标控制价的基础上,下浮的百分比为 48 %(该比例要求百分比收整)(含投资控制、质量控制、安全文明施工管(略) | 在工程监理(略),下浮的百分比为 48 %(该比例要求百分比收整)(含投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现场协调、竣工验收及移交、资料审核及归档、后期服务等全部费用) | 73.16 | |||||
其他需说明事项 | 无 | |||||||
评标委员会成员名单 | 姓名:(略) 姓名:(略) 姓名:杨加军 单位:四川鼎鑫工程建设管理有限公司 姓名:(略) 姓名:任用山 单位:成都众磊工程造价投资管理有限公司 | |||||||
监督部门名称及监督电话 | 项目审批部门 | 成都高新区(略) | 联系电话 | (略) | ||||
行业主管部门 | 成都高新区公园城市建设局 | 联系电话 | (略) | |||||
异议投诉注意事项 | 1.投标人或者其他利害关系人对依法必须进行招标的项目的评标结果有异议的,应当在中标候选人公示期间提出。招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复;作出答复前,应当暂停招标投标活动。 2.(略)果不符合法律、行政法规规定的,可以自知道或者应当知道之日起10日内向有关行政监督部门投诉。投诉前应当先向招标人提出异议,异议答复期间不计算在前款规定的期限内。投诉书应当符合《工程建设项目招标投标活动投诉处理办法》规定。 3.对评标结果的投诉,涉及投标人弄虚作假骗取中标的由行业主管部门负责受理,涉及评标错误或评标无效的由项目审批部门负责受理。 4.投诉人就同一事项向两个以上有权受理的行政监督部门投诉的,由最先收(略)。 5.应先提出异议没有提出异议,超过投诉时效等不符合受理条件的投诉,有关行政监督部门不予受理; 投诉人故意捏造事实、伪造证明材料或者以非法手段取得证明材料进行投诉,给他(略),依法承担赔偿责任。 | |||||||
招标人主要负责人签字、盖章: | (略) |
2.中标候选人是联合体的,“中标候选人名称”中联合体各方的名称均应填写。
3.表中的“中标候选人类似业绩”和“中标候选(略)
4.表中的“项目负责人”施工招标指项目经理、监理招标指项目总监等;表中的“项目技术负责人”是指项目主要技术人员或项目总工,如设计中只有多个专业技术负责人,应都作为项目技术负责人,扩展表格,分别填写。
5.表中的“开工日期”和“交工日期”、“竣工日期”是指实际开工日期和实际交工日期、实际竣工日期。勘察、设计招标应填写其勘察、设计服务期的起(开工日期)止(交工日期)日期(不含施工服务期)。监理招标应填写其监理服务期的起(开工日期)止(竣工日期)日期(不含竣工验收后服务期)。采购招标应填写采购供货的起(开工日期)止(交工日期)日期。施工招标的开工日期、竣工日期是指《中华人民共和国标准施工招标文件》(****年版)中“通用合同条款”定义的时期;交工是指《公路工程竣(交)工验收(略),已交工未竣工的,填交工日期,已经竣工的,交工日期和竣工时期都要填写;没有交工程序的,填“无”。
6.日期(年月日)的格式统一以阿拉伯数字表示。如:****年9月1日,填写为(略);****年9月,填写为(略);****年,填写为****;****/9/15 9:00:00填写为(略)-9:00:00。
7.表中(略),是指承包人按合同约定完成了包括缺陷责任期内的全部承包工作后,发包人应付给承包人的金额,包括在履行合同过程中按合同约定进行的变更和调整。元指人民币元。
8.表中的“建设规模”采购招标应填写主要货物的数量、类型、规格等技术参数。
9.参与投(略),除中标候选人之外,其他投标人在“其他投标人(除中标候选人之外的)评审情况”中填写。没有被否决的投标,填写投标人名称、投标报价(元)、经(略)(元)、综合评标得分;被否决的投标,填写投标人名称、否决投标依据条款、否决投标理由、备注。
10.所有的评标委员会成员(含业主评标代表)都需要填写;评标委员会成员有多个单位的,都需要填写。
11.中标候选人公示纸质文本招标人须加盖单位公章,多页(略)。
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