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**市(略)
评标公示
一、项目概况及招标情况
(一) 项目概况
1、建设地点:(略)
2、招标控制价:(略)
3、质量要求:(略)
4、计划工期:(略)日历天
5、评标办法:(略)
6、资格审查方式:(略)
(二)招标过程
本工程招标采用公开招标方式进行,按照法定公开招标程序和要求,于(略)《**省电子招标投标公共服务平台》和《全国公共**交易平台(**·**)》上公开发布招标信息,于投标截止时间递交投标文件及投标保证金的投标单位有3 家;
(三)项目开标情况表
招标人名称 | (略) | ||
招标代理机构名称 | (略) | ||
工程名称 | JSGC-FJ-(略) **市市场监督所维修改造工程 | ||
开标时间 | ****年11月8日08:(略) | 开标地点 | **市公共**交易中心 开标1室 |
评标时间 | ****年11月8日11:(略) | 评标地点 | **市公共**交易中心 评标1室 |
投标人名单 (分标段填写) | 一标段:(略)、(略)、(略)。 |
二、(略)
投标单位 | 投标总报价 (元) | 工期 (日历天) | 质 量 | 项目 经理 | 密封 情况 | 对本次开标过程是否有异议 | |||
(略) | (略).37 | 30 | (略)(符合国家现行的验收规范和标准) | 杨改玲 | 密封 | 无 | |||
(略) | (略).28 | 30 | (略)(符合国家现行的验收规范和标准) | 魏亚光 | 密封 | 无 | |||
(略) | 813(略)8.25 | 30 | (略)(符合国家现行的验收规范和标准) | 张鑫 | 密封 | 无 | |||
控制价:(略) | 权重系数K= 0.45 | ||||||||
目前未出现投(略) | |||||||||
(略)日历天 | 质量要求 | 合格 | |||||||
三、评标标(略)
详见招标文件
四、评审情况
(一)清标
标段 | 序号 | 通过清标的投标人名称 | |
一 标 | 1 | (略) | |
2 | (略) | ||
3 | (略) | ||
标段 | 序号 | 未通过清标的投标人名称及原因 | |
一标 | 1 | 无 | |
(二)、初步评审
三家投标企业硬件特征码均无雷同,可以进行下步评审
标段 | 序号 | 通过初步评审的投标人名称 | ||
一标 | 1 | (略) | ||
2 | (略) | |||
3 | (略) | |||
标段 | 序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 | ||
一标 | 1 | 无 | ||
五、经评审的投标人排序
根据招标文件的规定,评标委员会按综合得分由高到低排序如下:
第一名:(略)
第二名:(略)
第三名:(略)
六、推荐的中标候选人评审得分
第一中标候选人 | (略) | ||||||||||
评标委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | …… | |||||
技 术 标 | 1、内容(略).5分 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | |||||
2、主要施工方案与技术措施 1-3分 | 2.5 | 2 | 2.5 | 2.2 | 2.5 | ||||||
3、质量管理体系与措施1-2分 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.3 | 1.8 | ||||||
4、安全管理体系与措施1-2分 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.2 | 1.7 | ||||||
5、文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施 1-3分 | 2.5 | 2 | 2.5 | 1.9 | 2 | ||||||
6、工期保证措施1-2分 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.3 | 1.5 | ||||||
7、拟投入**配备计划0.5-2分 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.2 | 1.5 | ||||||
8、施工进度表与网络计划图0.5-2分 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.1 | 1.5 | ||||||
9、施工总平面图布置0.5-1分 | 1 | 0.8 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | ||||||
10、(略) | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.2 | 1.8 | ||||||
11、采用新工艺(略)分 | 1.8 | 1.6 | 1.5 | 1.3 | 1.5 | ||||||
12、施工现场实施信息化监控和数据处理0.5-1.5分 | 1.2 | 1.2 | 1 | 1 | 1.2 | ||||||
13、风险管理措施1-2分 | 1.7 | 1.5 | 1.5 | 1.4 | 1.4 | ||||||
小计 | 20.5 | 18.7 | 19 | 16.1 | 19.4 | ||||||
技术标平均得分 | 18.74 | ||||||||||
商 务 标 | 1.报价得分((略)分) | 20.92 | 20.92 | 20.92 | 20.92 | 20.92 | |||||
2.分部分项综(略)(10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | ||||||
3.措施项目得分(5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||||||
4.主材单价得分(5分) | 2.998 | 2.998 | 2.998 | 2.998 | 2.998 | ||||||
小计 | 38.918 | 38.918 | 38.918 | 38.918 | 38.918 | ||||||
商务标得分 | 38.92 | ||||||||||
综 合(信用)标 | 1、企业业绩(0-4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |||||
2、项目经理业绩(0-6分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
3、优惠承诺(1-4分) | 2 | 2 | 3 | 2 | 2 | ||||||
4、(略)(1-3分) | 1 | 1 | 2 | 1 | 1 | ||||||
5、企业信用(含纳税诚信)(-4-4) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
6、项目经理信用(0-2) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
7、(略)(0-2) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||||||
小计 | 9 | 9 | 11 | 9 | 9 | ||||||
综合(信用)标平均得分 | 9.4 | ||||||||||
最终得分 | 67.06 | ||||||||||
评标委(略),应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合标平均得分。计算分值均四(略)。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 | |||||||||||
第二中标候选人 | (略) | ||||||||||
评标委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | …… | |||||
技 术 标 | 1、内容完整性0-0.5分 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | |||||
2、主要施工方案与技术措施 1-3分 | 2.2 | 1.6 | 2 | 2 | 2.2 | ||||||
3、质量管理体系与措施1-2分 | 1.5 | 1.3 | 1.3 | 1.2 | 1.8 | ||||||
4、安全管理体系与措施1-2分 | 1.6 | 1.4 | 1.5 | 1.2 | 1.5 | ||||||
5、文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施 1-3分 | 2.5 | 1.8 | 2 | 1.8 | 1.7 | ||||||
6、工期保证措施1-2分 | 1.3 | 1.4 | 1.5 | 1.2 | 1.5 | ||||||
7、拟(略).5-2分 | 1.6 | 1.4 | 1 | 1 | 1.5 | ||||||
8、施工进度表与网络计划图0.5-2分 | 1.5 | 1.5 | 0.5 | 1.2 | 1.3 | ||||||
9、施工总平面图布置0.5-1分 | 1 | 0.6 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | ||||||
10、技术创新的应用实施措施1-2分 | 1.6 | 1.5 | 1.2 | 1.1 | 1.5 | ||||||
11、采用新工艺、新技术、新设备、新材料(略) | 1.8 | 1.4 | 1.5 | 1 | 1.3 | ||||||
12、施工现(略).5-1.5分 | 1.2 | 1.2 | 0.8 | 0.8 | 1.2 | ||||||
13、风险管理措施1-2分 | 1.7 | 1.4 | 1.5 | 1.2 | 1.3 | ||||||
小计 | 20 | 17 | 15.8 | 14.7 | 17.8 | ||||||
技术标平均得分 | 17.06 | ||||||||||
商 务 标 | 1.报价得分((略)分) | 19.92 | 19.92 | 19.92 | 19.92 | 19.92 | |||||
2.分部分项综合单价得分(10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | ||||||
3.措施项目得分(5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||||||
4.主材单价得分(5分) | 2.994 | 2.994 | 2.994 | 2.994 | 2.994 | ||||||
小计 | 37.914 | 37.914 | 37.914 | 37.914 | 37.914 | ||||||
商务标得分 | 37.91 | ||||||||||
综 合(信用)标 | 1、企业业绩(0-4分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |||||
2、项目经理业绩(0-6分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
3、优惠承诺(1-4分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||||||
4、履职尽责承诺(1-3分) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||||||
5、企业信用(含纳税诚信)(-4-4) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
6、项目经理信用(0-2) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
7、招标人意见(0-2) | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | ||||||
小计 | 5.5 | 5.5 | 5.5 | 5.5 | 5.5 | ||||||
综合(信用)标平均得分 | 5.5 | ||||||||||
最终得分 | 60.47 | ||||||||||
评标委员会完成技术标评分、综合标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 | |||||||||||
第三中标候选人 | (略) | ||||||||||
评标委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | …… | |||||
技 术 标 | 1、内容完整性0-0.5分 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | |||||
2、主要施工方案与技术措施 1-3分 | 2 | 1.8 | 1.5 | 2.1 | 2 | ||||||
3、质量管理体系与措施1-2分 | 1.3 | 1.4 | 1.2 | 1.2 | 1.8 | ||||||
4、安全管理体系与措施1-2分 | 1.8 | 1.3 | 1.5 | 1.1 | 1.5 | ||||||
5、文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施 1-3分 | 2.5 | 1.8 | 1.5 | 1.8 | 1.5 | ||||||
6、工期保证措施1-2分 | 1.3 | 1.3 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | ||||||
7、拟投入(略).5-2分 | 1.6 | 1.4 | 1 | 1.1 | 1.2 | ||||||
8、施工进度表与网络计划图0.5-2分 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.8 | 0.8 | ||||||
9、施工总平面图布置0.5-1分 | 0.5 | 0.6 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | ||||||
10、技术创新的应用实施措施1-2分 | 1.6 | 1.4 | 1 | 1.2 | 1.5 | ||||||
11、采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度1-2分 | 1.8 | 1.4 | 1.5 | 1.2 | 1.2 | ||||||
12、施工现场实施信息化监控和数据处理0.5-1.5分 | 1.2 | 1.2 | 0.7 | 0.9 | 0.9 | ||||||
13、风险(略) | 1.7 | 1.4 | 1.5 | 1.3 | 1.2 | ||||||
小计 | 18.3 | 16 | 14.4 | 15.1 | 16.1 | ||||||
技术(略) | 15.98 | ||||||||||
商 务 标 | 1.报价得分((略)分) | 20.42 | 20.42 | 20.42 | 20.42 | 20.42 | |||||
2.分部分项综合单价得分(10分) | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | ||||||
3.措施(略)(5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||||||
4.主材单价得分(5分) | 3.(略)4 | 3.(略)4 | 3.(略)4 | 3.(略)4 | 3.(略)4 | ||||||
小计 | 37.424 | 37.424 | 37.424 | 37.424 | 37.424 | ||||||
商务标得分 | 37.42 | ||||||||||
综 合(信用)标 | 1、企业业绩(0-4分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |||||
2、项目经理业绩(0-6分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
3、优惠承诺(1-4分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||||||
4、履职尽责承诺(1-3分) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||||||
5、企业信用(含纳税诚信)(-4-4) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
6、项目经理信用(0-2) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
7、(略)(0-2) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||||||
小计 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | ||||||
综合(信用)标平均得分 | 6 | ||||||||||
最终得分 | 59.4 | ||||||||||
评标委员会完成技术标评分、综合标评分后,应分别从中去(略),取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合标平均得分。计算分值均(略)。 评标委员会人(略),去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有(略)。 | |||||||||||
七、推荐的中(略)
(一)推荐的中(略):
第一中标候选人:(略)
投标报价:(略)
大写:(略)
工期:(略)日历天 质量标准:(略)
项目负责人:(略)
编号:(略)
拟派项目负责人业绩:无
投标单位业绩:1、**(略)
2、**市钧台街道办事处华城社区智慧党建办公室改造工程。
第二中标候选人:(略)
投标报价:813(略)8.25元
大写:(略)
工期:(略)日历天质量标准:(略)
项目负责人:(略)
编号:(略)
拟派(略):无
投标单位业绩:**市2(略)卡小镇”建设项目
第三中标候选人:(略)
投标报价:(略)
大写:(略)
工期:(略)日历天 质量标准:(略)
项目负责人:(略)
编号:(略)
拟派项目负责人业绩:无
投标单位业绩:(略)
(二)签订合同前要处理的事宜
八、澄清、说明、补正事项纪要
无
九、公示期
****年11月11日—****年11月14日
十、联系方式
招标人:(略)
联系人:(略)
联系电话:(略)
招标代理机构:(略)
联系人:(略)
联系电话:(略)
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