位置>千里马招标网> 招标中心> 新兴县纪委监委及县委巡察机构办公业务用房搬迁整合工程项目更正公告
您尚未开通该权限!
咨询客服:400-688-2000,掌握更多商机线索!
- 咨询:400-688-2000查看全部商机
公告信息: | |||
采购项目名称 | **县纪委监委及县委巡察机构办公业务用房搬迁整合工程项目更正公告 | ||
品目 | |||
采购单位 | **县监察委员会 | ||
行政区域 | **市 | 公告时间 | (略) 17:(略) |
首次公告日期 | (略) | 更正日期 | (略) |
联系人及联系方式: | |||
项目联系人 | 陈小姐 | ||
项目联系电话 | (略) | ||
采购单位 | **县监察委员会 | ||
采购单位地址 | 新城(略) | ||
采购单位联系方式 | **(略) | ||
代理(略) | (略) | ||
代理机构地址 | **省**县新州大道南38号六楼 | ||
代理(略) | (略) |
(略) 于(略) 在**省政府采购网上提交的 **县纪委监委及县委巡察机构办公业务用房搬迁整合工程(****-****-****-****)(公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价、竞争性磋商)采购公告, 因采购人要求对部分相关条款修改的原因,现将原公告部分内容作如下更正/变更:
一.原招标文件中(略)1、合同生效:合同在双方法人代表或其授权代表签字盖章后生效。
2、由采购人按下列程序付款:
(1)项目竣工并(略)
(2)余下3%作为质保金,自验收合格之日起一年后15天内无息付清;
3、中标人凭以下有效文件与采购人结算:
(1)合同;
(2)中标人开具的正式发票;
(3)验收调试报告(加盖采购人公章);
(4)中标通知书。
4、付款方式:(略)
5、因(略),采购人在前款规定的付款时间为向政府采购支付部门提出办理财政支付申请手续的时间(不含政府财政部门审核的时间),在规定时间内提出支付申请手续后即视为采购人已经按期支付”.
更正后为:(略)
1、合约签订后支付中标价10%作为预付款;
2、进场后支付中标价20%,
3、(略),以月为单位:
1)、工程进(略)0%拨付(预付款不再抵扣)。
2)当工程进度款总额支付至中标价的60%时(包含预付款),暂停拨付工程款。待工程竣工验收合格后,支付至结算价(由建设单位或财(略))的97%,保留结算价的3%作质量保证金。质量保证金在工程验收合格起,满一个自然年后30天内(保修期内没出现任何质量问题或出现质量问题已按要求维修)无息退还承包人。”。
二.原招标文件中(略)
(略)
序号 | 评分项目 | 评审内容 | 单项分值 | 评分范围 |
1 | 项目组织机构 | 项目管理架构:(略) | 5 | 根据对本工程的认识程度、建议等,对比各报价人(略)为差1分。 |
项目负责人 | 6 | 1.本次项目投入的项目负责人,自(略)获得市级或以上的安全生产文明施工示范工地荣誉(或市级以上政府部门奖项),得4分。 2.项目团队中(不包含项目负责人)具有2名中级或以上工程师的1分,具有3名或3名以上的中级或以上工程师得2分。 (提供(略),不提供不得分) | ||
2 | 施工组织设计 | 施工方案:(略) | 3 | 对比各报价人项目施工方案及计划等进行打分,项目施工方案可行为优(略) |
施工进度计划、组织设计:施工进度安排合理,满足总体工程关键节点的要求,并有具体相应的有效保证进度的措施。 | 5 | 对比各报价人进度计划(略)工程关键节点的要求,并有具体相应的有效保证进度的措施为优5分;其次为良3分;其他为差1分。 | ||
项目实施中使用的主要设备材料 | 13 | 对各报价人报价设备及材料的先进性、耐用可靠性及品牌知名度等进行打分,对比最优:(略) | ||
施工安(略):对本工程的技术(略),数量完全满足(略),且能完成施工过程中的质量、进度等方面控制、调整工作。 | 5 | 对本工程的技术人员投入配备合理,数量完全满足本次工程的实施要求,且能完成施工过程中的质量、进度等方面控制、调整工作。对本工程的技术人员投入配备合理,数量完全满(略),且能完成施工过程中的质量、进度、造价等方面控制、调整工作为优5分;其次为良3分;其他为差1分。 | ||
3 | 工期(略) | 工期及质保承诺:施工工期、质量保证措施和保质保修服务承诺(应急响应时间、质保期、交付使用期等) | 3 | 对比各报价人提供的措施和保质保修服务综合对比进行打分,施工工期满足文件要求、质量保证措施合理有效且保质保修服务承诺最优(应急响应时间、质保期、交付使用期等为优:(略) |
4 | 合计 | 40 |
附表三:(略)
(略)
序号 | 评审内容 | 分值 | 评分依据及标准 |
1 | 商务响应程度 | 3分 | 根据报价人对磋商文件商务响应程度进行横向综合评审,完全响应并提出最多优于磋商文件要求的得3分;完全响应并提出部分条款优于磋商文件要求的得2分;完全响应磋商文件要求的得1分;有部分不响应的不得分。 |
2 | 业绩 | 9分 | 提供投标人20(略)(以合同生效时间为准)承接的类似(房建、市政、装修、修缮等)项目业绩,每提供1项业绩得3分,最多得9分。(请附上成交/中标通知书和合同关键页复印件(含签订合同双方的单位名称、合同项目名称、项目金额与含签订合同双方的落款盖章、签订日期的关键页)作为同类业绩评价证明资料,成交/中标通知书和合同关键页复印件须同时提供方有效,不提供不得分) |
3 | 管理体系评价情况 | 3分 | 投标人获得“质量管理体系认证ISO****”、“环境管理体系认证ISO****”、“职业健康安全管理体系OHSAS****”,每个证书1分,共3分。 (提供相关证书复印件,不提供不得分) |
4 | 供应商诚信体系评价情况 | 3分 | 获得工商部(略): 连续5年(含)以上的,得3分; 连续3年(含)-4年(含)的,得2分; 连续2年(含)或以下,得1分;未提供或其他得0分。 (提供(略),不提供不得分) |
5 | 供应商经营能力 | 9分 | 1.自****年1月1日起投标人获得市级或以上的安全生产文明施工示范工地荣誉(或市级(略)),一个得2分,满分6分。 2.自(略)投标人获得省级或以上的建设工程优质结构奖(或省级以上政府部门奖项),得3分。 (提供相关证书复印件,不提供不得分) |
6 | 售后服务 | 3分 | 承诺达到或优于磋商文件要求的(略) |
合计 | 30 |
”。
更正后为:(略)
(略)
序号 | 评分项目 | 评审内容 | 单项分值 | 评分范围 |
1 | 项目组织机构 | 项目管理架构:(略) | 5 | 根据对本工程的认识程度、建议等,对比各报价人项目管理(略)1分。 |
项目负责人 | 6 | 1.团队中人员具有二级或以上建造师证,每提(略),满分4分。(提供证书复印件并加盖公章,不提(略))。 2.项目团队中(不包含项目负责人)具有2名中级或以上工程师的1分,具有3名或3名以上的中级或以上工程师得2分。 (提供相关证书复印件并加盖公章,不提供不得分) | ||
2 | 施工组织设计 | 施工方案:(略) | 8 | 对比各报价人项目施工方案及计划等进行打分,项目施工方案可行为优8分;其次为良5分;其他为差2分。 |
施工进度计划、组织设计:施工进度安排合理,满足总体工程关键节点的要求,并有具体相应的有效保证进度的措施。 | 8 | 对比各报价人进度计划的合理性、进度的保证措施可行性进行打分;施工进度安排合理,满足总体工程关键节点的要求,并有具体相应的有效保证进度的措施为优(略) | ||
项目实(略) | 5 | 对各报价人报价设备及材料的先进性、耐用可靠性及品牌知名度等进行打分,对比最优:(略) | ||
施工安全保障(略):对本工程的技(略),数量完全满足本次工程的实施要求,且能完成施工过程中的质量、进度等方面控制、调整工作。 | 5 | 对本工程的技术人员投入配备合理,数量完全满足本次工程的实施要求,且能完成施工过程中的质量、进度等方面控制、调整工作。对本工程的技术人员投入配备合理,数量完全满足本次工程的实施要求,且能完成施工过程中的质量、进度、造价等方面控制、调整工作为优5分;其次为良3分;其他为差1分。 | ||
3 | 工期及质保承诺 | 工期及质保承诺:施工工期、质量保证措施和保质保修服务承诺(应急响应时间、质保期、交付使用期等) | 3 | 对比各报价人提供的措施和保质保修服务综合对比进行打分,施工工期满足文件要求、质量保证措施合理有效且保质保修服务承诺最优(应急响应时间、质保期、交付使用期等为优:(略) |
4 | 合计 | 40 |
附表三:(略)
(略)
序号 | 评审内容 | 分值 | 评分依据及标准 |
1 | 商务响应程度 | 7分 | 根据报价人对磋商文件商务响应程度进行横向综合评审,完全响应并提出最多优于磋商文件要求的得7分;完全响应并提出部分条款优于磋商文件要求的得4分;完全响应磋商文件要求的得1分;有部分不响应的不得分。 |
2 | 业绩 | 6分 | 提供投标人****年以来(以合同生效时间为准)承接的类似(房建、市政、装修、修缮等)项目业绩,每提供1项业绩得2分,最多得6分。(请附上成(略)(含签订合同双方的单位名称、合同项目名称、项目金额与含(略),不提(略)) |
3 | 管理(略) | 3分 | 投标人获得“质量管理体系认证ISO****”、“环境管理体系认证ISO****”、“职业健康安全管理体系OHSAS****”,每个证书1分,共3分。 (提供相关证书复印件并加盖公章,不提供不得分) |
4 | 供应商诚信体系评价情况 | 3分 | 投标人获得质量、服务、诚信信用等级评定A等级得1分,AA等级得2分,AAA等级得3分;在报价时未提供其信用等级的不予得分。(提供复印件并加盖公章,不提供不得分) |
5 | 供应商经营能力 | 5分 | 提供近2年的财务审计报告进行评审: 1、财务审计报告提供1年的得1分,提供2年的得2分; 2、财务状况评审:(略) (提供财务审计报告复印件须加盖公章,不提供不得分) |
6 | 售后服务 | 6分 | 售后方案、承诺达及投标人所在地域(略) |
合计 | 30 |
”。
三.原招标文件60页中“承包方式:包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工,按报价的(略),并在成(略),项目措施费包干。
项目计价内容费用包揽:前期调研费、现场勘察、资料收集、施工图设计、竣工图编制、项目期间全部的文档和图档的打印、装订及寄送费用(含成果评审及验收),全额含税发票、雇员费用、合同实施过程中的应预见和不可预见费用等完成合同规(略)
项目清单中专业工程暂估价表中工程项目根据实际情况结算,设备设施项目在不高于市场价格的情况下据实结算。”。
更正后为:“承包方式:包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工,按报价的综合单价不变,并在成交总价范围内清单已有项目工程量按实结算,项目措施费包干。
项目计价内容费用包揽:前期调研费、现场勘察、资料收集、施工图设计、竣工图编制、项目期间全部的文档和图档的打印、装订及寄送费用(含成果评审及验收),全额含税发票、雇员费用、(略)
项目清单中专业(略),设备设施项目在不高于市场价格的情况下据实结算。
★投标人报(略),需提供特别说明材料(报价低于采购预算的80%时,须说明充分、可行的理由,这些分析包括但不限于:单价分析表,主要用工人方(略),主要材料选购方式及其主要材料的价格分析,主要机械的成本分析,及其它分析,这些分析须量化,应该(略),否则,将视为低于成本报价被认定为报价无效。)
”。
其他(略)。
二、投标(响应)截止时间:(略)
三、联系事项
(一)采购项目联系人(代理机构):梁先生 | 联系电话:(略) |
采购项目联系人(采购人):陈小姐 | 联系电话:(略) |
(二)采购代理机构 :(略) | 地址:**省**县新州大道南38号六楼 |
联系人:梁桂超 | 联系电话:(略) |
传真:(略) | 邮编:(略) |
(三)采购人:**县监察委员会 | 地址:新城(略) |
联系人:陈雪梅 | 联系电话:(略) |
传真:(略) | 邮编:(略) |
特此公告。
发布人:(略)
发布时间:(略)
注册会员享贴心服务
项目查询服务
·让您全面及时掌握全国各省市拟建、报批、立项、施工在建项目的项目信息
·帮您跟对合适的项目、找对准确的负责人,全面掌握各项目的业主单位、设计院、总包单位、施工企业的项目经理、项目负责人的详细联系方式
·帮您第一时间获得全国项目业主、招标代理公司和政府采购中心发布的招标、中标项目信息
项目定制服务
·根据您的关注重点定制项目,从海量的项目中筛选出符合您的要求和标准的工程并及时找出关键负责人和联系方式
·根据您的需要,向您指定的手机、电子邮箱及时反馈项目进展情况
- 猜你喜欢
- 更多新兴县招标采购信息
- 宁夏党政专用通信涉密视频会议系统自
- 12月13日
- 宁夏大学简易交互式课程教学及资源平
- 12月13日
- 上海市政府采购中心第2019-11
- 12月14日
- 国华电力-宁海电厂-一二期程控交换
- 12月13日
- 吉视传媒长春分公司净月万科城项目五
- 12月14日
- 海原县人民法院信息化应用服务承载建
- 12月14日
- 吉视传媒长春分公司悦榕湾城网新建工
- 12月14日
- 云南红塔银行股份有限公司风控数据采
- 12月13日
- 云南红塔银行2019年两地三中心第
- 12月13日
- 华能金昌光伏发电有限公司及华能甘肃
- 12月13日
- 新疆和田地区人民医院存储设备采购项
- 12月14日
- 中央国家机关政府采购中心网上竞价项
- 12月13日
-
新兴县建材网
新兴县采购信息网
新兴县政府公开信息
新兴县公共资源交易网
新兴县电力交易中心
新兴县交易中心
新兴县房产交易中心
新兴县工程交易中心
新兴县钢铁交易中心
新兴县建设交易中心
新兴县招投标交易中心
新兴县政府交易中心
新兴县造价信息网
新兴县市政工程信息网
新兴县水利工程信息网
新兴县通信工程信息网
新兴县医药招标网
新兴县建筑招标网
新兴县工程招标网
新兴县建设招标网
新兴县施工招标
新兴县装饰工程招标
新兴县建设工程网
新兴县水利招标信息网
新兴县电力招标网
新兴县建委招投标网
新兴县建筑管理网
新兴县建设信息港
新兴县教育招标网
新兴县装修招标
新兴县人力和社会保障局
新兴县建设网
新兴县总包工程
新兴县政府工程招标
新兴县工程施工招标
新兴县工程公开项目
新兴县工程采购信息
新兴县招标投标采购平台
新兴县省市工程建设网