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XCGC-F****(略)
“(略)市青少年体育活动中心项目”
评标结果公示
一、基本情况和数据表
(一) 项目概况
1、建设地点:本项目位于(略)校园南侧;
2、(略):项目总占地面积****㎡,总建筑面积为****.9㎡。
3、标段划分:(略)
(略)元
5、质量要求:(略)
6、计划工期:一标段:(略)。二标段:(略)
7、评标办法:(略)
8、资格审查方式:(略)
9、投标人资格要求:
(1)一标段:投标人须具备独立的法人资格,具备建设行政主管部门颁发的建筑工程施工总承包叁级及以上资质,具有有效的安全生产许可证,且在人员、设备、资金等方面具备相应的施工能力;拟派项目负责人须具备建筑工程专业二级及以上注册建造师执业资格,且具有有效的安全生产考核(略)证书,且未担任其它在施建设工程的项目负责人。
(2)二标段:投标人须具备独立的法人资格,具备建设行政主管部门颁发的监理综合甲级资质或建筑工程专业丙级及以上监理资质;拟派总监理工程师须具备建筑专业注册监理工程师资格。
(3)未被列入“信用中国”网站((略)gov.cn)失信被执行人名单的投标人,未被列入“国家企业信用公示系统”网站((略)gov.cn)严重违法失信企业名单(黑名单)的投标人。(招标人、代理机构或评标专家委员会于评标现场查询);信用信息查询记录和证据留存具体方式:经评标委员会确认的查询结果网页截图作为查询记录和证据,与其他文件一并保存。
(4)本次招标不接受联合体投标。
(5)本次招标实行(略)。
(二)招标过程
本工程招标采用公开招标方式进行,按照法定公开招标程序和要求,于 **** 年 11月 26日至 **** 年12月17日在《《全国公共(略)交易平台((略)省?(略)市)》、《(略)省电子招标投标公共服务平台》上公开发布招标信息,于投标截止时间递交投标文件及投标保证金的投标单位有:(略)
(三)项目(略)
招标人名称 | (略) | ||
招标代理机构名称 | (略) | ||
工程名称 | (略)市青少年体育活动中心项目 | ||
开标时间 | ****年12月17日8:(略) | 开标地点 | (略)市公共(略)交易中心开标一室 |
评标时间 | ****年12月17日10:(略) | 评标地点 | (略)市公共(略)交易中心评标三室 |
投标人名单 (分标段填写) | 一标段(施工标):(略)瑞华建筑集团有限公司;(略); (略)省佳禾园林建设有限公司 二标段(监理标):(略);(略)泰昌建设管理咨询有限公司;(略)众诚建设监理有限公司 |
二、(略)
施工标:
投标单位 | 投标报价(元) | 工期(日历天) | 项目经理(含证书编号) | 技术 负责人 (姓名及职称) | 质量要求 | 密封 情况 | 对本次开标过程是否有异议 |
(略)瑞华建筑集团有限公司 | (略).57 | 120 | (略) 豫**** | 靳芳丽工程师 | 合格 | 完好 | 无 |
(略) | (略).93 | 120 | (略) 豫**** | 白庆(略) | 合格 | 完好 | 无 |
(略)省佳禾园林建设有限公司 | (略).44 | 120 | (略) 豫**** | 吴孔刚工程师 | 合格 | 完好 | 无 |
招标控制价 | (略).10元 | 抽取的权重系数K值 | 0.5 | ||||
目标工期 | (略) | 质量要求 | 合格 | ||||
投标报价修正情况 | 无 |
监理标:
投标单位 | 投标报价(元) | 工期 | 总监理工程师(含证书编号) | 质量要求 | 密封 情况 | 对本次开标过程是否有异议 |
(略) | (略) | (略) | 马(略) **** | 合格 | 完好 | 无 |
(略)泰昌建设管理咨询有限公司 | ****.00 | (略) | 赵新鹏 (略) | 合格 | 完好 | 无 |
(略)众诚建设监理有限公司 | (略) | (略) | 武立君(略) | 合格 | 完好 | 无 |
招标控制价 | ****.00 | 抽取的权重系数K值 | 0.7 | |||
目标工期 | (略) | 质量要求 | 合格 | |||
投标报价修正情况 | 无 |
*三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表
详见施工标及监理标招标文件
四、评审情况
一标段(施工标)
“投标文件制(略):不同投标人电子投标文件制作硬件特征码不存在雷同现象,可进行下一步评审。
(一)、清标
序号 | 通过清标的投标人名称 |
1 | (略)瑞华建筑集团有限公司 |
2 | (略) |
3 | (略)省佳禾园林建设有限公司 |
序号 | 未通过清标的投标人名称及原因 |
1 | 无 |
(二)、初步评审
序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
1 | (略)瑞华建筑集团有限公司 |
2 | (略) |
3 | (略)省佳禾园林建设有限公司 |
未通过初步评(略) | |
1 | 无 |
二标段(监理标):
“投标文件制作机器码”是否一致的分析结果:不同投标人电子投标文件制作硬件特征码不存在雷同现象,可进行下一步评审。
初步评审
通过初步评审的投标人 | |
序号 | 投标人名称 |
1 | (略) |
2 | (略)泰昌建设管理咨询有限公司 |
3 | (略)众诚建设监理有限公司 |
未通过初步评审的投标人名称及原因 | |
无 |
(三)、详细评审
一标段(施工标):
企业 得分 评 委 | 1.(略)瑞华建筑集团有限公司 | |||||
技术标 得分 (25分) | 商务标得分 | 综合(信用)标 得分 (25分) | ||||
报价 得分 (略) | 分部分项综合单价得分 (10分) | 主材单价得分(5分) | 措施项目得分 (5分) | |||
评委1 | 18.3 | 21.14 | 9.75 | 5 | 3.083 | 13.2 |
评委2 | 19 | 21.14 | 9.75 | 5 | 3.083 | 13.2 |
评委3 | 16.7 | 21.14 | 9.75 | 5 | 3.083 | 12.5 |
评委4 | 19.5 | 21.14 | 9.75 | 5 | 3.083 | 13 |
评委5 | 18.5 | 21.14 | 9.75 | 5 | 3.083 | 13.5 |
最终得分 | 70.45 | |||||
备注:评标委员会(略)(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
企业 得分 评 委 | 2.(略) | |||||
技术标 得分 (25分) | 商务标得分 | 综合(信用)标 得分 (25分) | ||||
报价 得分 (略) | 分部分项综合单价得分 (10分) | 主材单价得分(5分) | 措施(略) (5分) | |||
评委1 | 18.5 | 20.1 | 9.5 | 5 | 2.89 | 11 |
评委2 | 18.8 | 20.1 | 9.5 | 5 | 2.89 | 11 |
评委3 | 17.2 | 20.1 | 9.5 | 5 | 2.89 | 10.5 |
评委4 | 19 | 20.1 | 9.5 | 5 | 2.89 | 11.5 |
评委5 | 18.3 | 20.1 | 9.5 | 5 | 2.89 | 11.8 |
最终得分 | 67.01 | |||||
备注:评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高(略),取所有评委评分的平均值。 |
企业 得分 评 委 | 3.(略)省佳禾园林建设有限公司 | |||||
技术标 得分 (25分) | 商务标得分 | 综合(信用)标 得分 (25分) | ||||
报价 得分 (略) | 分部分项综(略) (10分) | 主材(略)(5分) | 措施(略) (5分) | |||
评委1 | 19.3 | 20.42 | 9.5 | 5 | 2.944 | 16 |
评委2 | 18.9 | 20.42 | 9.5 | 5 | 2.944 | 15.7 |
评委3 | 20.8 | 20.42 | 9.5 | 5 | 2.944 | 16.8 |
评委4 | 19.3 | 20.42 | 9.5 | 5 | 2.944 | 16.5 |
评委5 | 19.2 | 20.42 | 9.5 | 5 | 2.944 | 16.4 |
最终得分 | 73.64 | |||||
备注:评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最(略),取所有评委评分的平均值。 |
二标段(监理标):
企业得分 | 1、(略) | ||||||
监理大纲 20分 | 商务标得分 | 得分 合计 | |||||
报价 得分 15分 | 监理企业 40分 | 总监(略) 10分 | 项目监理机构人员配备10分 | 服务承诺5分 | |||
评委1 | 14.5 | 40 | 10 | 10 | 4.5 | 95.8 | |
评委2 | 16.4 | 14.5 | 40 | 10 | 10 | 4 | 94.9 |
评委3 | 14.5 | 14.5 | 40 | 10 | 10 | 4 | 93 |
评委4 | 15.65 | 14.5 | 40 | 10 | 10 | 4 | 94.15 |
评委5 | 16.6 | 14.5 | 40 | 10 | 10 | 4 | 95.1 |
最终得分 | 94.59 | ||||||
备注:评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投(略)(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。) |
企业得分 | 2、(略)泰昌建设管理咨询有限公司 | ||||||
监理大纲 20分 | 商务标得分 | 得分 合计 | |||||
报价 得分 15分 | 监理企业 40分 | 总监(略) 10分 | 项目监理机构人员配备10分 | 服务(略) | |||
评委1 | 14.7 | 15 | 30 | 10 | 3 | 4 | 76.7 |
评委2 | 15.2 | 15 | 30 | 10 | 3 | 4 | 77.2 |
评委3 | 11.1 | 15 | 30 | 10 | 3 | 3 | 72.1 |
评委4 | 14.5 | 15 | 30 | 10 | 3 | 4 | 76.5 |
评委5 | 15.3 | 15 | 30 | 10 | 3 | 4 | 77.3 |
最终得分 | 75.96 | ||||||
备注:评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;(略)(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员(略),去掉一个最(略),取所有评委评分的平均值。) |
企业得分 | 3、(略)众诚建设监理有限公司 | ||||||
监理大纲 20分 | 商务标得分 | 得分 合计 | |||||
报价 得分 15分 | 监理企业 40分 | 总监理工程师 10分 | 项目监理机构(略) | 服务(略) | |||
评委1 | 15 | 13.5 | 40 | 10 | 8 | 4 | 90.5 |
评委2 | 15.3 | 13.5 | 40 | 10 | 8 | 4 | 90.8 |
评委3 | 13 | 13.5 | 40 | 10 | 8 | 3 | 87.5 |
评委4 | 15.55 | 13.5 | 40 | 10 | 8 | 4 | 91.05 |
评委5 | 16.3 | 13.5 | 40 | 10 | 8 | 4 | 91.8 |
最终得分 | 90.33 | ||||||
备注:评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数(略),去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委(略)。) |
五、经评(略)
根据招标文件的规定评标委员会按综合得分由高到低的顺序如下:
一标段(施工标):
序号 | 投标人 | 得分 | 排序 |
1 | (略)省佳禾园林建设有限公司 | 73.64 | 1 |
2 | (略)瑞华建筑集团有限公司 | 70.45 | 2 |
3 | (略) | 67.01 | 3 |
二标段(监理标):
序号 | 投标人 | 得分 | 排序 |
1 | (略) | 94.59 | 1 |
2 | (略)众诚建设监理有限公司 | 90.33 | 2 |
3 | (略)泰昌建设管理咨询有限公司 | 75.96 | 3 |
六、推荐中标候选人得分情况
第一中标候选人 | (略)省佳禾园林建设有限公司 | ||||||
评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | ||
技术标 | 1. | 内容完整性0-0.5分 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
2. | 主要施工方案与技术措施1-3分 | 2.6 | 2.2 | 2.6 | 2.5 | 2.5 | |
3. | 质量管理体系与措施1-2分 | 1.7 | 1.6 | 1.6 | 1.6 | 1.6 | |
4. | 安全管理体(略) | 1.6 | 1.6 | 1.8 | 1.7 | 1.6 | |
5. | 文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施1-3分 | 2.4 | 2.2 | 2.8 | 2.3 | 2.5 | |
6. | 工期保证措施1-2分 | 1.7 | 1.5 | 2 | 1.7 | 1.6 | |
7. | 拟投入(略)配备计划0.5-2分 | 1.2 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.3 | |
8. | 施工进度表(略).5-2分 | 0.5 | 1.6 | 0.6 | 0.5 | 0.5 | |
9. | 施工总平面图布置0.5-1分 | 1 | 0.5 | 1 | 1 | 1 | |
10. | 技术创新的应用实施措施1-2分 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.7 | |
11. | 采用新工艺(略) | 1.6 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | |
12. | 施工现场实施信息化监控和数据处理0.5-1.5分 | 1.3 | 1.2 | 1.4 | 1.4 | 1.3 | |
13. | 风险管理措施1-2分 | 1.7 | 1.5 | 1.8 | 1.5 | 1.5 | |
小计 | 19.3 | 18.9 | 20.8 | 19.3 | 19.2 | ||
技术标平均得分 | |||||||
商务标 | 1. | 总报价(略) | 20.42 | 20.42 | 20.42 | 20.42 | 20.42 |
2. | 分部分项10分 | 9.5 | 9.5 | 9.5 | 9.5 | 9.5 | |
3. | 主要材料5分 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
4. | 措施(略) | 2.944 | 2.944 | 2.944 | 2.944 | 2.944 | |
小计 | 37.864 | 37.864 | 37.864 | 37.864 | 37.864 | ||
商务标得分 | 37.864 | ||||||
综合(信用)标 | 1. | 企业业绩4分 | 1.0 | 1.0 | 1.0 | 1.0 | 1.0 |
2. | 项目经理业绩6分 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
3. | 优惠(略) | 2.6 | 2.5 | 3 | 3 | 3.2 | |
4. | 履职(略) | 2.4 | 2.2 | 2.8 | 2.5 | 2.2 | |
5. | 企业信用(含纳税诚信)4分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
6. | 项目经理信用2分 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
7. | 招标人意见2分 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
小计 | 16.0 | 15.7 | 16.8 | 16.5 | 16.4 | ||
综合(信用)标平均得分 | 16.3 | ||||||
最终得分 | 73.64 | ||||||
备注: | |||||||
评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;(略)(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
第二中标候选人 | (略)瑞华建筑集团有限公司 | ||||||
评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | ||
技术标 | 1. | 内容完整性0-0.5分 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
2. | 主要施工方案与技术措施1-3分 | 2.4 | 2.2 | 2.1 | 2.2 | 2.1 | |
3. | 质量管理体系与措施1-2分 | 1.6 | 1.6 | 1.2 | 1.6 | 1.5 | |
4. | 安全管理体系与(略) | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | |
5. | 文明施工、环(略) | 2.2 | 2.2 | 2.1 | 2.2 | 2.5 | |
6. | 工期保证措施1-2分 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | 1.6 | 1.5 | |
7. | 拟投入(略)配备计划0.5-2分 | 1.6 | 1.6 | 1.2 | 1.5 | 1.4 | |
8. | 施工进度表与网络计划图0.5-2分 | 1.4 | 1.5 | 1.1 | 1.3 | 1.3 | |
9. | 施工总平面图布置0.5-1分 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 1 | 0.5 | |
10. | 技术创新的应用实施措施1-2分 | 1.2 | 1.5 | 1 | 1.6 | 1.6 | |
11. | 采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度1-2分 | 1.3 | 1.5 | 1.1 | 1.5 | 1.5 | |
12. | 施工现场实施信息化监控和数据处理0.5-1.5分 | 1.1 | 1.2 | 1.2 | 1.3 | 1 | |
13. | 风险管理措施1-2分 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | 1.6 | |
小计 | 18.3 | 19 | 16.7 | 19.5 | 18.5 | ||
技术标平均得分 | 18.4 | ||||||
商务标 | 1. | 总报价(略) | 21.14 | 21.14 | 21.14 | 21.14 | 21.14 |
2. | 分部分项10分 | 9.75 | 9.75 | 9.75 | 9.75 | 9.75 | |
3. | 主要(略) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
4. | 措施项目5分 | 3.083 | 3.083 | 3.083 | 3.083 | 3.083 | |
小计 | 38.973 | 38.973 | 38.973 | 38.973 | 38.973 | ||
商务标得分 | 38.973 | ||||||
综合(信用)标 | 1. | 企业业绩4分 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
2. | 项目经理业绩6分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
3. | 优惠承诺4分 | 2.5 | 2.5 | 2 | 2.5 | 3 | |
4. | 履职尽责承诺3分 | 2.2 | 2.2 | 2 | 2 | 2 | |
5. | 企业信用(含纳税诚信)4分 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | |
6. | 项目经理信用2分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
7. | 招标人意见2分 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
小计 | 13.2 | 13.2 | 12.5 | 13 | 13.5 | ||
综合(信用)标平均得分 | 13.08 | ||||||
最终得分 | 70.45 | ||||||
备注: | |||||||
评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为(略)(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委(略),去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
第三中标候选人 | (略) | ||||||
评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | ||
技术标 | 1. | 内容(略).5分 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
2. | 主要施工方案(略) | 2.3 | 2.2 | 2.2 | 2.3 | 2.3 | |
3. | 质量管理体系与措施1-2分 | 1.5 | 1.6 | 1.3 | 1.5 | 1.5 | |
4. | 安全管理体系与措施1-2分 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | 1.4 | |
5. | 文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施1-3分 | 2.1 | 2.2 | 2.1 | 2.1 | 2.4 | |
6. | 工期保证措施1(略) | 1.6 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | 1.5 | |
7. | 拟投入(略)配备计划0.5-2分 | 1.7 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | 1.2 | |
8. | 施工进度表与网络计划图0.5-2分 | 1.5 | 1.5 | 1.2 | 1.2 | 1.3 | |
9. | 施工总平面图布置0.5-1分 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 1 | 0.5 | |
10. | 技术创新的应用实施措施1-2分 | 1.3 | 1.5 | 1 | 1.5 | 1.5 | |
11. | 采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度1-2分 | 1.4 | 1.5 | 1.2 | 1.5 | 1.6 | |
12. | 施工现场实施信息化监控和数据处理0.5-1.5分 | 1.2 | 1.2 | 1.1 | 1.2 | 1.1 | |
13. | 风险管理措施1-2分 | 1.4 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | |
小计 | 18.5 | 18.8 | 17.2 | 19 | 18.3 | ||
技术标平均得分 | 18.36 | ||||||
商务标 | 1. | 总报价(略) | 20.1 | 20.1 | 20.1 | 20.1 | 20.1 |
2. | 分部分项10分 | 9.5 | 9.5 | 9.5 | 9.5 | 9.5 | |
3. | 主要材料5分 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
4. | 措施项目5分 | 2.89 | 2.89 | 2.89 | 2.89 | 2.89 | |
小计 | 37.49 | 37.49 | 37.49 | 37.49 | 37.49 | ||
商务标得分 | 37.49 | ||||||
综合(信用)标 | 1. | 企业业绩4分 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
2. | 项目经理业绩6分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
3. | 优惠承诺4分 | 2.5 | 2.4 | 2 | 3 | 3.2 | |
4. | 履职尽责承诺3分 | 2 | 2.1 | 2 | 2 | 2.1 | |
5. | 企业信用(含纳税诚信)4分 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | |
6. | 项目经理信用2分 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
7. | 招标人意见2分 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
小计 | 11 | 11 | 10.5 | 11.5 | 11.8 | ||
综合(信用)标平均得分 | 11.16 | ||||||
最终得分 | 67.01 | ||||||
备注: | |||||||
评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委(略),去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
二标段(监理标):
第一中标候选人 | (略) | |||||
评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
技术标 | 1.质量控制5分 | 4.6 | 4 | 4 | 4 | 4.2 |
2.进度(略) | 1.6 | 1.7 | 1.5 | 1.5 | 1.7 | |
3.造价控制3分 | 2.6 | 2.5 | 2 | 2.4 | 2.6 | |
4.安全措施3分 | 2.8 | 2.6 | 2 | 2.4 | 2.5 | |
5.旁站监理措施2分 | 1.5 | 1.7 | 1.5 | 1.6 | 1.7 | |
6.档案及合同管理2分 | 1.5 | 1.7 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | |
7.工作制度1分 | 0.7 | 0.7 | 0.6 | 0.75 | 0.7 | |
8.组织协调合理化建议2分 | 1.5 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | 1.6 | |
小计 | 16.8 | 16.4 | 14.5 | 15.65 | 16.6 | |
技术标平均得分 | 15.99 | |||||
商务标 | 监理取费15分 | 14.5 | 14.5 | 14.5 | 14.5 | 14.5 |
监理企业40分 | 40 | 40 | 40 | 40 | 40 | |
总监理工程师10分 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
项目监理机构人员配备10分 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
服务承诺5分 | 4.5 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
小计 | 79 | 78.5 | 78.5 | 78.5 | 78.5 | |
商务标平均得分 | 78.6 | |||||
最终得分 | 94.59 | |||||
备注: | ||||||
评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均(略)。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
第二中标候选人 | (略)众诚建设监理有限公司 | |||||
评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
技术标 | 1.质量控制5分 | 4.3 | 3.7 | 3.5 | 3.8 | 3.9 |
2.进度控制2分 | 1.2 | 1.5 | 1.2 | 1.45 | 1.7 | |
3.造价控制3分 | 2.2 | 2.2 | 1.7 | 2.5 | 2.4 | |
4.安全(略) | 2.3 | 2.5 | 2 | 2.4 | 2.6 | |
5.旁站监理措施2分 | 1.3 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | 1.7 | |
6.档案(略) | 1.3 | 1.5 | 1.2 | 1.5 | 1.6 | |
7.工作制度1分 | 0.8 | 0.8 | 0.6 | 0.8 | 0.8 | |
8.组织协调合理化(略) | 1.6 | 1.6 | 1.4 | 1.6 | 1.6 | |
小计 | 15 | 15.3 | 13 | 15.55 | 16.3 | |
技术标平均得分 | 15.03 | |||||
商务标 | 监理(略) | 13.5 | 13.5 | 13.5 | 13.5 | 13.5 |
监理企业40分 | 40 | 40 | 40 | 40 | 40 | |
总监理工程师10分 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
项目监理机构人员配备10分 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | |
服务承诺5分 | 4 | 4 | 3 | 4 | 4 | |
小计 | 75.5 | 75.5 | 74.5 | 75.5 | 75.5 | |
商务标平均得分 | 75.3 | |||||
最终得分 | 90.33 | |||||
备注: | ||||||
评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有(略)。 |
第三中标候选人 | (略)泰昌建设管理咨询有限公司 | |||||
评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
技术标 | 1.质量控制5分 | 4.5 | 3.8 | 3 | 3.6 | 3.7 |
2.进度控制2分 | 1.4 | 1.6 | 1 | 1.4 | 1.6 | |
3.造价控制3分 | 2.1 | 2.4 | 1.5 | 2.3 | 2.5 | |
4.安全措施3分 | 2.3 | 2.3 | 1.7 | 2.3 | 2.4 | |
5.旁站监理措施2分 | 1.2 | 1.6 | 1 | 1.4 | 1.5 | |
6.档案及合同管理2分 | 1.2 | 1.5 | 1 | 1.4 | 1.5 | |
7.工作制度1分 | 0.6 | 0.6 | 0.7 | 0.7 | 0.6 | |
8.组织协调合理化建议2分 | 1.4 | 1.4 | 1.2 | 1.4 | 1.5 | |
小计 | 14.7 | 15.2 | 11.1 | 14.5 | 15.3 | |
技术标平均得分 | 14.16 | |||||
商务标 | 监理取费15分 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 |
监理(略) | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | |
总监(略) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
项目监理机构(略) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
服务承诺5分 | 4 | 4 | 3 | 4 | 4 | |
小计 | 62 | 62 | 61 | 62 | 62 | |
商务标平均得分 | 61.8 | |||||
最终得分 | 75.96 | |||||
备注: | ||||||
评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均(略)。 评标委员会(略),去掉一个(略),取所有评委评分的平均值。 |
七、推荐的中标候选人名单与签订合同前要处理的事宜
(一)推荐的中标候选人名单如下:
一标段(施工标):
第一 中标候选人:(略)省佳禾园林建设有限公司
单位资质等级:(略)
建造师资质等级:(略)
投标报价:(略)
大写:(略)
工期:(略)
拟派建造师:(略)
证书名称、编号:建筑工程专业二级注册建造师 豫(略)
投标文件中填报的单位项目业绩:
1.项目名称:(略)县教育局实验中学食堂建设项目 合同金额****.21元
项目所在地:(略)县体育局实验中学院内
开竣工时间:(略)15—(略)13
投标文件中填报的项目经理业绩:
1.项目名称:(略)县教育局实验中学食堂建设项目合同金额****.21元
项目所在地:(略)县体育局实验中学院内
开竣工时间:(略)15—(略)13
第二中标候选人:(略)瑞华建筑集团有限公司
单位资质等级:(略)
建造师资质等级:(略)
投标报价:(略)
大写:(略)
工期:(略)
拟派建造师:(略)
证书名称、编号: 建筑工程专业二级注册建造师 豫(略)
投标文件中填报的单位项目业绩:
1.项目名称:(略)市职工幼儿园建设项目合同金额****.46元
项目所在地:(略)市
(略).10
2.项目名称:(略)小学教学楼、教学服务用房项目 合同金额****.31元
项目所在地:(略)
(略).12
3.项目名称:(略)学院南校区公寓楼建设项目 合同金额****.36 元
项目所在地:(略)
(略).15
4.项目名称:(略)市第四十二中学(略)综合教学楼施工 合同金额****.10元
项目所在地:(略)市
开竣工时间:(略)20-- (略)18
5.项目名称:(略)市关爱治疗中心艾滋病外科楼工程 合同金额****.28元
项目所在地:(略)县
开竣工时间:(略)06-- (略)05
投标文件中填(略):无
第三中标候选人: (略)
单位资质等级:(略)
建造师资质等级:(略)
投标报价:(略)
大写:(略)
工期:(略)
拟派建造师:(略)
证书名称、编号:建筑工程专业二级注册建造师 豫(略)
投标文件中填报的单位项目业绩:
1.项目名称:(略)县外贸新城公共租赁住房建设项目 合同金额****.57 元
项目所在地:(略)
开竣工时间:(略)22—(略)22
2.项目名称:北冶镇北冶社区易地扶贫搬迁项目 合同金额(略).89 元
项目所在地:(略)
开竣工时间:(略)16—(略)14
投标文件中填报的项目经理业绩:无
二标段(监理标):
1、第一中标候选人:(略)
资质等级: (略)
投标报价: (略)
大写: (略)
工期:(略)
质量标准:(略)
拟派总监理工程师: 马(略) (总监理工程师具备建筑工程国家注册监理工程师资格),证书编号: **** 该总监理工程师符合招标资格要求。
投标文件中填报的总监理工程师业绩名称:
1、项目名称:(略)市看守所建设项目监墙、室外、餐厅、民警及武警用房监理服务项目
项目所在地:(略)市焦村镇
开竣工日期:(略)
2、项目名称:****年度陕州区西李村乡方里、岳庄安置点异地扶贫搬迁工程监理项目(二次)监理(略)
项目所在地:(略)市陕州区
开竣工日期:(略)
投标文件中填报的单位项目业绩名称:
1、项目名称:(略)市黄金展示馆
项目所在地:(略)市
开竣工日期:(略)
2、项目名称:(略)市看守所建设项目监墙、室外、餐厅、民警及武警用房监理服务项目
项目所在地:(略)市焦村镇
开竣工日期:(略)
3、项目名称:20(略)监理项目(二次)
项目所在地:(略)市陕州区
开竣工日期:(略)
4、项目名称:(略)
项目所在地:(略)县产业集聚区境内
开竣工日期:(略)
5、项目名称:(略)
项目所在地:(略)
开竣工日期:(略)18-****.5.31
2、第二中标候选人: (略)众诚建设监理有限公司
资质等级:(略)
投标报价:(略)
大写:(略)
工期:(略)
质量标准:(略)
拟派总监理工程师:武立君 (总监理工程师具备建筑工程国家注册监理工程师资格 ),证书编号: (略) 该总监理工程师符合招标资格要求。
投标文件中填报的总监理工程师业绩名称:
1、项目名称:**** 年中小学校舍维修改造长效机制资金项目(第二批)
项目所在地:(略)
(略).21
投标文件中填报的单位项目业绩名称:
1、项目名称:(略)县**** 年农村中小学校舍维修项目设计、监理二标段
项目所在地:(略)
开竣工日期:(略)
2、项目名称:(略)县**** 年义务教育学校“全面改薄”建设项目
项目所在地:(略)县
开竣工日期:(略)
3、项目名称:(略)县**** 年农村中小学校舍维修改造项目
项目所在地:(略)县
开竣工日期:(略)
3、第三中标候选人: (略)泰昌建设管理咨询有限公司
资质等级:(略)
投标报价: (略)
大写: (略)
工期:(略)
质量标准:(略)
拟派总监理工程师: 赵新鹏 (总监理工程师具备建筑工程国家注册监理工程师资格),证书编号: (略) 该总监理工程师符合招标资格要求。
投标文件中填报的总监理工程师业绩名称:
项目名称:(略)农产品批发市场农产品存储仓库建设工程及公用工程
项目所在地:(略)产业集聚区
开竣工日期:(略)
投标文件中填报的单位项目业绩名称:
1、项目名称:(略)关镇出山店水库移民石桥安置点安置房建设工程监理
项目所在地:(略)
开竣工日期:(略)
2、项目名称:(略)出山店水库(略)关镇翟寨、灌塘、李营、陈店安置点移民安置房建设工程监理
项目所在地:(略)
开竣工日期:(略)
(二)签订合同前要处理的事宜:无
八、澄清、说明、补正事项纪要:无
九、公示期
(略)
如投标单位对本次公示有异议,请联系:
招 标 人:(略)
地 址:(略)市劳动路
联系人:(略)
电 话:(略)
监督部门:(略)
联系人:(略)
电话:(略)
代理机构:(略)
地址:(略)市和瑞贝卡大道(略)锦尚15号楼二单元一楼
联系人:(略)
联系电话:(略)
十、联系方式
招 标 人:(略)
地 址:(略)市劳动路
联系人:(略)
电 话:(略)
代理机构:(略)
地址:(略)市和瑞贝卡大道(略)锦尚15号楼二单元一楼
联系人:(略)
联系电话:(略)
许十(略)
(略)
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