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鄢陵(略)(翠微(略))道路给排水工程
评标结果公示
一、项目概况及招标情况
(一) 项目概况
1、项目名称:鄢陵县学府路(翠微路—人民西路)道路给排水工程
项目编号:(略)
2、项目建设地点:(略)
3、工程概况:学府路(翠微路—人民西路)全长915.425米,红线(略),沥青路面。断面形式为4-6-2-24-2-6-4,其中4米人行(略)。梅榕大道至学府路段,南侧为20m绿化带;学府路至花博大道段,两侧各20米绿化带。为城(略),设计车速50km/h,路面结构设计使用年限15年。本工程内容包括:机动车道、非机动车道、分车带、人行道、给水管道、雨水管道、污水管道。本次道路工程施工范围从桩号0+000至桩号0+915.425。
4、标段划分:本项目划分为一个施工标段和一个监理标段;
5、招标控制价:施工标:(略).34元;监理标:(略).00元;
6、项目建设工期:施工标:120日历天;监理服务期:(略)
7、质量要求:(略)
8、评标办法:施工标:综合评标法;监理标:综合评标法。
9、资格审查方式:(略)
(二)招标过程
本工程招标采用公开招标方式进行,按照法定公开招标程序和要求,于****年12月25日至****年1月 15日在《河南省电S子招标投标公共服务平台》和《全国公共资源交易平台(河南省?(略))》上公开发布招标信息,于投标截止时间递交投标文件及投标保证金的投标单位施工标有 4 家、监理标有 3 家。
(三)项目(略)
招标人名称 | (略) | ||
工程名称 | 鄢陵县学府路(翠微路—人民西路)道路给排水工程 | ||
招标代理 机构名称 | (略) | ||
开标时间 | (略) 9时00分 | 开标地点 | 鄢陵县公共资源交易中心开标一室 |
评标时间 | (略) 13(略) | 评标地点 | 鄢陵县公共资源交易中心评标一室 |
投标人名单 | 施工标: 1、(略) 2、河南正天建筑工程有限公司 3、(略) 4、(略) 监理标: 1、(略) 2、(略) 3、(略) |
二、开标记录
施工标:
投标单位 | 投标总报价(元) | 工期 (日历天) | 项目负责人 | 质量 要求 | 密封 情况 | 对本次开标过程是否有异议 |
(略) | (略).18 | 120 | 白 强 | 合格 | 完好 | 无 |
河南正天建筑工程有限公司 | (略).57 | 120 | 金保怎 | 合格 | 完好 | 无 |
(略) | (略).03 | 120 | 李哲旭 | 合格 | 完好 | 无 |
(略) | (略).79 | 120 | 魏艳辉 | 合格 | 完好 | 无 |
招标控制价 | (略).34元 | 权重系数 | 0.5 | |||
目标工期 | 120日历天 | 质量要求 | 合格 |
监理标:
投标单位 | 投标总报价(元) | 工期(日历天) | 质量 | 总监理工程师 | 对本次开标过程是否有异议 |
(略) | (略) | (略) | 合格 | (略) | 无 |
(略) | (略) | (略) | 合格 | (略) | 无 |
(略) | (略) | (略) | 合格 | 郝珏 | 无 |
招标控制价 | (略).00元 | 权重系数 | 0.6 | ||
计划工期 | (略) | 质量要求 | 合格 |
三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表
本项目施工标评(略),是指评标委员(略),应从技术标、商务标、综合标三部分进行综合评审,具体内容详见招标文件。
监理标评标(略),具体内容详见招标文件。
四、评审情况
施工标:
硬件特征码:河南正天建筑工程有限公司、(略)电子投标文件CPU序号相同,其它均不相同,可以进行下一步评审;(略)、(略)的电子投标文件制作硬件特征码均不雷同,可以进行下一步评审。
(一)清标
序号 | 通过清标的投标人名称 |
1 | (略) |
2 | 河南正天建筑工程有限公司 |
3 | (略) |
4 | (略) |
序号 | 未通过清标的投标人名称及原因 |
1 | 无 |
(二)初步评审
序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
1 | (略) |
2 | 河南正天建筑工程有限公司 |
3 | (略) |
4 | (略) |
序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
1 | 无 |
(三)详细评审
投标人 得分情 况 评委 | (略) | ||||||
技术标 得分 (25分) | 商务标得分 | 综合标得分 (25分) | |||||
报价得分 (30分) | 分部分项综合单价得分 (10分) | 措施项目得分(5分) | 主材单价得分 (5分) | ||||
评委1 | 15.3 | 19.96 | 9.5 | 3.035 | 4.5 | 12.0 | |
评委2 | 14.6 | 19.96 | 9.5 | 3.035 | 4.5 | 12.0 | |
评委3 | 14.1 | 19.96 | 9.5 | 3.035 | 4.5 | 11.9 | |
评委4 | 18.7 | 19.96 | 9.5 | 3.035 | 4.5 | 12.5 | |
评委5 | 19.3 | 19.96 | 9.5 | 3.035 | 4.5 | 13.3 | |
评委6 | 17 | 19.96 | 9.5 | 3.035 | 4.5 | 12.5 | |
评委7 | 17.4 | 19.96 | 9.5 | 3.035 | 4.5 | 11.0 | |
最终得分 | 65.78 | ||||||
备注: 评标委员会完成技术标评分、综合标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合标平均得分。计算分值均四(略)。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评(略)。 | |||||||
投标人 得分情 况 评委 | 河南正天建筑工程有限公司 | ||||||
技术标 得分 (25分) | 商务标得分 | 综合标得分 (25分) | |||||
报价得分 (30分) | 分部分项综合单价得分 (10分) | 措施(略)(5分) | 主材单价得分 (5分) | ||||
评委1 | 16.5 | 19.9 | 8.25 | 2.792 | 4.25 | 7.0 | |
评委2 | 15.4 | 19.9 | 8.25 | 2.792 | 4.25 | 7.0 | |
评委3 | 15.2 | 19.9 | 8.25 | 2.792 | 4.25 | 6.4 | |
评委4 | 18.8 | 19.9 | 8.25 | 2.792 | 4.25 | 7.0 | |
评委5 | 19.9 | 19.9 | 8.25 | 2.792 | 4.25 | 7.0 | |
评委6 | 18 | 19.9 | 8.25 | 2.792 | 4.25 | 7.5 | |
评委7 | 18.9 | 19.9 | 8.25 | 2.792 | 4.25 | 6.0 | |
最终得分 | 59.59 | ||||||
备注: 评标委员会完成技术标评分、综合标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员(略),去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 | |||||||
投标人 得分情 况 评委 | (略) | ||||||
技术标 得分 (25分) | 商务标得分 | 综合标得分 (25分) | |||||
报价得分 (30分) | 分部分项综合单价得分 (10分) | 措施项目得分(5分) | 主材单价得分 (5分) | ||||
评委1 | 16.5 | 20.1 | 9 | 3.089 | 4.5 | 9.0 | |
评委2 | 16.4 | 20.1 | 9 | 3.089 | 4.5 | 8.5 | |
评委3 | 14.7 | 20.1 | 9 | 3.089 | 4.5 | 8.4 | |
评委4 | 18.8 | 20.1 | 9 | 3.089 | 4.5 | 9.0 | |
评委5 | 20 | 20.1 | 9 | 3.089 | 4.5 | 9.5 | |
评委6 | 17.5 | 20.1 | 9 | 3.089 | 4.5 | 9.5 | |
评委7 | 18.5 | 20.1 | 9 | 3.089 | 4.5 | 8.0 | |
最终得分 | 63.11 | ||||||
备注: 评标委员会完成技术标评分、综合标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平(略)务标得分+综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 | |||||||
投标人 得分情 况 评委 | (略) | ||||||
技术标 得分 (25分) | 商务标得分 | 综合标得分 (25分) | |||||
报价得分 (30分) | 分部分项综合单价得分 (10分) | 措施(略)(5分) | 主材(略) (5分) | ||||
评委1 | 21.4 | 20.3 | 9.5 | 2.96 | 5 | 12.0 | |
评委2 | 19.2 | 20.3 | 9.5 | 2.96 | 5 | 12.3 | |
评委3 | 16.7 | 20.3 | 9.5 | 2.96 | 5 | 10.8 | |
评委4 | 23.1 | 20.3 | 9.5 | 2.96 | 5 | 11.5 | |
评委5 | 20.6 | 20.3 | 9.5 | 2.96 | 5 | 12.3 | |
评委6 | 20.5 | 20.3 | 9.5 | 2.96 | 5 | 12.0 | |
评委7 | 21.9 | 20.3 | 9.5 | 2.96 | 5 | 13.0 | |
最终得分 | 70.50 | ||||||
备注: 评标委(略),应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投(略)平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 | |||||||
监理标:
硬件特征码:三家投标人电子投标文件制作硬件特征码均不雷同,可以进行下一步评审。
(一)初步评审
序号 | 通过初步评审(略) |
1 | (略) |
2 | (略) |
3 | (略) |
序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
1 | 无 |
(二)详细评审
投标人得分情况 评委 | (略) | |||||||
企业业绩和企业荣誉(30分) | 总监业绩和总监荣誉(22分) | 项目监理机构人员配备(5分) | 服务承诺(3分) | 业主考评(5分) | 监理取费(15分) | 技术标(20分) | 合计得分 | |
评委1 | 17 | 10 | 4 | 2 | 5 | 15 | 14.5 | 67.5 |
评委2 | 17 | 10 | 4 | 1.8 | 5 | 15 | 12.5 | 65.3 |
评委3 | 17 | 10 | 4 | 2.3 | 5 | 15 | 14.5 | 67.8 |
评委4 | 17 | 10 | 4 | 2 | 5 | 15 | 16.1 | 69.1 |
评委5 | 17 | 10 | 4 | 2.5 | 5 | 15 | 15.6 | 69.1 |
评委6 | 17 | 10 | 4 | 2 | 5 | 15 | 16 | 69.0 |
评委7 | 17 | 10 | 4 | 2 | 5 | 15 | 13.8 | 66.8 |
最终得分 | 67.94 | |||||||
备注: 分数汇总时,评委人数为7人以上时(含7人),将各位评标专家对(略)数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为7人以下(不含7人)时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 分数计算过程中,保留两位小数。小数点第(略)。 |
投标人得分情况 评委 | (略) | |||||||
企业业绩和企业荣誉(30分) | 总监业绩和总监荣誉(22分) | 项目监理机构人员配备(5分) | 服务承诺(3分) | 业主考评(5分) | 监理取费(15分) | 技术标(20分) | 合计得分 | |
评委1 | 20 | 10 | 4 | 2 | 5 | 15 | 14.6 | 70.6 |
评委2 | 20 | 10 | 4 | 2 | 5 | 15 | 12.2 | 68.2 |
评委3 | 20 | 10 | 4 | 2 | 5 | 15 | 14.7 | 70.7 |
评委4 | 20 | 10 | 4 | 2 | 5 | 15 | 16 | 72.0 |
评委5 | 20 | 10 | 4 | 2.5 | 5 | 15 | 15.7 | 72.2 |
评委6 | 20 | 10 | 4 | 2 | 5 | 15 | 16.5 | 72.5 |
评委7 | 20 | 10 | 4 | 2 | 5 | 15 | 13.8 | 69.8 |
最终得分 | 70.96 | |||||||
备注: 分数汇总时,评委人数为7人以上时(含7人),将各(略)最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为7人以下(不含7人)时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 分数计算过程中,保留两位小数。小数点第三位四(略)。 |
投标人得分情况 评委 | (略) | |||||||
企业业绩和企业荣誉(30分) | 总监业绩和总监荣誉(22分) | 项目监理机构人员配备(5分) | 服务承诺(3分) | 业主考评(5分) | 监理取费(15分) | 技术标(20分) | 合计得分 | |
评委1 | 30 | 22 | 5 | 2 | 5 | 15 | 15 | 94 |
评委2 | 30 | 22 | 5 | 2 | 5 | 15 | 15.5 | 94.5 |
评委3 | 30 | 22 | 5 | 2.5 | 5 | 15 | 16 | 95.5 |
评委4 | 30 | 22 | 5 | 2.5 | 5 | 15 | 17.7 | 97.2 |
评委5 | 30 | 22 | 5 | 2.5 | 5 | 15 | 16.3 | 95.8 |
评委6 | 30 | 22 | 5 | 2 | 5 | 15 | 16.5 | 95.5 |
评委7 | 30 | 22 | 5 | 2.6 | 5 | 15 | 16.4 | 96.0 |
最终得分 | 95.44 | |||||||
备注: 分数汇总时,评委人数为7人(略)(含7人),将各位评标专家对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为7人以下(不含7人)时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 分数计算过程中,保留两位小数。小数点第三位四舍五入。 |
五、经评审的投标人排序
根据(略),评标委员会按综合得分由高到低排序如下:
施工标:
投标单位名称 | 最终得分 | 名次 |
(略) | 70.5 | 1 |
(略) | 65.78 | 2 |
(略) | 63.11 | 3 |
河南正天建筑工程有限公司 | 59.59 | 4 |
监理标:
投标单位名称 | 最终得分 | 名次 |
(略) | 95.44 | 1 |
(略) | 70.96 | 2 |
(略) | 67.94 | 3 |
六、 推荐的中标候选人评审得分
施工标:
第一中标候选人 | (略) | ||||||||
评标(略) 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | ||
技 术 标 | 1.内容完整性(0-0.5分) | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | |
2.主要施工方案与技术措施(1-3分) | 2.5 | 2.5 | 2 | 2.5 | 2.8 | 2 | 2.6 | ||
3.质量管理体系与措施(1-2分) | 1.8 | 1.5 | 1.5 | 2 | 1.5 | 1.5 | 1.8 | ||
4. 安全管理体系与措施(1-2分) | 1.8 | 1.5 | 1.5 | 1.8 | 1.5 | 2 | 1.8 | ||
5. 文明施(略)(1-3分) | 2.5 | 2.5 | 2 | 2.5 | 2.8 | 2.5 | 2.6 | ||
6.工期保证措施(1-2分) | 1.8 | 1.5 | 1.5 | 2 | 1.6 | 1.5 | 1.7 | ||
7.拟投入资源配备计划(0.5-2分) | 1.8 | 1.5 | 1 | 1.8 | 1.5 | 1.5 | 1.8 | ||
8.施工进度表与网络计划图(0.5-2分) | 1.5 | 1.5 | 0.9 | 2 | 1.6 | 2 | 1.7 | ||
9.施工(略)(0..5-1分) | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
10.技术创新的应用实施措施(1-2分) | 1.8 | 1.5 | 1.4 | 1.8 | 1.5 | 1.5 | 1.7 | ||
11.采用新工艺、新(略)(1-2分) | 1.8 | 1.5 | 1.3 | 1.8 | 1.5 | 1.5 | 1.7 | ||
12.施工现场实施(略)(0.5-1.5) | 1.3 | 1.2 | 1.2 | 1.4 | 1.3 | 1.5 | 1.4 | ||
13.风险管理措施(1-2分) | 1.8 | 1.5 | 1.4 | 2 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | ||
小 计 | 21.4 | 19.2 | 16.7 | 23.1 | 20.6 | 20.5 | 21.9 | ||
技术标平均得分 | 20.72 | ||||||||
商 务 标 | 1.报价得分(30分) | 20.3 | 20.3 | 20.3 | 20.3 | 20.3 | 20.3 | 20.3 | |
2.分部分项综合单价得分(10分) | 9.5 | 9.5 | 9.5 | 9.5 | 9.5 | 9.5 | 9.5 | ||
3.措施(略)(5分) | 2.96 | 2.96 | 2.96 | 2.96 | 2.96 | 2.96 | 2.96 | ||
4.主材单价得分(5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||
小计 | 37.76 | 37.76 | 37.76 | 37.76 | 37.76 | 37.76 | 37.76 | ||
商务标得分 | 37.76 | ||||||||
综 合标 | 1.企业业绩(0-4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
2.项目负责人业绩(0-6分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
3优惠承诺(1-4分) | 3.5 | 3.5 | 2.5 | 3 | 3.5 | 3 | 4 | ||
4.履职尽责承诺(1-3分) | 2.5 | 2.8 | 2.3 | 2.5 | 2.8 | 3 | 3 | ||
5.企业信用(含纳税诚信)(0-4分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
6.项目负责人信用(0-2分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
7.招标人意见(2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||
小计 | 12 | 12.3 | 10.8 | 11.5 | 12.3 | 12 | 13 | ||
综合标平均得分 | 12.02 | ||||||||
最终得分 | 70.5 | ||||||||
备注: 评标委员会完成技术标评分、综合标评分后,应分别从(略),取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合标平均得分。计算分值(略)。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委(略)。 | |||||||||
第二中标候选人 | (略) | ||||||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | ||
技 术 标 | 1.内容完整性(0-0.5分) | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | |
2.主要施工(略)(1-3分) | 1.5 | 2 | 1.6 | 2 | 2 | 2 | 1.7 | ||
3.质量管理体系与措施(1-2分) | 1.3 | 1.2 | 1.1 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | ||
4. 安全管理体系与措施(1-2分) | 1.5 | 1.2 | 1.2 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | ||
5. 文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施(1-3分) | 2 | 2 | 1.5 | 2 | 2.5 | 1.5 | 1.8 | ||
6.工期保证措施(1-2分) | 1.5 | 1 | 1.2 | 1.6 | 1.5 | 1 | 1.4 | ||
7.拟投入资源配备计划(0.5-2分) | 1 | 1 | 0.8 | 1.5 | 1.6 | 1 | 1.5 | ||
8.施工进度表与网络计划图(0.5-2分) | 0.5 | 1 | 0.8 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | ||
9.施工总平面图布置(0..5-1分) | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
10.技术创(略)(1-2分) | 1 | 1 | 1.2 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | 1.4 | ||
11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度(1-2分) | 1.5 | 1 | 1.3 | 1.5 | 1.5 | 1 | 1.3 | ||
12.施工现场实施信息化监控和数据处理(0.5-1.5) | 1 | 1 | 1.2 | 1.2 | 1.2 | 1.5 | 1 | ||
13.风险(略)(1-2分) | 1.5 | 1.2 | 1.2 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.3 | ||
小 计 | 15.3 | 14.6 | 14.1 | 18.7 | 19.3 | 17 | 17.4 | ||
技术标平均得分 | 16.6 | ||||||||
商 务 标 | 1.报价得分(30分) | 19.96 | 19.96 | 19.96 | 19.96 | 19.96 | 19.96 | 19.96 | |
2.分部分项综合单(略)(10分) | 9.5 | 9.5 | 9.5 | 9.5 | 9.5 | 9.5 | 9.5 | ||
3.措施(略)(5分) | 3.035 | 3.035 | 3.035 | 3.035 | 3.035 | 3.035 | 3.035 | ||
4.主材单价得分(5分) | 4.5 | 4.5 | 4.5 | 4.5 | 4.5 | 4.5 | 4.5 | ||
小计 | 36.995 | 36.995 | 36.995 | 36.995 | 36.995 | 36.995 | 36.995 | ||
商务标得分 | 36.995 | ||||||||
综 合标 | 1.企业业绩(0-4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
2.项目项目负责人业绩(0-6分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
3优惠承诺(0-4分) | 3 | 2.5 | 2.4 | 3 | 3.5 | 2.5 | 2 | ||
4.履职尽责承诺(1-3分) | 2 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.8 | 3 | 2 | ||
5.企业信用(含纳税诚信)(0-4分) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
6.项目(略)(0-2分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
7.招标人意见(2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||
小计 | 12 | 12 | 11.9 | 12.5 | 13.3 | 12.5 | 11 | ||
综合标平均得分 | 12.18 | ||||||||
最终得分 | 65.78 | ||||||||
备注: 评标委员会完成技术标评分、综合标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 | |||||||||
第三中标候选人 | (略) | |||||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |
技 术 标 | 1.内容完整性(0-0.5分) | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
2.主要施工方案与技术措施(1-3分) | 2 | 2.2 | 1.5 | 2 | 2.5 | 2 | 2 | |
3.质量管理体系与措施(1-2分) | 1.5 | 1.5 | 1.3 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.7 | |
4. 安全管理体系与措施(1-2分) | 1.5 | 1.5 | 1.3 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | |
5. 文明施(略)(1-3分) | 2 | 2.2 | 1.7 | 2 | 2.5 | 2 | 2 | |
6.工期保证措施(1-2分) | 1.5 | 1.2 | 1.2 | 1.5 | 1.5 | 1 | 1.5 | |
7.拟投入资源配备计划(0.5-2分) | 1 | 1.2 | 0.7 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | |
8.施工进度表与网络计划图(0.5-2分) | 1 | 1.2 | 0.7 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | |
9.施工(略)(0..5-1分) | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
10.技术创新的应用实施措施(1-2分) | 1 | 1.2 | 1.3 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.4 | |
11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度(1-2分) | 1.5 | 1 | 1.4 | 1.6 | 1.5 | 1 | 1.4 | |
12.施工现场实施信息化监控和数据处理(0.5-1.5) | 1 | 1 | 1.3 | 1.2 | 1.3 | 1 | 1 | |
13.风险(略)(1-2分) | 1.5 | 1.2 | 1.3 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.4 | |
小 计 | 16.5 | 16.4 | 14.7 | 18.8 | 20 | 17.5 | 18.5 | |
技术标平均得分 | 17.54 | |||||||
商 务 标 | 1.报价得分(30分) | 20.1 | 20.1 | 20.1 | 20.1 | 20.1 | 20.1 | 20.1 |
2.分部分项综合单价得分(10分) | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | |
3.措施项目得分(5分) | 3.089 | 3.089 | 3.089 | 3.089 | 3.089 | 3.089 | 3.089 | |
4.主材单价得分(5分) | 4.5 | 4.5 | 4.5 | 4.5 | 4.5 | 4.5 | 4.5 | |
小计 | 36.689 | 36.689 | 36.689 | 36.689 | 36.689 | 36.689 | 36.689 | |
商务标得分 | 36.689 | |||||||
综 合标 | 1.企业业绩(0-4分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
2.项目项目负责人业绩(0-6分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
3优惠承诺(0-4分) | 3 | 2.5 | 2.3 | 3 | 3.5 | 3 | 2 | |
4.履职尽责承诺(1-3分) | 2 | 2 | 2.1 | 2 | 2 | 2.5 | 2 | |
5.企业信用(含纳税诚信)(0-4分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
6.项目负责人信用(0-2分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
7.招标人意见(2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
小计 | 9 | 8.5 | 8.4 | 9 | 9.5 | 9.5 | 8 | |
综合(略) | 8.88 | |||||||
最终得分 | 63.11 | |||||||
备注: 评标委员会完(略),应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
监理标:
第一中标候选人 | (略) | ||||||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | ||
技 术 标 | 1. 质量控制(0-5分) | 4 | 4 | 4.5 | 4.5 | 4.5 | 4.5 | 4 | |
2. 进度控制(0-2分) | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.7 | ||
3. 造价控制(0-3分) | 2.2 | 2.5 | 2 | 2.5 | 2.6 | 2.5 | 2.4 | ||
4.安全措施(0-3分) | 2.5 | 2.2 | 2.4 | 2.5 | 2.5 | 2 | 2.5 | ||
5.旁站监理措施(0-2分) | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 2 | 1.5 | 2 | 1.7 | ||
6.档案及合同管理(0-2分) | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | ||
7. 工作制度(0-1分) | 0.5 | 0.8 | 0.7 | 1 | 0.7 | 1 | 0.8 | ||
8. 组织协调及合理化建议(0-2分) | 1.3 | 1.5 | 1.7 | 1.8 | 1.5 | 1.5 | 1.7 | ||
小 计 | 15 | 15.5 | 16 | 17.4 | 16.3 | 16.5 | 16.4 | ||
技术标平均得分 | 16.14 | ||||||||
商 务 标 | 1.监理取费(15分) | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | |
2. 监理企业业绩(20分) | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | ||
3.监理企业荣誉(10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | ||
4.总监理工程师业绩(15分) | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | ||
5.总监理工程师荣誉(7分) | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | ||
6.项目监理机构人员配备(5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||
7. 服务承诺(0-3分) | 2 | 2 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2 | 2.6 | ||
8. 业主考评(5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||
小计 | 79 | 79 | 79.5 | 79.5 | 79.5 | 79 | 79.6 | ||
商务标得分 | 79.3 | ||||||||
最终得分 | 95.44 | ||||||||
备注: 评标委员会完成技术标评分、综合标评分后,应分别从中(略),取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一(略),取所有(略)。 | |||||||||
第二中标候选人 | (略) | ||||||||
评标(略) 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | ||
技 术 标 | 1. 质量控制(0-5分) | 4 | 3.5 | 4 | 4.5 | 4 | 4 | 3 | |
2. 进度控制(0-2分) | 1.5 | 1 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | ||
3. 造价控制(0-3分) | 2 | 2 | 2.1 | 2 | 2.5 | 2.5 | 1.9 | ||
4.安全措施(0-3分) | 2.5 | 2 | 2.2 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.1 | ||
5.旁站监理措施(0-2分) | 1.5 | 1 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | ||
6.档案及合同管理(0-2分) | 1.3 | 1 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 2 | 1.5 | ||
7. 工作制度(0-1分) | 0.5 | 0.5 | 0.6 | 1 | 0.7 | 0.5 | 0.7 | ||
8. 组织协调及合理化建议(0-2分) | 1.3 | 1.2 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | 2 | 1.5 | ||
小 计 | 14.6 | 12.2 | 14.7 | 16 | 15.7 | 16.5 | 13.8 | ||
技术标平均得分 | 14.96 | ||||||||
商 务 标 | 1.监理取费(15分) | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | |
2. 监理企业业绩(20分) | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | ||
3.监理企业荣誉(10分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||
4.总监理工程师业绩(15分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||
5.总监理工程师荣誉(7分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||
6.项目监(略)(5分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | ||
7. 服务承诺(0-3分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2.5 | 2 | 2 | ||
8. 业主考评(5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||
小计 | 56 | 56 | 56 | 56 | 56.5 | 56 | 56 | ||
商务标得分 | 56 | ||||||||
最终得分 | 70.96 | ||||||||
备注: 评标委员会完(略),应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有(略)。 | |||||||||
第三中标候选人 | (略) | ||||||||
评标(略) 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | ||
技 术 标 | 1. 质量控制(0-5分) | 4 | 3 | 4 | 4.5 | 4 | 4 | 3 | |
2. 进度控制(0-2分) | 1.5 | 1.2 | 1.6 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | ||
3. 造价控制(0-3分) | 2 | 2.2 | 2 | 2 | 2.5 | 2.5 | 2 | ||
4.安全措施(0-3分) | 2.5 | 2 | 2.1 | 2.5 | 2.5 | 2 | 2.1 | ||
5.旁站监理措施(0-2分) | 1.5 | 1.2 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | ||
6.档案及合同管理(0-2分) | 1.2 | 1.2 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | 2 | 1.4 | ||
7. 工作制度(0-1分) | 0.5 | 0.5 | 0.6 | 1 | 0.7 | 0.5 | 0.7 | ||
8. 组织协调及合理化建议(0-2分) | 1.3 | 1.2 | 1.3 | 1.6 | 1.5 | 2 | 1.5 | ||
小 计 | 14.5 | 12.5 | 14.5 | 16.1 | 15.6 | 16 | 13.8 | ||
技术标平均得分 | 14.88 | ||||||||
商 务 标 | 1.监理取费(15分) | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | |
2. 监理企业业绩(20分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | ||
3.监理企业荣誉(10分) | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | ||
4.总监(略)(15分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||
5.总监理工程师荣誉(7分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||
6.项目监理机构人员配备(5分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | ||
7. 服务承诺(0-3分) | 2 | 1.8 | 2.3 | 2 | 2.5 | 2 | 2 | ||
8. 业主考评(5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||
小计 | 53 | 52.8 | 53.3 | 53 | 53.5 | 53 | 53 | ||
商务标得分 | 53.06 | ||||||||
最终得分 | 67.94 | ||||||||
备注: 评标委员会完成技术标评分、综合标评分后,应分别(略),取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 | |||||||||
七、推荐的中标候选人情况与签订合同前要处理的事宜
(一)推荐的中标候选人名单:
施工标:
第一中标候选人:(略)
投标报价:(略)
大写:(略)
工期:(略)
项目负责人:魏艳辉 证书名称、编号:二级建造师 豫(略)
投标文件中填报的项目负责人业绩名称:无
投标文件中填报的单位项目业绩名称:
业绩一:
工程名称:(略)
工程地点:(略)
开竣工时间:(略)
业绩二:
工程名称:鄢陵(略)(花都大道-人民路西段)道路、给排水工程
工程地点:(略)
开竣工时间:(略)
业绩三:
工程名称:(略)卧龙街、西街、站前街西段、梅乡路道路维修工程及监理
工程地点:(略)
开竣工时间:(略)19—****.2.16
投标企业资质等级:(略)
是否(略):(略)
是否具备独立法人资格:(略)
第二中标候选人:(略)
投标报价:(略)
大写:贰仟陆佰玖拾肆万柒仟陆佰玖拾肆元壹角捌分
工期:(略)
项目负责人:白强 证书名称、编号:二级建造师 豫(略)
投标文件中填报的项目负责人业绩名称: 无
投标文件中填报的单位项目业绩名称:
业绩一:
工程名称:(略)
工程地点:(略)
开竣工时间:(略)20--****.6.20
业绩二:
工程名称:正阳县清水河路等三条城市道路升级改造项目
工程地点:(略)
开竣工时间:(略)
投标企业资质等级:(略)
是否(略):(略)
是否具备独立法人资格:(略)
第三中标候选人:(略)
投标报价:(略)
大写:(略)
工期:(略)
项目负责人:李哲旭 证书名称、编号:二级建造师 豫(略)
投标文件中填报的项目负责人业绩名称: 无
投标文件中填报的单位项目业绩名称:
业绩一:
工程名称:红杉路(梧桐街—化工路)等8条市政道路工程施工项目三标段
工程地点:(略)
开竣工时间:(略)
投标企业资质等级:(略)
是否(略):(略)
是否具备独立法人资格:(略)
监理标:
第一中标候选人:(略)
投标报价:(略)
大写:(略)
工期:(略)
质量标准:(略)
拟派总监理工程师:(略)
证书编号:(略) ,该总监理工程师符合招标资格要求。
投标文(略):
业绩一:
工程名称:(略)经二路(祥云大道-开元大道)道路排水工程监理
项目所在地:(略)
(略).24
业绩二:
工程名称:(略)学院路道路工程(学府西路-轩辕大道)第2标段
项目所在地:(略)
开竣工时间:****.5.15 - (略)30
业绩三:
工程名称:(略)滨河大道(轩辕路-禹王大道)道路排水工程监理
项目所在地:(略)
开竣工时间:****.3.18--(略)17
业绩四:
工程名称:(略)锦绣路道路工程(锦华路-轩辕大道)监理
项目所在地:(略)
开竣工时间:****.6.15--****.2.15
投标文件中填报的拟派总监理工程师业绩名称:
业绩一:
工程名称:(略)祥云大道东延伸段道路及亮化工程监理
项目所在地:(略)
开竣工时间:****.5.28--****.2.27
业绩二:
工程名称:(略)经二路(祥云大道-开元大道)道路排水工程监理
项目所在地:(略)
开竣工时间:(略)25--****.6.24
业绩三:
工程名称:(略)高压走廊(学院路-祥云大道)道路、排水工程第2标段
项目所在地:(略)
开竣工时间:(略)
投标企业资质等级:(略)
是否(略):(略)
是否具备独立法人资格:(略)
第二中标候选人:(略)
投标报价:(略)
大写:(略)
工期:(略)
质量标准:(略)
拟派总监理工程师:(略)
证书编号:(略) ,该总监理工程师符合招标资格要求。
投标文件中填报的单位项目业绩名称:
业绩一:
工程名称:(略)
项目所在地:(略)
开竣工时间:(略)
业绩二:
工程名称:建安大道(劳动路至清潩河)雨水管网改造工程
项目所在地:(略)
开竣工时间:(略)
投标文件中填报的拟派总监理工程师业绩名称:
业绩一:
工程名称:许昌曹魏古城——北城门、北城墙街道路给排水及电力入地工程
项目所在地:(略)
开竣工时间:(略)
投标企业资质等级:(略)
是否(略):(略)
是否具备独立法人资格:(略)
第三中标候选人:(略)
投标报价:(略)
大写:(略)
工期:(略)
质量标准:(略)
拟派总监理工程师:(略)
证书编号:(略),该总监理工程师符合招标资格要求。
投标文件中填报(略):
业绩一:
工程名称:(略)文化路西延道路工程
项目所在地:(略)
开竣工时间:(略)
业绩二:
工程名称:东城区紫薇街、紫东街、雪松路道路工程监理
项目所在地:(略)
(略).14
投标文件中填报的拟派总监理工程师业绩名称:
业绩一:
工程名称:(略)
项目所在地:(略)
开竣工时间:****.7.30--****.1.25
投标企业资质等级:(略)
是否(略):(略)
是否具备独立法人资格:(略)
(二)签订合同前要处理的事宜
无
八、澄清、说明、补正事项纪要
无
九、公示期:
****年1月17日— ****年1月(略)
十、联系方式:
招标人:(略)
联系人:(略)
联系方式:(略)
代理机构:(略)
联 系 人:(略)
联系电话:(略)
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