一、项目基本情况

原公告的采购项目编号：LBWXZC****-G1-****-GXTZ

????采购计划文号：WXC****（略）

原公告的采购项目名称：**县党（略）（正版办公软件）采购

首次公告日期：（略）

二、更正信息

更正事项：□采购公告 R采购文件 ¨采购结果?????

更正内容：

（一）原招标文件P34 第四章 评标办法及评分标准?第二条评定办法中的第2技术性能分的第（2）项目实施方案分?(满分28分)及 第3条 售后服务分内容：“

（2）项目实施方案分(满分28分)

差（0分）：（略）

较差（6分）：投标人提供的实施方案，针对供货组织、人员配置、安装进度、投入装备、（略）

一般（12分）：投标人提供的实施方案，针对供货组织、人员配置、安装进度、投入装备、现场管理、质量保证措施、验收方案、培训方案等方面评定为一般；

中等（16分）：投标人提供的实施方案，针对供货组织、人员配置、安装进度、投入装备、现场管理、质量保证措施、验收方案、培训方案等方面评定为中等。

良好（20分）：投标人提供的实施方案，针对供货组织、人员配置、安装进度、投入装备、现场管理、质量保证措（略）

次优（24分）：投标人提（略），针对供货组织、人员配置、安装进度、投入装备、现场管理、质量保证措施、验收方案、培训方案等方面评定为次优。

优秀（28分）：投标人提供的实施方案，针对供货组织、人员配置、安装进度、投入装备、现场管理、质量保证措施、验收方案、培训方案等方面评定为优秀。

3、售后服务分…………………………………………………………………………………12分

售后服务方案：根据投标文件中售后服务承诺书内容的完整性、可行性，到达故障现场时间、故障出现解决方案、定期维护 (注明时间)、免费技术培训方案、免费保修期外维修方案、本地化售后服务措施、其他优惠措施、以及设备特定的技术要求的服务措施等。

差（0分）：投标人未提（略），评定为“差”；

较差（4分）：投标人提供的售后服务方案，内容简单不详尽，评定为“较差”；

中等（8分）：投标人提供的培训方案，具备完整的培（略），具备不同岗位的人员的个案培训内容等，评定为“中等”；

良好（10分）：投标人提供的技术支持方案，人力**保证体系，分别描述项目相关人员的相关情况，要求项目组成员必须具备一定的项目经验，评定为“良好”；

优秀（12分）：投标人提供完整的应急预案成，交供应商能提供7×24小时通过电话、E-mail等方（略）

更正内容如下：

“（2）项目（略）(满分28分)

由评标委员会（略）件响应程度，确定项目实施方案的优劣，并按（略）。实施方案包括但不限于以下内容：公司背景及实力介绍、项目总体目标认识与理解、项目供货组织、投入装备、现场管理、质量保障措施、项目管理制度、项目实施人员配备及人员安排计划、实施进度控制、应急响应解决方案措施、验收方案、培训方案等。

一档（0分）：（略）

二档（6分）：投标人（略），主要的项目供货组织、投入装备、现场管理、质量保障（略），对主要的项目供货组织、投入装备、现场管理、质量保障措施、项目管理制度、项目实施人员配备及人员安排计划、实施进度控制等方面内容描述单一，没有应急响应解决方案措施、验收方案、培训方案，不能满足采购需求；

三档（12分）：投标人提供的实施方案，主要的项目供货组织、投入装备、现场管理、质量保障措施、项目管理制度、项目实施人员配备及人员安排计划、实施进度控制等方面内容基本齐全，但要求的不限于其他内容还有欠缺不完善。对项目总体目标、认识与理解阐述不够深入，主要的项目供货组织、投入装备、现场管理、质量保障措施、项目管理制度、项目实施人员配备及人员安排计划、实施进度控制等方面内容描述一般，大部分或多（略），仅少数内容具体，基本（略），内容一般；

四档（18分）：投标人提供的实施方案，主要的项目供货组织、投入装备、现场管理、质量保障措施、项目管理制度、项目（略）理解有深入阐述理解，主要的项目供货组织、投入装备、现场管理、质量保障（略）或多数内容具体，仅少数内容简单，较好（略），各投标人横向比较优于三档；

五档（24分）：投标人提供的实施方案，主要的项目供货组织、投入装备、现场管理、质量保障措施、项目管理制度、项目实施人员配备及人员安（略）理解，主要的项目供货组织、投入装备、现场管理、质量保障措施、项目管理制度、项目实施人员配备及人员安排计划、实施进度控制等方面内容描述详细，各项制度和措施内容具体，进度安排合理优化、人员有保障，分工与职责比较明确，应急响应解决方案科学合理，与采购需求匹配度高，很好地满足采购需求，各投标人横向比较优于四档；

六档（28分）：投标人提供的实施方案，公司背景及实力介绍、项目总体目标认识与理解、项目供货组织、投入装备、现场管理、质量保障措施、项目管理制度、项目实施人员配备及人员安排计划、实施进度控制、应急响应解决方案措施、验收方案、培训方案等整体内容全面详尽，对项目总体目标、认识与理解有非常深入阐述理解和把握，还对项目难点有针对性地提出应对措施的建议，对项目整体实施有合理化建议和意见。主要的项目供货组织、投入装备（略）内容具体，进度安排合理优化、人员有保障，分工（略），经验丰富，应急响应解决方案科学合理、切实可行、有系统的验收方案、培训方案，完全符（略），各投标人横向比较最为详细、贴切且完整，优势明显突出，优于五档；

3、售后服务分…………………………………………………（略）

由评标委员会根据各投标人投标文件中售后服务方案的完整性、（略）购需求的基本售后服务要求包括但不限于以下内容：三包及质保要求、供货安装（略）(注明时间)、免费技术培训方案、技术（略）务等。

一档（0分）：（略）

二档（4分）：投标人提供的售后服务方案，内容简单不详尽，没有满足项目基本售后服务要求，内容（略）

三档（8分）：投标人提供的售后服务方案，基本满足项目的售后服务要求，内容一般；

四档（10分）：投标人提供的售后方案，较好地满足项目采购需求的售后服务要求，且提出的售后服务优于基本售后服务要求，提供承诺有其他增值售后服务，各投标人横向比较，优于三档。

五档（12分）：投标人提供的售后方案，较好地满足项目采购需求的售后服务要求，且提出的售后服务优于基本售后服务要求，服务内容详细、全面、具体，提供承诺的其他增值售后服务最多，各投标人横向比较优于四档；”

???（二）原招（略）第六章 投标文件格（略） 项目实施方案?（由投标人根据自身情况自行编制，格式自拟，包括但不限于项目实施、安装、调试、验收方法或方案）更正为：“项目实施方案?（由投标人根据自身情况及采购需求自行编制）”

（三）本项目提交投标文件截止时间、开标时间：“原****年12月7日10时00分”现更正为“****年???（略）

更正日期：（略）

三、其他补充事宜

????无

四、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系

1.采购人信息

名 ???称：（略）

地 ???址：（略）

联系方式：（略）

2.采购代理机构信息

名 ???称：（略）

地 ?址：**市民族大道92-1号新城国际****号

联系方式：（略）

3.监督部门: （略）

联系电话：（略）

日期：**** 年11（略）