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**县柏梁街(花都大道-许扶运河)建设工程总承包(EPC+F)评标结果公示
一、项(略)
(一) 项目概况
1、项目名称:**县柏梁街(花都大道-许扶运河)建设工程总承包(EPC+F)
2、项目编号:(略)
3、建设地点:(略)
4、、招标控制价:一标段:最终财政评审结果费用的100%;二标段:最终财政评审(略)。
5、标段划分:(略)
一标段:投资**方+工程总承包标段,内容包含项目投、融资、项目前期工作、勘察、设计(包含施工期配合服务)、施工等按国家法律、法规及相关规范规(略)
二标段:监理标段,包括施工准备、施工期及保修期的监理服务工作。
6、质量要求:一标段:设计质量要求:达到国家有关设计深度、技术标准、规范的规定;施工质量要求:(略)。
二标段:(略)。
7、工期:一标段:(略)
二标段:(略)。
8、评标办法:(略)
9、资格审查方式:(略)
(二)招标过程
本工程招标采用公开招标方式进行,按照法定公开招标程序和要求,于****年01月13日在《**省电子招标投标公共服务平台》和《全国公共**交易平台(**省?**市)》上公开发布招标信息。于投标截止时间上传电子投标文件及投标保证金的(略)一标段3家、二标段3家。
(三)项目开标数据表
招标人名称 | (略) | ||
代理机构名称 | (略) | ||
工程名称 | **县柏梁街(花都大道-许扶运河)建设工程总承包(EPC+F) | ||
开标时间 | ****年02月03日 09(略) | 开标地点 | **县公共**交易中心 开标 1 室 |
评标时间 | (略) 12时30分 | 评标地点 | **县公共**交易中心 评标 1 室 |
投标人名单 | 一标段(投资**方+(略)) 1、牵头人:(略) 成员单位一:(略) 2、牵头人:(略) 成员单位一: (略) 3、牵头人:(略) 成员单位一:(略) 成员单位二:(略) 二标段(监理标): 1、(略) 2、(略) 3、(略) |
二、(略)
一标段: (略) | 投标报价 | 投标工期(含设计周期) | 项目负责人 | 注册号 | 密封 情况 | 对本次开标过程是否有异议 |
(略) | (略) | 260日历天(含设计周期30日历天) | (略) | 豫 (略) | 完好 | 无 |
(略) | (略) | 260日历天(含设计周期30日历天) | 韩康 | 豫 (略) | 完好 | 无 |
(略) | (略) | 260日历天(含设计周期30日历天) | (略) | 豫(略) | 完好 | 无 |
招标控制价 | 最终财政评审结果费用的100%; | 抽取(略) | / | |||
计划工期 | 260日历天(含设计周期3(略)) |
二标段:
(略) | 投标报价 | 监理服务周期 | 项目负责人 | 质量 目标 | 密封 情况 | 对本次开标过程是否有异议 |
(略) | (略) | (略) | (略) | (略)。 | 完好 | 无 |
(略) | (略) | (略) | (略) | (略)。 | 完好 | 无 |
(略) | (略) | (略) | (略) | (略)。 | 完好 | 无 |
招标控制价 | 最终财政评审结果费用的100%。 | 抽取的权重系数K值 | / | |||
监理服务期 | (略) | 质量要求 | (略)。 |
三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表
详见招标文件
四、(略)
一标段硬件特征码分析:经查看各标人的硬件特征码(网卡MAC地址、CPU序号、硬盘序列号等),均不雷同,经评标委员会认定可以进行下一步评标。
二标段硬件特征码分析:经查看各标人的硬件特征码(网卡MAC地址、CPU序号、硬盘序列号等),均不雷同,经评标委员会认定可以进行下一步评标。
(一)初步评审
一标段:
序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
1 | (略) |
2 | (略) |
3 | (略) |
序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
1 | / |
保证金审查
保函内容 投标人 | 保函编号 | 受益人 | 金额(元) | 查询号 | 查询渠道 | 保证人 | 备注 |
(略) | 兴银许保字第(略)号 | (略) | (略) | / | / | **银行股份有限公司**分行 | / |
(略) | (略)-**** | (略) | (略) | ZV72 | (略)com | 中国建设银行(略) | / |
(略) | (略)-**** | (略) | (略) | BA2P | (略)com | 中国建设银行股份有限公司****山支行 | / |
二标段:
序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
1 | (略) |
2 | (略) |
3 | (略) |
序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
1 | / |
保证金审查
保函内容 投标人 | 保函编号 | 受益人 | 金额(元) | 查询号 | 查询渠道 | 保证人 | 备注 |
(略) | / | / | **** | / | / | / | 转账 |
(略) | / | / | **** | / | / | / | 转账 |
(略) | / | / | **** | / | / | / | 转账 |
五、经评审的投标人排序
根据招标文件的规定,评标委员会按综合得分由高到低排序如下:
一标段: (略) | 最终得分 | 名次 |
(略) | 82.35 | 1 |
(略) | 69.98 | 2 |
(略) | 69.13 | 3 |
(略) | 最终得分 | 名次 |
(略) | 85.85 | 1 |
(略) | 77.88 | 2 |
(略) | 69.92 | 3 |
六、推荐的中标候选人详细评审得分
一标段:
第一中标候选人 | (略) | |||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
投标报价 优惠率(20分) | 1、有效投标报价:(略) 3、投标报价与评标基准价相等得20分。 当投标人的投标报价低于评标基准价时: 投标报价得分=20 -(评标基准价-投标报价)*1(略).25 当投标人的投标报价高于评标基准价时: 投标(略)-(投标报价-评标(略))*100*0.5 注:(略) | 19.95 | 19.95 | 19.95 | 19.95 | 19.95 |
企业实力(25分) | 1、 企业具有行业诚信单位证书的,等级为AAA级的得5分;AA级的得3分;A级的得1分,最多得5分。(联合体投标的任何组成单位具有均可) 2、 项目拟派项目负责人具备中级及以上职称的得4分,最多得4分。 3、 项目拟派设计负责人具备中级职称的得2分,具备高(略)。最多得4分。 4、 ****年1月1日以来每具有一项类似投资+工程总承包业绩得4分,最多得4分。(中标通知书或合同任一资料可体现出项目为投资+工程总承包即可) 5、 ****年1月1日以来每具有一项类似工程建设业绩得2分,最多得4分。 6、 (略)来每具有一项类似设计业绩得2分,最多得4分。 (投标文件中附合同、中标通知书,否则不得分,时间以合同签订时间为准,若为联合体投标,则联合体任一方满足上述要求即可) | 19 | 19 | 19 | 19 | 19 |
承诺(10分) | 1、优惠服务承诺(0-6分):投标人针对招标项目的特点和要求,结合自身条件和潜力做出承诺,符合工程实际情况,确保依法依规,优惠合理,详实可行。 2、履职尽责承诺(0-2分):具有全面、详(略),落实到位的承诺和落实不到位的处理承诺,其中包括各关键岗位人员(项目经理、施(略))的在岗、更换等履职尽责承诺。 其他承诺(0-2分):如农民工工资保证金承诺、扬尘治理承诺及保证项目质量和进度的承诺等。 | 7 | 8 | 7 | 8 | 8 |
融资方案(0-15分) | 1、(略)(0-15分) 根据对(略),按优、中、一般在(3~15分)范围内进行打分,未编写融资方案(略)。 | 11 | 13 | 10 | 12 | 12 |
设计管理方案(0-15分) | 2、设计管理方案(0-15分) 2.1设计的总体安排与**配置 0-3分 2.2设计的进度计划控制 0-3分 2.3 施工期配合服务 0-3分 2.4设计方案效果图评审 0-6分 注:以上每项由评标委员会从可行性、合理性及科学性方面进行打分。符合要求得满分,基本符合要求根据所述内容的完整性可行性科(略)分。 | 12 | 13 | 12 | 12 | 10 |
施工(略)(0-15分) | 3、施工建设管理方案(0-15分) 根据对整体工程的质量、进度控制和管理、质量的监督与控制、资金拨付、各参建单位的配合及相应的组织管理、工程施工扬尘治理措施及安全生产及文明施工措施等内容进行对比,按优、中、一般在(3~15分)范围内进行打分,未编写建设管理方案的该项得0分。 | 13 | 12 | 11 | 12 | 14 |
最终得分 | 82.35 | |||||
备注: 投标人得分=投标报价+企业实力+项目设计组人员配备+服务承诺+技术建议书 分数计算过程中,保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。 |
第二中标候选人 | (略) | |||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
投标报价 优惠率(20分) | 1、有效投标报价:(略) 3、投标报价与评标基准价相等得20分。 当投标人的投标报价低于评标基准价时: 投标报价得分=20 -(评标基准价-投标报价)*100*0.25 当投标人的投标报价高于评标基准价时: 投标报价得分=20 -(投标报价-评标基准价)*100*0.5 注:(略) | 19.98 | 19.98 | 19.98 | 19.98 | 19.98 |
企业实力(25分) | 7、 企业具有行业诚信单位证书的,等级为AAA级的得5分;AA级的得3分;A级的得1分,最多得5分。(联合体投标的任何组成单位具有均可) 8、 项目拟派项目负责人具备中级及以上职称的得4分,最多得4分。 9、 项目拟派设计负责人具备中级职称的得2分,具备高级职称的得4分。最多得4分。 10、 (略)来每具有一项类似投资+工程总承包业绩得4分,最多得4分。(中标通知书或合同任一资料可体现出项目为投资+工程总承包即可) 11、 ****年1月1日以来每具有一项类似工程建设业绩得2分,最多得4分。 12、 ****年1月1日以来每具有一项类似设计业绩得2分,最多得4分。 (投标文件中附合同、中标通知书,否则不得分,时间以合同签(略),若为联合体投标,则联合体任一方满足上述要求即可) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
承诺(10分) | 3、优惠服务承诺(0-6分):投标人针对招标项目的特点和要求,结合自身条件和潜力做出承诺,符合工程实际情况,确保依法依规,优惠合理,详实可行。 4、履职尽责承诺(0-2分):具有全面、详实、可行、合法有效的书面保证技术措施,落实到位的承诺和落实不到位的处理承诺,其中包括各关(略)(项目经理(略))的在岗、更换等履职尽责承诺。 其他承诺(0-2分):如农民工工资保证金承诺、扬尘治理承诺(略) | 6 | 7 | 8 | 7 | 8 |
融资方案(0-15分) | 1、融资方案(0-15分) 根据对项目资金的筹措方式及相关途径、运作模式等内容进行对比,按优(略)(3~15分)范围内进行打分,未编写融资方案的该项得0分。 | 10 | 11 | 10 | 12 | 12 |
设计管理方案(0-15分) | 2、(略)(0-15分) 2.1设计的总体安排与**配置 0-3分 2.2设计的进度计划控制 0-3分 2.3 施工期配合服务 0-3分 2.4设计方案效果图评审 0-6分 注:以上每项由评标委员会从可行性、合理性及科学性方面进行打分。符合要求得满分,基本符合要求根据所述内容的完整性可行性科学性在在所列区间内进行打分,不符合及缺项得0分。 | 10 | 11 | 11 | 11 | 10 |
施工(略)(0-15分) | 3、施工建设管理方案(0-15分) 根据对整体工程的质量、进度控制和管理、质量的监督与控制、资金拨付、各参建单位的配合及相应的组织管理、工程施工扬尘治理措施及安全生产及文明施工措施等内容进行对比,按优、中、一般在(3~15分)范围内进行打分,未编写建设管理方案的该项得0分。 | 10 | 12 | 10 | 11 | 13 |
最终得分 | 69.98 | |||||
备注: 投标人得分=投标报价+企业实力+项目设计组人员配备+服务承诺+技术建议书 分数计算过程中,保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。 |
第三中标候选人 | (略) | |||||
评标(略) 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
投标报价 优惠率(20分) | 1、有效投标报价:(略) 3、投标报价与评标基准价相等得20分。 当投标人的投标报价低于评标基准价时: 投标报价得分=20 -(评标基准价-投标报价)*100*0.25 当投标人的投标报价高于评标基准价时: 投标报价得分=20 -(投标报价-评标(略))*100*0.5 注:(略) | 19.93 | 19.93 | 19.93 | 19.93 | 19.93 |
企业实力(25分) | 13、 企业具有行业诚信单位证书的,等级为AAA级的得5分;AA级的得3分;A级的得1分,最多得5分。(联合体投标的任何组成单位具有均可) 14、 项目拟派项目负责人具备中级及以上职称的得4分,最多得4分。 15、 项目拟派设计负责人具备中级职称的得2分,具备高级职称的得4分。最多得4分。 16、 ****年1月1日以来每具有(略)4分。(中标通知书或合同任一资料可体现出项目为投资+工程总承包即可) 17、 ****年(略),最多得4分。 18、 ****年1月1日以来每具有一项类似设计业绩得2分,最多得4分。 (投标文件中附合同、中标通知书,否则不得分,时间以合同签订时间为准,若为联合体投标,则联合体任一方满足上述要求即可) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
承诺(10分) | 5、优惠服务承诺(0-6分):投标人针对招标项目的特点和要求,结合自身(略),符合工程实际情况,确保依法依规,优惠合理,详实可行。 6、履职尽责承诺(0-2分):具有全面、详实、可行、合法有效的书面保证技术措施,落实到位的承诺和落实不到位的处理承诺,其中包括各关键岗位人员(项目经理、施工员、质量员、安全员、材料员等)的在岗(略)。 其他承诺(0-2分):如农民工工资保证金承诺、扬尘治理承诺及保证项目质量和进度的承诺等。 | 6 | 7 | 7 | 7 | 8 |
融资方案(0-15分) | 1、融资方案(0-15分) 根据对项目资金的筹措方式及相关途径、运作模式等内容进行对比,按优、中、一般在(3~15分)范围内进行打分,未编写融资方案的该项得0分。 | 10 | 10 | 10 | 12 | 12 |
设计管理方案(0-15分) | 2、(略)(0-15分) 2.1设计的总体安排与**配置 0-3分 2.2设计的进度计划控制 0-3分 2.3 施工期配合服务 0-3分 2.4设计方案效果图评审 0-6分 注:以上每项由评标委员会从可行性、合理性及科学性方面进行打分。符合要求得满分,基本符合要求根据所述内容的完整性可行性科学性在在所列区间内进行打分,不符合及缺项得0分。 | 10 | 11 | 10 | 11 | 10 |
施工建设管理方案(0-15分) | 3、施工建设管理方案(0-15分) 根据对整体工程的质量、进度控制和管理、质量的监督与控制、资金拨付、各参建单位的配合及相应的组织管理、工程施工扬尘治理措施及安全生产及文明施工措施等内容进行对比,按优、中、一般在(3~15分)范围内进行打分,未编写建设管理方案的该项得0分。 | 11 | 12 | 9 | 11 | 12 |
最终得分 | 69.13 | |||||
备注: 投标人得分=投标报价+企业实力+项目设计组人员配备+服务承诺+技术建议书 分数计算过程中,保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。 |
二标段:
第一中标候选人 | (略) | ||||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | ||
投标报价(20分) | 1、有效投标报价:(略) 3、1、当投标报价等于评标基准价时得满分20分。 2.当投标报(略): 投标报价得分=20-(评标基准价-(略))/评标基准价*100*0.25 3.当投标报价高于评标基准价时: 投标报价得分=20-(投标报价(略))/评标基准价*100*0.5 注:(略) | 19.73 | 19.73 | 19.73 | 19.73 | 19.73 | |
企业业绩(12 分) | 1、(略)来,企业监理过类似项目的得4分(以监理合同和中标通知书为准,时间以合同签订日期为准)。 2、****年1月1日以来,项目负责人监理过的类似市政工程获得过市级工程奖项的得2分,省级及以上工程奖项的得4分,本项最高得4分(投标人须提供获奖证书及获奖文件原件扫描件或图片,时间以发证时间为准,市级工程奖项最高得2分,市级及(略))。 3、****年1月1日以来,项目负责人监理过类似项目的得4分(以监理合同和中标通知书为准,时间以合(略))。 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | |
荣誉 (6分) | 1、(略)来,企业获得过诚信建设先进企业的市级的得3分,省级及以上的得6分。(提供证书及奖励文件,时间以获奖证书时间为准)。 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
人员配备(5分) | 项目监理机构人员(除总监理工程师外)配备齐全,监理工程师、监理员、资料员、安全员、见证员等配备情况,每个得1分,本项最高得5分(投标文件中须附证书为准)。 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
服务承诺 (12分) | 1.施工工期内的监理服务承诺(0-2分) 2.保修期内的监理服务承诺(0-2分) 3.监理期内监理部人员保持稳定措施及承诺(0-1分) 4.替招标人排忧解难的措施及承诺(0-4分) 5其他实质性服务优惠承诺(0-3分) 以上各项若有缺项,则该项不得分。 | 10 | 10 | 8.4 | 10 | 6 | |
监理大纲的评审方法(45分) | 1.旁站监理保证措施 | 1.旁站监理保证措施 | 2 | 2.5 | 2.1 | 2.4 | 2 |
2.质量控制的措(略) | 2.质量控制的(略) | 4 | 5 | 4.2 | 4.8 | 4 | |
3.工期控制的措施和方法 | 3.工期控制的措施和方法 | 5 | 5 | 4.3 | 4.8 | 4 | |
4.投资控制的措(略) | 4.投资控制的(略) | 7 | 8 | 6.3 | 7 | 6 | |
5.文明、安全控制的措施和方法 | 5.文明、(略) | 7 | 8 | 6.5 | 7 | 6 | |
6.合同管理、(略) | 6.合同管理、信息管理的措施和方法 | 5 | 5 | 4.5 | 4.8 | 4 | |
7.工作协调的措施和方法 | 7.工作协调的措施和方法 | 5 | 5 | 4.2 | 4.8 | 4 | |
最终得分 | 85.85 | ||||||
备注: (略)绩得分+其他因素部分得分 分数计算过程中,保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。 |
第二中标候选人 | (略) | ||||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | ||
投标报价(20分) | 1、有效投标报价:(略) 3、1、当投标报价等于评标基准价时得满分20分。 2.当投标报价低于评标基准价时: 投标报价得(略)(评标基准价-投标报价)/评标基准价*100*0.25 3.当投标报价高于评标基准价时: 投标报价得分=20-(投标报价-评标基准价)/评标基准价*100*0.5 注:(略) | 19.78 | 19.78 | 19.78 | 19.78 | 19.78 | |
企业业绩(12 分) | 1、(略)来,企业监理过类似项目的得4分(以监理合同和中标通知书为准,时间以合同签订日期为准)。 2、****年1月1日以来,项目负责人监理过的类似市政工程获得过市级工程奖项的得2分,省级及以上工程奖项的得4分,本项最高得4分(投标人须提供获奖证书及获奖文件原件扫描件或图片,时间以发证时间为准,市级工程奖项最高得2分,市级及省级均提供的以高分计)。 3、****年1月1日以来,项目负责人监理过类似项目的得4分(以监理(略),时间以合同签订日期为准)。 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | |
荣誉 (6分) | 1、****年1月1日以来,企业获得过诚信建设先进企业的市级的得3分,省级及以上的得6分。(提供(略),时间以获奖证书时间为准)。 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
人员配备(5分) | 项目监理机构人员(除总(略))配备齐全,监理工程师、监理员、资料员、安全员、见证员等配备情况,每个得1分,本项(略)(投标文件中须附证书为准)。 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
服务承诺 (12分) | 1.施工工期(略)(0-2分) 2.保修期内(略)(0-2分) 3.监理期内监理部人员保持稳定措施及承诺(0-1分) 4.替招标人排忧解难的措施及承诺(0-4分) 5其他实(略)(0-3分) 以上(略),则该项不得分。 | 8 | 8 | 7 | 10 | 8 | |
监理大纲的评审方法(45分) | 1.旁站监理保证措施 | 1.旁站监理保证措施 | 2 | 2 | 2.1 | 2.2 | 2 |
2.质量控制的措施和方法 | 2.质量控制的(略) | 3 | 4 | 4.1 | 4.5 | 4 | |
3.工期控制的措施和方法 | 3.工期控制的措施和方法 | 4 | 4 | 4.1 | 4.5 | 4 | |
4.投资控制的措施和方法 | 4.投资控制的措(略) | 6 | 7 | 6.3 | 6.5 | 6 | |
5.文明、安(略) | 5.文明、安全控制的措施和方法 | 5 | 7 | 6.3 | 6.5 | 6 | |
6.合同管理、信息管理的措施和方法 | 6.合同管理、信息管理的措施和方法 | 4 | 4 | 4.2 | 4.5 | 4 | |
7.工作协调的措施和方法 | 7.工作协调的措施和方法 | 4 | 4 | 4.2 | 4.5 | 4 | |
最终得分 | 77.88 | ||||||
备注: 投标人得分=监理大纲得分+投标报价得分+资信业绩得分+其他因素部分得分 分数计算过程中,保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。 |
第三中标候选人 | (略) | ||||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | ||
投标报价(20分) | 1、有效投标报价:(略) 3、1(略)。 2.当投标报价低于评标基准价时: 投标报价得分=20-(评标基准价-投标报价)/评标基准价*100*0.25 3.当投标报(略): 投标报价得分=20-(投标报价-(略))/评标基准价*100*0.5 注:(略) | 19.68 | 19.68 | 19.68 | 19.68 | 19.68 | |
企业业绩(12 分) | 1、(略)来,企业监理过类似项目的得4分(以监理合同和中标通知书为准,时间以合同签订日期为准)。 2、****年1月1日以来,项目负责人监理过的类似市政工程获得过市级工程奖项的得2分,省级及以上工程奖项的得4分,本项最高得4分(投标人须提供获奖证书及获奖文件原件扫描件或图片,时间以发证时间为准,市级工程奖项最高得2分,市级及省级均提供的以高分计)。 3、****年1月1日以来,项目负责人监理过类似项目的得4分(以监理合同和中标通知书为准,时间以合同签订日期为准)。 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | |
荣誉 (6分) | 1、(略)来,企业获得过诚信建设先进企业的市级的得3分,省级及以上的得6分。(提供证书及奖励文件,时间以获奖证书时间为准)。 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
人员配备(5分) | 项目(略)(除总监理工程师外)配备齐全,监理工程师、监理员、资料员、安全员、见证员等配备情况,每个得1分,本项最高得5分(投标文件中须附证书为准)。 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
服务承诺 (12分) | 1.施工工期内的监理服务承诺(0-2分) 2.保修期内的监理服务承诺(0-2分) 3.监理期内监理部人员保持稳定措施及承诺(0-1分) 4.替招标人排忧解难的措施及承诺(0-4分) 5其他实质性服务优惠承诺(0-3分) 以上(略),则该项不得分。 | 8 | 9 | 5 | 8 | 8 | |
监理大纲的评审方法(45分) | 1.旁站监理保证措施 | 1.旁站监理保证措施 | 2 | 2.5 | 1.9 | 2.1 | 2 |
2.质量控制的措施和方法 | 2.质量控制的措施和方法 | 3 | 5 | 4.1 | 4.2 | 4 | |
3.工期控制的措施和方法 | 3.工期控制的措施和方法 | 4 | 5 | 4.2 | 4.2 | 4 | |
4.投资控制的措施和方法 | 4.投资控制的措施和方法 | 6 | 7 | 6.2 | 6.5 | 7 | |
5.文明、安全控制的措施和方法 | 5.文明、安全控制的措施和方法 | 5 | 7 | 6.4 | 6.5 | 6 | |
6.合同管理、信息管理的措施和方法 | 6.合同管理、信息管理的措施和方法 | 4 | 4 | 4.2 | 4.5 | 4 | |
7.工作协调的措(略) | 7.工作协调的措(略) | 4 | 5 | 4.2 | 4.5 | 4 | |
最终得分 | 69.92 | ||||||
备注: 投标人得分=监理大纲得分+投标报价得分+资信业绩得分+其他因素部分得分 分数计算过程中,保留(略),小数点后第三位四舍五入。 |
七、推荐的中标(略)
(一)推荐的中标候选人名单:
一标段:
第一中标候选人: (略)
(联合体成员:(略)、(略))
投标报价: (略)
大写: 最终财政评审结果费用的百分之玖拾玖点叁零
计划工期: (略)
质量标准:设计质量要求:达到国家有关设计深度、技术标准、规范的规定;
施工质量要求:(略)。
项目负责人:(略)
证书名称、编号:市政工程贰级注册建造师 豫(略)
投标文件中填报的企业业绩名称:
业绩一:**县花园路(南环路-花都大道)城市(略)(1-2标段)一标段
业绩二:**县花都大道(文明路-创业大道)北侧(略)
牵头人及其成员资质:具备市政行业(道路工程)乙级资质;且具备市政公用工程施工总承包叁级资质;
是否具备独立法人资格: 是
第二中标候选人: (略)
(联合体成员:(略)
投标报价:(略)
大写: 最终财政评审结果费用的百分之玖拾玖点伍伍
计划工期: (略)
质量标准:设计(略):达到国家有关设计深度、技术标准、规范的规定;
施工质量要求:(略)。
项目负责人:(略)
证书名称、编号:市政工程贰级注册建造师 豫(略)
投标文件中填报的企业业绩名称:
业绩一:**县马栏镇拐子村、前纸坊村高铁拆**置新村道路工程第二批;
牵头人及其成员资质:具备市政行业(道路工程)乙级资质;且具备市政公用工程施工总承包叁级资质;
是否具备独立法人资格: 是
第三中标候选人:(略)
(联合体成员:(略))
投标报价: (略)
大写: 最终财政评审结果费用的百分之玖拾玖点陆伍
计划工期: (略)
质量标准:设计质量要求:达到国家有关设计深度、技术标准、规范的规定;
施工质量要求:(略)。
项目负责人:(略)
证书名称、编号:市政工程贰级注册建造师 豫(略)
投标文件中填(略):
业绩一:(略)
牵头人及其成员资质:具有市政行业(燃气工程、轨道交通工程除外)行业甲级(略)
是否具备独立法人资格: 是
二标段:
第一中标候选人:(略)
投标报价:(略)
大写:(略)
监理周期:(略)
质量标准:(略)
项目负责人:(略)
证书名称、编号: 市政工程专业注册监理工程师 (略)
投标文(略):
业绩一:**市颍北大道道路(0+0(略))工程
业绩二:**颍河一坝—三坝区间两岸生态与景观提升设计9 标段工程
业绩三:(略)
企业资质:(略)
是否具备独立法人资格: 是
第二中标候选人:(略)
投标报价:(略)
大写:(略)
监理周期:(略)
质量标准:(略)
项目负责人:(略)
证书名称、编号: 市政工程专业注册监理工程师 (略)
投标文件中填报的企业业绩名称:
业绩一:**市**路(竹林路——魏文路)及宝源路(灞陵路——双河 路)道路建设工程
业绩二:怀德巷(高新四路-唐延路)道路维护改造工程监理
企业资质:(略)
是否具备独立法人资格: 是
第三中标候选人:(略)
投标报价:(略)
大写:(略)
监理周期: (略)
质量标准: (略)
项目负责人: (略)
证书名称、编号:市政工程专业注册监理工程师 (略)
投标文件中填报的企业业绩名称:
业绩一:**市**街(略)
业绩二:恒丰路道路建设工程(**路-**路南)工程
企业资质:(略)
是否具备独立法人资格: 是
(二)签订合同要前处理的事宜:无
八、澄清、说明、补正事项纪要
无
九、公示期:(略)—(略)
如(略)对本次公示有异议,请联系:
招标人:(略)
地址:(略)
联系人:(略)
联系方式: (略)
监督部门:(略)
联系人:张女士 联系电话:(略)
招标代理机构:(略)
地址: (略)
联系人: (略)
联系电话:(略)
十、联系方式
招标人:(略)
地址:(略)
联系人:(略)
联系方式: (略)
招标代理机构:(略)
地址: (略)
联系人: (略)
联系电话:(略)
(略)
(略)
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