位置>千里马招标网> 招标中心> XCGC-F2021002上海宝冶集团有限公司“许昌市公安局业务技术用房电梯...
您尚未开通该权限!
咨询客服:400-688-2000,掌握更多商机线索!
- 咨询:400-688-2000查看全部商机
XCGC-F****(略)宝冶集团(略)“(略)市(略)局业务技术用房电梯项目”评标结果公示
一、基本情况和数据表
(一)项目概况
1.项目概况:本项目位于(略)市;建设范围包括:主要包含5部26层、4部4层,共9部载客电梯的采购、安装、调试等内容。
2.招标控制价为:(略)
3.招标范围:
招标文件、施工图纸、工程量清单、答疑纪要和补充文件(如有)范围内的所有建设内容。主要为:设备采购及供货、安装,系统调试及验收和质量保修等全部工程内容。
4.标段划分:(略)
5.计划工期:(略)
6.质量要求:(略)。
7.评标办法:(略)
8.资格审查方式:(略)
(二)招标过程
本工程招标采用公开招标方式进行,按照法定公开招标程序和要求,于****年1月18日至****年2月8日在《全国公共(略)交易平台((略)省?(略)市)》、《(略)省电子招标投标公共服务平台》、上公开发布招标信息,于投标截止时间前递交投标文件及投标保证金的投标单位共有 7 家,其中外地企业有 6 家,其中(略)、(略)、(略)三安电梯销售(略)、(略)大工楼宇设备(略)、(略)天兴机电设备(略)、(略)天和电梯(略)是外地企业。
基本情况表
招标人名称 | (略)宝冶集团(略) | ||
招标代理 机构名称 | 中建山河建设管理集团(略) | ||
工程名称 | (略)市(略)局业务技术用房电梯项目 | ||
开标时间 | ****年2月8日上午8 :(略) | 开标地点 | (略)市公共(略)交易中心开标三室 |
评标时间 | 20(略) 上午10时10分 | 评标地点 | (略)市公共(略)交易中心评标五室 |
二、开标记录表
序号 | 投标单位 | 投标报价(元) | 工期(日历天) | 项目负责人 | 质量要求 | 密封 情况 | 对本次开标过程是否有异议 |
1 | (略) | (略).12 | 75 | (略) | 合格 | 完好 | 否 |
2 | (略) | (略).5 | 75 | 胡远水 | 合格 | 完好 | 否 |
3 | (略)三安电梯销售(略) | (略).8 | 75 | 秦正强 | 合格 | 完好 | 否 |
4 | (略)大工楼宇设备(略) | (略).35 | 75 | 刘军军 | 合格 | 完好 | 否 |
5 | 西继迅达电梯(略) | (略) | 75 | 杭帅楠 | 合格 | 完好 | 否 |
6 | (略)天兴机电设备(略) | (略) | 75 | 李风雷 | 合格 | 完好 | 否 |
7 | (略)天和电梯(略) | (略) | 75 | 沈小刚 | 合格 | 完好 | 否 |
招标控制价(元) | (略).00 | 抽取的权重系数K值 | 0.3 | ||||
工期(日历天) | 75 | 质量要求 | 合格 | ||||
投标报价修正情况 | 无 |
三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表
评标办法 | ((略))是指评标委员会根据招标文件要求,对其综合信用、商务标和技术标分别进行评审。具体内容请详见招标文件。 |
四、评审情况
硬件特征码分析:除(略)与西继迅达电梯(略),(略)天兴机电设备(略)与(略)天和电梯(略)电子投标文件制作硬件特征码硬盘序列号一致外,其余投标人的(网卡MAC地址、CPU序号、硬盘序列号)均不一致,可进行下一步评审
(一)清标
通过清标评审的投标人 | |||
序号 | 投标人名称 | ||
1 | (略) | ||
2 | (略) | ||
3 | (略)三安电梯销售(略) | ||
4 | (略)大工楼宇设备(略) | ||
5 | 西继迅达电梯(略) | ||
6 | (略)天兴机电设备(略) | ||
7 | (略)天和电梯(略) | ||
未通过清标评审的投标人名称 | 原因 | ||
1 | 无 | ||
(二)初步评审
通过初步评审的投标人 | |||
序号 | 投标人名称 | ||
1 | (略) | ||
2 | (略) | ||
3 | (略)大工楼宇设备(略) | ||
4 | (略)天兴机电设备(略) | ||
5 | (略)天和电梯(略) | ||
未通过初步的投标人名称 | 原因 | ||
1 | 西继迅达电梯(略) | 质量要求不符合(略) | |
2 | (略)三安电梯销售(略) | 项目负责人未取得有效的安全生产考核合格证 | |
保函内容 投标人 | 保函 编号 | 受益人 | 金额 (万元) | 查询号 | 查询 渠道 | 保证人 | 备注 |
(略) | / | / | 6 | / | / | / | 转账 |
(略) | / | / | 6 | / | / | / | 转账 |
(略)三安电梯销售(略) | / | / | 6 | / | / | / | 转账 |
(略)大工楼宇设备(略) | / | / | 6 | / | / | / | 转账 |
西继迅达电梯(略) | 374DB(略) | (略)宝冶集团(略) | 6 | 374DB(略) | 查询电话(略) | 招商银行股份(略)分行 | |
(略)天兴机电设备(略) | / | / | 6 | / | / | / | 转账 |
(略)天和电梯(略) | / | / | 6 | / | / | / | 转账 |
(二)详细评审
单位名称:(略)天兴机电设备(略) | ||||||
评审 因素 | 技术标 25分 | 商务标得分50分 | 综合(信用)标得(略) | |||
报价得分(略)分 | 分部分项综合单价得分10分 | 措施项目得分5分 | 主材单价得分5分 | |||
评委1 | 19.4 | 19.66 | 2.5 | 0 | 2.5 | 10.2 |
评委2 | 19.8 | 19.66 | 2.5 | 0 | 2.5 | 12 |
评委3 | 15.8 | 19.66 | 2.5 | 0 | 2.5 | 12.4 |
评委4 | 15.2 | 19.66 | 2.5 | 0 | 2.5 | 10 |
评委5 | 19.1 | 19.66 | 2.5 | 0 | 2.5 | 11.5 |
最终得分:(略) | 排序 | 5 | ||||
备注:评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有(略)。 |
单位名称:(略)天和电梯(略) | ||||||
评审 因素 | 技术标 25分 | 商务标得分50分 | 综合(信用)标得分25分 | |||
报价得分(略)分 | 分部分项综合单价得分10分 | 措施(略) | 主材单价得分5分 | |||
评委1 | 20.4 | 20.16 | 1.5 | 0 | 1.5 | 22.2 |
评委2 | 19.9 | 20.16 | 1.5 | 0 | 1.5 | 22.6 |
评委3 | 16.7 | 20.16 | 1.5 | 0 | 1.5 | 22.4 |
评委4 | 18.8 | 20.16 | 1.5 | 0 | 1.5 | 21.5 |
评委5 | 20.7 | 20.16 | 1.5 | 0 | 1.5 | 22 |
最终得分:(略) | 排序 | 2 | ||||
备注:评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为(略)(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
单位名称:(略) | ||||||
评审 因素 | 技术标 25分 | 商务标得分50分 | 综合(信用)标得分25分 | |||
报价得分(略)分 | 分部分项综合单价得分10分 | 措施项目得分5分 | 主材单价得分5分 | |||
评委1 | 18.5 | 21.28 | 2.5 | 0 | 2.5 | 21.5 |
评委2 | 20 | 21.28 | 2.5 | 0 | 2.5 | 22 |
评委3 | 16.2 | 21.28 | 2.5 | 0 | 2.5 | 21.2 |
评委4 | 19.8 | 21.28 | 2.5 | 0 | 2.5 | 22 |
评委5 | 20.9 | 21.28 | 2.5 | 0 | 2.5 | 22 |
最终得分:(略) | 排序 | 1 | ||||
备注:评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为(略)(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四(略)。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
单位名称:(略) | ||||||
评审 因素 | 技术标 25分 | 商务标得分50分 | 综合(信用)标得分25分 | |||
报价得分(略)分 | 分部分项综合单价得分10分 | 措施项目得分5分 | 主材单价得分5分 | |||
评委1 | 18.4 | 22.16 | 2.5 | 0 | 2.5 | 20.2 |
评委2 | 18 | 22.16 | 2.5 | 0 | 2.5 | 20.5 |
评委3 | 15.2 | 22.16 | 2.5 | 0 | 2.5 | 19.8 |
评委4 | 15.2 | 22.16 | 2.5 | 0 | 2.5 | 20.5 |
评委5 | 17.9 | 22.16 | 2.5 | 0 | 2.5 | 20.5 |
最终得分:(略) | 排序 | 3 | ||||
备注:评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标(略)(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分(略)。 |
单位名称:(略)大工楼宇设备(略) | ||||||
评审 因素 | 技术标 25分 | 商务标得分50分 | 综合(信用)标得分25分 | |||
报价得分(略)分 | 分部分项综合单价得分10分 | 措施项目得分5分 | 主材(略) | |||
评委1 | 17.8 | 19.68 | 2 | 0 | 2 | 18 |
评委2 | 18.3 | 19.68 | 2 | 0 | 2 | 19 |
评委3 | 15.8 | 19.68 | 2 | 0 | 2 | 20 |
评委4 | 16.4 | 19.68 | 2 | 0 | 2 | 18 |
评委5 | 18.3 | 19.68 | 2 | 0 | 2 | 20 |
最终得分:(略) | 排序 | 4 | ||||
备注:评标委员会完(略)(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人(略)(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数(略),去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分(略)。 |
五、经(略)
投标单位 | 投标报价(元) | 得分 | 排序 |
(略) | (略).12 | (略) | 1 |
(略)天和电梯(略) | (略) | (略) | 2 |
(略) | (略).5 | (略) | 3 |
(略)大工楼宇设备(略) | (略).35 | 60 | 4 |
(略)天兴机电设备(略) | (略) | (略) | 5 |
六、推荐的中标候选人详细评审得分
第一中标候选人 | (略) | |||||
评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
技术标 | 1.内容完整性0-0.5分 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
2.主要施工方案与技术措施1-3分 | 2.4 | 2.5 | 1.9 | 2.4 | 2.7 | |
3.质量管理体(略) | 1.5 | 1.6 | 1.3 | 1.6 | 1.8 | |
4.安全管理体系与措施1-2分 | 1.5 | 1.7 | 1.3 | 1.6 | 1.7 | |
5.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施1-3分 | 2.4 | 2.5 | 1.9 | 2.4 | 2.8 | |
6.工期保证措施1-2分 | 1.5 | 1.6 | 1.2 | 1.6 | 1.7 | |
7.拟投入(略)配备计划0.5-2分 | 1.5 | 1.7 | 1.3 | 1.6 | 1.5 | |
8.施工进(略).5-2分 | 1.5 | 1.6 | 1.3 | 1.6 | 1.6 | |
9.施工总平面图布置0.5-1分 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 1 | |
10.技术创新的(略) | 1.5 | 1.5 | 1.2 | 1.6 | 1.5 | |
11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度1-2分 | 1.5 | 1.5 | 1.3 | 1.6 | 1.6 | |
12.施工现场实施信息化监控和数据处理0.5-1.5分 | 1.1 | 1.3 | 1.2 | 1.2 | 1 | |
13.风险管理措施1-2分 | 1.1 | 1.5 | 1.3 | 1.6 | 1.5 | |
小计 | 18.5 | 20 | 16.2 | 19.8 | 20.9 | |
技术(略) | 19.08 | |||||
商务标 | 1、投标报价((略)分) | 21.28 | 21.28 | 21.28 | 21.28 | 21.28 |
2、分部分项工程项目清单单价评审(10分) | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | |
3、措施(略)(不含(略))(5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
4、主要材(略)(5分) | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | |
小计 | 26.28 | 26.28 | 26.28 | 26.28 | 26.28 | |
商务标得分 | 26.28 | |||||
综合(信用)标 | 1.投标人业绩(0-4) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
2.项目(略)(0-6) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
3.服务承诺(0-4) | 3.1 | 3.5 | 2.8 | 3.5 | 3.5 | |
4.履职尽责承诺(1-3) | 2.4 | 2.5 | 2.4 | 2.5 | 2.5 | |
5.企业信用(含纳税诚信)(0-4) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
6.项目经理信用(0-2) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
7.招标人意见(0-2) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
小计 | 21.5 | 22 | 21.2 | 22 | 22 | |
综合(信用)标平均得分 | 21.74 | |||||
最终得分 | (略) | |||||
备注: 评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
第二中标候选人 | (略)天和电梯(略) | |||||
评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
技术标 | 1.内容完整性0-0.5分 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
2.主要施工方案与技术措施1-3分 | 2.7 | 2.5 | 1.9 | 2.4 | 2.7 | |
3.质量管理体系与措施1-2分 | 1.6 | 1.6 | 1.3 | 1.6 | 1.8 | |
4.安全管理体(略) | 1.6 | 1.7 | 1.3 | 1.6 | 1.7 | |
5.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施1-3分 | 2.6 | 2.5 | 1.9 | 2.4 | 2.8 | |
6.工期保证措施1(略) | 1.7 | 1.6 | 1.4 | 1.6 | 1.7 | |
7.拟投入(略)配备计划0.5-2分 | 1.7 | 1.6 | 1.3 | 1.6 | 1.5 | |
8.施工进度表与网络计划图0.5-2分 | 1.7 | 1.6 | 1.3 | 1.4 | 1.5 | |
9.施工总平面图布置0.5-1分 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 1 | |
10.技术创新的应用实施措施1-2分 | 1.7 | 1.5 | 1.4 | 1.4 | 1.5 | |
11.采用新工艺、(略) | 1.7 | 1.5 | 1.3 | 1.4 | 1.5 | |
12.施工现场实施(略).5-1.5分 | 1.2 | 1.3 | 1.3 | 1 | 1 | |
13.风险管理措施1-2分 | 1.2 | 1.5 | 1.3 | 1.4 | 1.5 | |
小计 | 20.4 | 19.9 | 16.7 | 18.8 | 20.7 | |
技术标平均得分 | 19.3 | |||||
商务标 | 1、投标报价((略)分) | 20.16 | 20.16 | 20.16 | 20.16 | 20.16 |
2、分部分项工程项目清单单价评审(10分) | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | |
3、措施(略)(不含安全文明措施费)(5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
4、主要材料单价的评审(5分) | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | |
小计 | 23.16 | 23.16 | 23.16 | 23.16 | 23.16 | |
商务标得分 | 23.16 | |||||
综合(信用)标 | 1.投标人业绩(0-4) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
2.项目经理业绩(0-6) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
3.服务承诺(0-4) | 3.5 | 3.8 | 3.7 | 3 | 3.5 | |
4.履职尽责承诺(1-3) | 2.7 | 2.8 | 2.7 | 2.5 | 2.5 | |
5.企业信用(含纳税诚信)(0-4) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
6.项目经理信用(0-2) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
7.招标人意见(0-2) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
小计 | 22.2 | 22.6 | 22.4 | 21.5 | 22 | |
综合(信用)标平均得分 | 22.14 | |||||
最终得分 | (略) | |||||
备注: 评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;(略)(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人(略),去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
第三中标候选人 | (略) | |||||
评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
技术标 | 1.内容完整性0-0.5分 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
2.主要施工方案与技术措施1-3分 | 2.4 | 2.1 | 1.8 | 1.8 | 2 | |
3.质量管理体系与措施1-2分 | 1.5 | 1.5 | 1.2 | 1.2 | 1.3 | |
4.安全管理体系与措施1-2分 | 1.5 | 1.5 | 1.2 | 1.2 | 1.5 | |
5.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施1-3分 | 2.4 | 2.2 | 1.8 | 1.8 | 2 | |
6.工期保证措施1-2分 | 1.5 | 1.5 | 1.2 | 1.2 | 1.3 | |
7.拟投入(略)配备计划0.5-2分 | 1.5 | 1.5 | 1.2 | 1.2 | 1.5 | |
8.施工进度表与网络计划图0.5-2分 | 1.5 | 1.5 | 1.2 | 1.2 | 1.3 | |
9.施工总平面图布置0.5-1分 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 1 | |
10.技术创新的应用(略) | 1.5 | 1.4 | 1.2 | 1.2 | 1.5 | |
11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度1-2分 | 1.5 | 1.4 | 1.2 | 1.2 | 1.5 | |
12.施工现场实施信息化监控和数据处理0.5-1.5分 | 1.1 | 1.1 | 1 | 1 | 1 | |
13.风险管理(略) | 1 | 1.3 | 1.2 | 1.2 | 1.5 | |
小计 | 18.4 | 18 | 15.2 | 15.2 | 17.9 | |
技术标平均得分 | 16.94 | |||||
商务标 | 1、投标报价((略)分) | 22.16 | 22.16 | 22.16 | 22.16 | 22.16 |
2、分部分项工程项目清单单价评审(10分) | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | |
3、措施项目费的评审(不含安全文明措施费)(5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
4、主要材料单价的评审(5分) | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | |
小计 | 27.16 | 27.16 | 27.16 | 27.16 | 27.16 | |
商务标得分 | 27.16 | |||||
综合(信用)标 | 1.投标人业绩(0-4) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
2.项目经理业绩(0-6) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
3.服务承诺(0-4) | 2.4 | 2.5 | 2 | 2 | 2.5 | |
4.履职尽责承诺(1-3) | 1.8 | 2 | 1.8 | 2.5 | 2 | |
5.企业信用(含纳税诚信)(0-4) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
6.项目经理信用(0-2) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
7.招标人意见(0-2) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
小计 | 20.2 | 20.5 | 19.8 | 20.5 | 20.5 | |
综合(信用)标平均得分 | 20.3 | |||||
最终得分 | (略) | |||||
备注: 评标委员(略)(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值(略)(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数(略),去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
七、投标人资格要求
要求投标人须具有独立法人资格;
①投标人应为中华人民(略)国境内注册的电梯设备制造商或经制造商授权的代理商;投标人为制造商的,应具有国家质量监督局颁发的《中华人民(略)国特种设备制造许可证(电梯)》B级及以上资质和《中华人民(略)国特种设备安装改造维修许可证(电梯)》B级及以上资质。投标人为代理商的,须具有《中华人民(略)国特种设备安装改造维修许可证(电梯)》B级及以上资质和制造商的《中华人民(略)国特种设备制造许可证(电梯)》B级及以上资质。
新颁发的资质为《中华人民(略)国特种设备生产许可证》。
②拟任项目(略)(含)以上注册建造师资格,取得有效的安全生产考核合格证,且未担任其他在施建设工程的项目经理。
八、推荐(略)
(一)推荐的中标候选人名单:
第一中标候选人:(略)
投标报价:(略)
大 写: (略)
工期:(略)
质量标准:(略)
项目负责人:(略)
证书名称:(略)
编号:(略)
企业资质:代理商具有《中华人民(略)国特种设备安装改造维修许可证(电梯)》B级及以上资质和制造商的《中华人民(略)国特种设备制造许可证(电梯)》B级及以上资质
是否符合招标资质条件:(略)
公司注册地址:(略)市金水区未来路699号2号楼19层****号
企业性质:(略)
投标文件中填报的项目负责人业绩名称:
业绩1:工程名称:(略)县妇幼保健院保健业务用房电梯安装项目
工程地点:(略)县
开竣工时间: ****.5.7 – ****.6.22
业绩2:工程名称:(略)市郑东新区丰盈路中学电梯采购及安装工程
工程地点:(略)市郑东新区
开竣工时间: ****.9.(略)- ****.1.20
投标文件中填报的单位项目业绩名称:
业绩1:工程名称:(略)市汇景雅苑电梯设备采购及安装项目
工程地点:(略)市魏都区
开竣工时间: ****.9.15-****.10.(略)
业绩2:工程名称:(略)省(略)市中级人民法院“羁押外挂电梯”项目
工程地点:(略)市
开竣工时间: (略)
第二中标候选人:(略)天和电梯(略)
投标报价:(略)
大 写:(略)
工期:(略)
质量标准:(略)
项目负责人:沈小刚 证书名称:(略)
编号:(略)
企业资质:投标人资质《中华人民(略)国特种设备生产许可证》,制造商资质《中华人民(略)国特种设备生产许可证》
是否符合招标资质条件:(略)
公司注册地址:(略)市高新技术产业开发区西四环228号12号楼7层13号
企业性质:(略)
投标文件中填报的项目负责人业绩名称:
业绩1:(略)
工程地点:(略)
开竣工时间: (略)
业绩2:(略)
工程地点:(略)市金水区
开竣工时间: (略)
投标文件中填报的单位项目业绩名称:
业绩1:工程名称: (略)中医院儿科病房综合楼项目
工程地点:(略)
开竣工时间: (略)
业绩2:(略)
工程地点:(略)
开竣工时间: (略)
第三中标候选人:(略)
投标报价:(略)
大 写:(略)
工期:(略)
质量标准:(略)
项目负责人:胡远水 证书名称:(略)
编号: (略)
企业资质:制造商具有国家质量监督局新颁发的资质为《中华人民(略)国特种设备生产许可证》
是否符合招标资质条件:(略)
公司注册地址:(略)市清溪镇谢坑村金龙工业区
企业性质:(略)
投标文件中填(略):
业绩1:工程名称:温馨家园C1-8地块电梯采购及安装工程项目
工程地点:(略)
开竣工时间: (略)
业绩2:工程名称:(略)市高技能公共实训中心建设项目工程电梯采购项目
工程地点:(略)
开竣工时间: ****.10.29-****.12.(略)
投标文件中填报的单位项目业绩名称:
业绩1:工程名称:温馨家园C1-8地块电梯采购及安装工程项目
工程地点:(略)
开竣工时间: (略)
业绩2:工程名称:(略)市高技能公共实训中心建设项目工程电梯采购项目
工程地点:(略)
开竣工时间: ****.10.29-****.12.(略)
(二)签订合(略):无
九、澄清、说明、补正事项纪要(如有):****年2月8日由于(略)省综合评标专家库网站网络问题,推迟至****年2月9日评标。
十、公示日期:(略)
如投标单位对本次公示有异议,请联系:
招 标 人:(略)宝冶集团(略)
地 址:(略)
联 系 人:(略)
联系方式:(略)
监督部门:(略)
联系人:(略)
电话:(略)
代理机构:中建山河建设管理集团(略)
地址:(略)市金水区经五路与红专路交叉口南50米
联系人:(略)
联系电话:(略)
十一、联系方式
招 标 人:(略)宝冶集团(略)
地 址:(略)
联 系 人:(略)
联系方式:(略)
代理机构:中建山河建设管理集团(略)
地址:(略)市金水区经五路与红专路交叉口南50米
联系人:(略)
联系电话:(略)
(略)宝冶集团(略)
****年2(略)
相关公告
注册会员享贴心服务
项目查询服务
·让您全面及时掌握全国各省市拟建、报批、立项、施工在建项目的项目信息
·帮您跟对合适的项目、找对准确的负责人,全面掌握各项目的业主单位、设计院、总包单位、施工企业的项目经理、项目负责人的详细联系方式
·帮您第一时间获得全国项目业主、招标代理公司和政府采购中心发布的招标、中标项目信息
项目定制服务
·根据您的关注重点定制项目,从海量的项目中筛选出符合您的要求和标准的工程并及时找出关键负责人和联系方式
·根据您的需要,向您指定的手机、电子邮箱及时反馈项目进展情况
- 猜你喜欢
- 更多许昌招标采购信息
- 五坐标数控高速加工中心中标公告
- 02月22日
- 天津电力机车有限公司拟对2021年
- 02月22日
- sxbychem20210221询
- 02月22日
- 2021221电磁阀气缸询价
- 02月22日
- 昌黎公司矿渣招标
- 02月22日
- 第3000323711号山西新材料
- 02月22日
- 第3000323719号山西新材料
- 02月22日
- 第3000323722号山西新材料
- 02月22日
- 郁南县千官镇水美村委水美街加工厂招
- 02月22日
- 2021年02月22日内蒙古京达发
- 02月22日
- 惠来县慈云中医院新建项目(一期)电
- 02月22日
- 供应类-泰州华润中心B2地块塔楼项
- 02月22日
-
许昌建材网
许昌采购信息网
许昌政府公开信息
许昌公共资源交易网
许昌电力交易中心
许昌交易中心
许昌房产交易中心
许昌工程交易中心
许昌钢铁交易中心
许昌建设交易中心
许昌招投标交易中心
许昌政府交易中心
许昌造价信息网
许昌市政工程信息网
许昌水利工程信息网
许昌通信工程信息网
许昌医药招标网
许昌建筑招标网
许昌工程招标网
许昌建设招标网
许昌施工招标
许昌装饰工程招标
许昌建设工程网
许昌水利招标信息网
许昌电力招标网
许昌建委招投标网
许昌建筑管理网
许昌建设信息港
许昌教育招标网
许昌装修招标
许昌人力和社会保障局
许昌建设网
许昌总包工程
许昌政府工程招标
许昌工程施工招标
许昌工程公开项目
许昌工程采购信息
许昌招标投标采购平台
许昌省市工程建设网