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****号****“****中学艺体馆工程”(不见面开标)评标结果公示
一、基本情况和数据表
(一) 项目概况
1、建设地点:本项目位于****学院附中校内北侧。
2、建设规模:该项目规划总建筑面积****m2,建设一栋五层框架结构艺体馆,建筑高度15.8米,内设标准室内运动场1个,音体美专业教室20个,配套器材室、广播室、排练室、办公室等功能用房20间。
3、标段划分:本工程共设两个标段,一标段施工;二标段监理。
4、招标控制价:一标段:********.10元;二标段:****.96元。
5、质量要求:合格(符合国家现行的验收规范和标准)。
6、计划工期:一标段360日历天;二标段同施工工期。
7、评标办法:综合评标法
8、资格审查方式:资格后审
(二)招标过程
本工程招标采用公开招标方式进行,按照法定公开招标程序和要求,于****年2月8日至****年3月4日在《**公共**交易平台(**省?**市)》和《**省电子招标投标公共服务平台》上公开发布招标信息,于投标截止时间递交合格投标文件及投标保证金的投标单位共:一标段:7家,其中外地企业 3家,******公司、******公司、****公司为外地企业。二标段:7家,其中外地企业4 家,**铭信****公司、******公司、****公司、******公司为外地企业
项目开标数据表
招标人名称 | **** | ||
招标代理 机构名称 | **** | ||
工程名称 | ****中学艺体馆工程 | ||
开标时间 | ****年3月4日8时30分 | 开标地点 | ****交易中心开标二室 |
评标时间 | ****年3月4日10时15分 | 评标地点 | ****交易中心评标五室 |
二、开标记录
一标段
序号 | 投标单位 | 投标报价 (元) | 投标工期 (日历天) | 项目负责人 | 质量 要求 | 密封情况 | 对本次开标过程是否有异议 | |
1 | ********.93 | 360 | 刘宁博 | 合格 | 完好 | 无 | ||
2 | ******公司 | ********.62 | 360 | 赵华冰 | 合格 | 完好 | 无 | |
3 | ******公司 | ********.86 | 360 | 李东波 | 合格 | 完好 | 无 | |
4 | ****集团有限公司 | ********.16 | 360 | 沈晓杰 | 合格 | 完好 | 无 | |
5 | ******公司 | ********.78 | 360 | 张高磊 | 合格 | 完好 | 无 | |
6 | ******公司 | ********.26 | 360 | 贺名全 | 合格 | 完好 | 无 | |
7 | ****公司 | ********.39 | 360 | 和蕊蕊 | 合格 | 完好 | 无 | |
招标控制价 | ********.10元 | 权重系数 | 0.4 | |||||
计划工期 | 360日历天 | 质量要求 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | |||||
二标段
序号 | 投标单位 | 投标报价 (元) | 监理服务期 | 总监理工程师 | 质量 要求 | 密封情况 | 对本次开标过程是否有异议 | |
1 | **铭信****公司 | ****.00 | 同施工工期 | 任文忠 | 合格 | 完好 | 无 | |
2 | ******公司 | ****.00 | 同施工工期 | 化沛超 | 合格 | 完好 | 无 | |
3 | ******公司 | ****.00 | 同施工工期 | 王砚文 | 合格 | 完好 | 无 | |
4 | ****公司 | ****.00 | 同施工工期 | 职领芹 | 合格 | 完好 | 无 | |
5 | ******公司 | ****.00 | 同施工工期 | 宋秀丽 | 合格 | 完好 | 无 | |
6 | **市******公司 | **** | 同施工工期 | 庞永杰 | 合格 | 完好 | 无 | |
7 | **方宇****公司 | ****.00 | 同施工工期 | 周建磊 | 合格 | 完好 | 无 | |
招标控制价 | ****.96元 | 权重系数 | 0.55 | |||||
计划工期 | 同施工工期 | 质量要求 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | |||||
三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表
项目名称 | ****中学艺体馆工程 |
评标标准 | 依据招标文件 |
评标办法 | 综合评标法 |
评标因素 | 详见招标文件的评审因素 |
四、评审情况
保证金缴纳情况:
一标段
保函内容 投标人 | 保函编号 | 受益人 | 金额 (元) | 查询号 | 查询渠道 | 保证人 | 备注 |
**** | / | / | **** | / | / | / | 银行转账 |
******公司 | / | / | **** | / | / | / | 银行转账 |
******公司 | / | / | **** | / | / | / | 银行转账 |
****集团有限公司 | 214************-**** | **** | **** | F8P1 | www.****.com | ****银行****分行 | 保函 |
******公司 | / | / | **** | / | / | / | 银行转账 |
******公司 | / | / | **** | / | / | / | 银行转账 |
****公司 | 214************-**** | **** | **** | YG15 | www.****.com | ****银行****分行 | 保函 |
二标段
保函内容 投标人 | 保函编号 | 受益人 | 金额 (元) | 查询号 | 查询渠道 | 保证人 | 备注 |
**铭信****公司 | / | / | **** | / | / | / | 银行转账 |
******公司 | / | / | **** | / | / | / | 银行转账 |
******公司 | / | / | **** | / | / | / | 银行转账 |
****公司 | / | / | **** | / | / | / | 银行转账 |
******公司 | / | / | **** | / | / | / | 银行转账 |
**市******公司 | / | / | **** | / | / | / | 银行转账 |
**方宇****公司 | / | / | **** | / | / | / | 银行转账 |
(一)清标
硬件特征码分析情况:一标段******公司、****公司CPU序号一致,其余投标人电子投标文件制作硬件特征码(网卡MAC地址、CPU序号、硬盘序列号)均不一致,可以进行下一步评审。二标段各投标人电子投标文件制作硬件特征码(网卡MAC地址、CPU序号、硬盘序列号)均不一致,可以进行下一步评审
一标段:
通过清标的投标人 | |
序号 | 投标人名称 |
1 | **** |
2 | ******公司 |
3 | ****集团有限公司 |
4 | ******公司 |
5 | ******公司 |
未通过清标的投标人名称及原因 | |
1 | ******公司、****公司,材料表中的单价与组成清单单价不一致,未通过规范性清标检查。 |
(二)初步评审
一标段:
通过初步评审的投标人 | ||
序号 | 投标人名称 | |
1 | **** | |
2 | ******公司 | |
3 | ****集团有限公司 | |
4 | ******公司 | |
5 | ******公司 | |
未通过初步评审的投标人名称及原因 | ||
1 | 无 | |
二标段:
通过初步评审的投标人 | ||
序号 | 投标人名称 | |
1 | **铭信****公司 | |
2 | ******公司 | |
3 | ******公司 | |
4 | ****公司 | |
5 | ******公司 | |
6 | **市******公司 | |
7 | **方宇****公司 | |
未通过初步评审的投标人名称及原因 | ||
1 | 无 | |
(三)详细评审
一标段:
企业得分 分 评委 | **** | |||||
技术标 得分 (25分) | 商务标得分(50分) | 综合(信用)标 得分(25分) | ||||
报价 得分 (30分) | 分部分项综合单价得分(10分) | 措施项目得分(5分) | 主材单价得分 (5分) | |||
评委1 | 21 | 28.68 | 9 | 3.175 | 4.25 | 22.3 |
评委2 | 17.5 | 28.68 | 9 | 3.175 | 4.25 | 21 |
评委3 | 19.3 | 28.68 | 9 | 3.175 | 4.25 | 22.1 |
评委4 | 22.3 | 28.68 | 9 | 3.175 | 4.25 | 22 |
评委5 | 20.5 | 28.68 | 9 | 3.175 | 4.25 | 21.8 |
评委6 | 23.9 | 28.68 | 9 | 3.175 | 4.25 | 22.7 |
评委7 | 19.3 | 28.68 | 9 | 3.175 | 4.25 | 22 |
最终得分 | 87.63 | |||||
备注:评标委员会完成技术标评分、综合标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。) |
企业得分 分 评委 | ******公司 | |||||
技术标 得分 (25分) | 商务标得分(50分) | 综合(信用)标 得分(25分) | ||||
报价 得分 (30分) | 分部分项综合单价得分(10分) | 措施项目得分(5分) | 主材单价得分 (5分) | |||
评委1 | 17.4 | 22.58 | 10 | 2.896 | 4.5 | 13.5 |
评委2 | 17.6 | 22.58 | 10 | 2.896 | 4.5 | 13 |
评委3 | 18.5 | 22.58 | 10 | 2.896 | 4.5 | 13.8 |
评委4 | 21 | 22.58 | 10 | 2.896 | 4.5 | 14 |
评委5 | 19.7 | 22.58 | 10 | 2.896 | 4.5 | 13.8 |
评委6 | 19.1 | 22.58 | 10 | 2.896 | 4.5 | 13.4 |
评委7 | 19.1 | 22.58 | 10 | 2.896 | 4.5 | 14 |
最终得分 | 72.48 | |||||
备注:评标委员会完成技术标评分、综合标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。) |
企业得分 分 评委 | ****集团有限公司 | |||||
技术标 得分 (25分) | 商务标得分(50分) | 综合(信用)标 得分(25分) | ||||
报价 得分 (30分) | 分部分项综合单价得分(10分) | 措施项目得分(5分) | 主材单价得分 (5分) | |||
评委1 | 19 | 26.22 | 9 | 3.871 | 4.5 | 20.2 |
评委2 | 17.6 | 26.22 | 9 | 3.871 | 4.5 | 20.9 |
评委3 | 19 | 26.22 | 9 | 3.871 | 4.5 | 21.7 |
评委4 | 19.1 | 26.22 | 9 | 3.871 | 4.5 | 20.8 |
评委5 | 20.4 | 26.22 | 9 | 3.871 | 4.5 | 21.5 |
评委6 | 21.7 | 26.22 | 9 | 3.871 | 4.5 | 21.7 |
评委7 | 19.3 | 26.22 | 9 | 3.871 | 4.5 | 22 |
最终得分 | 84.27 | |||||
备注:评标委员会完成技术标评分、综合标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。) |
企业得分 分 评委 | ******公司 | |||||
技术标 得分 (25分) | 商务标得分(50分) | 综合(信用)标 得分(25分) | ||||
报价 得分 (30分) | 分部分项综合单价得分(10分) | 措施项目得分(5分) | 主材单价得分 (5分) | |||
评委1 | 18.9 | 15.3 | 3.5 | 1.942 | 3.5 | 12 |
评委2 | 17.6 | 15.3 | 3.5 | 1.942 | 3.5 | 11 |
评委3 | 18.8 | 15.3 | 3.5 | 1.942 | 3.5 | 12 |
评委4 | 18 | 15.3 | 3.5 | 1.942 | 3.5 | 11.2 |
评委5 | 19.9 | 15.3 | 3.5 | 1.942 | 3.5 | 11.8 |
评委6 | 20.5 | 15.3 | 3.5 | 1.942 | 3.5 | 12.1 |
评委7 | 19.1 | 15.3 | 3.5 | 1.942 | 3.5 | 12 |
最终得分 | 54.98 | |||||
备注:评标委员会完成技术标评分、综合标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。) |
企业得分 分 评委 | ******公司 | |||||
技术标 得分 (25分) | 商务标得分(50分) | 综合(信用)标 得分(25分) | ||||
报价 得分 (30分) | 分部分项综合单价得分(10分) | 措施项目得分(5分) | 主材单价得分 (5分) | |||
评委1 | 17.9 | 15.6 | 2.5 | 2.07 | 3.75 | 7.7 |
评委2 | 17.4 | 15.6 | 2.5 | 2.07 | 3.75 | 6.9 |
评委3 | 17.7 | 15.6 | 2.5 | 2.07 | 3.75 | 7.8 |
评委4 | 18.1 | 15.6 | 2.5 | 2.07 | 3.75 | 7.2 |
评委5 | 19.5 | 15.6 | 2.5 | 2.07 | 3.75 | 7.5 |
评委6 | 19.7 | 15.6 | 2.5 | 2.07 | 3.75 | 7.9 |
评委7 | 19.1 | 15.6 | 2.5 | 2.07 | 3.75 | 8 |
最终得分 | 50 | |||||
备注:评标委员会完成技术标评分、综合标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。) |
二标段:
企业 得分
评委 |
| ******公司 | |||||||
技术标 | 商务标 | ||||||||
技术标 (20分) | 报价 得分 15分 | 企业业绩(20分) | 企业荣誉(10分) | 总监理工程师业(15分) | 总监理工程师荣誉 (5分) | 项目监理机构人员配备 (7分) | 服务承诺 (3分) | 业主考评(5分) | |
评委1 | 13.6 | 13.81 | 20 | 8 | 15 | 5 | 7 | 2.1 | 5 |
评委2 | 14.3 | 13.81 | 20 | 8 | 15 | 5 | 7 | 2 | 5 |
评委3 | 15.8 | 13.81 | 20 | 8 | 15 | 5 | 7 | 2.5 | 5 |
评委4 | 15.3 | 13.81 | 20 | 8 | 15 | 5 | 7 | 2.2 | 5 |
评委5 | 16.5 | 13.81 | 20 | 8 | 15 | 5 | 7 | 2.5 | 5 |
评委6 | 16.4 | 13.81 | 20 | 8 | 15 | 5 | 7 | 2.5 | 5 |
评委7 | 15.7 | 13.81 | 20 | 8 | 15 | 5 | 7 | 2.5 | 5 |
最终得分 | 91.67 | ||||||||
备注:分数计算过程中,保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。 分数汇总时,评委人数为7人(含7人)以上时,将各评委对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分;评委人数为7人以下时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 |
企业得分 分 评委 |
| **铭信****公司 | |||||||
技术标 | 商务标 | ||||||||
技术标 (20分) | 报价 得分 15分 | 企业业绩(20分) | 企业荣誉(10分) | 总监理工程师业(15分) | 总监理工程师荣誉 (5分) | 项目监理机构人员配备 (7分) | 服务承诺 (3分) | 业主考评(5分) | |
评委1 | 14.2 | 14.51 | 20 | 8 | 15 | 0 | 7 | 2 | 5 |
评委2 | 15.5 | 14.51 | 20 | 8 | 15 | 0 | 7 | 2 | 5 |
评委3 | 16 | 14.51 | 20 | 8 | 15 | 0 | 7 | 2.5 | 5 |
评委4 | 15.5 | 14.51 | 20 | 8 | 15 | 0 | 7 | 2.2 | 5 |
评委5 | 17.2 | 14.51 | 20 | 8 | 15 | 0 | 7 | 2.5 | 5 |
评委6 | 16.5 | 14.51 | 20 | 8 | 15 | 0 | 7 | 2.6 | 5 |
评委7 | 15.8 | 14.51 | 20 | 8 | 15 | 0 | 7 | 2.5 | 5 |
最终得分 | 87.71 | ||||||||
备注:分数计算过程中,保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。 分数汇总时,评委人数为7人(含7人)以上时,将各评委对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分;评委人数为7人以下时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 |
企业 得分
评委 |
| ******公司 | |||||||
技术标 | 商务标 | ||||||||
技术标 (20分) | 报价 得分 15分 | 企业业绩(20分) | 企业荣誉(10分) | 总监理工程师业(15分) | 总监理工程师荣誉 (5分) | 项目监理机构人员配备 (7分) | 服务承诺 (3分) | 业主考评(5分) | |
评委1 | 13.3 | 13.23 | 15 | 8 | 10 | 0 | 7 | 2 | 5 |
评委2 | 15.3 | 13.23 | 15 | 8 | 10 | 0 | 7 | 2 | 5 |
评委3 | 16 | 13.23 | 15 | 8 | 10 | 0 | 7 | 2.5 | 5 |
评委4 | 16.4 | 13.23 | 15 | 8 | 10 | 0 | 7 | 2.3 | 5 |
评委5 | 16.4 | 13.23 | 15 | 8 | 10 | 0 | 7 | 2.5 | 5 |
评委6 | 15.9 | 13.23 | 15 | 8 | 10 | 0 | 7 | 2.6 | 5 |
评委7 | 15.7 | 13.23 | 15 | 8 | 10 | 0 | 7 | 2.5 | 5 |
最终得分 | 76.45 | ||||||||
备注:分数计算过程中,保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。 分数汇总时,评委人数为7人(含7人)以上时,将各评委对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分;评委人数为7人以下时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 |
企业得分 分 评委 |
| ******公司 | |||||||
技术标 | 商务标 | ||||||||
技术标 (20分) | 报价 得分 15分 | 企业业绩(20分) | 企业荣誉(10分) | 总监理工程师业(15分) | 总监理工程师荣誉 (5分) | 项目监理机构人员配备 (7分) | 服务承诺 (3分) | 业主考评(5分) | |
评委1 | 13.1 | 14.81 | 15 | 5 | 5 | 0 | 4 | 2 | 5 |
评委2 | 14.7 | 14.81 | 15 | 5 | 5 | 0 | 4 | 2 | 5 |
评委3 | 16 | 14.81 | 15 | 5 | 5 | 0 | 4 | 2.5 | 5 |
评委4 | 15.3 | 14.81 | 15 | 5 | 5 | 0 | 4 | 2.2 | 5 |
评委5 | 16.4 | 14.81 | 15 | 5 | 5 | 0 | 4 | 2 | 5 |
评委6 | 15.4 | 14.81 | 15 | 5 | 5 | 0 | 4 | 2.4 | 5 |
评委7 | 15.2 | 14.81 | 15 | 5 | 5 | 0 | 4 | 2.5 | 5 |
最终得分 | 66.35 | ||||||||
备注:分数计算过程中,保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。 分数汇总时,评委人数为7人(含7人)以上时,将各评委对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分;评委人数为7人以下时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 |
企业得分 分
评委 |
| ****公司 | |||||||
技术标 | 商务标 | ||||||||
技术标 (20分) | 报价 得分 15分 | 企业业绩(20分) | 企业荣誉(10分) | 总监理工程师业(15分) | 总监理工程师荣誉 (5分) | 项目监理机构人员配备 (7分) | 服务承诺 (3分) | 业主考评(5分) | |
评委1 | 13.2 | 14.79 | 5 | 0 | 0 | 0 | 4 | 2 | 5 |
评委2 | 14.7 | 14.79 | 5 | 0 | 0 | 0 | 4 | 2 | 5 |
评委3 | 16.1 | 14.79 | 5 | 0 | 0 | 0 | 4 | 2.5 | 5 |
评委4 | 14.6 | 14.79 | 5 | 0 | 0 | 0 | 4 | 2 | 5 |
评委5 | 16.8 | 14.79 | 5 | 0 | 0 | 0 | 4 | 2 | 5 |
评委6 | 13.7 | 14.79 | 5 | 0 | 0 | 0 | 4 | 2.1 | 5 |
评委7 | 15.3 | 14.79 | 5 | 0 | 0 | 0 | 4 | 2.5 | 5 |
最终得分 | 45.79 | ||||||||
备注:分数计算过程中,保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。 分数汇总时,评委人数为7人(含7人)以上时,将各评委对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分;评委人数为7人以下时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 |
企业得分 分 评委 |
| **市******公司 | |||||||
技术标 | 商务标 | ||||||||
技术标 (20分) | 报价 得分 15分 | 企业业绩(20分) | 企业荣誉(10分) | 总监理工程师业(15分) | 总监理工程师荣誉 (5分) | 项目监理机构人员配备 (7分) | 服务承诺 (3分) | 业主考评(5分) | |
评委1 | 13.4 | 14.71 | 15 | 0 | 10 | 0 | 3 | 2 | 5 |
评委2 | 15.3 | 14.71 | 15 | 0 | 10 | 0 | 3 | 2 | 5 |
评委3 | 16.4 | 14.71 | 15 | 0 | 10 | 0 | 3 | 2.5 | 5 |
评委4 | 15.9 | 14.71 | 15 | 0 | 10 | 0 | 3 | 2.2 | 5 |
评委5 | 16.5 | 14.71 | 15 | 0 | 10 | 0 | 3 | 2.5 | 5 |
评委6 | 15.1 | 14.71 | 15 | 0 | 10 | 0 | 3 | 2.2 | 5 |
评委7 | 15.9 | 14.71 | 15 | 0 | 10 | 0 | 3 | 2.5 | 5 |
最终得分 | 65.71 | ||||||||
备注:分数计算过程中,保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。 分数汇总时,评委人数为7人(含7人)以上时,将各评委对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分;评委人数为7人以下时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 |
企业得分 分 评委 |
| **方宇****公司 | |||||||
技术标 | 商务标 | ||||||||
技术标 (20分) | 报价 得分 15分 | 企业业绩(20分) | 企业荣誉(10分) | 总监理工程师业(15分) | 总监理工程师荣誉 (5分) | 项目监理机构人员配备 (7分) | 服务承诺 (3分) | 业主考评(5分) | |
评委1 | 16.2 | 14.74 | 20 | 8 | 15 | 3 | 7 | 2.5 | 5 |
评委2 | 15.5 | 14.74 | 20 | 8 | 15 | 3 | 7 | 2 | 5 |
评委3 | 17 | 14.74 | 20 | 8 | 15 | 3 | 7 | 2.5 | 5 |
评委4 | 17.1 | 14.74 | 20 | 8 | 15 | 3 | 7 | 2.8 | 5 |
评委5 | 17.5 | 14.74 | 20 | 8 | 15 | 3 | 7 | 2.5 | 5 |
评委6 | 18.7 | 14.74 | 20 | 8 | 15 | 3 | 7 | 2.9 | 5 |
评委7 | 15.9 | 14.74 | 20 | 8 | 15 | 3 | 7 | 2.5 | 5 |
最终得分 | 92.10 | ||||||||
备注:分数计算过程中,保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。 分数汇总时,评委人数为7人(含7人)以上时,将各评委对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分;评委人数为7人以下时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 |
五、经评审的投标人排序
一标段:
投标单位 | 得分 | 排序 |
**** | 87.63 | 1 |
****集团有限公司 | 84.27 | 2 |
******公司 | 72.48 | 3 |
******公司 | 54.98 | 4 |
******公司 | 50 | 5 |
二标段:
投标单位 | 得分 | 排序 |
**方宇****公司 | 92.10 | 1 |
******公司 | 91.67 | 2 |
**铭信****公司 | 87.71 | 3 |
******公司 | 76.45 | 4 |
******公司 | 66.35 | 5 |
**市******公司 | 65.71 | 6 |
****公司 | 45.79 | 7 |
六、推荐中标候选人得分情况
一标段:
第一中标候选人 | **** | |||||||||
评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |||
技 术 标 | 1. | 内容完整性(0-0.5分) | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | |
2. | 主要施工方案与技术措施(1-3分) | 2.5 | 2 | 2.5 | 2.6 | 2.7 | 2.9 | 2.6 | ||
3. | 质量管理体系与措施(1-2分) | 1.6 | 1.5 | 1.6 | 1.8 | 1.6 | 1.9 | 1.3 | ||
4. | 安全管理体系与措施(1-2分) | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.8 | 1.6 | 1.9 | 1.5 | ||
5. | 文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施(1-3分) | 2.7 | 2 | 2.5 | 2.6 | 2.4 | 2.9 | 2.5 | ||
6. | 工期保证措施(1-2分) | 1.7 | 1.6 | 1.2 | 1.8 | 1.6 | 1.9 | 1.5 | ||
7. | 拟投入**配备计划(0.5-2分) | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.7 | 1.6 | 1.9 | 1.5 | ||
8. | 施工进度表或网络计划图(0.5-2) | 1.8 | 1.6 | 1.6 | 1.8 | 1.8 | 1.9 | 1.5 | ||
9. | 施工总平面图布置(0.5-1分) | 1 | 0.5 | 0.5 | 1 | 0.5 | 1 | 1 | ||
10. | 技术创新的应用实施措施(1-2分) | 1.7 | 1.3 | 1.5 | 1.7 | 1.6 | 1.9 | 1.5 | ||
11. | 采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度(1-2分) | 1.6 | 1.2 | 1.6 | 1.8 | 1.6 | 1.9 | 1.5 | ||
12. | 施工现场实施信息化监控和数据处理(0.5-1.5分) | 1.3 | 1.1 | 1.2 | 1.4 | 1.3 | 1.4 | 1.2 | ||
13. | 风险管理措施(1-2分) | 1.6 | 1.2 | 1.6 | 1.8 | 1.7 | 1.9 | 1.2 | ||
小计 | 21 | 17.5 | 19.3 | 22.3 | 20.5 | 23.9 | 19.3 | |||
商 务 标 | 1. | 投标报价(0-30分) | 28.68 | 28.68 | 28.68 | 28.68 | 28.68 | 28.68 | 28.68 | |
2. | 分部分项(0-10分) | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | ||
3. | 措施项目(0-5分) | 3.175 | 3.175 | 3.175 | 3.175 | 3.175 | 3.175 | 3.175 | ||
4. | 主要材料(0-5分) | 4.25 | 4.25 | 4.25 | 4.25 | 4.25 | 4.25 | 4.25 | ||
小计 | 45.105 | 45.105 | 45.105 | 45.105 | 45.105 | 45.105 | 45.105 | |||
综 合 标 | 1. | 企业业绩(0-4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
2. | 项目经理业绩(0-6分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | ||
3. | 优惠承诺(1-4分) | 3.5 | 3 | 3.5 | 3.5 | 3.2 | 3.8 | 3 | ||
4. | 履职尽责承诺(1-3分) | 2.8 | 2 | 2.6 | 2.5 | 2.6 | 2.9 | 3 | ||
5. | 企业信用(含纳税诚信)(0-4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | ||
6. | 项目经理信用(0-2分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
7. | 招标人意见(0-2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||
小计 | 22.3 | 21 | 22.1 | 22 | 21.8 | 22.7 | 22 | |||
最终得分 | 87.63 | |||||||||
备注: | ||||||||||
评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 | ||||||||||
第二中标候选人 | ****集团有限公司 | |||||||||
评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |||
技 术 标 | 1. | 内容完整性(0-0.5分) | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | |
2. | 主要施工方案与技术措施(1-3分) | 2.1 | 2 | 2.4 | 2.2 | 2.6 | 2.5 | 2.6 | ||
3. | 质量管理体系与措施(1-2分) | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.8 | 1.3 | ||
4. | 安全管理体系与措施(1-2分) | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.7 | 1.7 | 1.5 | ||
5. | 文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施(1-3分) | 2.5 | 2.1 | 2.5 | 2.1 | 2.4 | 2.6 | 2.5 | ||
6. | 工期保证措施(1-2分) | 1.5 | 1.6 | 1.2 | 1.5 | 1.5 | 1.7 | 1.5 | ||
7. | 拟投入**配备计划(0.5-2分) | 1.2 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.7 | 1.6 | 1.5 | ||
8. | 施工进度表或网络计划图(0.5-2) | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.8 | 1.5 | ||
9. | 施工总平面图布置(0.5-1分) | 1 | 0.5 | 0.5 | 1 | 0.5 | 1 | 1 | ||
10. | 技术创新的应用实施措施(1-2分) | 1.5 | 1.3 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.7 | 1.5 | ||
11. | 采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度(1-2分) | 1.5 | 1.2 | 1.6 | 1.5 | 1.7 | 1.8 | 1.5 | ||
12. | 施工现场实施信息化监控和数据处理(0.5-1.5分) | 1.2 | 1.1 | 1.2 | 1.2 | 1.3 | 1.3 | 1.3 | ||
13. | 风险管理措施(1-2分) | 1.5 | 1.2 | 1.5 | 1.6 | 1.8 | 1.7 | 1.1 | ||
小计 | 19 | 17.6 | 19 | 19.1 | 20.4 | 21.7 | 19.3 | |||
商 务 标 | 1. | 投标报价(0-30分) | 26.22 | 26.22 | 26.22 | 26.22 | 26.22 | 26.22 | 26.22 | |
2. | 分部分项(0-10分) | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | ||
3. | 措施项目(0-5分) | 3.871 | 3.871 | 3.871 | 3.871 | 3.871 | 3.871 | 3.871 | ||
4. | 主要材料(0-5分) | 4.5 | 4.5 | 4.5 | 4.5 | 4.5 | 4.5 | 4.5 | ||
小计 | 43.591 | 43.591 | 43.591 | 43.591 | 43.591 | 43.591 | 43.591 | |||
综 合 标 | 1. | 企业业绩(0-4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
2. | 项目经理业绩(0-6分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | ||
3. | 优惠承诺(1-4分) | 2 | 3 | 3.4 | 2.8 | 3 | 3.1 | 3 | ||
4. | 履职尽责承诺(1-3分) | 2.2 | 1.9 | 2.3 | 2 | 2.5 | 2.6 | 3 | ||
5. | 企业信用(含纳税诚信)(0-4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | ||
6. | 项目经理信用(0-2分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
7. | 招标人意见(0-2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||
小计 | 20.2 | 20.9 | 21.7 | 20.8 | 21.5 | 21.7 | 22 | |||
最终得分 | 84.27 | |||||||||
备注: | ||||||||||
评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 | ||||||||||
第三中标候选人 | ******公司 | |||||||||
评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |||
技 术 标 | 1. | 内容完整性(0-0.5分) | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | |
2. | 主要施工方案与技术措施(1-3分) | 2 | 2 | 2.4 | 2.5 | 2.7 | 2.1 | 2.5 | ||
3. | 质量管理体系与措施(1-2分) | 1.4 | 1.5 | 1.4 | 1.7 | 1.6 | 1.6 | 1.2 | ||
4. | 安全管理体系与措施(1-2分) | 1.4 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.7 | 1.6 | 1.5 | ||
5. | 文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施(1-3分) | 2.3 | 2.1 | 2.4 | 2.5 | 2.3 | 2.1 | 2.5 | ||
6. | 工期保证措施(1-2分) | 1.5 | 1.6 | 1.2 | 1.7 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | ||
7. | 拟投入**配备计划(0.5-2分) | 1.2 | 1.5 | 1.5 | 1.7 | 1.6 | 1.3 | 1.5 | ||
8. | 施工进度表或网络计划图(0.5-2) | 1.2 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | 1.7 | 1.5 | ||
9. | 施工总平面图布置(0.5-1分) | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 1 | 0.5 | 0.5 | 1 | ||
10. | 技术创新的应用实施措施(1-2分) | 1.5 | 1.3 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | 1.6 | 1.5 | ||
11. | 采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度(1-2分) | 1.4 | 1.2 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | ||
12. | 施工现场实施信息化监控和数据处理(0.5-1.5分) | 1 | 1.1 | 1.2 | 1.3 | 1.2 | 1.2 | 1.2 | ||
13. | 风险管理措施(1-2分) | 1.5 | 1.2 | 1.4 | 1.7 | 1.4 | 1.7 | 1.2 | ||
小计 | 17.4 | 17.6 | 18.5 | 21 | 19.7 | 19.1 | 19.1 | |||
商 务 标 | 1. | 投标报价(0-30分) | 22.58 | 22.58 | 22.58 | 22.58 | 22.58 | 22.58 | 22.58 | |
2. | 分部分项(0-10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | ||
3. | 措施项目(0-5分) | 2.896 | 2.896 | 2.896 | 2.896 | 2.896 | 2.896 | 2.896 | ||
4. | 主要材料(0-5分) | 4.5 | 4.5 | 4.5 | 4.5 | 4.5 | 4.5 | 4.5 | ||
小计 | 39.976 | 39.976 | 39.976 | 39.976 | 39.976 | 39.976 | 39.976 | |||
综 合 标 | 1. | 企业业绩(0-4分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
2. | 项目经理业绩(0-6分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | ||
3. | 优惠承诺(1-4分) | 3 | 3 | 3.4 | 3.5 | 3.2 | 3.1 | 3 | ||
4. | 履职尽责承诺(1-3分) | 2.5 | 2 | 2.4 | 2.5 | 2.6 | 2.3 | 3 | ||
5. | 企业信用(含纳税诚信)(0-4分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
6. | 项目经理信用(0-2分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
7. | 招标人意见(0-2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||
小计 | 13.5 | 13 | 13.8 | 14 | 13.8 | 13.4 | 14 | |||
最终得分 | 72.48 | |||||||||
备注: | ||||||||||
评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 | ||||||||||
二标段:
第一中标候选人 | **方宇****公司 | |||||||||
评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |||
技 术 标 | 1. | 质量控制(0-5分) | 4.5 | 4 | 4.6 | 4.5 | 4.6 | 4.8 | 4.1 | |
2. | 进度控制(0-2分) | 1.6 | 1.6 | 1.7 | 1.8 | 1.7 | 1.9 | 1.2 | ||
3. | 造价控制(0-3分) | 2.5 | 2.1 | 2.6 | 2.5 | 2.6 | 2.8 | 2.5 | ||
4. | 安全措施(0-3分) | 2.5 | 2.2 | 2.6 | 2.5 | 2.7 | 2.8 | 2.5 | ||
5. | 旁站监理措施(0-2分) | 1.5 | 1.6 | 1.6 | 1.6 | 1.6 | 1.8 | 1.6 | ||
6. | 档案及合同管理(0-2分) | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.8 | 1.8 | 1.9 | 1.5 | ||
7. | 工作制度(0-1分) | 0.6 | 0.8 | 0.8 | 0.8 | 0.8 | 0.9 | 1 | ||
8. | 组织协调及合理化建议(0-2分) | 1.5 | 1.6 | 1.6 | 1.6 | 1.7 | 1.8 | 1.5 | ||
小计 | 16.2 | 15.5 | 17 | 17.1 | 17.5 | 18.7 | 15.9 | |||
商 务 标 |
| 投标报价(0-15分) | 14.74 | 14.74 | 14.74 | 14.74 | 14.74 | 14.74 | 14.74 | |
| 监理企业业绩(0-20分) | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | ||
| 监理企业荣誉(0-10分) | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | ||
| 总监理工程师业绩(0-15分) | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | ||
| 总监理工程师荣誉(0-5分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | ||
| 项目监理机构人员配备(0-7分) | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | ||
| 服务承诺(0-3分) | 2.5 | 2 | 2.5 | 2.8 | 2.8 | 2.9 | 2.5 | ||
| 业主考评(2-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||
小计 | 75.24 | 74.74 | 75.24 | 75.54 | 75.54 | 75.64 | 75.24 | |||
最终得分 | 92.10 | |||||||||
备注: | ||||||||||
评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 | ||||||||||
第二中标候选人 | ******公司 | |||||||||
评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |||
技 术 标 | 1. | 质量控制(0-5分) | 3.6 | 3.6 | 4.4 | 4.2 | 4.6 | 4.4 | 4 | |
2. | 进度控制(0-2分) | 1.4 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.7 | 1.7 | 1.3 | ||
3. | 造价控制(0-3分) | 2.2 | 2 | 2.5 | 2.2 | 2.3 | 2.4 | 2.5 | ||
4. | 安全措施(0-3分) | 2.2 | 2 | 2.4 | 2.2 | 2.4 | 2.5 | 2.5 | ||
5. | 旁站监理措施(0-2分) | 1.3 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | ||
6. | 档案及合同管理(0-2分) | 1.2 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.7 | 1.5 | 1.5 | ||
7. | 工作制度(0-1分) | 0.5 | 0.7 | 0.6 | 0.7 | 0.7 | 0.8 | 1 | ||
8. | 组织协调及合理化建议(0-2分) | 1.2 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.7 | 1.6 | 1.4 | ||
小计 | 13.6 | 14.3 | 15.8 | 15.3 | 16.5 | 16.4 | 15.7 | |||
商 务 标 |
| 投标报价(0-15分) | 13.81 | 13.81 | 13.81 | 13.81 | 13.81 | 13.81 | 13.81 | |
| 监理企业业绩(0-20分) | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | ||
| 监理企业荣誉(0-10分) | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | ||
| 总监理工程师业绩(0-15分) | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | ||
| 总监理工程师荣誉(0-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||
| 项目监理机构人员配备(0-7分) | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | ||
| 服务承诺(0-3分) | 2.1 | 2 | 2.5 | 2.2 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | ||
| 业主考评(2-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||
小计 | 75.91 | 75.81 | 76.31 | 76.01 | 76.31 | 76.31 | 76.31 | |||
最终得分 | 91.67 | |||||||||
备注: | ||||||||||
评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 | ||||||||||
第三中标候选人 | **铭信****公司 | |||||||||
评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |||
技 术 标 | 1. | 质量控制(0-5分) | 4 | 4 | 4.5 | 4.5 | 4.6 | 4.5 | 4 | |
2. | 进度控制(0-2分) | 1.4 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | 1.8 | 1.8 | 1.4 | ||
3. | 造价控制(0-3分) | 2.2 | 2.2 | 2.5 | 2.2 | 2.6 | 1.6 | 2.5 | ||
4. | 安全措施(0-3分) | 2.2 | 2.1 | 2.4 | 2 | 2.4 | 2.7 | 2.4 | ||
5. | 旁站监理措施(0-2分) | 1.3 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.8 | 1.5 | ||
6. | 档案及合同管理(0-2分) | 1.3 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.7 | 1.6 | 1.5 | ||
7. | 工作制度(0-1分) | 0.5 | 0.8 | 0.7 | 0.7 | 0.7 | 0.8 | 1 | ||
8. | 组织协调及合理化建议(0-2分) | 1.3 | 1.6 | 1.4 | 1.5 | 1.8 | 1.7 | 1.5 | ||
小计 | 14.2 | 15.5 | 16 | 15.5 | 17.2 | 16.5 | 15.8 | |||
商 务 标 |
| 投标报价(0-15分) | 14.51 | 14.51 | 14.51 | 14.51 | 14.51 | 14.51 | 14.51 | |
| 监理企业业绩(0-20分) | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | ||
| 监理企业荣誉(0-10分) | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | ||
| 总监理工程师业绩(0-15分) | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | ||
| 总监理工程师荣誉(0-5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 项目监理机构人员配备(0-7分) | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | ||
| 服务承诺(0-3分) | 2 | 2 | 2.5 | 2.2 | 2.5 | 2.6 | 2.5 | ||
| 业主考评(2-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||
小计 | 71.51 | 71.51 | 72.01 | 71.71 | 72.01 | 72.11 | 72.01 | |||
最终得分 | 87.71 | |||||||||
备注: | ||||||||||
评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 | ||||||||||
七、推荐的中标候选人名单与签订合同前要处理的事宜
(一)推荐的中标候选人名单如下:
一标段:
第一中标候选人:****
投标报价:********.93元
大写:贰仟陆佰柒拾贰万柒仟叁佰叁拾陆元玖角叁分
公司注册地址:**市**路与天瑞街交叉口东泰大厦1幢
企业性质:****公司
工期:360日历天 质量标准:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
项目负责人:刘宁博
证书名称:二级建造师 编号:豫 241********
投标企业资质等级:建筑工程施工总承包叁级,本单位符合招标资质条件要求。
投标文件中填报的项目负责人业绩名称:
1、Y****GZ026 **县学前教育建设项目(四-十三标段)(不见面开标)九标段****中心幼儿园
开竣工日期: ****.****.20-****.****.16
投标文件中填报的企业业绩名称:
1、 ****服务大厅改造及配套附属项目工程
开竣工日期:****.****.12-****.****.08
第二中标候选人:****集团有限公司
投标报价:********.16 元
大写:贰仟陆佰伍拾捌万肆仟玖佰贰拾壹元壹角陆分
工期:360日历天 质量标准:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
项目负责人:沈晓杰
证书名称:一级建造师 编号:豫141********
投标企业资质等级:建筑工程施工总承包特级,本单位符合招标资质条件要求。
投标文件中填报的项目负责人业绩名称:
1、金石 t;星海湾地下车库工程
开竣工日期:****.9.10-****.9.10
2、金石 t;星海湾1#楼工程
开竣工日期:****.7.20-****.7.20
投标文件中填报的企业业绩名称:
1、****社区拆**置房和商业配套建设工程
开竣工日期:****.****.1-****.9.30
第三中标候选人:******公司
投标报价:********.62元
大写:贰仟柒佰捌拾捌万贰仟伍佰捌拾伍元陆角贰分
工期:360日历天 质量标准:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
项目负责人:赵华冰
证书名称:二级建造师 编号:豫241********
投标企业资质等级:建筑工程施工总承包叁级,本单位符合招标资质条件要求。
投标文件中填报的项目负责人业绩名称:
1、6 个钢板仓土建工程
开竣工日期: **** 年12 月10日至**** 年1月29 日
投标文件中填报的企业业绩名称:无
二标段:
第一中标候选人:**方宇****公司
投标报价:****.00元
大写:叁拾壹万肆仟伍佰元整
公司注册地址:**市建设路东段南129号
企业性质:****公司
工期:同施工工期及保修期
质量标准:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
拟派总监理工程师:周建磊(房屋建筑工程专业注册监理工程师资格)
证书编号:********
企业资质:房屋建筑工程监理甲级
投标文件中填报的单位项目业绩名称:
1、****中学扩建工程风雨操场、报告厅和地下室项目监理
开竣工日期:****.7.1-****.****.31
2、**学院**产业科技楼建设项目监理
开竣工日期:****.****.1-****.****.31
3、项目名称:建正.**佳苑二期工程监理
开竣工日期: ****.8.17-****.8.7
投标文件中填报的项目总监业绩名称:
1、东**府15-3地块(13号楼)
开竣工日期: ****.9.25-****.****.25
2、红橙.紫宸府住宅小区
开竣工日期:****.****.10-****.5.20
3、**丽廷华府项目
开竣工日期:****.2.12-****.3.17
第二中标候选人:******公司
投标报价:****元
大写:叁拾万零捌仟陆佰贰拾壹元整
工期:同施工工期及保修期
质量标准:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
拟派总监理工程师:宋秀丽(房屋建筑工程专业注册监理工程师资格)
证书编号:********
企业资质:工程监理综合资质
投标文件中填报的单位项目业绩名称:
1、项目名称:****中学PPP项目监理
开竣工日期: ****.06-****.08
2、项目名称:****中心外环11、23 号楼工程监理
开竣工日期: ****.8.20-****.****.30
3、项目名称:**县教育类民生包建设PPP 项目监理第二标段
开竣工日期: ****.9.12-****.9.12
投标文件中填报的项目总监业绩名称:
1、项目名称:中学教学楼、中学餐厅、中学实验楼、小学教学楼、小学餐厅、幼儿园综合楼、2 ****中心、大门(郑开恒大未来城)
开竣工日期:****.4.10-****.8.10
2、项目名称:**市**区杜良乡小岗等教学楼及教学用房工程项目第十八段
开竣工日期: ****.9.28-****.3.2
3、项目名称:**教育局校舍安全保障长效机制及农村教师周转宿舍工程
开竣工日期:****.8.13-****.1.13
第三中标候选人:**铭信****公司
投标报价:****元
大写:叁拾壹万叁仟零柒拾陆元整
工期:同施工工期及保修期
质量标准:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
拟派总监理工程师:任文忠(房屋建筑工程专业注册监理工程师资格)
证书编号:********
企业资质:房屋建筑工程监理甲级
投标文件中填报的单位项目业绩名称:
1、项目名称:****小学建设项目宿舍、食堂及附属设施
开竣工日期:**** 年 5 月 28 日至 **** 年 1 月 6 日
2、项目名称:****小学建设项 目
开竣工日期:**** 年 6 月至 **** 年 12 月
3、项目名称:**县 **** ****学校薄弱环节改善与能力提升项目 1、2 施工标段监理服务
开竣工日期:**** 年 4 月至 **** 年 11 月
投标文件中填报的项目总监业绩名称:
1、项目名称:****小学教育均衡基本建设及配 套设施工程第三标段
开竣工日期:**** 年 4 月至 **** 年 12 月
2、项目名称:**** ****学院基础设施改造项目
开竣工日期:**** 年 12 月至 **** 年 5 月
3、项目名称:****社区商住** 1#2#楼工程监理
开竣工日期:**** 年 5 月 22 日 -**** 年 1 月 29 日
(二)签订合同前要处理的事宜(略)
八、澄清、说明、补正事项纪要:无
九、公示期:****年3月5日-****年3月8日
如投标单位对本次公示有异议,请联系:
招标人:****
地 址:**市东**
联系人: 谢先生
电 话: 138********
监督部门:**市东****办公室
联系人:任女士
联系电话:****-****136
招标代理机构名称:****
地 址:**市八一路艺馨苑7号楼
联 系 人:安女士
联系电话:158********
十、联系方式
招标人:****
地 址:**市东**
联系人: 谢先生
电 话: 138********
招标代理机构名称:****
地 址:**市八一路艺馨苑7号楼
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