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(略)“中央公园示范区段及周边提升工程绿化项目”评标结果公示
一、基本情况和数据表
(一) 项目概况
1、项目名称:X中央(略)
2、项目编号:(略)
3、招标控制价:(略)
4、质量要求:(略)
5、计划工期:(略)
6、评标办法:(略)
7、资格审查方式:(略)
(二)招标过程
本工程招标采用公开招标方式进行,按照法定公开招标程序和要求,于****年2月26日至****年3月19日在《全国公共**交易平台(**省 t;**市)》、《**省电子招标投标公共服务平台》上公开发布招标信息,于投标截止时间递交投标文件及投标保证金的投标单位有3 家,其中(略)是本地企业。(略)、(略)是外地企业。
项目情况表
招标人名称 | (略) | ||
招标代理 机构名称 | (略) | ||
工程名称 | (略)“中央公园示范区段及周边提升工程绿化项目” | ||
开标时间 | (略) 8:(略) | 开标地点 | **市公共**交易中心 开标一室 |
评标时间 | (略) 10:(略) | 评标地点 | **市公共**交易中心 评标二室 |
二、开标记录
投标单位 | 投标报价 (元) | 工期 (日历天) | 质量 | 项目负责人 | 对本次开标过程是否有异议 |
(略) | (略).96 | 90 | 合格 | 张星光 | 无 |
(略) | (略).54 | 90 | 合格 | 张旭 | 无 |
(略) | (略).09 | 90 | 合格 | 苏跃栋 | 无 |
招标控制价 | (略).16元 | 抽取的权重系数K值 | 权重(略).45 | ||
计划工期 | 90日历天 | 质量要求 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | ||
投标报价修正情况 | 目前未出现投标报价修正情况 |
三、评审情况
保证金缴纳情况:
保函内容 投标人 | 保函编号 | 受益人 | 金额 (元) | 查询号 | 查询渠道 | 保证人 | 备注 |
(略) | / | / | **** | / | / | / | 银行转账 |
(略) | / | / | **** | / | / | / | 银行转账 |
(略) | / | / | **** | / | / | / | 银行转账 |
(一)清标评审
硬件特征码分析情况:各投标人电子投标文件制作硬件特征码(网卡MAC地址、CPU序号、硬盘序列号)均不一致,可以进行下一步评审。
通过(略) | |
序号 | 投标人名称 |
1 | (略) |
2 | (略) |
3 | (略) |
未通过清标的投标人及原因 | |
1 | 无 |
(二)初步评审
通过初步评审的投标人 | |
序号 | 投标人名称 |
1 | (略) |
2 | (略) |
3 | (略) |
未通过初步评审的投标人及原因 | |
1 | 无 |
(三)详细评审
企业 得分评 委 | (略) | |||||
技术标 得分 | 商务标得分 | 综合标 得分 | ||||
报价 得分 | 分部分项综合单价得分 | 措施项目得分 | 主材单价得分 | |||
评委1 | 20.5 | 20.04 | 9.5 | 0 | 3.25 | 16.5 |
评委2 | 17.7 | 20.04 | 9.5 | 0 | 3.25 | 10.5 |
评委3 | 18.3 | 20.04 | 9.5 | 0 | 3.25 | 10.8 |
评委4 | 18.7 | 20.04 | 9.5 | 0 | 3.25 | 11 |
评委5 | 19.2 | 20.04 | 9.5 | 0 | 3.25 | 11.1 |
最终得分 | 63.65 | |||||
备注:评标委员会完成技术标评分、综合标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人(略),去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有(略)。 |
企业 得分评 委 | (略) | |||||
技术标 得分 | 商务标得分 | 综合标 得分 | ||||
报价 得分 | 分部分项综合单(略) | 措施项目得分 | 主材单价得分 | |||
评委1 | 21.5 | 19.46 | 5.75 | 0 | 1 | 10.5 |
评委2 | 17.4 | 19.46 | 5.75 | 0 | 1 | 8.5 |
评委3 | 18.4 | 19.46 | 5.75 | 0 | 1 | 8.8 |
评委4 | 18.9 | 19.46 | 5.75 | 0 | 1 | 9 |
评委5 | 20.1 | 19.46 | 5.75 | 0 | 1 | 9.2 |
最终得分 | 54.67 | |||||
备注:评标委员会完成技术标评分、综合标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个(略),取所有评委评分的平均值。 |
企业 得分评 委 | (略) | |||||
技术标 得分 | 商务标得分 | 综合标 得分 | ||||
报价 得分 | 分部分项综合单价得分 | 措施项目得分 | 主材单价得分 | |||
评委1 | 24 | 20.38 | 9 | 0 | 3.5 | 25 |
评委2 | 18 | 20.38 | 9 | 0 | 3.5 | 23 |
评委3 | 18.5 | 20.38 | 9 | 0 | 3.5 | 23.4 |
评委4 | 18.8 | 20.38 | 9 | 0 | 3.5 | 23.5 |
评委5 | 20.2 | 20.38 | 9 | 0 | 3.5 | 23.7 |
最终得分 | 76.50 | |||||
备注:评标委员会完成技术标评分、综合标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合标平均得分。计算分值均四舍(略)。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
四、经评审的投标人排序
投标单位 | 得分 | 排序 |
(略) | 76.5 | 1 |
(略) | 63.65 | 2 |
(略) | 54.67 | 3 |
五、推荐中标候选人得分情况
第一中标候选人 | (略) | |||||
评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
技术标 | 1.内容完整性0-0.5分 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
2.主要施工方案与技术措施1-3分 | 2 | 2.5 | 2.4 | 2 | 2.2 | |
3.质量管理体系与措施1-2分 | 2 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | |
4.安全管理体系与措施 1-2分 | 2 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | 1.7 | |
5.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施1-3分 | 3 | 2.5 | 2.1 | 2 | 2 | |
6.工期保证措施1-2分 | 2 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | |
7.拟投入**配备计划0.5-2分 | 2 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.8 | |
8.施工进度表与网络计划图0.5-2分 | 2 | 1.5 | 1.3 | 1.5 | 1.5 | |
9.施工总平面图布置0.5-1分 | 1 | 0.5 | 1 | 1 | 1 | |
10.技术创新的应用实施措施1-2分 | 2 | 1.1 | 1.4 | 1.5 | 1.7 | |
11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度1-2分 | 2 | 1.1 | 1.5 | 1.5 | 1.8 | |
12.施工现场实施信息化监控和数据处理 0.5-1.5分 | 1.5 | 1 | 1 | 1.3 | 1.2 | |
13.风险管理措施1-2分 | 2 | 1.3 | 1.4 | 1.5 | 1.7 | |
小计 | 24 | 18 | 18.5 | 18.8 | 20.2 | |
技术标平均得分 | 19.9 | |||||
商务标 | 1.总报价分30分 | 20.38 | 20.38 | 20.38 | 20.38 | 20.38 |
2.分部分项分10分 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | |
3.主要材料分5分 | 3.5 | 3.5 | 3.5 | 3.5 | 3.5 | |
4.措施项目分5分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
小计 | 32.88 | 32.88 | 32.88 | 32.88 | 32.88 | |
商务标得分 | 32.88 | |||||
综合(标 | 1.企业业绩0-4分 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
2.项目经理业绩0-6分 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
3.优惠承诺1-4分 | 4 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
4.履职尽责承诺(略) | 3 | 2 | 2.4 | 2.5 | 2.7 | |
5.企业信用(含纳税诚信)0-4分 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
6.项目经理信用0-2分 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
7.招标人意见0-2分 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
小计 | 25 | 23 | 23.4 | 23.5 | 23.7 | |
综合(标平均得分 | 23.72 | |||||
最终得分 | 76.5 | |||||
备注: 评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四(略)。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
第二中标候选人 | (略) | |||||
评审委员会成员(略) | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
技术标 | 1.内容完整性0-0.5分 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
2.主要施工方案与技术措施1-3分 | 2 | 2.4 | 2.3 | 2 | 2 | |
3.质量管理体系与措施1-2分 | 2 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | |
4.安全管理体系与措施 1-2分 | 1 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | 1.6 | |
5.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施1-3分 | 2 | 2.4 | 2.2 | 2 | 2 | |
6.工期保证(略) | 2 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | |
7.拟投入(略).5-2分 | 2 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | 1.7 | |
8.施工进度表与网(略).5-2分 | 2 | 1.5 | 1.3 | 1.5 | 1.5 | |
9.施工总平面图布置0.5-1分 | 1 | 0.5 | 1 | 1 | 1 | |
10.技术创新的(略) | 2 | 1.1 | 1.3 | 1.5 | 1.5 | |
11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度1-2分 | 2 | 1.1 | 1.5 | 1.5 | 1.7 | |
12.施工现场实施信息化监控和数据处理 0.5-1.5分 | 1 | 1 | 1 | 1.2 | 1.1 | |
13.风险管理措施1-2分 | 1 | 1.2 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | |
小计 | 20.5 | 17.7 | 18.3 | 18.7 | 19.2 | |
技术(略) | 18.88 | |||||
商务标 | 1.总报价分30分 | 20.04 | 20.04 | 20.04 | 20.04 | 20.04 |
2.分部分项分10分 | 9.5 | 9.5 | 9.5 | 9.5 | 9.5 | |
3.主要材料分5分 | 3.25 | 3.25 | 3.25 | 3.25 | 3.25 | |
4.措施项目分5分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
小计 | 32.79 | 32.79 | 32.79 | 32.79 | 32.79 | |
商务标得分 | 32.79 | |||||
综合(标 | 1.企业业绩0-4分 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
2.项目经理业绩0-6分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
3.优惠承诺1-4分 | 4 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
4.履职尽责承诺(略) | 3 | 2 | 2.3 | 2.5 | 2.6 | |
5.企业信用(含纳税诚信)0-4分 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
6.项目经理信用0-2分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
7.招标人意见0-2分 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | |
小计 | 16.5 | 10.5 | 10.8 | 11 | 11.1 | |
综合(标平均得分 | 11.98 | |||||
最终得分 | 63.65 | |||||
备注: 评标委员会完(略)(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
第三中标候选人 | (略) | |||||
评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
技术标 | 1.内容完整性0-0.5分 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
2.主要施工方案与技术措施1-3分 | 2 | 2.3 | 2.3 | 2 | 2.2 | |
3.质量管理体系与措施1-2分 | 2 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | |
4.安全管理体系与措施 1-2分 | 2 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | 1.7 | |
5.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施1-3分 | 2 | 2.3 | 2.2 | 2 | 2 | |
6.工期保证措施(略) | 2 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.7 | |
7.拟投入**配备计划0.5-2分 | 2 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.7 | |
8.施工进度表与网络计划图0.5-2分 | 2 | 1.5 | 1.3 | 1.5 | 1.6 | |
9.施工总平面图布置0.5-1分 | 1 | 0.5 | 1 | 1 | 1 | |
10.技术创新的应用实施措施1-2分 | 2 | 1.1 | 1.3 | 1.5 | 1.6 | |
11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度1-2分 | 2 | 1.1 | 1.5 | 1.5 | 1.7 | |
12.施工现场实施信息化监控和数据处理 0.5-1.5分 | 1 | 1 | 1 | 1.4 | 1.2 | |
13.风险管理措施1-2分 | 1 | 1.1 | 1.4 | 1.5 | 1.6 | |
小计 | 21.5 | 17.4 | 18.4 | 18.9 | 20.1 | |
技术标平均得分 | 19.26 | |||||
商务标 | 1.总报价分30分 | 19.46 | 19.46 | 19.46 | 19.46 | 19.46 |
2.分部分项分10分 | 5.75 | 5.75 | 5.75 | 5.75 | 5.75 | |
3.主要材料分5分 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
4.措施项目分5分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
小计 | 26.21 | 26.21 | 26.21 | 26.21 | 26.21 | |
商务标得分 | 26.21 | |||||
综合(标 | 1.企业(略) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
2.项目经理业绩0-6分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
3.优惠承诺1-4分 | 4 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
4.履职尽(略) | 3 | 2 | 2.3 | 2.5 | 2.7 | |
5.企业信用(含纳税诚信)0-4分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
6.项目经理信用0-2分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
7.招标人意见0-2分 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | |
小计 | 10.5 | 8.5 | 8.8 | 9 | 9.2 | |
综合(标平均得分 | 9.2 | |||||
最终得分 | 54.67 | |||||
备注: 评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均(略)。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
六、推荐的中标候选人名单与签订合同前要处理的事宜
第一中标候选人:(略)
企业注册地:(略)
企业性质:(略)
投标报价:(略)
大写:(略)
工期:90日历天 质量标准: 合格(符合国家现行的验收规范和标准)
拟派项目经理:苏跃栋,园林绿化专业工程师 ,证书编号:C(略)
具有安全生产考核合格证,且未担任其他在施建设工程项目的项目经理,该项目经理符合招标资格要求。
企业资质:独立的法人资格和有效的营业执照(经营范围须含园林绿化),并在人员、设备(略)。本单位符合招标资质条件。
投标文件中填报的项目经理业绩名称:
1、许南路(**北高速口至**大桥)行道(略)
项目所在地:(略)
开竣、工日期:(略)24-(略)22
投标文件中填报的单位项目业绩名称:
1、(略)(蔡候路-南环城路)道路绿化景观工程
项目所在地:(略)
开竣、工日期:(略)
2、**县国家储备林基地建设项目一期(山头店二标)
项目所在地:(略)
开竣、工日期:(略)
第二中标候选人:(略)
企业注册地:(略)
企业性质:(略)
投标报价:(略)
大写:(略)
工期:90日历天 质量标准: 合格(符合国家现行的验收规范和标准)
拟派项目经理:张星光 ,建筑工程一级注册建造师,证书编号:豫(略)
具有安全生产考核合格证,且未担任其他在施建设工程项目的项目经理,该项目经理符合招标资格要求。
企业资质:独立的法人资格和有效的营业执照(经营范围须(略)),并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力。本单位符合招标资质条件。
投标文件中填报的项目经理业绩名称:无
投标文件中填报(略):
1、**移动**** 年-**** 年绿化服务采购项目
项目所在地:(略)
开竣、工日期:(略)27-(略)31
2、**市南郊区环境卫生管理处御河东路养护路段改造工程
项目所在地:(略)
开竣、工日期:****.5.10-(略)10
第三中标候选人:(略)
企业注册地:**省**市高新技术产业开发区瑞达路96号创业中心2号楼一层B****
企业性质:(略)
投标报价:(略)
大写:(略)
工期:90日历天 质量标准: 合格(符合国家现行的验收规范和标准)
拟派项目经理:张旭 ,市政公用工程二级注册建造师,证书编号:豫(略)
具有安全生产考核合格证,且未担任其他在施建设工程项目的项目经理,该项目经理符合(略)。
企业资质:独立的法人资格和有效的营业执照(经营范围须含园林绿化),并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力。本单位符合招标资质条件。
投标文件中填报的项目经理业绩名称:无
投标文件中填报的单位项目业绩名称:
1、(略)绿化工程三标段
项目所在地:(略)
开竣、工日期:(略)9-(略)12
(二)签订合同前要处(略) 无
七、澄清、说明、补正事项纪要
无
八、公 示 期:****年3月22日—****年3月24日
九、联系方式
如投标单位对本次公示有异议,请拨打电话:
招 标 人:(略)
地 址:(略)
联 系 人:(略)
联系电话:(略)
代理机构:(略)
地 址:(略)
联系人:(略)
联系电话:(略)
(略)
(略)
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