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招标编号:(略) | 标讯类别: |
招标代理:(略) | 招标人:(略) |
资金来源:世界(略) | 所属地区: ** |
行业类型: (略) |
世界银行贷款**省贫困地区农村社区发展项目**社与价值链发展分项目聘请咨询机构咨询服务意向书征询函
意向书征询函发布时间:(略)
递交截止日期: (略)
项目名称:世界银行贷款**省贫困地区农村社区发展项目
咨询名称:**社与价值链发展分项目聘请机构咨询服务(**、**、**)
贷款号:(略)
项目号:(略)
合同号:(略)
一、 中华人民**国已从世界银行申请了一笔贷款用于**省贫困地区农村社区发展项目,并计划将其中的(略)。
二、项目概况:
利用世界银行贷款**省贫困地区农村社区发展项目是世界银行与**省政府**实施的一个综合性农村扶贫项目,项目预计实施期:(略)项目总成本预计1.****亿美元,其中1亿美元来自国际复兴开发银行贷款,****万美元为配套资金。
三、本咨询任务的基本信息:
(一)项目咨询目标:
增加所选的**省项目县目标人群的增收机会。即:结合项目区当地的**优势和业已形成的传统优势产业,以农业生(略),通过整合价值链发展,支持农村、农业经济基础设施建设与服务,农业生产制度和农民**社开发能力与建设,实现以发展为导向的减贫战略,以提高项目地区贫困人口的收入为主要发展目标,巩固和带动贫困地区经济发展的潜力,保障扶贫产业的可持续发展。
项目的建设内容包含**社和价值链发展、经济基础设施与服务支持、技术援助与能力建设支持和项目管理、监测与评估4大部分,其中技术援助与能力建设支持分项目设计了研究课题项目和费用,由省本级执行。
(二)本次咨询服务任务:
通过对**、**、**项目区农民专业**社和价值链发展项目的实地调查研究,发现农民专(略),有针对性的对**社进行实地的指导和检查,根据“**社法”和项目的要求,对**社的合规性进行监督和检查,对当前已发现的产业扶贫中农民**社股权量化与利益分配机制不清,产业链延伸和附加增值不够,产品注册、认证与质量控制,以及可持续发展盈利风险防控能力不足等问题,进行实地的指导,提出解决路径和具体措施,提升**社运营管理能力和市场营销水平,以达到项目**社管理规范、产业科学、效益明显的总体目标,促进农民专业**社的健康可持续发展,为实现社区(略)。
(三)团队资历要求:
长期从事农业发展、**社运营管理的大专院校、科研院所,有资质的咨询公司等。
团队负责人须具有一定的专业水平,有实际指(略),副高职(含)以上职称,年龄(略),身体健康。
团队(略):
**社管理、农业技术、市场营销、产品设计、品牌打造等运营管理方面(略)
农业经济或财务管理等专业背景及经验的专家。
团队成员要求:
团队中至少有4-5名**社合(略)
团队负责人及以上专家均必须具有**社运营管理实践或指导的履历和经验,有满足咨询需要的时间安排。并提交相关详细信息表。
(四)项目成果:
(1)指导须覆(略),完成项目**社现状调查报告;
(2)梳理项目**社存在问题,完成问题清单;
(3)针对问题清单,提出可行的解(略)
(4)帮助每个**(略)。
(5)每年3月底、8月底分两次提交工作报告。
四、(略)(采购代理)受业主(略)委托,现邀请合格的咨询公司对该咨询服务提交兴趣函。
五、咨(略),至少从事过两个及以上类似项目的研究任务。感兴趣的(略),来证明其有满(略):(1)公司法人名称及营业执照;(2)联系人及相关信息(地址(略));(3)公司概况,以及公司组织结构;(4)相关领域的类似项目经验;(5)其它能证明咨询公司足以胜任本咨询任务的证明材料。
六、感兴趣的咨询公司须关注《世界银行借款人选择与聘请咨询顾问指南》(****年1月制订并经****年7月修订版)第1.9款关于利益冲突的政策。
七、选择咨询公司的程序将根据《世界银行借款人选择与聘请咨询顾问指南》中基于咨询顾问资历的选择(CQS)方法进行。咨询公司可以采用联营体或咨询分包协议的形式联合起来以加强其资质。
八、感兴趣函须在(略)之前, 通过面交或快递方式递交到以下采购代理地址(感兴趣函电子版发至招标公司电子邮箱)。
业主名称:(略)
联系人:(略)
联系电话:(略)
采购代理:(略)
联系人:(略)
电话:(略)
传真:(略)
电子邮箱:(略)
递交地址:**省*(略)。
世界银行贷款**贫困地区农村社区发展项目
**社与价值链发展分项目聘请咨询机构
任务大纲(**、**、**)
一、(略)
利用世界银行贷款**省贫困地区农村社区发展项目是世界银行与**省政府**实施的一个综合性农村扶贫项目,项目预计实施期:****年12月31日至****年12月31日。项目(略).****亿美元,其中1亿美元(略),****万美元为配套资金。
项目目标为:增加所选的**省项目县目标人群的增收机会。即:结合项目区当地的**优势和业已形成的传统优势产业,以农业生产产业化和现代化的方式来精准扶贫,通过整合价值链发展,支持农村、农业经济基础设施建设与服务,农业生产制度和农民**社开发能力与建设,实现以发展为导向的减贫战略,以提高项目(略),巩固和带动贫困地区经济发展的潜力,保障扶贫产业的可持续发展。
项目的建(略)与评估4大部分,其中技术(略),由省(略)。
二、聘请咨询机构的目的
通过对**、**、**项目区农民专业**社和价值链发展项目的实地调查研究,发现农(略),有针对性的对**社进行实地的指导和检查,根据“**社法”和项目的要求,对**社的合规性进行监督和检查,对当前已发现的产(略)分配机制不清,产业链延伸和附加增值不够,产品注册、认证与质量控制,以及可持续发展盈利风险防控能力不足等问题,进行实地的指导,提出解决路(略),提升*(略),以达到项目**社管理规范、产业科学、效益明显的总体目标,促进农民专业**社的健康可持续发展,为实现社区发展项目目标提供有力保障。
三、工作任务:
(1)现状调查。对**社入社情况、社员参加**社生产经营活动形式(务工,产品销售等)、股权结构、股权证发放情况、入股情况、资产情况、经营模式、收益分配机制、内部管理制度、财务核算建账、(略)
(2)梳理问题清单。在充分摸底调查的基础上,根据“**社法”和项目的要求,逐社梳理出**社现有的问题清单,并与县项目办、**社理事会、监事会、社员代表、**社辅导员进行充分的座谈讨论。
(3)提出解决问题对策。逐社针对讨论确定的问题清单,理清**社经营管理现状,围绕**社规范运作、可持续发展目标,完善**社内部运营管理制度,收益分配机制等,结合项目*(略),提出切实可行的解决方案。有针对性(略)。
(4)**社日常咨询服务。帮助解决**社在规范管理、生产、经营和产品品牌打造和营销等方面提出的(略)
(5)咨询(略):**、**、**、**、**、**社区发展项目县。
(6)每年每个项目**社不少于5天的实地检查和指导,每次均应包含**社合规性和运营管理专家,至少2人。
(7)参与中心举办的相关项目培训和项目活动。
预计项目**社数量40-43个,**社的数量以最终项目批准的**社数量为准,咨询时间为合同签订时间起到项目结束。
四、采购选择方式
采取基于咨询顾问资历的选择(CQS)委托方式。
五、团队资历要求
长期从事农业发展、**社运营管理的大专院校、科研院所,有资(略)。
团队负责人须具有一定的专业水平,有实际指导过**社的履历和经验,副高职(含)以上职称,年龄(略),身体健康。
团队成员中应包括:
**社管理、(略)及经验的专家。
农业经济或财务管理等专业背景及经验的专家。
团队成员要求:
团队中至少有4-5名(略)
团队负责人及以上专家均必须具有**社运营管理实践或指导的履历和经验,有满足咨询需要的时间安排。并提交相关详细信息表。
六、费用预算
按照项目预算和(略),按照专家实际参与项目工作的时间支付专家报酬,用于本次咨询服务的总投入不少于29个人月。
七、成果
(1)指导须覆盖(略),完成项目**社现状调查报告;
(2)梳理项目**社存在问题,完成问题清单;
(3)针对问题清单,提出可行的(略)
(4)帮助每个**社制定合理的运营计划。
(5)每年3月底、8月底分两次提交工作报告。
八、费用支付
合同期自签订之日起至项目结束。合同签订并在1个月内提交工作计划,经业主方认可后15个工作日内支付合同总价的20%;****年10月,完成(略),提交工作量清单及相应前述成果,经业主方认可后15个工作日内支付合同总价的30%;****年5月,完成第二阶段任务,提交工作量清单及相应前述成果,经业主方认可后15个工作日内支付合同总价的30%。****年10月完成剩余工作任务,提交工作量清单及报告,经业主方认可后15个工作日内支付合同总价的20%。
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