位置>千里马招标网> 招标中心> 河南平煤神马梁北二井煤矿废水深度净化及中水回用工程(不见面开标)-评标公示
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**平煤神马梁北二井煤矿废水深度净化及中水回用工程
(略)
一、基本情况和数据表
(一) 项目概况
1、项目名称:**平煤神马梁北二井煤矿废水深度净化及中水回用工程;
2、项目编号:(略)
3、项目概况:位于**市褚河(略),拟用地面积约78.76亩;本项目主要建设内容为**平煤神马梁北二井煤矿废水深度净化及中水回用工程,包括预处理系统、布水工程、管网敷设、潜流人工湿地、水生植被、景观步道、电气自动控制系统等;最终以设计文件为准。
4、一、二标段招标控制价:(略)
5、标段划分:(略)
一标段:**平煤神马梁北二井煤矿废水深度净化及中水回用工程(EPC)
二标段:**平煤神马梁北二井煤矿废水深度净化及中水回用工程监理
6、招标范围
一标段:设计、采购、施工、安装、调试、配合施工验收及为履行本合同应完成的其它相关工作。
二标段:(略)
7、计划工期:
一标段:(略)
二标段:(略)
8、质量要求:(略)
9、评标办法:(略)
10、资格审查方式:(略)
(二) 招标过程
本工程招标采用公开招标方式进行,按照法定公开招标程序和要求,于(略)《**省电子招标投标公共服务平台》、《全国公共**交易平台(**省﹒**市)》公开发布招标信息,于投标截止时间递交投标文件及投标保证金的投标单位第一标段有 4 家、第二标段有 3 家。
(三)项目开标数据表
招标人名称 | (略) | ||
招标代理 机构名称 | (略) | ||
工程名称 | **平煤神马梁北二井煤矿废水深度净化及中水回用工程 | ||
开标时间 | ****年11月18日08时30分 | 开标地点 | **市公共**交易中心开标二室 |
评标时间 | (略)1时20分 | 评标地点 | **市公共*(略) |
二、 开标记录
第一标段
投标单位 | 投标报价(%) | 工期 | 总承包项目经理(含证书编号) | 质量 要求 | 密封 情况 | 对本次开标过程是否有异议 | |
**中(略) | 98.7 | (略) | 潘博文(鄂(略)) | (略) | 完好 | 否 | |
**新九方科技有限公司 | 99.2 | (略) | 王进(湘(略)) | (略) | 完好 | 否 | |
(略) | 98 | (略) | 秦碧莲((略)) | (略) | 完好 | 否 | |
(略) | 98.5 | (略) | 周爽(豫(略)) | (略) | 完好 | 否 | |
招标控制价 | 最终财政评审结果费用的100% | ||||||
目标工期 | 24个月 (含设计周期90日历天) | 质量 要求 | (略) | ||||
投标报价 修正情况 | 无 | ||||||
第二标段
投标单位 | 投标报价(%) | 工期 | 拟派总监理工程师(含证书编号) | 质量 要求 | 密封 情况 | 对本次开标过程是否有异议 | |||
(略) | 98.5 | 施工期及保修阶(略) | 晏军(略) | (略) | 完好 | 否 | |||
(略) | 99.6 | 施工期及保修阶段全过程的监理 | 吕兴辉 (略) | (略) | 完好 | 否 | |||
(略) | 99 | 施工期及保修阶段全过程的监理 | 高伟男(略) | (略) | 完好 | 否 | |||
招标控制价 | 最终财政评审结果费用的100% | 抽取系数 | 0.55 | ||||||
目标工期 | 开工之日起至保(略) | 质量 要求 | (略) | ||||||
投标报价 修正情况 | 无 | ||||||||
三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表
详见招标文件
四、评审情况
一标、(略):所有投标单位的电子投标文件制作硬件特征码(网卡MAC地址、CPU序号、硬盘序列号等)均不相同。
第一标段初步评审
序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
1 | **中科水生环境工程股份有限公 |
2 | (略) |
3 | (略) |
序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
1 | **新九方科技有限公司——未依据投标人须知前附表(略)1规定应作出“不挂靠、不转包、不违法分包”的专项承诺 |
第二标段初步评审
序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
1 | (略) |
2 | (略) |
3 | (略) |
序号 | 未通过(略) |
1 | 无 |
五、根据招标文件的规定,评标委员会将经评审的投标人按最终得分由高到低排序如下:
第一标段
序号 | 投标人名称 | 最终得分 | 排名 |
1 | (略) | 92.23 | 1 |
2 | (略) | 89.46 | 2 |
3 | (略) | 85.85 | 3 |
第二标段
序号 | 投标人名称 | 最终得分 | 排名 |
1 | (略) | 94.35 | 1 |
2 | (略) | 93.2 | 2 |
3 | (略) | 61.99 | 3 |
六、推荐的中(略)
第一标段
第一中标候选人 | (略) | ||||||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | ||
投标报价(20分) | 19.65 | ||||||||
技 术 部 分 (45分) | 设计方案 (30分) | 1.设计(略) | 4.8 | 4.6 | 4 | 4.2 | 4.2 | 4.4 | 4.5 |
2.设计项目管理机构组成及**配置 | 4.8 | 4.6 | 4.3 | 4.2 | 4.1 | 4.6 | 4.5 | ||
3.设计(略) | 3.9 | 3.6 | 3 | 3.2 | 4 | 3.5 | 3.6 | ||
4.设计文件的审查主要内容和程序 | 3.9 | 3.7 | 3.1 | 3.1 | 3.1 | 3.6 | 3.5 | ||
5.施工图质量控制措施 | 3.9 | 3.5 | 3 | 3.2 | 3.2 | 3.7 | 3.5 | ||
6.设计与施工的配合 | 3.9 | 3.5 | 3.1 | 3.2 | 3.2 | 3.6 | 3 | ||
7.处理工艺、技术、材料的科学合理性 | 3.9 | 3.6 | 3 | 3 | 3.4 | 3.6 | 3.5 | ||
施工(略) (15分) | 1.施工方案与技术措施 | 1.8 | 1.8 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.8 | 1.8 | |
2.质量管理体系与措施 | 1.8 | 1.7 | 1.5 | 1.4 | 1.8 | 1.7 | 1.8 | ||
3.安全管理体系与措施 | 1 | 0.9 | 0.8 | 0.7 | 1 | 0.8 | 0.8 | ||
4.环境保护管理体系与措施 | 1 | 0.85 | 0.6 | 0.7 | 0.7 | 0.8 | 0.8 | ||
5.工程(略) | 0.9 | 0.9 | 0.5 | 0.7 | 0.5 | 0.8 | 0.8 | ||
6.主要项目管理人员、劳动力安排计划 | 0.9 | 0.85 | 0.8 | 0.8 | 0.8 | 0.8 | 0.8 | ||
7.新工艺、新技术、新材料的使用及效果 | 1 | 0.9 | 0.6 | 0.7 | 0.8 | 0.8 | 0.8 | ||
8.关键部位施工方法明确、切实可行 | 0.9 | 0.85 | 0.6 | 0.8 | 0.7 | 0.8 | 0.8 | ||
9.工程投入的主要物资配备计划、施工机械设备情况及主要施工机械进场计划 | 0.9 | 0.9 | 0.6 | 0.7 | 1 | 0.8 | 0.8 | ||
10.农民工工资拖欠预案及措施 | 1 | 0.85 | 0.7 | 0.7 | 1 | 0.9 | 0.8 | ||
11.现场(略)(标化工地)创建措施 | 0.9 | 0.85 | 0.6 | 0.7 | 0.7 | 0.8 | 0.8 | ||
12.施工总平面图布(略) | 1 | 0.85 | 0.7 | 0.7 | 0.8 | 0.8 | 0.8 | ||
13.与建设单位的协调配合措施 | 1 | 0.9 | 0.7 | 0.8 | 1 | 0.8 | 0.7 | ||
小 计 | 43.2 | 40.2 | 33.7 | 35 | 37.6 | 39.4 | 38.4 | ||
技术部分平均得分 | 38.12 | ||||||||
商 务 部 分 (35分) | 1.项目管理(略)(10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
2.体系认证(3分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | ||
3.专利技术(5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||
4.投标单位类似业绩(12分) | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | ||
5.服务承诺(5分) | 5 | 4.5 | 4 | 4.2 | 3.5 | 5 | 4.6 | ||
小 计 | 34.5 | 34.5 | 34 | 34.1 | 33 | 35 | 34.5 | ||
商务部分平均得分 | 34.46 | ||||||||
最终得分 | 92.23 | ||||||||
注:(略) |
第二(略) | (略) | ||||||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | ||
投标报价(20分) | 19.4 | ||||||||
技 术 部 分 (45分) | 设计方案 (30分) | 1.设计的总体安排 | 4 | 4.5 | 4 | 4.1 | 3 | 4.3 | 4.5 |
2.设计项(略) | 4.2 | 4.5 | 4.2 | 4 | 3 | 4.4 | 4.5 | ||
3.设计的进度计划控制 | 3.7 | 3.5 | 3.1 | 3.1 | 3 | 3.4 | 3.5 | ||
4.设计文件的审查主要内容和程序 | 3.5 | 3.6 | 3 | 3 | 3 | 3.5 | 3.5 | ||
5.施工图质量控制措施 | 3.2 | 3.4 | 3 | 3.1 | 3 | 3.4 | 3 | ||
6.设计与施工的配合 | 3.2 | 3.4 | 3 | 3 | 3 | 3.5 | 3 | ||
7.处理工艺、技术、材料的科学合理性 | 3.3 | 3.5 | 3 | 3.1 | 3.2 | 3.4 | 3.5 | ||
施工组织设计 (15分) | 1.施工方案与技术措施 | 1.5 | 1.7 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | 1.7 | 1.8 | |
2.质量管理体系与措施 | 1.4 | 1.65 | 1.5 | 1.4 | 1.7 | 1.7 | 1.8 | ||
3.安全管理体系与措施 | 0.8 | 0.8 | 0.8 | 0.7 | 1 | 0.7 | 0.8 | ||
4.环境保护管理体系与措施 | 0.8 | 0.8 | 0.5 | 0.7 | 0.6 | 0.8 | 0.7 | ||
5.工程进度计划与措施 | 0.7 | 0.85 | 0.6 | 0.7 | 0.5 | 0.7 | 0.8 | ||
6.主要项目管理人员、劳动力安排计划 | 0.8 | 0.85 | 0.8 | 0.7 | 0.6 | 0.7 | 0.8 | ||
7.新工艺、新技术、新材料的使用及效果 | 0.8 | 0.8 | 0.6 | 0.7 | 0.5 | 0.7 | 0.8 | ||
8.关键部位施工方法明确、切实可行 | 0.7 | 0.8 | 0.6 | 0.7 | 0.6 | 0.7 | 0.8 | ||
9.工程投入的主要物资配备计划、施工机械设备情况及主要施工机械进场计划 | 0.7 | 0.85 | 0.6 | 0.7 | 1 | 0.7 | 0.8 | ||
10.农民工工资拖欠预案及措施 | 0.8 | 0.8 | 0.7 | 0.7 | 0.5 | 0.9 | 0.8 | ||
11.现场安全文明工地(标化工地)创建措施 | 0.7 | 0.8 | 0.6 | 0.7 | 0.5 | 0.7 | 0.8 | ||
12.施工总(略) | 0.7 | 0.85 | 0.7 | 0.7 | 0.6 | 0.7 | 0.8 | ||
13.与建设单位的协调配合措施 | 0.7 | 0.8 | 0.7 | 0.7 | 1 | 0.8 | 0.7 | ||
小 计 | 36.2 | 38.75 | 33.5 | 33.9 | 31.8 | 37.4 | 37.7 | ||
技术部分平均得分 | 35.74 | ||||||||
商 务 部 分 (35分) | 1.项目管理机构组成情况(10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
2.体系认证(3分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | ||
3.专利技术(5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||
4.投标单位类似业绩(12分) | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | ||
5.服务承诺(5分) | 4.5 | 4.5 | 4 | 4.1 | 3 | 5 | 4.5 | ||
小 计 | 34.5 | 34.5 | 34 | 34.1 | 33 | 35 | 34.5 | ||
商务部分平均得分 | 34.32 | ||||||||
最终得分 | 89.46 | ||||||||
注:(略) |
第三中标候选人 | (略) | ||||||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | ||
投标报价(20分) | 19.75 | ||||||||
技 术 部 分 (45分) | 设计方案 (30分) | 1.设计的总体安排 | 4.2 | 4.5 | 3.5 | 4 | 4 | 4.2 | 4 |
2.设计项目管理机构组成及**配置 | 4.3 | 4.5 | 4 | 4 | 4 | 4.3 | 4 | ||
3.设计的进度计划控制 | 3.5 | 3.6 | 3 | 3 | 4 | 3.3 | 3 | ||
4.设计文件的审查主要内容和程序 | 3.2 | 3.6 | 3 | 3.1 | 3.2 | 3.4 | 3 | ||
5.施工图质量控制措施 | 3.5 | 3.5 | 3 | 3 | 3 | 3.2 | 3 | ||
6.设计与施工的配合 | 3.2 | 3.5 | 3.1 | 3.1 | 3.2 | 3.4 | 3 | ||
7.处理工艺、技术、材料的科学合理性 | 3.2 | 3.5 | 3 | 3 | 3.3 | 3.3 | 3.5 | ||
施工(略) (15分) | 1.施工(略) | 1.5 | 1.7 | 1.5 | 1.3 | 1.5 | 1.6 | 1.8 | |
2.质量管理体系与措施 | 1.4 | 1.7 | 1.4 | 1.3 | 1.8 | 1.6 | 1.8 | ||
3.安全(略) | 0.8 | 0.85 | 0.7 | 0.6 | 1 | 0.7 | 0.7 | ||
4.环境保护管理体系与措施 | 0.7 | 0.85 | 0.5 | 0.7 | 0.7 | 0.7 | 0.7 | ||
5.工程进度计划与措施 | 0.8 | 0.9 | 0.5 | 0.6 | 1 | 0.7 | 0.7 | ||
6.主要项目管理人员、劳动力安排计划 | 0.7 | 0.8 | 0.8 | 0.7 | 0.7 | 0.7 | 0.8 | ||
7.新工艺、新技术、新材料的使用及效果 | 0.8 | 0.9 | 0.6 | 0.6 | 0.7 | 0.7 | 0.7 | ||
8.关键部位施工方法明确、切实可行 | 0.8 | 0.85 | 0.5 | 0.7 | 0.8 | 0.7 | 0.7 | ||
9.工程投入的主要物资配备计划、施工机械设备情况及主要施工机械进场计划 | 0.7 | 0.85 | 0.6 | 0.6 | 1 | 0.7 | 0.7 | ||
10.农民工工资拖欠预案及措施 | 0.8 | 0.8 | 0.7 | 0.6 | 1 | 0.8 | 0.7 | ||
11.现场安全文明工地(标化工地)创建措施 | 0.7 | 0.8 | 0.6 | 0.7 | 0.6 | 0.7 | 0.7 | ||
12.施工总平面图布置设计 | 0.8 | 0.85 | 0.7 | 0.6 | 0.7 | 0.7 | 0.7 | ||
13.与建设单位的协调配合措施 | 0.7 | 0.8 | 0.6 | 0.7 | 1 | 0.7 | 0.7 | ||
小 计 | 36.3 | 39.35 | 32.3 | 32.9 | 37.2 | 36.1 | 34.9 | ||
技术部分平均得分 | 35.48 | ||||||||
商 务 部 分 (35分) | 1.项目管理机构组成情况(10分) | 6.5 | 6.5 | 6.5 | 6.5 | 6.5 | 6.5 | 6.5 | |
2.体系认证(3分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | ||
3.专利技术(5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||
4.投标(略)(12分) | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | ||
5.服务承诺(5分) | 4 | 4.5 | 4 | 4.1 | 3.5 | 5 | 4 | ||
小 计 | 30.5 | 31 | 30.5 | 30.6 | 30 | 31.5 | 30.5 | ||
商务部分平均得分 | 30.62 | ||||||||
最终得分 | 85.85 | ||||||||
注:(略) |
第二标段
第一中标候选人 | (略) | ||||||||
评标(略) 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | ||
监理大纲(20分) | 1.质量控制(0-5分) | 4.8 | 4.7 | 4.3 | 4.2 | 4.3 | 4.7 | 4.5 | |
2.进度控制(0-2分) | 1.8 | 1.8 | 1.5 | 1.4 | 1.6 | 1.9 | 1.7 | ||
3.造价控制(0-3分) | 2.7 | 2.7 | 1.5 | 2.2 | 2.5 | 2.8 | 2.7 | ||
4.安全措施(0-3分) | 2.7 | 2.7 | 2.6 | 2.2 | 2.6 | 2.8 | 2.7 | ||
5.旁站监理措施(0-2分) | 1.8 | 1.8 | 1.5 | 1.4 | 1.6 | 1.8 | 1.8 | ||
6.档案及合同管理(0-2分) | 1.8 | 1.8 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | 1.8 | 1.7 | ||
7.工作制度(0-1分) | 0.9 | 0.9 | 0.5 | 0.8 | 0.8 | 0.9 | 0.8 | ||
8.组织协调及合理化建议(0-2分) | 1.7 | 0.8 | 1.5 | 1.4 | 1.6 | 1.8 | 0.8 | ||
小 计 | 18.2 | 17.2 | 14.9 | 15 | 16.5 | 18.5 | 16.7 | ||
监理大纲平均得分 | 16.72 | ||||||||
商 务 部 分 (80分) | 1.监理取费(15分) | 14.99 | 14.99 | 14.99 | 14.99 | 14.99 | 14.99 | 14.99 | |
2. 企业综合实力业绩(20分) | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | ||
3.企业综合实力荣誉(10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | ||
4.总监(略)(15分) | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | ||
5.总监理工程师荣誉(5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||
6.项目监理机构人员配备(6分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | ||
7.服务承诺(4分) | 3.8 | 3.8 | 3 | 3.3 | 3.5 | 4 | 3.8 | ||
8.业主考评(5分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | ||
小 计 | 77.79 | 77.79 | 76.99 | 77.29 | 77.49 | 77.99 | 77.79 | ||
商务部分平均得分 | 77.63 | ||||||||
最终得分 | 94.35 | ||||||||
第二中标候选人 | (略) | ||||||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | ||
监理大纲(20分) | 1.质量控制(0-5分) | 4 | 4.6 | 4.2 | 4.1 | 4.2 | 4.6 | 4.5 | |
2.进度控制(0-2分) | 1.6 | 1.8 | 1.5 | 1.3 | 1.5 | 1.8 | 1.7 | ||
3.造价控制(0-3分) | 2.4 | 2.6 | 1.6 | 2.1 | 2.4 | 2.8 | 2.7 | ||
4.安全措施(0-3分) | 2.3 | 2.6 | 2.5 | 2.1 | 2.5 | 2.6 | 2.7 | ||
5.旁站(略)(0-2分) | 1.6 | 1.7 | 1.5 | 1.3 | 1.5 | 1.7 | 1.7 | ||
6.档案及合同管理(0-2分) | 1.6 | 1.7 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | 1.7 | 1.7 | ||
7.工作制度(0-1分) | 0.8 | 0.9 | 0.5 | 0.7 | 0.7 | 0.9 | 0.8 | ||
8.组织协调及合理化建议(0-2分) | 0.8 | 0.7 | 1.6 | 1.3 | 1.5 | 1.7 | 0.8 | ||
小 计 | 15.1 | 16.6 | 14.9 | 14.3 | 15.8 | 17.8 | 16.6 | ||
监理大纲平均得分 | 15.8 | ||||||||
商 务 部 分 (80分) | 1.监理取费(15分) | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | |
2. 企业综合实力业绩(20分) | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | ||
3.企业综合实力荣誉(10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | ||
4.总监理工程师业绩(15分) | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | ||
5.总监理工程师荣誉(5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||
6.项目监理机构人员配备(6分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | ||
7.服务承诺(4分) | 3.3 | 3.8 | 3 | 3.1 | 3.3 | 4 | 3.5 | ||
8.业主考评(5分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | ||
小 计 | 77.3 | 77.8 | 77 | 77.1 | 77.3 | 78 | 77.5 | ||
商务部分平均得分 | 77.4 | ||||||||
最终得分 | 93.2 | ||||||||
第三中标候选人 | (略) | ||||||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | ||
监理大纲(20分) | 1.质量控制(0-5分) | 4.3 | 4.5 | 4.2 | 4 | 4 | 4.3 | 4.3 | |
2.进度控制(0-2分) | 1.5 | 1.7 | 1.5 | 1.3 | 1.4 | 1.7 | 1.6 | ||
3.造价控制(0-3分) | 2.2 | 2.5 | 1.5 | 2.1 | 2.3 | 2.6 | 2.6 | ||
4.安全措施(0-3分) | 2.4 | 2.6 | 2.6 | 2 | 2.4 | 2.4 | 2.6 | ||
5.旁站监理措施(0-2分) | 1.5 | 1.75 | 1.5 | 1.2 | 1.6 | 1.7 | 1.7 | ||
6.档案及合同管理(0-2分) | 1.4 | 1.7 | 1.5 | 1.3 | 1.5 | 1.7 | 1.6 | ||
7.工作制度(0-1分) | 0.7 | 0.9 | 0.6 | 0.7 | 0.7 | 0.9 | 0.7 | ||
8.组织协调及合理化建议(0-2分) | 0.7 | 0.7 | 1.4 | 1.3 | 1.4 | 1.7 | 0.7 | ||
小 计 | 14.7 | 16.35 | 14.8 | 13.9 | 15.3 | 17 | 15.8 | ||
监理大纲平均得分 | 15.39 | ||||||||
商 务 部 分 (80分) | 1.监理取费(15分) | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | |
2. 企业综合实力业绩(20分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
3.企业综合实力荣誉(10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | ||
4.总监理工程师业绩(15分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||
5.总监(略)(5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||
6.项目监理机构人员配备(6分) | 5.4 | 5.4 | 5.4 | 5.4 | 5.4 | 5.4 | 5.4 | ||
7.服务承诺(4分) | 3.2 | 3.8 | 3 | 3 | 3 | 4 | 3 | ||
8.业主考评(5分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | ||
小 计 | 46.6 | 47.2 | 46.4 | 46.4 | 46.4 | 47.4 | 46.4 | ||
商务部分平均得分 | 46.6 | ||||||||
最终得分 | 61.99 | ||||||||
七、推荐的中标(略)
(一)推荐的中标候选人名单:
第一标段
第一中标候选人:(略)
投标报价:(略)
工期:(略)
质量标准:(略)
项目负责人:周爽 证书名称及编号:二级建造师 豫 (略)
设计负责人:(略)
投标文件中填报的设计负责人业绩名称:
1、**高新区北**日月湖及下游湿地建设项目设计
投标文件中填报的投标单位设计类业绩名称:
1、浑南区农村生活污水处理设施改造工程
2、浑南区祝(略)
3、**市芦草洼人工湿地建设工程
4、**高新(略)
5、**县泾**镇段泾河水质净化一期工程
6、浑南区百村美丽千村整洁行动农村生活污水处理设施
投标文件中填报的投标单位施工类业绩名称:
(略)万元
(略)万元
第二中标候选人:(略)
投标报价:(略)
工期:(略)
质量标准:(略)
项目负责人:秦碧莲 证书名称及编号:二级建造师 (略)
设计负责人:张金勇 高级工程师 鲁(略)
投标文件中填报的设计负责人业绩名称:
1、**县滏阳河小范桥断面水质提升生态修复工程
投标文件中填报的投标单位设计类业绩名称:
1、**堤河生态修复工程(一期)
2、**市新汶污水处理厂尾水人工湿地水质净化工程
3、**工业园区中水深度净化工程(南区)设计施工总承包
4、兰**柞(略)(一期)项目设计、采购、施工(EPC)总承包项目
5、**县孟(略)
6、台儿庄区月(略)
7、**县**(**镇段)水环境治理及生态修复工程(一期)勘察设计项目
8、**市岱岳区大汶口镇污水处理厂工程(尾水人工湿地EPC项目)
投标文件中填报的投标单位施工类业绩名称:
1、**市第一污水处理厂尾水水质提升工程——(略).00 元
2、**市岱岳区大汶口镇污水处理厂工程(尾水人工湿地E(略))——(略)
3、**县乌河河道走廊人工湿地工程(城区段)EPC 项目——(略).30 元
第三中标候选人:(略)
投标报价:(略)
工期:(略)
质量标准:(略)
项目负责人:潘博文 证书名称及编号:二级建造师 鄂(略)
设计负责人:(略)
投标文件中填(略):
1、**县北石店河背阴生态湿地水质净化工程设计
投标文件中填报的投标单位设计类业绩名称:
1、**县北石店河背阴生态湿地水质净化工程设计
2、**县扬眉江流域河段河道综合整治(二期)项目
3、**县扬眉江流域河段河道综合整治(三期)项目
4、**市大麦屿街道榴榕河生态修复工程 EPC 总承包
5、**县**河(原澴河)流域生态环境保护项目(一期)EPC 工程总
承包第二标段
6、西荆河河道综合治理与生态修复项目 EPC 总承包
投标文件中(略):
1、**县石淙头人工湿地项目设计采购施工(EPC)总承包——(略).03 元
2、**市赵徒干渠人工湿地综合修复工程(EPC 模式总承包交钥匙)总
承包——(略) 万元
3、**市伍姓湖入**水生态治理人工湿地二期工程——(略).09 元
第二标段
第一中标候选人:(略)
投标报价:(略)
工期:(略)
质量标准:(略)
总监理工程师:晏军 证书名称及编号:注册监理工程师 (略)
投标文件中填报的单位项目业绩名称:
1、**市**路升级改造工程
2、毓秀路提升改造工程
3、劳动路文化路东西大街提升改造工程
投标文件中填报的总监业绩名称:
1、**市新元大道东段提质工程(建安区段)监理
2、峰峰矿区废水净化工程监理
第二中标候选人:(略)
投标报价:(略)
工期:(略)
质量标准:(略)
总监理工程师:高伟男 证书名称及编号:注册监理工程师 (略)
投标文件中填报的单位项目业绩名称:
1、**县豫兴大道(万三路-S223)**工程项目
2、**县北环路雨污水管网工程
3、**县涡北污水处理厂配套管网一期工程(城区污水管网)
4、**管城潮湖碧桂园项目南水北调生态北调生态文化公园建设工程
投标文件中填报的总监业绩名称:
1、**县翔宇路、春和路道路改造项目施工及监理
2、**市浉**路(西关桥-二号桥)(K1+300~K2+715)综合改造提质工程施工监理
第三中标候选人:(略)
投标报价:(略)
工期:(略)
质量标准:(略)
总监理工程师:吕兴辉 证书名称及编号:注册监理工程师(略)
投标文件中填报的单位项目业绩名称:
1、无
投标文件中填报的总监业绩名称:
1、永**高速口-**湾市政道路建设工程施工监理
(二)签订合同前要处理的事宜(略)
八、澄清、说明、补正事项纪要:无
九、公示期:****年11月19日—****年11月22日
十、联系方式
招 标 人:(略)
地址:**市颍川办行政北路东段商务金融中心一号楼
联 系 人:(略)
电 话:(略)
招标代理机构:(略)
地址:**市电厂路**省国家大学科技园(东区)16号楼B座6楼
联系人:(略)
联系电话:(略)
监督单位:(略)
联系电话:(略)
****年11月19日
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