位置>千里马招标网> 招标中心> XCGC-FS2022010许昌市魏都区住房和城乡建设局“汉风南路(劳动西巷...
您尚未开通该权限!
咨询客服:400-688-2000,掌握更多商机线索!
- 咨询:400-688-2000查看全部商机
XCGC-FS****(略)“汉风南路劳动西巷—天宝路)道路及配套设施工程”(不见面开标)评标公示
一、基本情况和数据表
(一)项目概况
1、项目名称:(略)“汉风南路(劳动西巷—天宝路)道路及配套设施工程”(不见面开标);
2、项目编号:(略)
3、招标控制价:(略)
4、计划工期:(略)
5、质量要求:(略)
6、资格审查方式:(略)
(二)招标过程
本工程招标采用公开招标方式进行,按照法定公开招标程序和要求,于****年3月31日在《全国公共**交易平台(**省◆**市)》和《**省电子招标投标公共服务平台》上公开发布招标信息,于投标截止时间递交投标文件及投标保证金的投标单位共有 3 家,其中外地企业 2 家,分别是:(略) 、(略) 。
项目开标数据表
招标人名称 | (略) | |||||
招标代理机构名称 | (略) | |||||
工程名称 | (略)“汉风南路(劳动西巷—天宝路)道路及配套设施工程”(不见面开标) | |||||
开标时间 | ****年4月21日8时30分 | 开标地点 | **市公共**交易中心开标一室(**市龙兴路竹林路交汇处公共**大厦三楼) | |||
评标时间 | (略)1时20分 | 评标地点 | **市公共**交易中心评标一室 | |||
投标人名单 | 1、(略); 2、(略); 3、(略)。 | |||||
二、开标记录表
序号 | 投标单位 | 投标报价(元) | 项目 负责人 | 工期 (日历天) | 质量 要求 | 密封 情况 | 对本次开标过程是否有异议 |
1 | (略) | (略).54 | (略) | 180 | (略) | 完好 | 无 |
2 | (略) | (略).92 | (略) | 180 | (略) | 完好 | 无 |
3 | (略) | (略).58 | (略) | 180 | (略) | 完好 | 无 |
招标控制价 | (略).68元 | K值 | K= 0.5 | ||||
目标工期 | (略) | 质量要求 | (略) | ||||
报价修正情况 | / |
三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表
综合评标法(详见招标文件)
四、评审情况
投标文件制作硬(略):所有投标人电子投标文件制作硬件特征码(网卡MAC地址、CPU序号、硬盘序列号)均不相同,可以进行下一步评审。
(一)清标
序号 | 通过清标的投标人 |
1 | (略) |
2 | (略) |
3 | (略) |
序号 | 未通过清标的投标人名称及原因 |
1 | 无 |
(二)初步评审
序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
1 | (略) |
2 | (略) |
3 | (略) |
序号 | 未通过初步(略) |
1 | 无 |
(三)保证金缴纳情况:
保函内容投标人 | 保函编号 | 受益人 | 金额(元) | 查询号 | 查询渠道 | 保证人 | 备注 |
(略) | (略) | **市魏都区住房和城乡建 设局 | (略) | 6AL9 | (略)com | 中国建设 银行股(略) | / |
(略) | (略) | (略) | (略) | JSH4 | (略)com | 中国建设 银行股份有限公司**市分行 | / |
(略) | (略) | (略) | (略) | 139M | (略)com | 中国建设 银行股份有限公司**市分行 | / |
(四)详细评审
企业得分 评委 | (略) | |||||
技术标 得分 (25分) | 商务标得分(50分) | 综合(信用)标 得分(25分) | ||||
报价 得分 (30分) | 分部分项综合单价得分(10分) | 措施项目得分(5分) | 主材单价得分 (5分) | |||
评委1 | 16.2 | 21.34 | 9.0 | 3.024 | 5.0 | 21.1 |
评委2 | 19 | 21.34 | 9.0 | 3.024 | 5.0 | 21 |
评委3 | 18.5 | 21.34 | 9.0 | 3.024 | 5.0 | 21.5 |
评委4 | 20.5 | 21.34 | 9.0 | 3.024 | 5.0 | 22 |
评委5 | 15.9 | 21.34 | 9.0 | 3.024 | 5.0 | 20.2 |
平均得分 | 18.02 | 38.36 | 21.16 | |||
最终得分 | 77.54 | |||||
备注: 1、投标人综合得分=技术标得分+商务标得分+综合标得分。 2、评标委员会完成技术标评分、综合标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分。 3、评标委员会人数在 5 人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在 5 人时,取所有评委评分的平均值。 |
企业得分 评委 | (略) | |||||
技术标 得分 (25分) | 商务标得分(50分) | 综合(信用)标 得分(25分) | ||||
报价 得分 (30分) | 分部分项综合单价得分(10分) | 措施(略)(5分) | 主材单价得分 (5分) | |||
评委1 | 15.7 | 20.72 | 9.0 | 2.94 | 5.0 | 7.1 |
评委2 | 15.8 | 20.72 | 9.0 | 2.94 | 5.0 | 6 |
评委3 | 16.7 | 20.72 | 9.0 | 2.94 | 5.0 | 6 |
评委4 | 19.5 | 20.72 | 9.0 | 2.94 | 5.0 | 7.5 |
评委5 | 15.8 | 20.72 | 9.0 | 2.94 | 5.0 | 6.5 |
平均得分 | 16.70 | 37.66 | 6.62 | |||
最终得分 | 60.98 | |||||
备注: 1、投标人综合(略)。 2、评标委员会完成技术标评分、综合标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分。 3、评标委员会人数在 5 人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在 5 人时,取所有评委评分的平均值。 |
企业得分 评委 | (略) | |||||
技术标 得分 (25分) | 商务标得分(50分) | 综合(信用)标 得分(25分) | ||||
报价 得分 (30分) | 分部分项综合单价得分(10分) | 措施项目得分(5分) | 主材单价得分 (5分) | |||
评委1 | 15.6 | 20.2 | 8.75 | 3.006 | 5.0 | 7 |
评委2 | 16.5 | 20.2 | 8.75 | 3.006 | 5.0 | 6 |
评委3 | 15.9 | 20.2 | 8.75 | 3.006 | 5.0 | 6 |
评委4 | 18.8 | 20.2 | 8.75 | 3.006 | 5.0 | 7 |
评委5 | 15.7 | 20.2 | 8.75 | 3.006 | 5.0 | 6.5 |
平均得分 | 16.50 | 36.96 | 6.50 | |||
最终得分 | 59.96 | |||||
备注: 1、投标人综合得分=技术标得分+商务标得分+综合标得分。 2、评标(略),应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均(略)。 3、评标委员会人数在 5 人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在 5 人时,取所有评委评分的平均值。 |
五、根据招标文件的规定,评标委员会将经评审的投标人按综合得分由高到低排序如下:
投标单位 | 综合得分 | 名次 |
(略) | 77.54 | 1 |
(略) | 60.98 | 2 |
(略) | 59.96 | 3 |
六、推荐的中标候选人详细评审得分
第一中标候选人 | (略) | |||||||
评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |||
技术标 | 1. | 内容完整性0-0.5分 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | |
2. | 主要施工方案与技术措施1-3分 | 1.8 | 2.5 | 2.2 | 2.6 | 1.8 | ||
3. | 质量管理体系与措施1-2分 | 1.3 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.2 | ||
4. | 安全管理体系与措施1-2分 | 1.2 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.3 | ||
5. | 文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施1-3分 | 1.4 | 2 | 2 | 2.6 | 1.9 | ||
6. | 工期保证措施 1-2分 | 1.3 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.2 | ||
7. | 拟投入(略).5-2分 | 1.3 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.3 | ||
8. | 施工进度表与网络计划图0.5-2分 | 1.3 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.4 | ||
9. | 施工总平面图布置 0.5-1分 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0.5 | ||
10. | 技术创新的应用实施措施1-2分 | 1.3 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.3 | ||
11. | 采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度1-2分 | 1.2 | 1.5 | 1.4 | 1.6 | 1.2 | ||
12. | 施工现场实施信息化监控和数据处理0.5-1.5分 | 1.3 | 1 | 1 | 1.2 | 1 | ||
13. | 风险管理措施 1-2分 | 1.3 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | 1.3 | ||
小计 | 16.2 | 19 | 18.5 | 20.5 | 15.9 | |||
技术标平均得分 | 18.02 | |||||||
商务标 | 1. | 总报价分0-30分 | 21.34 | 21.34 | 21.34 | 21.34 | 21.34 | |
2. | 分部分项分0-10分 | 9.0 | 9.0 | 9.0 | 9.0 | 9.0 | ||
3. | 主要(略) | 5.0 | 5.0 | 5.0 | 5.0 | 5.0 | ||
4. | 措施项目分0-5分 | 3.024 | 3.024 | 3.024 | 3.024 | 3.024 | ||
小计 | 38.364 | 38.364 | 38.364 | 38.364 | 38.364 | |||
商务标得分 | 38.36 | |||||||
综合标 | 1. | 企业业绩0-4分 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
2. | 项目负责人业绩0-6分 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | ||
3. | 优惠承诺1-4分 | 3.1 | 3 | 3 | 3.5 | 2.4 | ||
4. | 履职尽责承诺1-3分 | 2 | 2 | 2.5 | 2.5 | 1.8 | ||
5. | 企业信用(含纳税诚信)0-4分 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | ||
6. | 项目负责(略) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
7. | 招标人意见0-2分 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||
小计 | 21.1 | 21 | 21.5 | 22 | 20.2 | |||
综合标平均得分 | 21.16 | |||||||
最终得分 | 77.54 | |||||||
备注: 1、投标人综合得分=技术标得分+商务标得分+综合标得分。 2、评标委员会完成技术标评分、综合标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分。 3、评标委员会(略)5 人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在 5 人时,取所有评(略)。 | ||||||||
第二中标候选人 | (略) | |||||||
评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |||
技术标 | 1. | 内容完整性0-0.5分 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | |
2. | 主要施工方案与技术措施1-3分 | 1.7 | 2 | 2 | 2.5 | 1.9 | ||
3. | 质量管理体系与措施1-2分 | 1.3 | 1.2 | 1.2 | 1.5 | 1.3 | ||
4. | 安全管理体系与措施1-2分 | 1.1 | 1.3 | 1.4 | 1.5 | 1.2 | ||
5. | 文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施1-3分 | 1.4 | 1.5 | 2 | 2.5 | 1.8 | ||
6. | 工期保证措施 1-2分 | 1.2 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | 1.3 | ||
7. | 拟投入**配备计划0.5-2分 | 1.1 | 1 | 1.4 | 1.5 | 1.2 | ||
8. | 施工进(略).5-2分 | 1.2 | 1 | 1.3 | 1.4 | 1.3 | ||
9. | 施工总平面图布置 0.5-1分 | 1 | 1 | 0.5 | 1 | 0.5 | ||
10. | 技术创新的(略) | 1.4 | 1.3 | 1.4 | 1.5 | 1.2 | ||
11. | 采用新工艺、(略) | 1.2 | 1.5 | 1.3 | 1.5 | 1.3 | ||
12. | 施工现场实施信息化监控和数据处理0.5-1.5分 | 1.3 | 1 | 1 | 1.1 | 1.1 | ||
13. | 风险管理措施 1-2分 | 1.3 | 1 | 1.3 | 1.5 | 1.2 | ||
小计 | 15.7 | 15.8 | 16.7 | 19.5 | 15.8 | |||
技术标平均得分 | 16.70 | |||||||
商务标 | 1. | 总报价分0-30分 | 20.72 | 20.72 | 20.72 | 20.72 | 20.72 | |
2. | 分部分项(略) | 9.0 | 9.0 | 9.0 | 9.0 | 9.0 | ||
3. | 主要材料分0-5分 | 5.0 | 5.0 | 5.0 | 5.0 | 5.0 | ||
4. | 措施项目分0-5分 | 2.94 | 2.94 | 2.94 | 2.94 | 2.94 | ||
小计 | 37.66 | 37.66 | 37.66 | 37.66 | 37.66 | |||
商务标得分 | 37.66 | |||||||
综合标 | 1. | 企业业绩0-4分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
2. | 项目负责人业绩0-6分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
3. | 优惠承诺1-4分 | 3.1 | 2 | 2 | 3 | 2.5 | ||
4. | 履职尽责承诺1-3分 | 2 | 2 | 2 | 2.5 | 2 | ||
5. | 企业信用(含纳税诚信)0-4分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
6. | 项目负责人信用0-2分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
7. | 招标人意见0-2分 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||
小计 | 7.1 | 6 | 6 | 7.5 | 6.5 | |||
综合标平均得分 | 6.62 | |||||||
最终得分 | 60.98 | |||||||
备注: 1、投标人综合得分=技术标得分+商务标得分+综合标得分。 2、评标委员会完成技术标评分、综合标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分。 3、评标委员会人数在 5 人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在 5 人时,取所有(略)。 | ||||||||
第三中标候选人 | (略) | |||||||
评审委员会成员(略) | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |||
技术标 | 1. | 内容完整性0-0.5分 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | |
2. | 主要施工方案与技术措施1-3分 | 1.7 | 2 | 2 | 2.4 | 1.8 | ||
3. | 质量管理(略) | 1.3 | 1.5 | 1.1 | 1.4 | 1.2 | ||
4. | 安全管理体系与措施1-2分 | 1.1 | 1.5 | 1.3 | 1.5 | 1.2 | ||
5. | 文明施工(略) | 1.4 | 2 | 2 | 2.4 | 1.9 | ||
6. | 工期保证措施 1-2分 | 1.1 | 1.5 | 1.3 | 1.4 | 1.3 | ||
7. | 拟投入**配备计划0.5-2分 | 1.2 | 1 | 1.3 | 1.5 | 1.3 | ||
8. | 施工进度表与网络计划图0.5-2分 | 1.2 | 1 | 1.2 | 1.4 | 1 | ||
9. | 施工总平面图布置 0.5-1分 | 1 | 0.5 | 0.5 | 1 | 0.5 | ||
10. | 技术创新的应用实施措施1-2分 | 1.4 | 1 | 1.3 | 1.4 | 1.2 | ||
11. | 采用新工艺、新(略) | 1.1 | 1.5 | 1.2 | 1.4 | 1.3 | ||
12. | 施工现场实施信息化监控和数据处理0.5-1.5分 | 1.2 | 1 | 1 | 1.1 | 1.2 | ||
13. | 风险管理措施 1-2分 | 1.4 | 1.5 | 1.2 | 1.4 | 1.3 | ||
小计 | 15.6 | 16.5 | 15.9 | 18.8 | 15.7 | |||
技术标平均得分 | 16.50 | |||||||
商务标 | 1. | 总报价分0-30分 | 20.2 | 20.2 | 20.2 | 20.2 | 20.2 | |
2. | 分部分项分0-10分 | 8.75 | 8.75 | 8.75 | 8.75 | 8.75 | ||
3. | 主要(略) | 5.0 | 5.0 | 5.0 | 5.0 | 5.0 | ||
4. | 措施项目分0-5分 | 3.006 | 3.006 | 3.006 | 3.006 | 3.006 | ||
小计 | 36.956 | 36.956 | 36.956 | 36.956 | 36.956 | |||
商务标得分 | 36.96 | |||||||
综合标 | 1. | 企业(略) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
2. | 项目负责人业绩0-6分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
3. | 优惠承诺1-4分 | 3 | 2 | 2 | 3 | 2.6 | ||
4. | 履职尽(略) | 2 | 2 | 2 | 2 | 1.9 | ||
5. | 企业信用(含纳税诚信)0-4分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
6. | 项目负责人信用(略) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
7. | 招标人意见0-2分 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||
小计 | 7 | 6 | 6 | 7 | 6.5 | |||
综合(略) | 6.50 | |||||||
最终得分 | 59.96 | |||||||
备注: 1、投标人综合得分=技术标得分+商务标得分+综合标得分。 2、评标委员会完成技术标评分、综合标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分。 3、评标委员会人数在 5 人以上时,去掉一个最(略)5 人时,取所有(略)。 | ||||||||
七、投标人资格要求:
1、投标人须具备建设行政主管部门核发的市政公用工程施工总承包叁级及以上资质,具有有效的安全生产许可证的独立法人企业,并在人员、(略)。拟派项目负责人具有市政公用工程专业贰级及以上注册建造师执(略)
2、投标人未被“信用中国” 列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单,未被“信用**”网站信用信息栏列入黑名单,以及未被(略)或严重失信黑名单。(招标人、代理机构或评标专家委员会评标现场查询)。信用信息查询记录和证据留存具体方式:经评标专家委员会确认的查询结果网页截图作为查询记录和证据,与其他文件一并保存。
3、本次招标不接受联合体投标。
4、本次招标实行(略)
八、推荐的中标候选人情况与签订合同前要处理的事宜
(一)中标候选人名单:
第一中标候选人:(略)
公司注册地:**省**市魏都区中奥鑫天668号公寓楼308室
企业性质:(略)
企业资质:(略)
投标报价:(略)
大写:(略)
质量标准:(略)
工期:(略)
项目负责人:(略)
证书名称及编号:市政公用工程专业贰级注册建造师 豫(略)
投标文件中填报的项目负责人业绩:
1、库(略)
投标文件中填报的单位项目业绩:
1、库区(略)
2、大晨、**苑小区室外道路绿化管网工程;
3、一号院雨水管道安装工程
4、(略)“帝豪路许继大道西段人行道步砖更换项目”
第二中标候选人:(略)
公司注册地:(略)
企业性质:(略)
企业资质:(略)
投标报价: (略)
大写:(略)
质量标准:(略)
工期:(略)
项目负责人: (略)
证书名称及编号:市政公用工程专业贰级注册建造师 豫(略)
投标文件中填报的项目负责人业绩:无
投标文件中填报的单位项目业绩:无
第三中标候选人: (略)
公司注册地:(略)
企业性质:(略)
企业资质:(略)
投标报价: (略)
大写:(略)
质量标准:(略)
工期:(略)
项目负责人:(略)
证书名称及编号:市政公用工程专业贰级注册建造师 豫(略)
投标文件中填报的项目负责人业绩:无
投标文件中填报的单位项目业绩:无
(二)签订合同前要处理的事宜:无
九、澄清、说明、补正事项纪要:(略)
十、公示期:(略)
招 标 人: (略)
地 址:(略)
联 系 人:(略)
联系电话:(略)
监督部门:(略)
联系人:(略)
电话:(略)
代理机构:(略)
地 址:(略)
联 系 人:(略)
联系电话:(略)
十一、联系方式:
招 标 人: (略)
地 址:(略)
联 系 人:(略)
联系电话:(略)
代理机构:(略)
地 址:(略)
联 系 人:(略)
联系电话:(略)
(略)
****年04月22日
附件下载:
相关公告
注册会员享贴心服务
项目查询服务
·让您全面及时掌握全国各省市拟建、报批、立项、施工在建项目的项目信息
·帮您跟对合适的项目、找对准确的负责人,全面掌握各项目的业主单位、设计院、总包单位、施工企业的项目经理、项目负责人的详细联系方式
·帮您第一时间获得全国项目业主、招标代理公司和政府采购中心发布的招标、中标项目信息
项目定制服务
·根据您的关注重点定制项目,从海量的项目中筛选出符合您的要求和标准的工程并及时找出关键负责人和联系方式
·根据您的需要,向您指定的手机、电子邮箱及时反馈项目进展情况
- 猜你喜欢
- 更多许昌市招标采购信息
- 滦平县火斗山镇财政所本级2022年
- 04月22日
- 广东农垦湖光农场有限公司2022年
- 04月22日
- 秦皇岛市海港区自然资源和规划局本级
- 04月22日
- 2022年04月22日华能莱芜新能
- 04月22日
- 2022年04月22日华能碳资产经
- 04月22日
- 烟台开发区城市供热基础设施提升项目
- 04月22日
- 2204-340100-04-01
- 04月22日
- 关于嘉善县中医医院物业保洁服务项目
- 04月22日
- 大唐街道上下文村新时代文明实践站布
- 04月22日
- 大埔县消防救援大队营区营房正规化建
- 04月22日
- 诸暨博开项目管理有限公司关于“十亩
- 04月22日
- 浙江省成套工程有限公司关于大唐街道
- 04月22日
-
许昌市建材网
许昌市采购信息网
许昌市政府公开信息
许昌市公共资源交易网
许昌市电力交易中心
许昌市交易中心
许昌市房产交易中心
许昌市工程交易中心
许昌市钢铁交易中心
许昌市建设交易中心
许昌市招投标交易中心
许昌市政府交易中心
许昌市造价信息网
许昌市市政工程信息网
许昌市水利工程信息网
许昌市通信工程信息网
许昌市医药招标网
许昌市建筑招标网
许昌市工程招标网
许昌市建设招标网
许昌市施工招标
许昌市装饰工程招标
许昌市建设工程网
许昌市水利招标信息网
许昌市电力招标网
许昌市建委招投标网
许昌市建筑管理网
许昌市建设信息港
许昌市教育招标网
许昌市装修招标
许昌市人力和社会保障局
许昌市建设网
许昌市总包工程
许昌市政府工程招标
许昌市工程施工招标
许昌市工程公开项目
许昌市工程采购信息
许昌市招标投标采购平台
许昌市省市工程建设网