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禹州市中心城区停车场建设项目-药城路道路提升改造(禹王大道至三角花园)工程(不见面开标)
(略)
一、基本情况(略)
(一) 项目概况
1、项目名称:禹州市中心城区停车场建设项目-药城路道路提升改造(禹王大道至三角花园)工程
2、项目编号:(略)
3、招标控制价:施工标:(略).50元;监理标:(略).00元
4、质量要求:(略)
5、计划工期:施工标:100日历天 监理标服务期:(略)。
6、评标办法:(略)
7、资格审查方式:(略)
(二)招标过程
本工程招标采用公开招标方式进行,按照法定公开招标程序和要求,于****年8月04日至****年8月29日在河南省电子招标投标公共服务平台、全国公共资源交易平台(河南省﹒许昌市)上公开发布招标信息,于投标截止时间前上传投标文件及缴纳投标保证金的投标单位:(略)
(三)项目开标数据表
招标人名称 | (略) | ||
招标代理机构名称 | (略) | ||
项目名称 | 禹州市中心城区停车场建设项目-药城路道路提升改造(禹王大道至三角花园)工程 | ||
开标时间 | ****年8月29日8时30分 | 开标地点 | 禹州市公共资源交易中心开标二室 |
评标时间 | (略)1时10分 | 评标地点 | 禹州市公共资源交易中心评标二室 |
二、开标记录
施工标:
投标单位 | 投标报价(元) | 工期 (日历天) | 质量 要求 | 项目负责人/项目经理 | 技术 负责人 | 密封 情况 | 对本次开标过程是否有异议 |
(略) | (略).07 | 100 | 合格 | 姜明俊 | 马进歌 | 完好 | 无 |
(略) | (略).55 | 100 | 合格 | 刘明炀 | 宋敬可 | 完好 | 无 |
(略) | (略).11 | 100 | 合格 | 李飞胜 | 桑耀森 | 完好 | 无 |
中创市(略) | (略).56 | 100 | 合格 | 黄建勋 | 张国富 | 完好 | 无 |
招标控制价 | (略).50元 | 抽取的权重系数K值 | 0.5 | ||||
目标工期 | 10(略) | 质量要求 | 合格 | ||||
投标报价 修正情况 | / |
监理标:
投标单位 | 投标报价(元) | 工期 | 质量 要求 | 项目总监 | 密封 情况 | 对本次开标(略) |
(略) | (略).00 | (略) | 合格 | 刘海军 | 完好 | 无 |
(略) | (略).00 | (略) | 合格 | 高宜伟 | 完好 | 无 |
(略) | (略).00 | (略) | 合格 | 付向峰 | 完好 | 无 |
河南鼎昊盛工程咨询有限公司 | (略).00 | (略) | 合格 | 李海良 | 完好 | 无 |
招标控制价 | (略).00元 | 抽取的权重系数K值 | 0.4 | |||
目标工期 | (略) | 质量要求 | 合格 | |||
投标报价修正情况 | / |
三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表
详见招标文件
四、评审情况:
施工标:(略)、中创市政建设发展有限公司CPU序号一致,其他投标单位网卡MAC地址、CPU序号、硬盘序列号等硬件特征码均无雷同,可以进行下步评审;
监理标:河南鼎昊盛工程咨询有限公司、(略)CPU序号一致,其他投标单位网卡MAC地址、CPU序号、硬盘序列号等硬件特征码均无雷同,可以进行下步评审;
(一)清标
施工标:
序号 | 通过清标的投标人名称 |
1 | (略) |
2 | (略) |
3 | (略) |
4 | 中创市政建(略) |
序号 | 未通过清标的投标人名称及原因 |
1 | 无 |
(二)初步评审
施工标:
序号 | 通过初步评审的投标人 |
1 | (略) |
2 | (略) |
3 | (略) |
4 | 中创市政建(略) |
序号 | 未通过初(略) |
1 | 无 |
监理标:
序号 | 通过初步评审的投标人 |
1 | (略) |
2 | (略) |
3 | (略) |
4 | 河南鼎昊盛工程咨询有限公司 |
序号 | 未通过初步(略) |
1 | 无 |
(三)详细评审
(详见评标委员会成员技术标、商务标、综合标评分表格)
五、根据招标文件的规定,评标委(略):
施工标:
企业名称 | 综合得分 | 次序 |
(略) | 78.81 | 1 |
(略) | 63.35 | 2 |
(略) | 62.55 | 3 |
中创市政建设发展有限公司 | 62.31 | 4 |
监理标:
投标人名称 | 综合得分 | 排序 |
(略) | 95.44 | 1 |
(略) | 51.32 | 2 |
(略) | 38.34 | 3 |
河南鼎昊盛工程咨询有限公司 | 37.77 | 4 |
六、推荐的中标候选人详细评审得分
第一标段:(略)
第一中标候选人 | (略) | |||||||
评标委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |
技术标 | 内容完整性 0-0.5分 | 0.5 | 0.5 | 0.4 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
主要施工方案与技术措施 1-3分 | 2.6 | 2.5 | 2.6 | 2 | 2.8 | 2.6 | 2.6 | |
质量(略) 1-2分 | 1.6 | 1.8 | 1.6 | 1.5 | 1.8 | 1.5 | 1.8 | |
安全管理体系与措施 1-2分 | 1.5 | 1.8 | 1.7 | 1.6 | 1.9 | 1.5 | 1.8 | |
文明施工、环(略) 1-3分 | 2.5 | 2.5 | 2.7 | 2.2 | 2.8 | 2.5 | 2.6 | |
工期保证措施 1-2分 | 1.5 | 1.6 | 1.7 | 1.2 | 1.8 | 1.5 | 1.7 | |
拟投入资源配备计划 0.5-2分 | 1.5 | 1.8 | 1.7 | 1.5 | 1.8 | 1.5 | 1.8 | |
施工进度表与网络计划图 0.5-2分 | 1.5 | 1.8 | 1.7 | 1 | 1.7 | 1.5 | 1.7 | |
施工总平面图布置 0.5-1分 | 1 | 1 | 0.8 | 0.5 | 1 | 0.5 | 0.5 | |
技术创新的应用实施措施 1-2分 | 1.5 | 1.8 | 1.7 | 1.2 | 1.8 | 1.5 | 1.7 | |
采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度 1-2分 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | 1.2 | 1.9 | 1.5 | 1.6 | |
施工现场实施信息化监控和数据处理 0.5-1.5分 | 1.3 | 1.3 | 1.4 | 1 | 1.4 | 1.4 | 1.3 | |
风险管理措施 1-2分 | 1.5 | 1.8 | 1.8 | 1.3 | 1.8 | 1.4 | 1.6 | |
小 计 | 20 | 21.8 | 21.4 | 16.7 | 23 | 19.4 | 21.2 | |
技术标得分 | 20.76 | |||||||
商务标 | 投标报价(30分) | 20.88 | ||||||
分部分项工程项目清单单价评审(10分) | 10 | |||||||
措施项目费的评审(不含安全文明措施费)(5分) | 3.285 | |||||||
主要(略)(5分) | 5.0 | |||||||
商务标得分 | 39.17 | |||||||
综合标 | 企业业绩 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
项目(略) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
优惠承诺 | 3 | 3.5 | 3.7 | 3.5 | 3.5 | 3 | 3.5 | |
履职(略) | 2.5 | 2.6 | 2 | 3 | 2.6 | 2.5 | 2.5 | |
企业信用(含纳税诚信) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
项目经理信用 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
招标人意见 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
小 计 | 18.5 | 19.1 | 18.7 | 19.5 | 19.1 | 18.5 | 19 | |
综合标得分 | 18.88 | |||||||
最终得分 | 78.81 | |||||||
备注:评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 |
第二中标候选人 | (略) | |||||||
评标委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |
技术标 | 内容完整性 0-0.5分 | 0.5 | 0.5 | 0.4 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
主要施工方案与技术措施 1-3分 | 2.6 | 2.3 | 2.5 | 2 | 2.2 | 2.3 | 2.4 | |
质量管理体系与措施 1-2分 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.7 | 1.3 | 1.6 | |
安全管理体系与措施 1-2分 | 1.5 | 1.6 | 1.7 | 1.6 | 1.7 | 1.3 | 1.7 | |
文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施 1-3分 | 2.5 | 2.3 | 2.7 | 2.2 | 2.2 | 2.3 | 2.6 | |
工期保证措施 1-2分 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | 1.2 | 1.7 | 1.4 | 1.6 | |
拟投入资源配备计划 0.5-2分 | 1.5 | 1.7 | 1.6 | 1.5 | 1.4 | 1.4 | 1.6 | |
施工进度表与网络计划图 0.5-2分 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | 1 | 1.4 | 1.4 | 1.7 | |
施工总平面图布置 0.5-1分 | 1 | 1 | 0.7 | 0.5 | 1 | 0.5 | 0.5 | |
技术创新的应用实施措施 1-2分 | 1.5 | 1.7 | 1.6 | 1.1 | 1.7 | 1.4 | 1.6 | |
采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度 1-2分 | 1.5 | 1.3 | 1.5 | 1.2 | 1.6 | 1.2 | 1.6 | |
施工现场实施信息化监控和数据处理 0.5-1.5分 | 1.2 | 1.3 | 1.3 | 1 | 1.2 | 1.2 | 1.3 | |
风险管理措施 1-2分 | 1.5 | 1.7 | 1.6 | 1.2 | 1.7 | 1.2 | 1.6 | |
小 计 | 19.8 | 20.2 | 20.3 | 16.5 | 20 | 17.4 | 20.3 | |
技术标得分 | 19.54 | |||||||
商务标 | 投标报价(30分) | 20.4 | ||||||
分部分项工程项目清单单价评审(10分) | 10 | |||||||
措施项目费的评审(不含安全文明措施费)(5分) | 2.892 | |||||||
主要材料单价的评审(5分) | 5.0 | |||||||
商务标得分 | 38.29 | |||||||
综合标 | 企业业绩 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
项目经理业绩 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
优惠承诺 | 3 | 3.2 | 3.6 | 3.5 | 3.2 | 3 | 3.2 | |
履职尽责承诺 | 2.5 | 2.1 | 2 | 3 | 2.3 | 2 | 2.5 | |
企业信用(含纳税诚信) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
项目经理信用 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
招标人意见 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
小 计 | 5.5 | 5.3 | 5.6 | 6.5 | 5.5 | 5 | 5.7 | |
综合标得分 | 5.52 | |||||||
最终得分 | 63.35 | |||||||
备注:评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 |
第三中标候选人 | (略) | |||||||
评标委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |
技术标 | 内容完整性 0-0.5分 | 0.5 | 0.5 | 0.4 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
主要施工方案与技术措施 1-3分 | 2.5 | 2.3 | 2.5 | 2 | 2.1 | 2.4 | 2.1 | |
质量管理体系与措施 1-2分 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.3 | 1.6 | |
安全管理体系与措施 1-2分 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | 1.6 | 1.4 | 1.7 | |
文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施 1-3分 | 2.5 | 2.2 | 2.5 | 2.2 | 2.1 | 2.3 | 2.6 | |
工期保证措施 1-2分 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | 1.2 | 1.6 | 1.4 | 1.6 | |
拟投入资源配备计划 0.5-2分 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.2 | 1.2 | 1.4 | 1.4 | |
施工进度表与网(略) 0.5-2分 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | 1 | 1.2 | 1.4 | 1.6 | |
施工总平面图布置 0.5-1分 | 1 | 1 | 0.6 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | |
技术创新的应用实施措施 1-2分 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.1 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | |
采用新工艺、(略) 1-2分 | 1.5 | 1.2 | 1.5 | 1.2 | 1.7 | 1.3 | 1.6 | |
施工现场实施信息化监控和数据处理 0.5-1.5分 | 1.2 | 1.2 | 1.3 | 1 | 1.1 | 1.2 | 1.3 | |
风险管理措施 1-2分 | 1.5 | 1.6 | 1.7 | 1.2 | 1.6 | 1.2 | 1.5 | |
小 计 | 19.7 | 19.2 | 20.1 | 16.2 | 18.2 | 17.7 | 19.5 | |
技术标得分 | 18.86 | |||||||
商务标 | 投标报价(30分) | 20.5 | ||||||
分部分项工程项目清单单价评审(10分) | 10 | |||||||
措施项目费的评审(不含安全文明措施费)(5分) | 2.792 | |||||||
主要材料单价的评审(5分) | 5.0 | |||||||
商务标得分 | 38.29 | |||||||
综合标 | 企业业绩 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
项目经理业绩 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
优惠承诺 | 3 | 3.2 | 3.6 | 3.5 | 2.9 | 3 | 3 | |
履职尽责承诺 | 2.5 | 2.2 | 2 | 3 | 2.1 | 2 | 2.5 | |
企业信用(含纳税诚信) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
项目经理信用 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
招标人意见 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
小 计 | 5.5 | 5.4 | 5.6 | 6.5 | 5 | 5 | 5.5 | |
综合标得分 | 5.4 | |||||||
最终得分 | 62.55 | |||||||
备注:评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 |
第二标段:(略)
第一(略) | (略) | |||||||
评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |
技术标 | 质量控制 | 4.2 | 4 | 4.2 | 4 | 4.1 | 4.5 | 4.5 |
进度控制 | 1.8 | 1.6 | 1.4 | 1.6 | 1.5 | 1.7 | 1.5 | |
造价控制 | 2.6 | 2.4 | 2.4 | 2.5 | 2.1 | 2.3 | 2.6 | |
安全措施 | 2.6 | 2.3 | 2.5 | 2.5 | 2.4 | 2.5 | 2.4 | |
旁站监理措施 | 1.8 | 1.6 | 1.7 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | |
档案及合同管理 | 1.8 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | 1.7 | 1.4 | |
工作制度 | 0.9 | 0.6 | 0.8 | 0.8 | 1 | 0.9 | 0.7 | |
组织协调及合理化建议 | 1.7 | 1.4 | 1.6 | 1.5 | 1.4 | 1.6 | 1.7 | |
小计 | 17.4 | 15.5 | 16.1 | 16 | 15.6 | 16.8 | 16.3 | |
商务标 | 监理取费 | 14.93 | 14.93 | 14.93 | 14.93 | 14.93 | 14.93 | 14.93 |
监理企业业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | |
监理(略) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
总监理工程师业绩 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | |
总监理工程师荣誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
项目监理机构人员配备 | 6 | 6 | 5 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
服务承诺 | 3.6 | 3 | 6 | 3 | 3 | 3.6 | 3.5 | |
业主考评 | 5 | 5 | 3.2 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
小计 | 79.53 | 78.93 | 79.13 | 78.93 | 78.93 | 79.53 | 79.43 | |
合计 | 96.93 | 94.43 | 95.23 | 94.93 | 94.53 | 96.33 | 95.73 | |
最终得分 | 95.44 |
第二中标候选人 | (略) | |||||||
评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |
技术标 | 质量控制 | 4 | 3.8 | 2.9 | 3.6 | 4.2 | 4.3 | 4.3 |
进度控制 | 1.8 | 1.5 | 1.3 | 1.6 | 1.4 | 1.4 | 1.3 | |
造价控制 | 2.6 | 2.3 | 1.9 | 2.5 | 2.1 | 2.4 | 2.5 | |
安全措施 | 2.5 | 2.3 | 2.2 | 2.5 | 2.3 | 2.6 | 2.4 | |
旁站(略) | 1.7 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.3 | |
档案及合同管理 | 1.7 | 1.3 | 1.2 | 1.6 | 1.4 | 1.6 | 1.3 | |
工作制度 | 0.9 | 0.7 | 0.6 | 0.8 | 1 | 0.9 | 0.7 | |
组织协(略) | 1.7 | 1.2 | 1.3 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.7 | |
小计 | 16.9 | 14.6 | 12.8 | 15.6 | 15.4 | 16.4 | 15.5 | |
商务标 | 监理取费 | 14.88 | 14.88 | 14.88 | 14.88 | 14.88 | 14.88 | 14.88 |
监理企业业绩 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
监理企业荣誉 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
总监理工程师业绩 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
总监(略) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
项目监理机构人员配备 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
服务承诺 | 3.2 | 3 | 2.7 | 3 | 3 | 3.5 | 3.5 | |
业主考评 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
小计 | 36.08 | 35.88 | 35.58 | 35.88 | 35.88 | 36.38 | 36.38 | |
合计 | 52.98 | 50.48 | 48.38 | 51.48 | 51.28 | 52.78 | 51.88 | |
最终得分 | 51.32 |
第三中标候选人 | (略) | |||||||
评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |
技术标 | 质量控制 | 4 | 4 | 2.8 | 3.5 | 4.2 | 4.2 | 4.2 |
进度控制 | 1.8 | 1.5 | 1.2 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.4 | |
造价控制 | 1.6 | 2.2 | 1.8 | 2.5 | 2.2 | 2.3 | 2.5 | |
安全措施 | 1.5 | 2.2 | 2.1 | 2.5 | 2.3 | 2.5 | 2.3 | |
旁站(略) | 1.7 | 1.6 | 1.2 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.4 | |
档案及合同管理 | 1.7 | 1.5 | 1.3 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | 1.2 | |
工作制度 | 0.8 | 0.6 | 0.7 | 0.7 | 1 | 0.9 | 0.7 | |
组织协调及合理化建议 | 1.7 | 1.3 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | |
小计 | 14.8 | 14.9 | 12.5 | 15.2 | 15.7 | 16.1 | 15.3 | |
商务标 | 监理取费 | 14.98 | 14.98 | 14.98 | 14.98 | 14.98 | 14.98 | 14.98 |
监理(略) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
监理企业荣誉 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
总监理工程师业绩 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
总监理工程师荣誉 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
项目监理机构人(略) | 3.4 | 3.4 | 3.4 | 3.4 | 3.4 | 3.4 | 3.4 | |
服务承诺 | 3.2 | 3 | 2.6 | 3 | 3 | 3 | 3.4 | |
业主考评 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
小计 | 23.58 | 23.38 | 22.98 | 23.38 | 23.38 | 23.38 | 23.78 | |
合计 | 38.38 | 38.28 | 35.48 | 38.58 | 39.08 | 39.48 | 39.08 | |
最终得分 | 38.34 |
七、推荐的中标(略)
(一)推荐的中标候选人名单:
施工标
第一中标候选人:(略)
投标报价:¥(略).07元 大写: 壹仟伍佰壹拾柒万壹仟伍佰叁拾柒元零柒分
工期:100日历天 投标质量: (略)
项目经理: 姜明俊 证书编号: 豫(略)
投标文件中填报的单位项目业绩名称:
1、禹州市华夏大道西段(夏都路—颍河大街)道路排水工程施工标
2、禹州市颍昌路(夏邑(略))道路(略)
投标文件中填报的项目经理业绩名称:
1、禹州市绿色铸造园十四号路排水工程
2、禹州市振兴路南段(禹王(略))道路排水工程
第二中标候选人:(略)
投标报价:¥(略).55元 大写:壹仟伍佰贰拾万零玖仟零伍拾叁元伍角伍分
工期:100日历天 投标质量: (略)
项目经理: 刘明炀 证书编号:豫(略)
投标文件中填报的单位项目业绩名称:无
投标文件(略):无
第三中标候选人: (略)
投标报价:¥ (略).11 元 大写:壹仟伍佰贰拾万零贰元壹角壹分
工期:100日历天 投标质量: (略)
项目经理:李飞胜 证书编号:豫(略)
投标文(略):无
投标文件中填报的项目经理业绩名称:无
监理标:
第一中标候选人:(略)
投标报价:¥ (略).00 元 大写:壹拾捌万壹仟贰佰元整
监理周期:(略)
项目总监:(略)
投标文件中填报的单位项目业绩名称:
1、新密市白寨镇郑登快速路绿化改造提升
2、濮阳市城乡(略)
3、永城市天香(略)
4、惠济区城乡结合部道路整修项目设计施工总承包监理
投标文件中填报的项目总监业绩名称:
1、安阳市盖津路(同兴街-文昌大道)、桑园路(明福街-(略))工程家里第一标段
2、漯河市城乡一体化示范区燕山路(龙江路-松江路)工程监理
第二中标候选人:(略)
投标报价:¥(略).00 元 大写:壹拾捌万壹仟元整
监理周期:(略)
项目总监: (略)
投标文件中填报的单位项目业绩名称:无
投标文件中填报的项目总监业绩名称:无
第三中标候选人:(略)
投标报价:¥ (略).00 元 大写: 壹拾捌万壹仟伍佰元整
监理周期:(略)
项目总监: (略)
投标文件中填报的单位项目业绩名称: 无
投标文件中填报的项目总监业绩名称:无
八、澄清、说明(略):无
九、公示期
****年8月30日—****年9月2日
十、联系方式
招标人:(略)
地 址:(略)
联系人: (略)
联系电话:(略)
招标代理机构:(略)
联系人:(略)
联系电话:(略)
监督单位:(略)
联系电话:(略)
****年8月30日
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