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**县五七干校提升改造供电增容工程项目(略)公告
项目位于**县杜集镇,地处**县东北部,东与**县为邻,南与**县接壤,距县城水家湖22公里,省会**60公里。****年,杜集五七干校旧址作为近现代重要史迹及代表性建筑,被列为第五批市级文物保护单位。现对该项目进行(略),欢迎有意参与该项目的企业前来咨询、报名,有关招标事宜现公告如下:
一、项目基本情况
1.项目编号:(略)
2.项目名称:**县五七干校提升改造项目供电增容工程项目
3.服务内容:为箱变至接待中心主线改造,含空调配电线路、配电器等及新增电源电力电缆和增加一个低压配电柜等。
4.项目地点:(略)
5.招标方式:(略)
6.项目类别:(略)
7.项目预算:(略)
8.报价要求:(略)
9.资金来源:(略)
10.合同公示期:(略)
11.服务期限:(略)
12.质保期服务:(略)
13.付款方式:按照工程竣工验收合格后支付至合同价款的100%
二、投标人资质条件要求
1.供应商符合《中华人民**国政府采购法》第二十二条规定的条件;
2.具有独立承担民事责任的能力;
3.具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;
4.法律、行政法规规定的其他条件;
5.供应商须具备该项目的供货能力,提供有效的营业执照,营业范围满足招标文件相关内容;
6.投标人要求:
(1)企业要求
具有电力工程施工总承包三级及以上资质或输变电工程专业承包三级及以上资质,且同时具备行业主管部门颁发的五级及以上承装类承装(修、试)电力设施许可证资质。
(2)项目经理:(略)
7.资格审查方式:(略)
8.投标人存在以下不良信用记录情形之一的,不得推荐为中标候选人,不得确定为中标人:
(1)投标人被人民法院列入失信被执行人的;
(2)投标人被工商行政管理部门列入企业经营异常名录的;
(3)投标人被税务部门列入重大税收违法案件当事人名单的。
9.本项目不接受联合体投标。
三、报名时间、地点
1.报名时间:(略)
2.报名地点:(略)
3.报名资料:(略)
4.联系人:(略)
5.咨询电话:(略)
四、开标时间和地点
1.开标时间:(略)
2.地点:(略)
五、开标程序
主持人按下列程序进行开标:
1.主持人宣布开标会议开始。
2.主持人宣布出席开标会议的招标人代表。
3.主持人宣布出席开标会议的有关部门和代表。
4.验证投标人有效身份证明及相关证件(法人授权委托书、被授权代理人身份证原件)。
5.由评标委员会代表检查投标文件是否按招标文件的要求密封。
6.经确认无误后,对符合招(略),由有关(略),并宣读投标人名称、投标价格(以商务标正本投标函大写数据为准)以及投标文件的其他主要内容, 并记录在案,投标人、(略)记录上签字。
7.评标委员会开始评标。
8.评审结束后主持人当众宣读中标单位。
六、评标方法
评标活动遵(略),综合评分最高者中标(少于三家视为流标),评标办法详见附件2评分细则。
**县文化旅游投资管理有限公司
****年5月29日
附件1
初审
评标小组对供应商的响应文件进行初审,以确定其是否满足招标文件的实质性要求。初审表如下:
初审表 |
评标小组对供应商的响应文件进行初审,以确定其是否满足招标文件的实质性要求。初审表如下:
初审表 | ||||
序号 | 评审指标 | 评审标准 | 格式及材料要求 | 结论 |
1 | 营业执照 | 合法有效 | 提供有效的供应商营业执照(或事业单位法人登记证书)和税务登记证的扫描件或影印件,应完整的体现出营业执照(或事业单位法人登记证书)和税务登记证的全部内容。已办理“三证合一”登记的,响应文件中提供营业执照(或事业单位法人登记证书)扫描件即可。联合体参加投标的联合体各方均须提供。 | |
2 | 税务登记证 | 合法有效 | ||
3 | 不良(略) | 供应商不得存在供应商资格中的不良信用记录情形 | ||
4 | 无重大违法(略) | 格式、填写要求(略) | ||
5 | 投标响应函 | 格式、填写要求符合招标文件规定并加盖供应商电子签章 | ||
6 | 投标授权书 | 格式、填写要求符合招标文件规定并加盖供应商电子签章 | ||
7 | 供应商资质 | 符合供应商资格中的资质要求 | 提供符(略) | |
8 | 报价 | 不高于投标预算价格 | ||
9 | 商务响应情况 | 符合招标文件采购需求中付款方式、服务期限、服务地点的要求 | ||
10 | 其他要求 | 符合法律、行政法规规定的其他条件或招标文件列明的其他要求 |
初审指标通过标准:(略)
附件2
技术标评审(总分 100 分) | ||
指标名称 | 分值区间 | 指标要求 |
企业业绩 | 30分 | 1、企业业绩:**** 年 1 月 1 日以来,投标人每具有一个 单项合同金额不低于 150 万元的电力工程或输变电工程 施工业绩,得 10分,本项满分30分。 |
项目人员 配备 | 55分 | 项目经理业绩: **** 年 1 月 1 日以来,拟委任项目经 理须每具有一个作为项目经理(项目负责人)负责的单项 合同金额不低于 150 万元的电力工程或输变电工程施工业 绩的,得 10分,本项满分20分。 技术负责人职称:技术负责人具有(略) 或其相关专业中级工程师及以上职称的,得 10 分, 本项满 分 10 分。 五大员配备齐全,(施工员、质量员、材料员、资料员、安全员)每提供一个得5分。本项满分25分。 |
施工组织 设计 | 15 分 | 1、总体施工组织布置及规划 (5 分): 根据投标人提供的总体施工组织布置及规划的完整性、科 学性、合理性、可行性进行评比, 按照下列档次进行打分: 优秀的得4-5 分、良好的得3-4 (不含)分、一般得 2-3 (不含) 分、较差的得 1-2(不含) 分、未提供的不得分。 2、安全文明施工措施(5 分): 根据投标人提供的安全文明施工措施的完整性、科学性、 合理性、可行性进行评比,按照下列档次进行打分: 优秀的得4-5 分、良好的得3-4 (不含)分、一般得 2-3 (不含) 分、较差的得 1-2(不含) 分、未提供的不得分。 质量控制措施(5 分): 根据投标人提供的质量控制措施的完整性、科学性、 合理性、可行性进行评比,按照下列档次进行打分: 优秀的得4-5 分、良好的得3-4 (不含)分、一般得 2-3 (不含) 分、较差的得 1-2(不含) 分、未提供的不得分。 |
根据投标人提供的质量控制措施的完整性、科学性、合理 性、可行性进行评比,按照下列档次进行打分: 优秀的得 7-8 分、良好的得 5-7 (不含) 分、一般得 3-5 (不含) 分、 较差的得 1-3 (不含)分、未提供的不得分。 4、进度控制措施以及工期保证措施(8 分): 根据投标人提供的进度控制措施以及工期保证措施的完整 性、科学性、合理性、可行性进行评比, 按照(略)行打分:优秀的得 7-8 分、良好的得 5-7 (不含)分、一 般得 3-5 (不含) 分、(略) 1-3 (不含) 分、未提供的 不得分。 5、项目重难点分析及应对措施(8 分) : 根据投标人提供的重难点分析及应对措施的完整性、科学 性、合理性、可行性进行评比, 按照下列档次进行打分: 优秀的得 7-8 分、良好的得 5-7 (不含)分、一般得 3-5 (不含) 分、较差的得 1-3 (不含) 分、未提供的不得分。 |
附件1:(略)
附件2:(略)
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