威海分部-政务-中国银行股份有限公司威海分行荣成成山物业智慧社区项目采购

发布时间: 2024年06月20日
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依据关于印发《****公司政企 DICT 项目**伙伴选择办法(试行)》的通知招募文件中制定的招募评分规则评估请示批复,政企部部门于2024年6月3日组织了2024********社区项目,现将结果汇报如下:

一、项目介绍
(一)客户需求
****公司,成立于2006年,位于**省**市,是一家以从事房地产业为主的企业。经过多年发展,****社区管理平台进行业主统筹管理以及增加业主粘度。
(二)服务内容
****社区平台达到业主使用要求,主要功能包括小区安全、智慧消防、智慧党建、运行数据分析、小区运行数据、物业PC端管理、物业工程APP、业主使用端小程序等功能。
二、**伙伴选择情况
(一)**伙伴选择方案要点
1.2024********社区项目[**业务1]:**伙伴选择方案要点

项目所涉内容及项目预算:2024********社区项目,预算金额为408000元人民币,其中价款估算金额为384905.66元人民币,增值税税率为6%,增值税款估算金额为23094.34元人民币。

(1)邀请遴选范围及应答情况如下:

序号

**伙伴名称

****集团级/省级/地市级)

是否邀请

是否递交应答文件

****

地市级

****公司

省级

**省****公司

省级

(2)**伙伴选择遴选评审标准:

1

售前支撑

15

已支撑中国电信中标项目支撑情况

行业洞察能力、解决方案支撑能力、标书制作能力等。承诺得当可行性高、情况较好者得10-15分,承诺得当可行性一般、情况一般者得5-10分,承诺较差或未提交承诺书得0-5分,未提供相关服务方案者不得分。

2

售中实施

15

中国电信**项目实施情况

项目的实施方案、计划执行、 客户满意度、实施文档和竣工验收情况等 5 个方面进行评估;实施服务措施完善,可操作性强者得10-15分,实施服务措施并不完善,但可操作性强者得5-10分,实施服务措施较差和有明显疏漏者得0-5分,未提供相关服务方案者不得分。

3

售后服务

15

已中标项目售后服务情况

故障发生率、响应及时率、 客户满意度等,承诺得当可行性高、情况较好者得10-15分,承诺得当可行性一般、情况一般者得5-10分,承诺较差或未提交承诺书得0-5分,未提供相关服务方案者不得分。

4

**伙伴提供的方案与客户需求切合度评估

15

**伙伴在项目所在地是否有本地支撑能力

技术先进、完整性,契合度高,包含但不限于:系统整体设计、技术路线、系统构架的先进性,以及所提供方案涉及平台、各项主要功能、功能模块的完整性。

技术先进、功能完整,契合度高,得10-15分,一般者得5-10分,先进性完整性契合度较差者得0-5分,未提供相关技术方案者不得分。

5

本地化服务能力

10

可以是与电信**的案例,也可以是非电信**案

例,****集团 M 域系统提取,非电信案 例以**伙伴提供材料为准。

申请人提供属地化服务方案,****公司人员配备情况、区县服务覆盖情况,服务方式、服务能力等。属地化服务方案完善,可操作性强者得10-15分,属地化服务方案虽不完善,但可操作性强者得5-10分,属地化服务方案一般,可操作性一般者得0-5分,未提供相关服务方案者不得分。

6

应约**伙伴报价

30

基准价法或者直 线内插法等

基准价法或者直 线内插法等

(3)**伙伴确定原则

原则上各**业务排名第一的确定为**伙伴。在**过程中,因**伙伴放弃**、客户需求变更、不可抗力等原因,无法继续开展**的,可按照评审结果排序依次递补其他的**伙伴。

****小组组成

本****小组由【5】人组成,其中5人由政企需求部门、云中台部门、法务、财务部、采购部指定,分别为政企部周金龙,云中台王琳琳,法务尹江威,财务部李奇,采购部夏筱蓉。评审小组成员如下:

序号

姓名

工作单位

联系电话

电子邮箱

1

周金龙

****公司****公司

189****4499

****@189.cn

2

王琳琳

****公司****公司

189****4543

****@189.cn

3

尹江威

****公司****公司

189****4510

****@189.cn

4

李奇

****公司****公司

189****4438

****@189.cn

5

夏筱蓉

****公司****公司

189****4579

****@189.cn

本****小组由【5】人组成,其中5人由政企需求部门、云中台部门、法务、财务部、采购部指定,分别为政企部周金龙,云中台王琳琳,法务尹江威,财务部李奇,采购部夏筱蓉。

(三)**伙伴选择过程

评审小组于2024年6月3日开展了评审工作,具体如下:

1.2024********社区项目评审情况

(1)初步评审情况

****公司资质等方面对**伙伴进行初步评审,各**伙伴均通过初步评审,具体情况如下:

序号

专业

**伙伴名称

初步评审结果

不通过的原因

1

智慧社区

****

通过

2

智慧社区

**省****公司

通过

(2)详细评审

本项目从售前支撑、售中实施、售后服务、**伙伴提供的方案与客户需求切合度评估、本地化服务能力等方面对所有通过初步评审的**伙伴进行详细评审,具体情况如下:

序号

专业

**伙伴名称

最终得分

1

智慧社区

****

84.4

2

智慧社区

**省****公司

79.2

(四)**伙伴选择结果

2024********社区项目,****最终得分最高。

三、**方案

(一)2024********社区项目**方案
1.**方式
(1)**内容

****公司,成立于2006年,位于**省**市,是一家以从事房地产业为主的企业。经过多年发展,****社区管理平台进行业主统筹管理以及增加业主粘度。

(2)**要求
****社区平台达到业主使用要求,主要功能包括小区安全、智慧消防、智慧党建、运行数据分析、小区运行数据、物业PC端管理、物业工程APP、业主使用端小程序等功能。
2.具体分工

****服务部署、调试和运维服务。

四、**商务方案
(一)2024********社区项目**业务**商务方案

**价格如下:含税价格:407500不含税价格384433.96。

支付方式如下:双方签定合同后,项目验收合格后支付70%费用,项目完全竣工后支付15%费用,剩余5%作为质保金,满一年质保支付5%,背靠背付款。

五、其他需要明确的内容

六、**建议

根据**伙伴选择方案确定的**伙伴确定原则和上述评审结果,**建议如下:

2024********社区项目**业务:确定****作为本项目**业务**伙伴,本次**服务的具体内容、价格、合同主要条款与交付要求等内容已确定,可作为后向采购结果签报的审批依据。

招标进度跟踪
2024-06-20
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