东莞松山湖高新区国企高质量发展综合研究咨询服务项目结果公告

发布时间: 2024年12月20日
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一、项目编号:****
二、项目名称:****湖高新区国企高质量发展综合研究咨询服务项目
三、采购结果

合同包1(国企高质量发展综合研究咨询服务):

供应商名称 供应商地址 中标(成交)金额
**** **市**区深南东路5016号京基一百大厦A座3601-01 3,250,000.00元
四、主要标的信息

合同包1(国企高质量发展综合研究咨询服务):

服务类(****)

品目号 品目名称 采购标的 服务范围 服务要求 服务时间 服务标准
1-1 其他服务 《 松 山 湖 高 新 区 国 企 战 略 发 展 规 划 报 告》 立足**市** 湖高新技术产业 开发区及大湾区 综合性国家科学 中心先行启动区 (**湖科学城) 建设与发展机遇, 立足当下**湖 国资国企发展实 际与多维**禀 赋,前瞻思考与谋 划,提出**湖国 资国企发展愿景、 使命,描绘国企画 像,找准发展定 位,推动国企改革 落到实处,具体包 括: (1)多元业务发展 规划 (2)重组整合路径 设计 立足**市** 湖高新技术产业 开发区及大湾区 综合性国家科学 中心先行启动区 (**湖科学城) 建设与发展机遇, 立足当下**湖 国资国企发展实 际与多维**禀 赋,前瞻思考与谋 划,提出**湖国 资国企发展愿景、 使命,描绘国企画 像,找准发展定 位,推动国企改革 落到实处,具体包 括: (1)多元业务发展 规划 (2)重组整合路径 设计 于 合 同 签 订 之 日 起 3 个 月 内 提 交 成 果 文 件 初 稿 , 提 交 成 果 文 件 初 稿 后 0.5 个 月 内 提 交 成 果 文 件 终 稿。 不涉及
1-1 其他服务 《**湖高新区国企综合诊断》 ****园区国 企进行全面梳理, 把握园区国企的 发展现状,结合 《**市**湖 国资国企发展战 略路径研究》《东 莞市**湖国资 国企改革实施方 案(2023-2026)》 等前期改革成果 文件,从园区国企 财务状况(包含: 资产端、负债端、 利润端、现金流、 财务管理制度 等)、土地及物业 等**资产状况、 投融资状况、税务 状况、人力**状 况、内部管理制度 及风控状况等方 面出发,对各区属 企业的经营管理 现状进行全面摸 排和梳理,诊断并 汇总各企业存在的问题,并提出相 关建议,具体包 括: (1)财务评估 (2)税务评估 (3) 人力**评估 (4)成本费用测算 (5)制度与组织建 设评估 ****园区国 企进行全面梳理, 把握园区国企的 发展现状,结合 《**市**湖 国资国企发展战 略路径研究》《东 莞市**湖国资 国企改革实施方 案(2023-2026)》 等前期改革成果 文件,从园区国企 财务状况(包含: 资产端、负债端、 利润端、现金流、 财务管理制度 等)、土地及物业 等**资产状况、 投融资状况、税务 状况、人力**状 况、内部管理制度 及风控状况等方 面出发,对各区属 企业的经营管理 现状进行全面摸 排和梳理,诊断并 汇总各企业存在的问题,并提出相 关建议,具体包 括: (1)财务评估 (2)税务评估 (3) 人力**评估 (4)成本费用测算 (5)制度与组织建 设评估 于 合 同 签 订 之 日 起 3 个 月 内 提 交 成 果 文 件 初 稿 , 提 交 成 果 文 件 初 稿 后 0.5 个 月 内 提 交 成 果 文 件 终 稿。 不涉及
1-1 其他服务 常 年 顾 问 咨 询 服务 提供常年咨询和 必要的培训服务, 跟踪和指导改革 工作稳步实施,以 确保改革工作方向不偏离,协助落 实以上项目研究 成果提出的建议 与举措,推动改革 后各国企顺利过 渡。 提供常年咨询和 必要的培训服务, 跟踪和指导改革 工作稳步实施,以 确保改革工作方向不偏离,协助落 实以上项目研究 成果提出的建议 与举措,推动改革 后各国企顺利过 渡。 于 合 同 签 订 之 日 起 3 个 月 内 提 交 成 果 文 件 初 稿 , 提 交 成 果 文 件 初 稿 后 0.5 个 月 内 提 交 成 果 文 件 终 稿。 不涉及
1-1 其他服务 《 松 山 湖 高 新 区 国 企 薪 酬 与 考 核 调 整 方 案》 (1)工资决定机制 改革 (2)绩效考核改革 (1)工资决定机制 改革 (2)绩效考核改革 于 合 同 签 订 之 日 起 3 个 月 内 提 交 成 果 文 件 初 稿 , 提 交 成 果 文 件 初 稿 后 0.5 个 月 内 提 交 成 果 文 件 终 稿。 不涉及
1-1 其他服务 《 松 山 湖 高 新 区 国 企 组 织 优 化 方案》 (1)组织架构设计 (2) 管控体系设计 现代化治理和 (3)人员调整安置 与劳资关系管理 (1)组织架构设计 (2) 管控体系设计 现代化治理和 (3)人员调整安置 与劳资关系管理 于 合 同 签 订 之 日 起 3 个 月 内 提 交 成 果 文 件 初 稿 , 提 交 成 果 文 件 初 稿 后 0.5 个 月 内 提 交 成 果 文 件 终 稿。 不涉及
五、评审专家(单一来源采购人员)名单:

葛巧玉、袁玉婷、李树平、龚锋、陈遂明(采购人代表)

六、代理服务收费标准及金额:
代理服务收费标准

1、以《中标通知书》中规定的中标金额作为收费的计算基数。 2、招标代理服务费收费标准根****委员会文件“发改价格[2011]534号]”及“国家计委[计价[2002]1980号]文”相关规定设置

合同包号 合同包名称 代理服务费金额(万元) 收取对象
1 国企高质量发展综合研究咨询服务 3.3 中标(成交)供应商
七、公告期限

自本公告发布之日起1个工作日。

八、其他补充事宜

合同包1(国企高质量发展综合研究咨询服务):

供应商 资格性审查 符合性审查 技术得分 商务得分 价格得分 综合得分 得分排名 推荐排名
**** 通过 通过 38.80 37.00 8.28 84.08 1 1
**致智****公司 通过 通过 30.40 23.50 10.00 63.90 2 2
**市****公司 通过 通过 26.60 0.00 9.06 35.66 3
******公司 通过 通过 21.20 0.00 9.34 30.54 4
九、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。
1.采购人信息

名 称:****

地 址:****管委会控股大厦7楼720室

联系方式:0769-****8893

2.采购代理机构信息

名 称:****

地 址:**省**市莞城街道**西路266****花园A座办公楼9楼903A号

联系方式:0769-****6832

3.项目联系方式

项目联系人:黎伟峰

电 话:0769-****6832

****

2024年12月20日


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