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潮州市人民医院运营管理咨询辅导及绩效系统运维项目中标公告

结果-中标通知

广东 -潮州

发布时间： 2025年06月09日

标书代写官方

摘要信息

中标单位

中标金额

中标单位联系人

招标单位

招标编号

招标估价

招标联系人

代理单位

代理单位联系人

关键信息

人民医院运营管理咨询绩效运维

招标详情

下文中****为隐藏内容，仅对千里马会员开放，如需查看完整内容请或拨打咨询热线： 400-688-2000

相关单位：

***********公司企业信息

一、项目编号：****

二、项目名称：****运营管理咨询辅导及绩效系统运维项目

三、采购结果

合同包1(****运营管理咨询辅导及绩效系统运维项目):

供应商名称供应商地址中标（成交）金额

****

**市**区胜古中路2号院5号楼九层912、915室

1,790,000.00元

四、主要标的信息

合同包1(****运营管理咨询辅导及绩效系统运维项目):

服务类（****）

品目号品目名称采购标的服务范围服务要求服务时间服务标准

1-1	其他运营服务	运营体系蓝图建设	****医院	构建医院运营管理体系，明确三年运营目标，确保医院各项业务的可跟踪、可追责、可提升。	三年	完成医院运营组织现状调研，制定《医院运营管理地图》，完善全院运营简报
1-1	其他运营服务	运营目标管理结构化设计	****医院	以国考精神为指导，制定医院学科及病种发展的三年运营目标和年度下达指标。	三年	制定医院年度运营目标，确定重点指标并制定达标标准，对医院年度运营目标进行结构化分解。
1-1	其他运营服务	全业务生态链的运营管理体系设计	****医院	建设非医保业务的全业务生态链，形成医院业务良性循环。	三年	建立服务链条瞄点，完成业务类型、项目类型和目标业务量的标识，明确不同业务板块的运营管理方向。
1-1	其他运营服务	系统基础运维	****医院	确保绩效系统的数据安全和系统稳定运行。	三年	确保绩效管理系统运行的连续性、稳定性
1-1	其他运营服务	运营体系结构化设计	****医院	构建全院运营体系两层总体结构设计。	三年	分析医院总体投入的全要素，并对创新价值的增益进行评估，建立标准化医嘱和标准化项目相统一的临床路径体系。
1-1	其他运营服务	专业化运营团队作业模型	****医院	基于病种生态，****医院现有运营系统指标数据，构建医院医保运营管理。	三年	提供病种权重生态图谱培训课程，指导运营团队建立多维度的病种分析能力
1-1	其他运营服务	数据分析服务	****医院	根据医院业务变化，调整绩效目标和考核指标	三年	根据实际情况对绩效方案进行分析、调整，并完成相关的调整报告
1-1	其他运营服务	政策适配升级	****医院	****卫健委官网、医疗保障局发布相关政策，建立动态响应机制	三年	根据实际情况进行绩效方案调整，并完成数据对比报告

五、评审专家（单一来源采购人员）名单：

**（采购人代表）、谢捷灏、康标标、彭文洁、刘煌

六、代理服务收费标准及金额：

代理服务收费标准

中标供应商须在领取中标通知书时向招标代理机构按如下标准和规定缴纳招标代理服务费：以中标金额（￥1,790,000.00）作为招标代理服务费的计算基数，服务类采购项目收费标准如下100万元*1.5%+790,000.00元*0.8%

合同包号合同包名称代理服务费金额（万元）收取对象

****运营管理咨询辅导及绩效系统运维项目

2.1320

中标（成交）供应商

七、公告期限

自本公告发布之日起1个工作日。

八、其他补充事宜

合同包1(****运营管理咨询辅导及绩效系统运维项目):

综合评分法供应商得分排序表

供应商资格性审查符合性审查技术得分商务得分价格得分综合得分得分排名推荐排名

****	通过	通过	31.30	40.00	20.00	91.30	1	1
**医院**公司	通过	通过	23.70	4.00	19.78	47.48	2	2
誉方**公司	通过	通过	19.00	6.00	19.35	44.35	3	3

备注：综合得分第一名的供应商为中标供应商。

九、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。

1.采购人信息

名称：****

地址：**省**市**区城新路8号

联系方式：0768-****612-3876

2.采购代理机构信息

名称：****

地址：**省**市**区绿茵路**大厦202

联系方式：0768-****555

3.项目联系方式

项目联系人：邱先生

电话：0768-****555

****

2025年06月09日