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| 项目名称 | 通产丽星聘请管理顾问 | 项目编号 | **** |
| 项目地址 | **省**市**区**市龙****社区**大道(坪地段)1001号 | 项目类型 | 服务 |
| 采购方式 | 竞争性谈判 | 项目行业分类 | 塑料包装箱及容器制造 |
| 公开方式 | 公开 | ||
| 资金来源 | 国有100% | ||
| 项目概况 | 1.****聘请管理顾问,聘用于**市龙****社区**大道(坪地段)1001号 2.项目具体采购需求请与本公告联系人或者注册登录一采通系统线上获取 | ||
| 公告名称 | 通产丽星聘请管理顾问 | ||
| 公告媒体 | **阳光采购平台 | ||
| 发布时间 | 2025-10-21 00:00 至 2025-11-07 00:00 | ||
| 公告内容 |
1.****聘请管理顾问,聘用于**市龙****社区**大道(坪地段)1001号 2.项目具体采购需求请与本公告联系人或者注册登录一采通系统线上获取 |
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| 标段名称 | 通产丽星聘请管理顾问 | 标段编号 | ****-01 |
| 报价方式 | 总价 | ||
| 采购控制价(元) | 150000 | ||
| 评审方法 | 综合评估法 | ||
| 是否缴纳保证金 | 否 | ||
| 是否评定分离 | 否 | ||
| 是否递交申请资料文件 | 否 | ||
| 是否接受联合体 | 否 | ||
| 服务期(天) | 365 | ||
| 服务期说明 | 本次询服务合同期限一年,若年度履约评价为优秀,可续签合同一年,续约最长不超过两年 | ||
| 招标/采购范围 | 管理顾问的内容服务范围包括但不限于以下方向: 1、企业战略方向:市场进入战略制定、业务增长策略规划、数字化转型方案设计、兼并收购可行性分析及协助推进等; 2、运营战略方向:供应链流程优化、生产环节改进方案、质量控制体系搭建、成本削减策略制定及落地支持等; 3、人力**方向:公司组织架构设计、职级体系搭建、薪酬绩效体系制定与优化、人才招聘与发展计划制定、员工关系管理方案设计、企业文化变革推进支持等; 4、市场营销与销售方向:品牌定位及推广策略制定、市场拓展方案设计、销售渠道搭建与管理方案制定、客户关系管理体系优化等。 5.支付方式建议采用按月付费,以年为单位签订合同。 6、每月提供咨询服务小时数不低于20小时。 | ||
| 资格条件 | 服务机构条件:中华人民**国境内注册且合法运作的企业、事业单位或其他组织;专注企业战略管理(BLM模型导入)、大客户饱和营销管理、企业季度/半年度运营分析诊断、组织与人才发展诊断、企业出海/国际化管理方面聚焦,注重优秀实践的传承与创新发展,注重实战与实用;该企业来通产丽星驻场顾问,须有华为、及大型制造业、劳动密集型企业等多行业(至少这3类必须有)头部企业人力**管理/战略管理/运营管理/国际化管理/大客户销售管理/生产管理(6类管理实践至少需有4类)扎实实践(扎实,可限定年限,如国际化至少2年;HRD管理至少10年) | ||
| 招标文件获取开始时间 | 2025-10-21 00:00 | 招标文件获取截止时间标书代写 | 2025-11-05 00:00 |
| 质疑截止时间标书代写 | 2025-10-31 00:00 | 澄清答疑截止时间标书代写 | 2025-10-31 00:00 |
| 文件递交截止时间标书代写 | 2025-11-07 00:00 | ||
| 招标文件获取方式 | 线下获取 | ||
| 招标文件获取地点 | 线上 一采通登录网址:http://cgzb.****.cn:8250 | ||
| 开标时间标书代写 | 2025-11-10 00:00 | ||
| 开标地点标书代写 | 线上 一采通登录网址:http://cgzb.****.cn:8250 | ||
| 采购单位 | 采购单位名称 | **** |
| 采购单位地址 | **市龙****社区**大道(坪地段)1001号 | |
| 联系人 | 郑国念 | |
| 联系电话 | 075****82022 | |
| 对外监督人员 | ||
| 对外监督电话 |