中海炼化-大榭石化-碳四综合利用项目工艺技术、工程设计、采购、施工（TBEPC）工程总承包

标段（包）编号

****

发标日期

2025年12月01日

主要技术规格

交货期/服务期/完工期

总工期457日历天。计划开工日期2025年12月30日，计划机械完工2027年3月31日。实际开工日期以业主开工批复时间为准。

交货数量

招标范围

招标人拟**50万吨/年碳四综合利用项目，工程建设规模：12万吨/年1-丁烯（含15万吨/年MTBE）；项目内容包括50万吨/碳四综合利用项目（包含主体装置及其配套储运、公用工程等辅助设施，以及现役装置、系统的相关配套改造）、工艺技术（含工艺包）、设计（含基础设计、详细设计及设计服务等）、采购、施工、试运行期间保运等所有工作（详见技术标准和要求）。

出资比例

100%

生产能力

资格要求

1.资格要求（1）投标人具有合法有效的企业法人营业执照、税务登记证及组织机构代码证或证照合一的营业执照，投标时需提供原件扫描件（原件备查）。（2）未领取招标文件是否可以参加投标：不可以。2.资质条件及证明文件（开标时须进行信息公开）（1）投标人具有有效的工****药行业甲级或工程设计综合甲级资质，投标时需提供原件扫描件（原件备查），并可在**建筑市场监管公共服务平台（https://jzsc.****.cn/)核实；3.业绩要求（开标时须进行信息公开）需同时具有如下业绩：（1）自2010年1月1日至投标截止日（以合同签署时间为准），投标人应至少具有1个合同 国内已完工的单项合同金额2.5亿元及以上 EPC 总承包项目的竣工验收业绩。投标人须按规定格式提交业绩表，并提交相关业绩证明文件。业绩证明文件（原件备查）包括但不限于：①合同和②竣工/完工验收材料。投标人所提交的业绩证明文件必须至少体现以下内容：合同签署时间（或合同生效时间）、合同名称、合同工作内容、合同（或结算）金额、竣工/完工验收材料。竣工/完工验收材料应为竣工/完工验收报告（应有合同甲方签字和甲方盖章），如合同签署时间（或合同生效时间）中各方签字日期时间不一致，业绩认定时间以最晚签字日期为准。未提交业绩证明文件，或所提交的业绩证明文件无法认定满足上述业绩要求的，均视为无效业绩。（2）自2010年1月1日至投标截止日（以合同签署时间为准）有1个合同的国内 5万吨/年及以上1-丁烯装置项目详细设计或工程设计（不可仅含初步设计）业绩。如投标人提供的设计业绩为BEPC或EPC总承包项目，业绩证明材料中应单独体现具有国内 5万吨/年及以上1-丁烯装置项目详细设计业绩。投标人须按规定格式提交业绩表，并提交相关业绩证明文件。业绩证明文件（原件备查）包括但不限于：①合同和②验收证明。投标人所提交的业绩证明文件必须至少体现以下内容：合同签署时间（或合同生效时间）、合同名称、合同工作内容、装置规模，具有建设单位的签字和盖章的验收证明。如合同签署时间（或合同生效时间）中各方签字日期时间不一致，业绩认定时间以最晚签字日期为准。如投标人提供的1个合同可同时满足上述（1）和（2）的各项要求，则视为投标人业绩符合招标文件要求。未提交业绩证明文件，或所提交的业绩证明文件无法认定满足上述业绩要求的，均视为无效业绩。4.项目经理资格要求（1）具备高级工程师（工程类）及以上技术职称或有效的注册专业为机电工程的《中华人民**国一级建造师注册证书》，注册单位为投标单位；采用电子证书的一级建造师，打印电子证书后，应在个人签名处手写本人签名，未手写签名或与签名图像笔迹不一致的，该电子证书无效。（2）投标人应在投标文件中承诺拟委派项目经理自本项目投标截止日起无其他在建项目，并保证施工期间驻场，未经招标人事先书面同意，投标人不得更换项目经理；投标人投标时按招标文件“第八章投标文件格式”-“十一、承诺书”-“承诺书1 ”的格式及内容提供承诺书。（3）投标时提供由投标人缴纳的2025年4月-投标截止日期间任意连续三个月的社保缴费文件证明扫描件（原件备查）。5.设计经理资格要求（1）具有高级工程师及以上技术职称或注册化工工程师证书（注册单位为投标单位）。（2）投标人应承诺未经招标人事先书面同意，投标人不得更换设计经理。（3）投标时提供由投标人缴纳的2025年4月-投标截止日期间任意连续三个月的社保缴费文件证明扫描件（原件备查）。6.HSE经理（安全负责人）资格要求（1）具备有效的《中华人民**国注册安全工程师执业资格证书》或安全C证，注册单位为投标人。（2）投标人应承诺HSE经理（安全负责人）自本项目投标截止日起无其他在建项目并保证施工期间驻场，未经招标人事先书面同意，投标人不得更换HSE经理（安全负责人）。（3）投标时提供由投标人缴纳的2025年4月-投标截止日期间任意连续三个月的社保缴费文件证明扫描件（原件备查）。7.技术负责人（施工）（1）具有高级工程师（工程类）及以上技术职称。（2）投标人应承诺技术负责人（施工）自本项目投标截止日起无其他在建项目并保证施工期间驻场，未经招标人事先书面同意，投标人不得更换技术负责人（施工）。（3）投标时提供由投标人缴纳的2025年4月-投标截止日期间任意连续三个月的社保缴费文件证明扫描件（原件备查）。8.施工经理（施工负责人）资格要求：（1）具备有效的中级工程师（工程类）及以上技术职称或有效的注册专业为机电工程或建筑工程的《中华人民**国一级建造师注册证书》，注册单位为投标单位；采用电子证书的一级建造师，打印电子证书后，应在个人签名处手写本人签名，未手写签名或与签名图像笔迹不一致的，该电子证书无效。（2）投标人应承诺施工经理（施工负责人）自本项目投标截止日起无其他在建项目并保证施工期间驻场，未经招标人事先书面同意，投标人不得更换施工经理（施工负责人）。（3）投标时提供由投标人缴纳的2025年4月-投标截止日期间任意连续三个月的社保缴费文件证明扫描件（原件备查）。9.质量经理（质量负责人）资格要求：（1）具有中级工程师及以上技术职称。（2）投标人应承诺质量经理自本项目投标截止日起无其他在建项目并保证施工期间驻场，未经招标人事先书面同意，投标人不得更换质量经理。（3）投标时提供由投标人缴纳的2025年4月-投标截止日期间任意连续三个月的社保缴费文件证明扫描件（原件备查）。10.财务要求投****事务所或者审计机构审计的2022-2024年度审计报告及财务报表，至少包括审计报告、资产负债表、利润表、现金流量****事务所或审计机构印章）。且须满足三年中至少有一年净利润为正的财务指标，投标人的成立时间少于规定年份的，应提供成立以来（成立-2024****事务所或者审计机构审计的财务会计报表且有一年净利润为正的财务指标 标书代写

招标文件领取时间

2025年12月01日 至 2025年12月08日

招标文件领取方法

请****集团有限公司供应链数字化平台（https://bid.****.cn/home/#/navigation）的招标公告页面进行购买。首次登录必须先进行注册（免费），注册方式选择自主注册公开招标（选择其他注册方式将导致注册失败），注册成功后，方可购买招标文件。购买过程必须全程在线操作，线下形式的汇款将不予接受。标书费支付成功后，投标人可自行下载招标文件。售后不退。如未在系统中领购招标文件，不可参加投标。投标人注册完成后，同时可以办理CA证书，只有办理完成CA后才能在线上传投标文件。

招标文件价格

200.00元

投标文件递交截止时间 标书代写

2025年12月23日 09时00分

投标地点

投标人应在截止时间前通过中国海油供应链数字化平台递交电子投标文件。

投标文件递交方法

所有的投标文件必须在投标文件递交截止时间前在线提交。

开标时间

2025年12月23日 09时00分

开标地点

中国海油供应链数字化平台

特殊说明

1.本项目采用电子投标。投标人必须使用系统提供的投标文件制作软件导入招标文件（如有招标文件澄清，须重新导入最后一次澄清文件）后编制投标文件。超过投标截止时间送达的投标文件，系统将予以拒收。投标相关操作指导详见：中国海油供应链数字化平台（https://bid.****.cn/home/#/navigation）——下载专区——《中国海油供应链数字化平台供应商投标操作视频》《中国海油供应链数字化平台_供应商注册操作手册》《中国海油供应链数字化平台_供应商投标操作手册》《中国海油供应链数字化平台-投标文件编制工具》 2.鼓励投标人选用投标保证金保险方式缴纳投标保证金，相关操作指导详见：中国海油供应链数字化平台（https://bid.****.cn/home/#/navigation）——下载专区——《中国海油供应链数字化平台_投标保证金保险操作手册》 3.中国海油严厉打击串通投标、弄虚作假等违法违规行为，每个招标项目均对投标人的文件制作机器码、文件创建标识码和投标电脑MAC地址、IP地址、投标文件内容进行查验。请各投标人高度重视投标工作，在本单位办公所在地、使用办公IP下载招标文件并自行独立编制、上传投标文件。被认定为“属于投标人相互串通投标”、“视为投标人相互串通投标”或“提供虚假投标资料”的供应商，将按照中国海油相关制度规定，对围标串标的投标人处以禁用两年及以上的处理，对提供虚假投标资料的投标人处以禁用一年及以上的处理，处理期内不能参与新的投标活动。评标结束后投标人可以在中标候选人公示期间提出异议，进一步可通过投诉寻求行政救济，由行政监督部门做出认定，同时，对“投标截止后撤销投标文件的，以及在中标公示或公告阶段，中标候选人放弃中标资格”“获取中标资格或成交资格拒绝签订合同”的供应商，将按照中国海油相关制度规定，对供应商给予禁用一年及以上处理，处理期内不能参与新的投标活动。4.评标办法及定标策略：本项目采用综合评估法（技术/商务/价格权重比例=40%/10%/50%）。按综合评分由高到低顺序推荐中标候选人。如果综合评分相同，以价格得分高的优先，如果价格得分也相同，以技术得分高的优先，如果技术得分也相同，以商务得分高的优先，如果商务得分也相同，以业绩得分多的优先。