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2026-2027年二供运维劳务外包询价函
(采购编号****)
一、 询价内容
2026-2027年二供运维劳务外包,拟将二次供水运维质控服务相关工作外包给专业的劳务服务供应商,需要劳务服务人员两名配合部门工作,详细需求参见附件1。本项目为综合评审法,请参照附件2评审办法编****公司公章。
二、 合格的应邀报价人必须:
(一)报价人应具有独立承担民事责任的能力,经营范围包含项目内容。提供有效****事业单位法人证书或民办非企业单位登记证书或社会团****基金会法人登记证****公司公章;
(二)提供正规****公司公章,报价资料可参照附件中的评审办法编制提交;
(三)报价人须为“津水云采”平台注册的合格供应商,并且CA证书状态为已激活,具有良好的商业信誉无重大违法记录;
(四)信誉要求:1、报价人须未被“信用中国”网站(www.****.cn)列入失信被执行人,需要提供询价期间最新的查****公司公章;
2、报价人须未被“信用中国”网站(www.****.cn)列入税收违法黑名单,需要提供询价期间最新的查****公司公章;
报价人须未被“中国政府采购网”网站(http://www.****.cn/****政府采购严重违法失信行为记录名单,需要提供询价期间最新的查****公司公章;(以上三项最终以评审当日,通过“信用中国”网站 (www.****.cn)和“中国政府采购网”网站(http://www.****.cn/)查询结果为准);
(五)附件中要求的相关资质并提****公司公章;
报价为含税价格。询价项目的劳务服务及相关全部费用已包含在报价中,采购人不再额外支付费用。请符合要求的报价人将报价资料上传至“津水云采”平台本项目报价响应处,报****公司公章。
三、 服务期:一年(以合同为准)。
四、 项目预算:23万元(一年预算)。
五、 项目控制单价:9500元/月/人,报价单价超过控制单价的将按作废处理。
六、 付款方式:按月支付,双方每月25日前对完成工作情况进行确认及验收,验收合格结算相应的费用(以合同为准)。
七、 报价人需认真阅读询价文件中所有事项、格式、条款和规范等要求。没有按照要求提交全部资料,或者报价未对询价文件各方面都做出实质性响应,报价将被否决。
八、 采购人可参考其他供应商报价、历史采购价和近期市场价格等。对于异常低价可能导致影响履约的报价,可要求报价人进行澄清,不能说明其报价合理或保证履约的,采购人有权否决该报价。
九、 报价期限:2026-06-09 15:00前将报价资料上传至“津水云采”平台本项目报价响应处。报价资料内容为:营业执照或其他组织合法证明材料扫描件、报价单加盖公章的扫描件以及其他询价函要求的资料加盖公章的扫描件。报价开启时间与报价截止时间相同。加急标书代写
十、 质量要求:符合国家标准及采购人要求。
十一、 评审办法:综合评审法,评审办法见附件2。
十二、 发布公告的唯一媒介:本****集团津水云采平台网站(www.****.com)上发布。
十三、 询价项目联系人及联系方式:戴工,邮箱****@126.com。咨询的邮件标题为:项目名称(可简称)+公司名称;“津水云采”平台报价必须清晰写明单位名称联系人姓名、联系人电话(手机号必填)。
附件1:
二供运维劳务外包采购需求
一、项目背景
随公司业务发展需要,现拟将二次供水运维质控服务相关工作外包给专业的劳务服务提供商,以提高工作效率。
二、服务范围
****供水区域内二供泵房
三、工作内容
二供运维相关工作:
(1)负责二供巡检抽检质控工作。
(2)负责二供维护抽检质控工作。
(3)负责热线工单日常审核工作。
(4)负责配合部门对**、改造二供项目现场检查工作。
(6)负责配合部门对二供运维系统改造及试运行工作。
(7)负责**二供项目泵房接入网络工作。
四、服务时间
自合同签订日期起计算12个月
五、标准要求
按照****相关管理规定严格执行。
六、人员要求
(一)劳务服务人员
1. 技术人员2人
2. 高中及以上学历
3. 工作时间早8:30-17:30 双休
4. 薪资水平:不超过9500元/月/人
5. 40(含)周岁以下
6. 具备本工作职能须必备的责任心
7. 熟悉供水范围内小区泵房分布,了解二供泵房运维环节
8. 能熟练操作电脑、手机等电子设备
9. 有较强的沟通能力,对工作认真负责、积极肯干
10. 签订保密协议,确保二供部门信息安全。
11. 加强道德建设自我约束,定期进行道德行为排查机制,加强廉政教育,设定红线原则
12. 熟知公司企业文化与服务理念,确保****公司规定的标准提供服务
七、周期付款
按月支付,双方每月25日前对完成工作情况进行确认及验收,验收合格结算相应的费用。
八、验收方式
按照实际完成的工作情况作为具体结算依据,如完成过程中未发生任何违规事项,则每月全额结算上月费用;如有发生,则按照双方最终签字确认的结果扣减。
附件2
| 资信、技术 部分 (满分60分) |
评审指标分项 |
评分细则 |
| 报价人资质业绩情况(满分15分) |
报价人自2023年至今已完成的与本项目内容相类似的成功案例。每提供一项案例5分,最高得15分。需要提供****公司公章,合同复印件须体现合同金额、买卖双方名称及盖章、合同清单(如有)。 |
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| 服务方案(满分12分) |
根据项目需求编制服务方案, 服务方案详实完整,针对性、可操作性强,完全满足项目需求:9-12分; 服务方案较为详实,针对性、可操作性较强,能满足项目需求:5-8分; 服务方案针对性、可操作性一般,能基本满足项目需求:1-4分; 其他:0分。 |
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| 拟投入人员评价(满分10分) |
根据项目需求提供本项目拟投入人员, 本项目服务团队成员姓名、年龄、工作履历及曾参与的类似项目名称、获得的相关证书复印件(如有)。 团队成员类似项目经验丰富,安排科学合理,完全满足项目实施需求:7-10分; 团队成员类似项目经验较为丰富,安排较为合理,完全满足项目实施需求:3-6分; 团队成员类似项目经验一般,安排一般,基本满足项目实施需求:1-2分; 其他:0分。 |
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| 人员保密管理方案(满分10分) |
对保密制度进行阐述,对采购人提供的非公开信息、资料或数据等的保密方案,拟派人员在工作中获取的资料、信息等的保密方案。 制度方案详细、全面,完全满足项目需求:7-10分; 制度方案较完整,能满足项目需求:3-6分; 制度方案一般,能基本满足项目需求:0-2分。 |
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| 人员稳定性方案评价(满分6分) |
方案详细完整,针对性、可行性强,****服务队伍稳定:4-6分; 方案比较详细,针对性、可行性较强,****服务队伍稳定:1-3分; 其他:0分。 |
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| 应急预案(满分7分) |
应急预案实用,经济,切实可行:4-7分; 应急预案较为实用,经济,可行性较强:1-3分; 其他:0分。 |
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| 商务部分 (满分40分) |
(1)有效报价:即通过资格审查和初步评审且报价在采购人控制价以下的报价人的报价为有效报价。 (2)评标基准价: 评标基准价=所有有效报价的算术平均值为评标基准价;评标基准价保留小数点后两位。 (3)商务报价得分 1)有效报价为评标基准价时,得40分。 2)有效报价为评标基准价的基础上,每上浮1%,减1分;每下浮1%,减0.5分,减满为止。(不足1%按照1%计算,得分保留小数点后两位)。 |
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采办部
2026/6/4
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其他服务
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服务-其他服务-其他
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其他
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