修项目监理单位采购公告文昌大道东段补光设施维

评价指标

子项

评分细则

分值

项目报价

采购报价

（30分）

以满足采购要求且有效项目报价的最低的采购报价为评审基准价，其价格分为满分30分。其他采购报价人的价格分统一按照下列公式计算：报价得分=（评审基准价/有效采购报价）×价格分满分（保留到小数点后两位，当场统一计算）。

30

监理技术方案

项目特点、难点分析及监理对策（5分）

对本项目的各分项特点、实施难点、监理工作重点描述准确，有针对性，从准备、实施、竣工到保修的每一道工序都能较详尽的阐述监理工作计划采取的手段、方法、措施和作用。由评委根据各采购报价人的报价文件分优、中、差三个档次进行打分，优得3.1-5分，中得1.1-3分，差得0-1分。

40

质量控制重点及监理措施（5分）

要质量工作任务阐述到位，提出了切实可行的控制方法及措施，质量控制的基本程序切实可行，有可靠的预控措施（质量通病预防）。由评委根据各采购报价人的报价文件分优、中、差三个档次进行打分，优得3.1-5分，中得1.1-3分，差得0-1分。

进度控制重点及监理措施（5分）

对总进度目标的分解合理，能体现预控水**全面控制水平，预控方法及手段明确，有进度控制要点、保证措施，有违约承诺，并切实可行。由评委根据各采购报价人的报价文件分优、中、差三个档次进行打分，优得3.1-5分，中得1.1-3分，差得0-1分。

造价控制重点及监理措施（5分）

有项目计量、计价的控制方法可行的，项目款支付、结算、索赔等预控措施合理。由评委根据各采购报价人的报价文件分优、中、差三个档次进行打分，优得3.1-5分，中得1.1-3分，差得0-1分。

合同及信息管理措施（5分）

合同及信息管理制度明确、程序清晰、控制措施合理全面。由评委根据各采购报价人的报价文件分优、中、差三个档次进行打分，优得3.1-5分，中得1.1-3分，差得0-1分。

监理工作协调（5分）

监理工作协调方法正确,措施得力。由评委根据各采购报价人的报价文件分优、中、差三个档次进行打分，优得3.1-5分，中得1.1-3分，差得0-1分。

环境保护及文明施工监理措施（5分）

环境保护、安全文明施工保证体系健全、可靠；安全事故控制措施得力；能有针对项目建设环境及项目特点、难点防范及化解安全事故的发生，措施得力。由评委根据各采购报价人的报价文件分优、中、差三个档次进行打分，优得3.1-5分，中得1.1-3分，差得0-1分。

履行安全职责措施（5分）

保证施工安全的监理控制措施体系健全、可靠；安全事故控制措施得力；能有针对项目特点、难点防范及化解安全事故的发生，措施得力。由评委根据各采购报价人的报价文件分优、中、差三个档次进行打分，优得3.1-5分，中得1.1-3分，差得0-1分。

人员投入情况

项目组成员（15分）

1.总监理工程师（满分5分）：具备市政公用工程专业注册证的得2 分，同时具备电力工程专业注册证的加1分，具有工程类中级及以上技术职称的得2分。

2.专业监理工程师（满分8分）：具有工程类中级以上（含中级）技术职称的1人得2分，最多得4分；拟投入专业监理工程师中具有市政公用工程类或电力工程类专业的1人得2分，最多得4分。

3.其他监理员（含安全监理员）（满分2分）：具有工程类助理工程师以上（含助理工程师）专业技术职称的1人得1分，最多得2分。

注：监理工程师的专业以注册证或职称证上的为准，拟投入的人员须提供2026年以来连续2个月的社保证明复印件，否则不予计分。

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项目经验

类似经验

（15分）

采购报价人承接过同类（市政照明及电力工程类监理项目）监理项目施工监理每个得3分，该项最高得分为15分。（以合同复印件或成交（中标）通知书复印件为准）

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