招标人********剧院工程已经立项部门批准建设。工程所需资金来源是 财政拨款，现已落实。本工程对投标申请人的资格审查，采用资格预审的方法选择合格的投标申请人参加投标。该工程项目的总投资约为20亿元人民币。

1、本招标工程概况：

(1)工程项目名称：****剧院

(2)工程地点：**市

(3)工程类型：较大工程

(4)建设内容：房屋建筑

(5)建筑面积：总建筑面积约13万㎡

(6)招标内容：地下污水管线改线施工。

(7)招标内容合同估算价：约5000万元。

(8)划分一个标段

2、报名资格条件：

(1)申请人资质等级及范围：市政公用工程施工总承包一级及以上；

(2)项目经理执业资格类别和等级：注册专业为市政工程专业的一级注册建造师；

资格条件中需提供的主要材料：①企业营业执照、企业资质证书、注册建造师证、安全生产许可证、项目经理安全生产考核合格证书、企业基本帐户开户证明 ②其它资料（见本工程资格预审文件）。

3、报名方法：

投标申请人可登陆**市建设工程信息网（www.****.cn）进行报名，或在现场报名时间持加盖单位公章的报名申请书、单位介绍信、经办人身份证到**市阳光路3****宾馆内3楼8309室报名。

本公告发布之日起接受网上投标报名，截止时间：2012年10月30日16时30分（**时间，下同）；现场投标报名时间：2012年10月30日14时30分至16时30分。投标申请人可采用网上下载或在现场报名处获取资格预审文件，网上发布的资格预审文件与书面资格预审文件具有同等法律效力。

4、资格审查方法：

(1)投标报名人的资格审查方法按照苏建招（2006）372号文件及有关法规文件的规定执行；

(2)本工程按372号文件中必要合格条件中的必选条件加可选条件作为资审合格的必要条件，其中可选必要合格条件中的内容为：2007年1月1日（以合同签订或中标通知书发出时间为准）以来企业和项目经理独立承担过直径≥1500mm，管线长度≥1km的顶管工程施工。需同时提供中标通知书、合同及工程竣工验收证明，如上述文件中业绩不明确，可提供相关辅助证明，如业主业绩证明等。项目经理业绩和企业业绩可为同一工程。

5、资格预审文件售价：100.00元。各投标申请人在递交资格预审文件时缴费。

6、确定潜在投标人方法：

本工程将邀请所有资审合格的投标申请人参加投标。

7、本工程不接受联合体的投标申请。

8、评分办法。

（1）技术标20分；

（2）投标报价80分。

（1）对各投标人的技术标进行评审，由技术类评委严格按技术评分权重标准表（见下表）独立打分，不得取中间值。每个评审项目算术平均值之和(小数点后保留两位)为该投标人该评审项目的最终得分，若技术评委人数为5人及以上时则去掉一个最高分和一个最低分后的各算术平均值之和(小数点后保留两位)为该投标人该评审项目的最终得分，各评审项目的最终得分之和为该投标人的技术标得分。

技术评审分项要素分【优】、【良】、【中】、【差】四个等级标准，不同时具备各档条件的按下一档计分。

技术标权重标准表

1)施工进度计划：

【优】：施工进度计划和网络图逻辑性强，准确、合理、可行，实现计划的管理程序和各阶段保证措施明确具体、合理可行；

【良】：施工进度计划和网络图逻辑性较强，合理、可行，实现计划的管理程序和各阶段保证措施较明确具体、合理可行；

【中】：施工进度计划和网络图基本合理、可行，实现计划的管理程序和各阶段保证措施基本合理可行；

【差】：不同时具备以上条件的。

2）施工方案及技术措施：

【优】：施工方案和技术措施先进、合理，项目的重点、难点分析准确、具体，解决方案针对性强且可行合理；

【良】：施工方案和技术措施合理，项目的重点、难点分析准确，解决方案针对性较强且可行合理；

【中】：施工方案和技术措施基本合理，项目的重点、难点分析基本准确，解决方案基本可行合理；

【差】：不同时具备以上条件的。

3）项目管理及施工人员：

【优】：项目管理人员配备合理，施工人员符合施工进度计划总体要求，较好的满足施工要求，调配投入计划合理、可行；

【良】：项目管理人员配备较合理，施工人员符合施工进度计划总体要求，能满足施工要求，调配投入计划基本合理、较可行；

【中】：项目管理人员配备基本合理，施工人员符合施工进度计划总体要求，基本满足施工要求，调配投入计划基本合理；

【差】：不同时具备以上条件的。

4）机械设备投入计划：

【优】：机械设备投入计划符合施工进度计划的总体要求，所投入设备先进、可靠，较好地满足施工需要；

【良】：机械设备投入计划符合施工进度计划的总体要求，所投入设备能满足施工需要；

【中】：机械设备投入计划符合施工进度计划的总体要求，所投入设备基本满足施工需要；

【差】：不同时具备以上条件的。

5）安全文明施工：

【优】：安全文明施工管理程序和实施措施完整、可行，有针对性，较好地结合本工程实际；

【良】：安全文明施工管理程序和实施措施较完整、可行，有针对性，能结合本工程实际；

【中】：安全文明施工管理程序和实施措施基本完整、可行，基本结合本工程实际；

【差】：不同时具备以上条件的。

6）质量保证：

【优】：质量保证体系和管理程序合理，质量保证措施先进、具体、可行，符合项目总体质量目标的要求；

【良】：质量保证体系和管理程序较合理，质量保证措施较具体、可行，符合项目总体质量目标的要求；

【中】：质量保证体系和管理程序基本合理，质量保证措施基本可行，基本符合项目总体质量目标的要求；

【差】：不同时具备以上条件的。

7）项目经理答辩，由项目经理陈述本工程施工组织设计的主要内容，****委员会提出的问题，不参加答辩不得分。

【优】：内容全面具体，回答准确；

【良】：内容较全面具体，回答较准确；

【中】：内容基本全面，回答基本准确；

【差】：不同时具备以上条件的。

（2）投标报价，满分80分。

本工程设有招标控制价，投标人的投标报价高于招标控制价作废标处理。

报价分计算方法：以有效投标的投标报价的算术平均值为A（若有效投标为7家及以上时，去掉其中的一个最高投标报价和一个最低投标报价后取算术平均值为A），评标基准价C=A×K。（K值在开标前由投标人推选的代表随机抽取确定，K值的取值范围为95%、95.5%、96%、96.5%、97%）。投标报价等于评标基准价的得满分80分，其他有效投标人的投标报价每高于评标基准价1%扣1分，其他有效投标人的投标报价每低于评标基准价1%扣0.5分；直至扣完，不足1%的按插入法计算(小数点后保留二位，第三位四舍五入)。

技术标和投标报价得分相加即为该投标人最终评标得分。评标委员会依据最终评标得分从高到低排序出一至三名中标候选人。如评标得分相同，则投标报价低者排名在前。

联系人：郭 萍

电 话：025-****6196

传 真：025-****6197

监督电话：025-****1223

E-mail ：****@sohu.com

招标人地址：**市阳光路3****宾馆内3楼8309

邮政编码：210042

招标人（公章）

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