高林居住区林边小学工程（监理）变更公告

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高林居住区林边小学工程（监理）变更公告

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2012年11月21日

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监理

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招标文件修改、澄清补充纪要（一）工程名称 ****（监理）招标阶段监理招标阶段修改、澄清（答疑）纪要内容如下： 1、本工程《招标文件附件》第1页“投标须知前附表”第5项中的招标人项目授权委托人改为：周闽江。 2、本工程《招标文件附件》第3页第三、5条款修改为：5、本工程监理阶段含保修阶段的监理。保修阶段的服务费不另行计算。 3、本工程《招标文件附件》第10页第10、（1）、⑤条款修改为：⑤本工程监理阶段含保修阶段的监理。保修阶段的服务费不另行计算。 4、本工程《招标文件附件》第11页第14、（1）条款修改为：（1）监理责任期：本工程监理责任期自监理合同签订之日起至施工合同保修期满为止。其中缺陷责任期为工程竣工验收备案通过满二年。 5、本工程《招标文件附件》第13页第（17）条款修改为：（17）如本项目工程质量达到****门市《鼓浪杯》奖（市优质工程），发包人有权从承包人的监理费中扣除合同价的2%作为违约金。 6、本工程《招标文件附件》第13页第（18）条款修改为：（18）如本项目工程质量无法达到一星级绿色建筑的建设标准，发包人有权从承包人的监理费中扣除合同价的1%作为违约金。 7、本工程《招标文件附件》第14页“项目监理机构人员最低配备标准表”中的“其他人员配备要求”增加总监理工程师代表1名，具体要求如下：职位最低数量要求（人）职称、岗位资格等要求其他要求总监理工程师代表 1 取得国家或**省建设行政主管部门颁发的注册监理工程师岗位证书应为本企业在职职工且与资格后审申请书中的相一致。 8、本工程《招标文件附件》第16页第9条、招标文件第75-77页评标标准中的第32、33、34、35、36、37项重新修改为本纪要附件一。 9、本工程《招标文件附件》第19页“监理费用相关一览表”中的“工程复杂程度调整系数”数值“1.0”改为”0.85”。注：本纪要系招标文件的组成部分，发各投标人、标底编审部门各一份，同时最迟应当****招标办备案。招标文件修改、澄清补充纪要（一）工程名称 ****（监理）招标阶段监理招标阶段 10、本工程投标文件递交起止时间改为：2012 年 12 月 07 日 8 时 00 分起至 2012年 12 月 07 日 9 时 00 分止；递交地点：****交易中心〈云顶北路842****中心4层信息发布大厅〉投标截止时间：2012年 12 月 07 日 9 时00分；开标时间：投标截止时间的同一时间；开标地点：****交易中心〈云顶北路842****中心4层信息发布大厅〉招标人（项目法人）：（印鉴）法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章） 2012年 11月21日招标代理机构：（印鉴）法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章） 2012年 11 月21 日注：本纪要系招标文件的组成部分，发各投标人、标底编审部门各一份，同时最迟应当****招标办备案。附件一：招标文件第75-77页评标标准中的第32、33、34、35、36、37项修改如下（若为联合体投标，加分项目的人员、业绩、信誉以一家企业为准）：第32项、评标分项分值权重：投标满分值项目监理机构及人员配备满分值监理大纲满分值仪器设备及手段满分值监理费用满分值企业业绩信誉满分值 100分 50分 20分 10分 5分 15分第33项、项目监理机构及人员配备分项评分标准分项子项评分标准项目监理机构及人员配备（满分50分）总监理工程师（满分23分）基本素质要求（满分17分）（1）近五年担任过同类、同等或以上竣工并经验收合格的工程监理项目的总监理工程师或总监代表得基本分16分。（2）在上述得分基础上，有以下情形者进行加分或扣分。同时具备国家注册造价工程师和国家注册监理工程师的加0.5分，职称为工程造价类高级工程师的加0.5分。本项加分不超过1分。近一年，其所监理的项目被建设行政主管部门处罚或被省级建设行政主管部门记入不良信用档案的，每次扣1分。总监答辩（满分6分）针对投标项目实际情况和投标文件编制情况，****委员会设计有针对性的答辩试题，由总监进行答辩。总监有参加答辩的, 得基本分5分。评标委员会根据拟任总监在答辩过程中体现的专业能力、监理业务能力、语言表达能力进行综合评判，评判结论分为好、中、差三档，对应的分值分别为1分、0.8分、0.6分。监理其它人员配备（满分27分）（1）监理人员配备满足本工程招标文件附件第六条第1款要求的，得25分。不满足的，按本招标文件第46.12条款处理。（2）在此基础上，①配备一名专业监理工程师注册专业为通信工程且职称为高级工程师的国家注册监理工程师加1分，最高加1分。②配备的一名专业监理工程师近三年连续三年被设区市及以上建设行政主管部门授予“建设工程质量安全生产文明施工先进个人”称号的，加1分，最高加1分。以上总加分不超过2分。第34项、监理大纲分项评分标准分项子项评分标准评分备注监理大纲（满分20分）质量控制（满分4分）控制目标（满分1分）控制目标明确得1分，不明确得0分。控制措施（满分3分）控制措施完善、到位、可行得3分，不可行得0分。投资控制（满分3分）控制目标（满分1分）控制目标明确得1分，不明确得0分。控制措施（满分2分）控制方法合理得2分，不可行得0分。打0分应说明理由进度控制（满分3分）控制目标（满分1分）控制目标明确得1分，不明确得0分。控制措施（满分2分）控制措施可行得2分，不可行得0分。安全控制（满分4分）控制目标（满分1分）控制目标明确得1分，不明确得0分。控制措施（满分3分）控制措施完善、到位、可行得3分，不可行得0分。节能管理（满分2分）管理目标（满分1分）管理目标明确得1分，不明确得0分。管理措施（满分1分）管理措施可行得1分，不可行得0分。合同和信息管理（满分2分）合同和信息管理的方法可行的得2分，不可行得0分。合理化建议（满分2分）有质量控制方面合理化建议加0.5分,有投资控制方面合理化建议加0.5分,有进度控制方面合理化建议加0.5分,有安全控制方面合理化建议加0.5分。本项最高得分2分，最低得分0分。第35项、仪器设备及手段分项评分标准分项评分标准仪器设备及手段（满分10分）根据工程特点配备电脑、照相机、水准仪、游标卡尺等仪器设备的得基本分8分，未配备不得分。在此基础上，配备如全站仪等的另加2分。第36项、监理费用评判标准分项评判标准监理费用（满分5分）本工程监理招标项目为财政投融资项目，符合招标文件要求即得5分，否则此项不得分。第37项、投标人业绩和资信分项评分标准分项子项评分标准企业业绩和资信（满15分）质量保证体系（满分1分）通过ISO9000质量体系认证，证书在有效期内的得1分。监理业绩（满分12分）近五年投标人监理过一个同类、同等或以上的工程项目，得基本分10分；在此基础上，每增加一个项目另加1分，加分不超过2分。监理企业信誉（满分2分）近三年受到建设行政主管部门行政处罚或被省级建设行政主管部门记入不良信用档案的，每次扣1分，最高可扣2分。有以下情形的，另行加分，最高可加2分： ①****学校建设项目获得设区市及以上教育行政主管部门表彰的加1分；②近三年监理的项目获得省级及以上优良工程、安全文明标准化示范工程的加1分；最高加2分。注： 1、“近三年”指扣除投标截止日当月往前顺推三年；“近五年”指扣除投标截止日当月往前顺推五年。 2、“监理过”指项目已竣工。 3、监理过同类项目指：****建设部部令第158号划分标准执行。 4、获奖项目及监理信誉以获奖的时间为准。 5、若发现投标人存在虚报行为，则取消其中标资格并没收投标保证金。 6、评分标准中有关业绩、信誉等所有得分条件以监理合同文件或验收报告或监理业务手册为评分依据。

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