位置>千里马招标网> 招标中心> 中车唐山机车车辆有限公司2018年车组关键技术及寿命管理培训招标公告
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(略)(以下简称中车**公司)为使研发设计人员更加系统深入了解、掌握动车组各主要零部件的寿命管理方法、基础知识,掌握行业内最新进展及发展趋势,为研发和检修提供专业知识支撑,拟对公司研发设计人员进行动车组关键技术及寿命管理培训。本着 公平、公开、公正 的原则,通过公开招标方式诚邀有意向的培训机构参加投标。
若贵公司有意参加此次招标,请务必认真查看招标文件(附件1),并于****年4月28日17:00前,将参加招标回执(附件2) 以电子邮件发送扫描件形式向我公司招标联系人反馈确定。未按上述时间反馈回执,将被视为自动放弃。
附件:1.(略)****年车组关键技术及寿命管理培训招标文件
2.参加招标回执
(略)
****年 月 日
附件1:
(略)
招标文件
项 目 名 称:(略)
车组关键技术(略)
二O(略)
第一部分 投标邀请
(略)(以下简称 中车**公司 )为使研发设计人员更加系统深入了解、掌握动车组各主要零部件的寿命管理方法、基础知识,掌握行业内最新进展及发展趋势,为研发和检修提供专业知识支撑,拟对公司研发设计人员进行车组关键技术及寿命管理培训,现邀请贵公司以下简称投标方参加投标。
一、招标项目名称
(略)****年车组关键技术及寿命管理培训。
二、招标方式
公开招标。
三、定标方式
综合评价。
四、投标书份数
纸质文档(胶装、盖骑缝章)正本一份、副本五份,电子版文档一份,投递的标书一律不退。
纸质文(略),纸质文档必须密封。
五、投标语言
中文。
六、开标时间
暂定于(略)具体开标时间中车**公司提前三天电话通知投标方。
七、开标地点
暂定于(略)办公楼101会议室,具体地点以中车**公司通知为准。
八、招标机构名称
(略)。
地址:(略)
邮编:(略)
九、招标人联系方式
单位:(略)
联系人:(略)
联系电话:(略)
电子邮箱:(略)
第二部分 投标人须知
一、(略)
(一)具有独立法人(略),符合遵守国家有关的法律、法规、规章等相关文件的规定;
(二)有完善的规章制度,管理科学规范,质量管理体系健全,服务经营运作正常;
(三)拥有一支专兼结合的教师和管理人员队伍,主要管理人员具有组织管理培训工作的经验和能力,培训教师在国内培训界要有一定的知名度和影响力,在企业(略)
(四)有完善的行政管理、教学管理、学员管理和后勤管理等规章制度,有举办(略)。
二、(略)
培训师需(略)校相关专业教师,熟悉掌(略),有雄厚理论和实践基础,参与过国家、铁路总公司、铁路局、中车集团及子集团动车组寿命管理方向课题、项目的研究工作。
三、评估要求
培训结业对学员进行理论考试并组织学员对培训进行培训满意度评估,学员培训满意度评估为优秀时,甲方支(略)(不含优秀)时,由乙方选定培训师进行再次培训,再次培训发生的费用由乙方承担,甲方按照合同支付首次培训费用。((略)评估工作程序实施,乙方评估作为补充)
四、注意事项
投标方在投标前应仔细阅读本招标文件的全部内容,按招标文件的要求提供投标文件,并保证所提供的全部资料的真实性,否则投标方须自行承担其投标文件被废弃的风险。
五、(略)
不论招标的结果如何,投标方自行承担其参加本次招标有关的全部费用。
六、投标方如对招标文件有疑问或不清楚的地方,请于2(略),由**公司在三个工作日内统一公开回复。
七、本招标书的解释权、修改权归**公司。
第三部分 投标标的概况
一、培训对象
中车**公司研发设计人员。
二、培训时间
拟定于(略)展培训,分4期共4天(10-15人左右/期,不含周六、日)。
三、培训目标
通过培(略)(公司研发设计人员了解动车组关键技术及寿命管理 ,掌握进行寿命管理的理论知识和方法,并了解实际案例)。
四、课程设置
培训课程分动车组高压类、继电器类、传感器类、结构强度类、冷却器的寿命研究和可靠性分析,具体内容如下:
1.动车组高压类(1天,15人左右),主要是高压设备绝缘子、IGBT产品的寿命研究理论基础、分析方法、典型案例及建模方法,研究如(略)
2.动车组继电器和传感器类(1天,15人左右),主要是继电器、接触器、传感器(铂电阻和霍尔传感器)的寿命(略),研究如何评估剩余寿命;
3.动车组部件结(略)(1天,10人左右),主要是设备舱支架(略)模方法,研究如何评估剩余寿命;
4.动车组高压部件冷却器类(1天,10人左右),主要是牵引设备冷却器产品的寿命研究理论基础、分析方法、典型案例及建模方法,研究如何评估剩余寿命。
五、培训班组织
(一)投标方负责
1.负责制定培训课程计划和讲义,为学员提供培训教材,完成全部课程培训。
2.负责配(略)。
3.负责培(略)。
4.负责制(略)。
5.负责培训班的日常管理。
6.每个模块培训结束时,**公(略),学员培训满意度评估为优秀时,**公司支付培训费用;学员培训满意度评估为优秀以下(不含优秀)时,由投标方选定培训师进行再次相应模块培训,再次培训发生的费用由投标方承担,**公(略)。(学员培训满意度评估按照**公司《培训管理(略)。
(二)中车(略)
1.提供培训地点及学员名单,帮助投标方做好现场协调。
2.监督检查投标方培训执行情况。
3.培训结束后支付培训费用。
第四部分 投标标的商务、技术条件
一、(略),内容包括
(一)培训机构概况、人员构成、师资水平、经营状况。
(二)主要培训领域、专业优势,近两年(略),用户评价和业绩证明。
(三)项目创新或获奖情况。
二、本次培训的总体设计方案,包括:
(一)培训机构、培(略)。授课教师授课安排必须在投标文件中明确,同时,提供(略),且培训师在行业内要有一定的知名度;
(二)制作课程计划,提供(略),主要包括课程主题、主讲内容以及培训课时、形式等;
(三)培训效果的评估方案。
三、培(略)
(一)培训费用预算项目内容
1.培训费(包含培训师授课费、交通费、食宿费,培训班管理费用等,要求提供分项报价,详细列明各类费用开支)。
2.培训评估费用。
3.其他费用(包括培训教学教具、教材、试卷、标识展板等)。
4.税费构成。
5.其他说明:按一定基数获取的费用,如管理费等,要说明基数的组成;税费,要列明税种、税率,计算税费的基数;总报价需提供税前和税后两项报价。
以上项目请提(略),详细列(略)。
(二)开据费用发票
发票为增值税专用发票,开票内容为:(略)
四、培训方案,内容包括
(一)培训师简介。
(二)培训课程大纲(附录D)
(三)培训教材与课件情况。
(四)培训过程中的管理与考核方案。
(五)培训(略)。
第五部分 招标(略)
一、投标方根据中车**公司要求制订投标文件,其中包括投标报价表(附录F)。
二、投标方参加开标仪式,参加开标的代表应签名报到。
三、采取抽签(略)。
四、投标方代表讲标,讲标时间不超过15分钟。
五、投标方讲标结束后进行现场答疑。
六、中(略)。
七、评标小组按(略)(附录E)对各投标方进行评分,从培训机构资质、经营状况、专业优势、(略)
八、汇总评标结果并报请公司领导审批同意后,向中标人发出中标通知,并将中标结果通知未中标投标人。
第六部分 投标人资质审查的标准、废标标准
一、投标方提供的资料(需加盖公司公章):
(一)营业执照(副本)复印件2份。
(二)组织机构代码证(副本)复印件2份。
(三)银行开户许可证复印件1份。
(四)开户银行账户、账号。
(五)法定代表人身份证正反面复印件和法定代表人身份证明(附录B)原件各1份。
(六)合同签字人如非投标方的法定代表人本人,还应提供代理人授权委托书(附录C)原件和授权代理人身份证正反面复印件各1份。
(七)近两年主要服务对象的名称和地址,认为有必要声明的情况。
二、废标标准
(一)出现未(略)。
(二)投标报价超出最高限价。
(三)投标书内容不能完全响应培训内容要求。
(四)投标方不能满足合同模版内容要求。
合同
甲方:(略) 合同编号:
乙方: (略)
鉴于,甲方拟在甲方所在地进行 培训,乙方在 培训方面有着丰富的培训师资,现双方本着平等、自愿的原则,就甲方聘请乙方到甲方进行培训事宜,经协商达成如下合同:
一、培训时间: 培训为X天/期,共X期,每期培训时甲方提前XX个工作日告知乙方具体培训期间。
二、培训地点:
三、培训内容:
四、培训对象:
五、培训费用:含税_ _元/期(大写:人民币 整/期),X期培训费用合计 元(大写:人民币 整/期)(该费用包括乙方在甲方培训授课期间的讲课费、交通费、食宿费、评估费等乙方应得的所有费用)。
六、培训费用支付
1、培训结束时,组织学员对培训进行培训满意度评估,学员培(略),甲方支付培训(略)(不含优秀)时,由乙方(略),再次培训发生的费用由乙方承担,甲方按照合同支付首次培训费用(学员培训满意度评估按照甲方《培训(略)评估作为补充)。2、乙方向甲方开具增值税专用发票(开票内容为:培训费),甲方收到乙方提供的有效发票7日内以电汇方式向乙方支付费用。
乙方开户银行及账号:
七、甲方的权利、责任及义务
1、向乙方提出明确的培训方向和要求;
2、在授课期间甲方应配合乙方协调音响、灯光等培训所必须的设施、设备;
3、委派相关人员配合乙方工作和规范课堂纪律,确保培训顺利进行;
4、根(略)(包括本合同项下第八条第4款规定的乙方讲义)的印制和发放。
八、乙(略)
1、按双(略)对象进行培训;
2、根据甲方要求,负责培(略),培训前向甲方提交课程计划书;设计培训结束时进行考试的试题,在培训前向甲方提交;
3、提供该课程最好的授课质量,并进行教学管(略)
4、在开课前双方限定的期限内,将培训(略)
5、未经甲方同意,乙方不得将甲方的企业结构、经(略)因合同的终止而失效。
6、乙方收到甲方书面提出的培训期间后,应在(略)与甲方协商调整培训期间。 经双方确认或者调整后的时间任何一方不得更改。
7、乙(略),应遵守甲方的规章制度,未经甲方书面许可,不得对甲方任何设施设备、厂房、工艺流程、任何文件以任何方式拍摄、拍照、录音。
8、乙方在甲方进行培训授课期间所发生的人身伤亡事故,除因甲方原因所致,由乙方自行承担。
9、(略),乙方提供给甲方的所有培训讲义,在培训期间和培训结束后,甲方有(略)。
10、乙方应在每期培训结束后一周内,向甲方提交本期培训的评估报告。
九、违约责任
1、由于甲乙任何一方违约,造成本(略),守约方有权要求终止合同,并要求违约方赔偿全部经济损失(包括法(略))。
2、甲乙双方依照合同规定所应承担的协作任务,因不可(略),应在不可抗力发生后两个工作日内,及时通知对方。
3、甲乙双方由于不可抗力(a因国家政策、法规调整而导致的与本合同发生的抵触; b因自然灾害、战争、暴乱、疫情或其它不可预估的意外事故等原因而导致本合同不可执行。)确实无法承担协作任务,而给他方造成经济损失的,不负赔偿责任;(略),而给对方造成经济损失的,应当承担赔偿责任。
4、双方因签署或履行本合同而了解或接触到对方的机密资料和信息,均应保(略),任何一方不得向第三方泄漏、给予或转让。
5、在本合同终止后,双方仍须遵守本合同之保密条款,履行其所承诺的保密义务,直到对方同意其解除此项义务,或事实上不会因违反本合同的保密条款而给对方造成任何形式的损害时为止。
十、本合同在履行过程中如发生分歧,由甲、乙双方协商解决,如不(略),向甲方所在地人民法院提起诉讼。
十一、本合同一(略),甲方执四份、乙方执一份。
自双方签字盖章之日生效。
甲方:(略)
地址:(略)
法定代表人:(略)
(略)
电话:(略)
传真:(略)
邮政编码: (略)
签订日期:20XX年X 月XX日 签订日期:20XX年X 月XX日
QG/TSGS B-RL-002-(略)表19
学员满意度问卷调查表
培训班 名称 | 评价时间 | |||||||||||
评价 对象 | 评价项目 | 评价分数 | ||||||||||
很满意 | 满意 | 尚可 | 不满意 | 很不满意 | 原因或 建议 | |||||||
10 | 9 | 8 | 7 | 6 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | |||
培训 项目 | 课程内容深度适宜 | |||||||||||
培训课时设置适宜 | ||||||||||||
培训提供及时有效 | ||||||||||||
知识(略) | ||||||||||||
培 训 师 | 实战经(略) | |||||||||||
表达技巧和讲授能力 | ||||||||||||
互动(略) | ||||||||||||
培训 责任 单位 实施 | 专人介绍培训项目整体安排 | |||||||||||
培训设(略) | ||||||||||||
培训组织细致周到 | ||||||||||||
小计 | -- | |||||||||||
合计 | -- |
注:(略)
2.满分为100分,(略)为合格、60以下为不合格。
3. 注:本表单由责任单位和人力**部保存,保存期10年。
附录B:
法定代表人身份证明
XXX(略),是我公司的法定代表人,有效身(略)。特此证明。
XXX(公司名称,且加盖公司)
20XX年XX月XX日
附录C:
代理(略)
本授权书声明:注册于(略)** 的 (略)* 公司的在下面签字的(略)、法人(法定代表人姓名、职务)代表本公司授权在下面签字的(略) 、** (被授权人的姓名、职务)为本公司的合法代表,就(略)**项目进行投标、并以本公司名义处理与之有关事务。本授权书授权期限为: 年 月 日至 年 月 日,法定代表人和代理人签字并加盖本公司公章生效,特此声明。
法定代表人签字:
代理人(被授权人)签字:
单位名称(盖章):(略)
单位地址:(略)
单位电话:(略)*
附录D:
XX培训课程大纲
培训目标 | 培训内容 | 培训对象 | ||||
课时 | 培训模块(单元)名称 | 培训内容 | 预期目标 | 培训方法 | 所用材料 | 备注 |
说明:1. 培训内容 要清晰写出知(略)。
2. 所用材料 指培训过程中培训师所用的辅助授课材料,例如:自我测试题、案例介绍分析材料、影音视频材料等。
附录E:
评分标准
序号 | 评价内容 | 评分标准 | 得分 |
1 | 投标方实力 | 1.投标方经营规模,业务人员素质能力,是否有专职讲师。 2.近两年承担的主要培训项目、获奖情况。 3.专业(略)。 4.是否承担过此类培训项目。 | 总分20分 较强:(略) 一般:(略) 不足:(略) |
2 | 培训总体设计方案 | 1.培训师资:针对课程匹配适合的师资,培训师有一定的知名度和影响力。 2.培训课程设计:课程设计方案合理,与培训需求的契合度高。 3.培训管控:具有组织管理培训工作经验和能力,有完善的培训组织、教学、考核管理。 4.培训效果评估:(略) 5.其他承诺的条件:(略) | 总分40分 良好:30-40分 一般:20-29分 较差:20分以下 |
3 | 投标报价 | 1.培训费最高限价为人民币****元(不含税),报价高于最高限价,取消(略)。 2.在保证培训及服务质量的前提下,按照报价明细、项目性价比综合打分。 | 总分20分 合理:(略) 一般:(略) 较差:(略) |
4 | 投标条款响应 | 投标方仔细阅读招标文件,对招标书中要求的投标方应尽的责任与义务全部响应,特别是合同模板中要求的内容给与响应. | 总分(略) 全部响应:(略) 部分响应:(略) |
5 | 其他承诺 | 其他提高培训效果的服务承诺。 | 总分(略) 良好:8-(略) 一般:5-7分 较差:4分以下 |
附录F:
投标报价表
单位:元
项目报价 | 含税: | 不含税: | |||
费用明细 | |||||
序号 | 项目 | 金额 | 备注 | ||
合计 |
附件2:
参加招标回执
(略):
在充分了解此次招标要求之后,我公司决定参加(略)****年车组关键技术及寿命管理培训招标。
我公司会按照贵方要求准备相关招标文件,并准时参加招标。
我公司郑重承诺此次投标提供的所有材料内容信息真实、准确。
本函经(略)。
我公司招标联系人:
联系电话:
传真:
电子邮箱:
XX公司(公章)
法定代表人/授权代表(签字):
年 月 日
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