招标人名称

****

招标代理机构名称

****

项目名称

环卫处一车队大院整修改造工程

开标时间

2019年1月21日10时00分

开标地点

****交易中心开标一室

评标时间

2019年1月21日11时40分

评标地点

****交易中心评标三室

投标单位

投标报价

(元)

工期

(日历天)

项目经理

技术负责人

质量

要求

密封

情况

对本次开标过程是否有异议

******公司

824235.81

30

李鹏举

陈红奎

合格

完好

无

******公司

821748.64

30

王龙嘉

刘志华

合格

完好

无

****

827553.33

30

王晴

李命

合格

完好

无

招标控制价

829211.21元

抽取的权重系数K值

0.2

目标工期

30日历天

质量要求

合格

投标报价修正情况

无

评标办法施工标段

评标采用综合计分法，****委员会根据招标文件要求，对其技术标、商务标、综合（信用）标三部分进行综合评审。技术标的权重占20%，商务标的权重占60%，综合（信用）标的权重占20%，详见招标文件。

投标企业名称

商务标得分

（60分）

综合（信用）

标得分（20分）

技术标得分

（20分）

合计

得分

排序

****

47.4

13.28

14.74

75.42

1

******公司

47.27

10.82

14.74

72.83

2

******公司

48.93

8.44

15.4

72.77

3

第一中标候选人

****

评标委员会成员评审内容

杨会超

于建设

赵军侠

陈慧晓

乔维娜

技术标

1. 内容完整性和编制水平0-1分

0.6

0.6

0.8

0.7

0.7

2. 施工方案和技术措施1-2分

1.5

1.5

1.5

1.6

1.6

3. 质量管理体系与措施1-2分

1.4

1.5

1.4

1.6

1.6

4. 安全管理体系与措施1-2分

1.5

1.4

1.5

1.6

1.5

5. 环境保护管理体系与措施1-2分

1.5

1.3

1.5

1.5

1.5

6. 工程进度计划与措施0-1分

0.7

0.6

0.8

0.7

0.6

7. 拟投入**配备计划1-2分

1.5

1.3

1.5

1.8

1.6

8. 施工进度表或施工网络图0-1分

0.6

0.6

0.8

0.7

0.7

9. 施工总平面布置图0-1分

0.6

0.6

0.8

0.7

0.6

10. 节能减排、绿色施工（含扬尘治理）措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术1-2分

1.6

1.5

1.5

1.5

1.6

11. 新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用1-2分

1.5

1.4

1.5

1.5

1.6

12. 企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理1-2分

1.4

1.5

1.5

1.5

1.4

小计

14.4

13.8

15.1

15.4

15

技术标最终得分

14.74

商务标

1. 投标报价评审得分

19.43

2. 分部分项工程项目综合单价评审得分

15

3. 措施项目评审得分

2.97

4. 主要材料单价评审得分

10

商务标最终得分

47.4

综合（信用）标

1.项目班子配备

3

2.企业综合信用

7

3.项目经理业绩及信用

0

4.服务承诺

3.1

3.5

3

3.3

3.5

小计

13.1

13.5

13

13.3

13.5

综合标最终得分

13.28

投标人综合得分

75.42

第二中标候选人

******公司

评标委员会成员评审内容

杨会超

于建设

赵军侠

陈慧晓

乔维娜

技术标

1. 内容完整性和编制水平0-1分

0.7

0.6

0.8

0.7

0.6

2. 施工方案和技术措施1-2分

1.4

1.5

1.5

1.5

1.6

3. 质量管理体系与措施1-2分

1.5

1.4

1.5

1.6

1.5

4. 安全管理体系与措施1-2分

1.6

1.3

1.5

1.5

1.6

5. 环境保护管理体系与措施1-2分

1.5

1.4

1.5

1.5

1.5

6. 工程进度计划与措施0-1分

0.7

0.6

0.8

0.7

0.7

7. 拟投入**配备计划1-2分

1.6

1.3

1.5

1.8

1.6

8. 施工进度表或施工网络图0-1分

0.6

0.6

0.8

0.6

0.7

9. 施工总平面布置图0-1分

0.6

0.6

0.8

0.7

0.7

10. 节能减排、绿色施工（含扬尘治理）措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术1-2分

1.4

1.5

1.5

1.5

1.5

11. 新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用1-2分

1.5

1.4

1.5

1.5

1.6

12. 企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理1-2分

1.4

1.5

1.5

1.6

1.5

小计

14.5

13.7

15.2

15.2

15.1

技术标最终得分

14.74

商务标

1. 投标报价评审得分

20.28

2. 分部分项工程项目综合单价评审得分

14

3. 措施项目评审得分

2.99

4. 主要材料单价评审得分

10

商务标最终得分

47.27

综合（信用）标

1.项目班子配备

3.6

2.企业综合信用

4

3.项目经理业绩及信用

0

4.服务承诺

3

3.5

3

3.4

3.2

小计

10.6

11.1

10.6

11

10.8

综合标最终得分

10.82

投标人综合得分

72.83

第三中标候选人

******公司

评标委员会成员评审内容

杨会超

于建设

赵军侠

陈慧晓

乔维娜

技术标

1. 内容完整性和编制水平0-1分

0.8

0.6

0.8

0.8

0.8

2. 施工方案和技术措施1-2分

1.6

1.4

1.6

1.7

1.7

3. 质量管理体系与措施1-2分

1.6

1.5

1.6

1.7

1.6

4. 安全管理体系与措施1-2分

1.7

1.3

1.5

1.6

1.6

5. 环境保护管理体系与措施1-2分

1.6

1.4

1.5

1.5

1.5

6. 工程进度计划与措施0-1分

0.7

0.6

0.8

0.8

0.8

7. 拟投入**配备计划1-2分

1.6

1.4

1.5

1.8

1.7

8. 施工进度表或施工网络图0-1分

0.6

0.6

0.8

0.7

0.8

9. 施工总平面布置图0-1分

0.7

0.6

0.8

0.7

0.7

10. 节能减排、绿色施工（含扬尘治理）措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术1-2分

1.6

1.6

1.5

1.6

1.6

11. 新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用1-2分

1.6

1.4

1.5

1.5

1.7

12. 企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理1-2分

1.6

1.5

1.5

1.6

1.5

小计

15.7

13.9

15.4

16

16

技术标最终得分

15.4

商务标

1. 投标报价评审得分

20.89

2. 分部分项工程项目综合单价评审得分

15

3. 措施项目评审得分

3.04

4. 主要材料单价评审得分

10

商务标最终得分

48.93

综合（信用）标

1.项目班子配备

3

2.企业综合信用

2

3.项目经理业绩及信用

0

4.服务承诺

3.5

3.5

3.5

3.6

3.1

小计

8.5

8.5

8.5

8.6

8.1

综合标最终得分

8.44

投标人综合得分

72.77