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大连6S精益化管理服务
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****-01-23 11:(略)
询价单号: | RDBTG(略) | 询价单标题: | **6S精益化管理服务 |
币种: | 人民币 | 招标编号: | CDFWA(略) |
税率: | 3% | 询单类型: | 采购 |
定量/定价: | 定价定量 | 询价单状态 | 报价中 |
报价开始时间: | ****-01-23 11:17:00 | 报价截止时间: | (略)9:00:00 |
是否定向: | 定向 | 保证金额: | 0.**** |
招标期限: | | 物料总项次: | 1 |
供货开始时间: | (略) | 供货结束时间: | ****-04-01 |
采购组织: | | 轮次: | 第 1 轮 |
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| 序号 | | 物料代码 | | 物料名称 | | 型号和规格 | | 说明 | | 采购数量 | | 计量单位 | | 交货期 | | | | |
| 1 | S(略) | 6S(略) | 6S精益化管理服务...6S精益化管理提供全过程服务...... | | 1.**** | 年 | | | |
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| - | 总体要求 | 我公司(以下简称需方)拟对“6S精益化管理服务”项目进行公开招标采购,招标编号:CDFWA(略)。本次招标采用网上电子商务平台投标方式,以满足需方技术协议要求的最低投标价法的方式对投标人递交的投标书进行评标。 | | - | 项目技术要求 | 1、项目推行范围 招标方所辖区域范围内所有生产厂、子公(略)项目主要内容 资讯搜集、诊断规划、现场指导、事项检讨、制度设计与完善、可视化标准建立、辅导项目工作改善、员工培训、考评机制等工作。 3、项目顾问团队 投标方应配备不少于两人的顾问团队,顾问师须具备咨询行业专家水平,且具有国内(略),每月深入招标方现场辅导不少于10人日,项目周期内不少于140人日。 4、其他 辅导以外其他时间通过电话、传真、邮件等形式进行交流、沟通。 | | - | 项目推行标准 | 按照6S-TPM精益管理行业通用模式,结合投标方既定标准,制定符合企业自身运行的标准。 | | - | 双方职责 | 1、招标方职责 1.1提供必要资讯,协调利用好公司内部**,保证良好工作环境; 1.2指派具体联络人员在投标方既定总体方案下按计划推进各项工作,做好充分配合工作; 1.3招标方自行推动涉及到的相关改善事项,应事前征询投标方意见,以确保双方工作不脱节; 1.4负(略)。 2、投标方职责 2.1投标方提供(略),不能泄露给任何第三方,也不能转作他用; 2.2在投标方的积极配合下,按既定方案展开各项工作,于辅导期限内完成双方商定的工作事项; 2.3保证辅导内容科学、合理、可操作性强且清晰、明确。 | | - | **期限 | 1、双方*(略),即****年3月至****年3月。双方可根据项目进展,在双方协商确认后可重新调整; 2、参照项目实际结束时间,后续**事项双方再行商定。 | | - | 项目预期效果 | 1、6S管理方面: 1.1整理达到现场人人身边无杂物的水平 1.2整顿达到现场物品件件有定位的程度 1.3清扫养成现场随手必清扫的习惯 1.4清洁达到现场管理无死角的高度 1.5素养达到时时事事见素养的水准 1.6安全达到主动预知无盲区的水平 1.7公司整体通过6S管理四级评价认证 1.8构建公司6S管理长效机制并有效运行 2、TPM设备自主保全方面: 1.1全厂所有设备完成TPM自主保全前三步工作 1.2第10个月起设备故障率同比下降20%以上 1.3全厂90%以上的单位通过TPM2级评价 1.4关键设备(A类)品质保全工作全面完成并形成制度 1.5构建公司TPM设备自主保全体系并有效运行 | | - | 货款结算方法 | 1、投标单位所报价格包含培训费、输出的指导作业文件、税金等所需一切费用,并开具3(略)。 2、(略):报价总费用按月分期支付,每月咨询服务结束后,凭供方开具的发票付款(6个月银行承兑汇票,需方不贴息)。 | | - | 违约责任 | 1、如因供方原因不能按期完成服务的,买方有权单(略),同时供方仍需承担违约责任(如合同履约保证金不予退还等),延期扣款最高累(略)。延期扣款在入账货款中扣除,同时买方开具扣款收据给卖方。 2、由于卖方自身原因造成服务中断运行或与其直接关联的其他服务中断运行,由此造成的买方损失由卖方全额承担。因卖方原因不履行合同,买方有权扣除履约保证金。 3、因卖方原因违约造成的其它损失,由卖(略)。无论如何,在本合同项下因卖(略)。 | | - | 投标保证金和标书费等要求 | 1、所有投标人应于递交投标书前,交付****元的投标保证金,交付保证金时要注明投标项目和款项用途,并在投标时将保证金汇款凭证扫描或截图附在投标文件中,以投标保证金命名。 2、投标人逾时不交付投标保证金的,将被视为放弃投标权利。 3、中标结果确定后,招标人将返还未中标人的投标保证金。 4、招标人向中标的投标人发出中标通知书,通知中标事项,并得到中标人确认后,投标保证金即转为履约保证金,在该合同履行期满后,予以返还。 5、本项目标书费200元/份,投标时需将购标凭证扫描或截图附在投标文件中,并以购标费命名。 6、投标保证金、标书费的汇款账户为同一账户: 单位名称:东北特殊钢集团股份有限公司 地 址:**市金州区登**临港工业区河滨南路18号 开 户 行:中国银行**人民路支行 账 号:(略) 说明:缴纳标书费,并提供开票资料的厂家,我公司当月可以开具发票。 | | - | 投标要求 | 1、投标单位必须是具有企业咨询管理资质的企业。 2、投标单位之间进行串标等弄虚作假行为的一经查实将按照国家相关法律、法规追究相关投标单位的法律和经济责任,并永久取消服务资格。 3、各投标单位进行网上投标时,请认真查看附件技术协议后再报价,一旦报价,即表明贵单位确认了该标书所有条款及附件所有内容; 4、供方确保所提供服务没有侵犯任何厂家或个人的知识产权,否则由此导致需方的相关经济损失由供方负全责。 5、供方应认真查看技术协议、标书的所有内容,确保所承揽的项目具备相应的资质。即便需方邀请了供方参与投标或议价,但若供方不具备相应资质,供方应主动提出并放弃该项目,否则由此造成的相关法律责任及经济损失由供方承担。 6、不购标或不按标书要求投标,需方有权视其投标文件无效。 东北特殊钢集团股份有限公司: 我公司(厂)自愿参加东北特钢集团关于“6S精益化管理服务”项目投标,招标书及其他附件上条款均已确认,若中标,严格按上述条款执行。 投标单位(盖章): 日期:****年 月 日 | | |
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| 1 | 发询附件.rar | | | 2 | **6S精益化管理服务技术协议.doc | | | |
报价开始时间: | ****-01-23 11:17:00 | 报价截止时间: | (略)9:00:00 |
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