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日期:(略)
一、方案设计文件(35分)1.设计说明(满分4分)(1)设计说明(略),理解深刻,分析准确,构思新颖。
(满分1分)(等级分:优1分,良0.8分,中0.7分,差0.6分,无0分)(2)项目规划设计各项指标满足任务书及规划设计要点并科学、合理。
(满分1分)(等级分:优1分,良0.8分,中0.7分,差0.6分,无0分)(3)技术指标满足任务书要求,符合规划要求。
(满分1分)(等级分:优1分,良0.8分,中0.7分,差0.6分,无0分)(4)各专业设计说明科学、合理。
(满分1分)(等级分:优1分,良0.8分,中0.7分,差0.6分,无0分)2.总平面布局(满分8分)(1)功能介绍、规划(略)。
(满分2分)(等级分:优2分,良1.6分,中1.4分,差1.2分,无0分)(2)是否合理利用土地;
与周边环境协调。
(满分2分)(等级分:优2分,良1.6分,中1.4分,差1.2分,无0分)(3)是否满足交通流线及开口要求。
(满分2分)(等级分:优2分,良1.6分,中1.4分,差1.2分,无0分)(4)是否满足消防间距要求、是否满足日照间距要求。
(满分2分)(等级分:优2分,良1.6分,中1.4分,差1.2分,无0分)3.建筑功能(满分9分)(1)项目功能要求是否满足设计任务书要求。
(满分3分)(等级分:优3分,良2.5分,中2分,差1.8分,无0分)(2)工艺系统流程设计符合设计任务书要求,且先进合理。
(满分3分)(等级分:优3分,良2.5分,中2分,差1.8分,无0分)(3)对项目的设计(略)。
(满分3分)(等级分:优3分,良2.5分,中2分,差1.8分,无0分)4.建筑造型(满分4分)(1)建筑创意、空间处理是否合理。
(满分1分)(等级分:优1分,良0.8分,中0.7分,差0.6分,无0分)(2)立面造型、比例尺度和谐美观,建筑的功能和形式统一。
(满分1分)(等级分:优1分,良0.8分,中0.7分,差0.6分,无0分)(3)(略)模型等进行评比。
(满分2分)(等级分:优2分,良1.6分,中1.4分,差1.2分,无0分)5.结构方案(满分3分)(1)结构方案的选型合理可行、满足设计任务书要求。
(满分2分)(等级分:优2分,良1.6分,中1.4分,差1.2分,无0分)(2)结构方案的设计依据符合规范及标准要求。
(满分1分)(等级分:优1分,良0.8分,中0.7分,差0.6分,无0分)6.设备方案(满分2分)(1)设备方案(略),满足设计任务书的要求。
(满分1分)(等级分:优1分,良0.8分,中0.7分,差0.6分,无0分)(2)设备方案的设计依据符合规范及标准要求。
(满分1分)(等级分:优1分,良0.8分,中0.7分,差0.6分,无0分)7.绿色建筑(含建筑节能)设计(满分3分)(1)采用科学合理的绿色建筑(建筑节能)措施。
(满分1分)(等级分:优1分,良0.8分,中0.7分,差0.6分,无0分)(2)提出切实可行的生态建筑理念与措施。
(满分1分)(等级分:优1分,良0.8分,中0.7分,差0.6分,无0分)(3)是否符合国家及地方的有关绿色建筑标准。
(满分1分)(等级分:优1分,良0.8分,中0.7分,差0.6分,无0分)8.设计深度(满分2分)(1)是否符合设计任务书要求。
(满分1分)(等级分:优1分,良0.8分,中0.7分,差0.6分,无0分)(2)是否符合国家规定的《建筑工程设计文件编制深度规定》(满分1分)(等级分:优1分,良0.8分,中0.7分,差0.6分,无0分)二、(略)(56分)以有效投标文件的评标价进行算术平均,该平均值下浮3%-7%(具体数值由招标人在3%、3.5%、4%、4.5%、5%、5.5%、6%、6.5%、7%中确定四个及以上数值,开标时随机抽取)为评标基准价。
评标价等于评标基准价的得满分,每低于评(略).1分;
每高于评(略).6分。
偏离(略),按照插入法计算得分。
三、项目管理组织方案(6分)(1)总体概述:对工程总承包的总体设(略)进行评分。
(满分2分)(优2分,良1.8分,中1.6分,差1.4分,无0分);
(2)设计管理方案:对设计执行计划、设计组织实施方案(略)
(满分1分)(优1分,良0.9分,中0.8分,差0.7分,无0分);
(3)施工管理方案:对施工执行计划、施工进度控制、施工费用控制、施工质量控制、施(略)
(满分2分)(优2分,良1.8分,中1.6分,差1.4分,无0分);
(4)采购管理方案:对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分(满分1分)(优1分,良0.9分,中0.8分,差0.7分,无0分)四、项目管理机构(满分3分)本项目须成立工程总承包项目管理机构,主要配备人员如下:(1)施工负责人:具备建筑工程一级及以上注册建造师资格,并具有有效的安全生产考核合格证书(b证)得1分(提供证书复印件加盖公章,原件核查)(2)设计负责人:具有一级及以上注册建筑师资格且同时具有高级建筑师资格的得1分。
(提供证书复印件加盖公章,原件核查)(3)造价负责人:具备注册造价工程师资格且同时具有工程师及以上职称的得1分。
(提供证书复印件加盖公章,原件核查)注:(须提供社保机构出具的近半年((略)年07月)投标人为其缴纳的养老保险缴费证明材料、相关证书复印件加盖公章,原件核查,加盖社保中心参保缴费证明电子专用章的社保材料可视为原件,不满足要求不得分。
)备注:1.项目管理组织方案总篇幅不超过100页,每超过1页扣0.1分。
2.方案设计文件、项目管理组织方案采用暗标,各评分点得分应当取所有技术标(略)
3.项目管理组织方案中除缺少相应内容的评审要点不得分外,其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%。
4.本工程采用两阶段评标,开标、评标活动(略):?第一阶段:先开设计文件及资格审查资料部分,对设计文件及资格审查资料进行评审。
在设计文件评审(得分(略),具体合格分在招标文件中明确)及资格审查合格的投标人中,只有设计文件得分汇总排在前若干名的(不少于5名,具体数量在招标文件中明确),才能进入第二阶段开标、评标;
设计文件评审合格的投标人少于5名的,全部进入第二阶段开标、评标。
?第二阶段:开启所有投(略),宣布进入第二阶段评审入围的投标人,评标委员会按照招标文件规定的评标办法对商务技术标进行评审。
设计文件得分是否带入第二阶段,由招标人根据招标项目的实际情况在招标文件中明确。
5.评标委员会成员按照上述评分细则进行评审,最后根据各投标人的总分汇总(投标报价得分、方案设计文件得分、项目管理组织方案得分、项目管理机构)进行排名,推荐三名中标候选人。
若综合评分相等时,以方案设计文件得分高的优先;
如果方案设计文件得分也相等,以投标报价低的优先;
如果投(略),则由评标委员会投票表决,得票最多者胜出。
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