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位置>千里马招标网> 招标中心> XCGC-F2019174许昌市润昌置业有限公司“中建观湖悦府项目监理（不含...
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XCGC-F****（略）
“中建观湖悦府项目监理（不含人防）及3#、5#（略）
评标结果公示
一、基本情（略）
(一) 项目概况
1、建设地点：（略）
2、建设规模：（略）：对中建观湖悦府项目整个项目的施工及保修阶段全过程监理工作[本项目总面积****.09平方米，其中地上面积****.27平方米，地下面积****.85平方米（含人防面积****.57平方米）,本次监理不含人防]；
（略）：本工程建筑面积****.77平方米，其中3#建筑面积****.95平方米，5#建筑面积****.82平方米，6#楼建筑面积****.82平方米，15#建筑面积17.23平方米，16#建筑面积183.07平方米、地下部分面积****.88平方米。
3、标段划分：本工程设2个标段，1个（略）段（不含人防），1个（略）段
4、招标控制价：（略）投资****.62元，（略）（不含人防）（略）
5、质量要求：（略）
6、计划工期：（略）
7、评标办法：（略）
8、资格审查方式：（略）
9、投标人资格要求：
（1）（略）：
本次招标要求投标人须具备（略）或（略）。总监理工程师具备建筑工程国家注册监理工程师资格；
（2）（略）：
要求投标人为独立的法人企业，须具备建筑工程施工总承包贰级及以上资质，具有有效的安全生产许可证；拟派项目负责人必须具备建筑工程专业一级注册建造师资格和安全生产考核（略）证，且未担任其他在施建设工程项目的项目负责人。
（3）未被列入“信用中国”网站（（略）gov.cn）失信被执行人名单的、未被列入“国家企业信用公示系统”网站（（略）gov.cn）严重违法失信企业名单（黑名单）的投标人（招标人、代理机构或评标专家委员会评标现场查询）；查询记录和证据留存具体方式：经评标专家委员会确认的查询结果网页截图作为查询记录和证据，与其他文件一并保存。
（二）招标过程
本工程招标采用公开招标方式进行，按照法定公开招标程序和要求，于 **** 年 8月 5 日至 **** 年8 月 26 日在《《全国公共**交易平台(**省?（略）)》、《**省电子招标投标公共服务平台》上公开发布招标信息，于投标截止时间递交投标文件及投标保证金的投标单位有：（略）： 三 家，（略）：三 家。
（三）项目开标数据表
| 招标人名称 | （略） | ||
| 招标代理机构名称 | （略） | ||
| 工程名称 | 中建观湖悦府项目监理（不含人防）及3#、5#、6#、15#、16#、地下施工工程 | ||
| 开标时间 | ****年8月26日8：（略） | 开标地点 | （略）公共**交易中心开标四室 |
| 评标时间 | ****年8月26日10：（略） | 评标地点 | （略）公共**交易中心评标五室 |
| 投标人名单 （分标段填写） | （略）： （略）、（略）、（略） （略）： （略）、（略）鑫隆建筑工程有限公司、**恒屹建设工程有限公司 | ||
二、开标记录
（略）：
| 投标单位 | 投标报价（元/平方米） | 工期 | 总监理工程师（含证书编号） | 质量要求 | 密封 情况 | 对本次开标过程是否有异议 |
| （略） | 9 | （略） | 张豪（注册（略） 师证（略）） | 合格 | 完好 | 无 |
| （略） | 9 | （略） | 刘**（注册监理工程 师证（略）） | 合格 | 完好 | 无 |
| （略） | 9 | （略） | 张洋兵（注册监理工程 师证（略）） | 合格 | 完好 | 无 |
| 招标控制价 | （略） | 抽取的权重系数K值 | 0.45 | |||
| 目标工期 | （略） | 质量要求 | 合格 | |||
| 投标报价修正情况 | 无 | |||||
（略）：
| 投标单位 | 投标报价（元） | 工期（日历天） | 项目经理（含证书编号） | 技术 负责人 （姓名及职称） | 质量要求 | 密封 情况 | 对本次开标过程是否有异议 |
| （略） | （略）.59 | 900 | （略） 豫 （略） | 张慧淼 高级工程师 | 合格 | 完好 | 无 |
| （略）鑫隆建筑工程有限公司 | （略）.85 | 900 | 王志扬 豫（略） | 韩素（略） | 合格 | 完好 | 无 |
| **恒屹建设工程有限公司 | （略）.46 | 900 | 宋新宇 豫（略） | 王艳玲 工程师 | 合格 | 完好 | 无 |
| 招标控制价 | （略）.62元 | 抽取的权重系数K值 | 0.3 | ||||
| 目标工期 | （略） | 质量要求 | 合格 | ||||
| 投标报价修正情况 | 无 | ||||||
三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表
详见监理招标文件及施工招标文件
四、评审情况
（略）：
全部投标人电子投标文件制作硬件特征码均不雷同，视为有效标，可以进行下步评审
（一）初步评审
| 通过初步评审的投标人 | |
| 序号 | 投标人名称 |
| 1 | （略） |
| 2 | （略） |
| 3 | （略） |
| 未通过初步评审的投标人名称及原因 | |
| 无 | |
（略）：
全部投标人电子投标文件制作硬件特征码均不雷同，视为有效标，可以进行下步评审
（一）清标
| 序号 | 通过清标的投标人名称 |
| 1 | （略） |
| 2 | （略）鑫隆建筑工程有限公司 |
| 序号 | 未通过清标的投标人名称及原因 |
| 1 | **恒屹建设工程有限公司（分部分项工程费及单价措施费清单单价多项综合单价偏（略） |
（二）初步评审
| 序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
| 1 | （略） |
| 未通过初步评审的投标人名称及原因 | |
| 1 | （略）鑫隆建筑工程有限公司（投标函及附录未按招标文件要求签字，不符合初步评审第1条） |
（三）、（略）
（略）：（略）
| 企业得分 | 1、（略） | |||||||
| 监理大纲 20分 | 商务标得分 | 得分 合计 | ||||||
| 监理取费 15分 | 监理企业业绩 20分 | 监理企业荣誉10分 | 总监理工程师业绩 20分 | 项目监理机构人员配备10分 | 服务承诺 5分 | |||
| 评委1 | 17.5 | 15 | 20 | 10 | 20 | 10 | 4 | 96.5 |
| 评委2 | 17.6 | 15 | 20 | 10 | 20 | 10 | 4 | 96.6 |
| 评委3 | 16.6 | 15 | 20 | 10 | 20 | 10 | 4.5 | 96.1 |
| 评委4 | 16.1 | 15 | 20 | 10 | 20 | 10 | 4 | 95.1 |
| 评委5 | 16.8 | 15 | 20 | 10 | 20 | 10 | 4 | 95.8 |
| 评委6 | 16.2 | 15 | 20 | 10 | 20 | 10 | 4 | 95.2 |
| 评委7 | 17.6 | 15 | 20 | 10 | 20 | 10 | 4.8 | 97.4 |
| 评委8 | 17.7 | 15 | 20 | 10 | 20 | 10 | 4.5 | 97.2 |
| 评委9 | 15.7 | 15 | 20 | 10 | 20 | 10 | 4.5 | 95.2 |
| 最终得分 | 96.13 | |||||||
| 备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人（略），去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。） | ||||||||
| 企业得分 | 2、（略） | |||||||
| 监理大纲 20分 | 商务标得分 | 得分 合计 | ||||||
| 监理取费 15分 | 监理企业业绩 20分 | 监理企业荣誉10分 | 总监理工程师业绩 20分 | 项目监理机构（略） | 服务承诺 5分 | |||
| 评委1 | 17.1 | 15 | 15 | 0 | 20 | 10 | 4 | 81.1 |
| 评委2 | 16.1 | 15 | 15 | 0 | 20 | 10 | 3.5 | 79.6 |
| 评委3 | 15.6 | 15 | 15 | 0 | 20 | 10 | 4.5 | 80.1 |
| 评委4 | 15.9 | 15 | 15 | 0 | 20 | 10 | 4 | 79.9 |
| 评委5 | 13.9 | 15 | 15 | 0 | 20 | 10 | 2.5 | 76.4 |
| 评委6 | 16.1 | 15 | 15 | 0 | 20 | 10 | 4 | 80.1 |
| 评委7 | 15.3 | 15 | 15 | 0 | 20 | 10 | 4.5 | 79.8 |
| 评委8 | 15.7 | 15 | 15 | 0 | 20 | 10 | 4 | 79.7 |
| 评委9 | 14.8 | 15 | 15 | 0 | 20 | 10 | 4 | 78.8 |
| 最终得分 | 79.64 | |||||||
| 备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别（略），取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高（略），取所有评委评分的平均值。） | ||||||||
| 企业得分 | 3、（略） | |||||||
| 监理大纲 20分 | 商务标得分 | 得分 合计 | ||||||
| 监理取费 15分 | 监理企业业绩 20分 | 监理企业荣誉10分 | 总监理工程师业绩 20分 | 项目监理机（略） | 服务承诺 5分 | |||
| 评委1 | 17.2 | 15 | 15 | 0 | 0 | 6 | 4 | 57.2 |
| 评委2 | 16.5 | 15 | 15 | 0 | 0 | 6 | 3.5 | 56.0 |
| 评委3 | 15.2 | 15 | 15 | 0 | 0 | 6 | 4 | 55.2 |
| 评委4 | 15.6 | 15 | 15 | 0 | 0 | 6 | 4 | 55.6 |
| 评委5 | 13.7 | 15 | 15 | 0 | 0 | 6 | 3 | 52.7 |
| 评委6 | 15.9 | 15 | 15 | 0 | 0 | 6 | 4 | 55.9 |
| 评委7 | 16.5 | 15 | 15 | 0 | 0 | 6 | 4 | 56.5 |
| 评委8 | 15.3 | 15 | 15 | 0 | 0 | 6 | 4 | 55.3 |
| 评委9 | 14.8 | 15 | 15 | 0 | 0 | 6 | 4 | 54.8 |
| 最终得分 | 55.61 | |||||||
| 备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。） | ||||||||
（略）：
| 企业 得分 评 委 | 1.（略） | |||||
| 技术标 得分 （20分） | 商务标得分 | 综合（信用）标 得分 （20分） | ||||
| 报价 得分 （略） | 分部分项综合单价得分 （15分） | 主材单价得分（10分） | 措施项目得分 （5分） | |||
| 评委1 | 19.8 | 25.04 | 15 | 10 | 3 | 20 |
| 评委2 | 17 | 25.04 | 15 | 10 | 3 | 19.5 |
| 评委3 | 16.2 | 25.04 | 15 | 10 | 3 | 19.5 |
| 评委4 | 16.1 | 25.04 | 15 | 10 | 3 | 19.5 |
| 评委5 | 14.5 | 25.04 | 15 | 10 | 3 | 19 |
| 评委6 | 15.5 | 25.04 | 15 | 10 | 3 | 19 |
| 评委7 | 13.9 | 25.04 | 15 | 10 | 3 | 19.5 |
| 评委8 | 17.3 | 25.04 | 15 | 10 | 3 | 19.5 |
| 评委9 | 17 | 25.04 | 15 | 10 | 3 | 19.5 |
| 最终得分 | 88.7 | |||||
| 备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投（略）（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会（略），去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。 | ||||||
五、经评审的投标人排序
根据招标文件的规定评标委员会按综合得分由高到低的顺序如下：
（略）：
| 序号 | 投标人 | 得分 | 排序 |
| 1 | （略） | 96.13 | 1 |
| 2 | （略） | 79.64 | 2 |
| 3 | （略） | 55.61 | 3 |
（略）：
| 序号 | 投标人 | 得分 | 排序 |
| 1 | （略） | 88.70 | 1 |
六、推荐中标候选人得分情况
（略）：
| 第一中标候选人 | （略） | ||||||||||||
| 评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | 评委8 | 评委9 | ||||
| 技术标 | 1.质量控制5分 | 4.5 | 4.5 | 4.5 | 4 | 4 | 4 | 4.5 | 4 | 4.3 | |||
| 2.进度控制2分 | 1.8 | 1.7 | 1.6 | 1.5 | 1.7 | 1.6 | 1.8 | 1.9 | 1.6 | ||||
| 3.造价控制3分 | 2.8 | 2.5 | 2.6 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.7 | 2.8 | 2.1 | ||||
| 4.安全措施3分 | 2.6 | 2.6 | 2.5 | 2.6 | 2.5 | 2.6 | 2.7 | 2.8 | 2.4 | ||||
| 5.旁站（略） 2分 | 1.6 | 1.8 | 1.6 | 1.5 | 1.8 | 1.6 | 1.7 | 1.8 | 1.5 | ||||
| 6.档案及合同管理2分 | 1.8 | 1.8 | 1.6 | 1.6 | 1.8 | 1.6 | 1.6 | 1.6 | 1.5 | ||||
| 7.工作制度1分 | 0.8 | 0.9 | 0.6 | 0.8 | 0.8 | 0.7 | 0.8 | 1 | 0.8 | ||||
| 8.组织协调合理（略） | 1.6 | 1.8 | 1.6 | 1.6 | 1.7 | 1.6 | 1.8 | 1.8 | 1.5 | ||||
| 小计 | 17.5 | 17.6 | 16.6 | 16.1 | 16.8 | 16.2 | 17.6 | 17.7 | 15.7 | ||||
| 技术标平均得分 | 16.91 | ||||||||||||
| 商务标 | 监理取费15分 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | |||
| 监理（略） | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | ||||
| 监理企业荣誉10分 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | ||||
| 总监理工程师业绩20分 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | ||||
| 项目监理机构人员配备10分 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | ||||
| 服务承诺5分 | 4 | 4 | 4.5 | 4 | 4 | 4 | 4.8 | 4.5 | 4.5 | ||||
| 小计 | 79 | 79 | 79.5 | 79 | 79 | 79 | 79.8 | 79.5 | 79.5 | ||||
| 商务标平均得分 | 79.21 | ||||||||||||
| 最终得分 | 96.13 | ||||||||||||
| 备注： | |||||||||||||
| 评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。 | |||||||||||||
| 第二中标候选人 | （略） | ||||||||||||
| 评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | 评委8 | 评委9 | ||||
| 技术标 | 1.质量控制5分 | 4.4 | 4 | 4 | 4 | 3.5 | 4 | 3.5 | 3.5 | 4 | |||
| 2.进度控制2分 | 1.8 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.8 | 1.8 | 1.4 | ||||
| 3.造价控制3分 | 2.6 | 2.4 | 2.5 | 2.5 | 2 | 2.5 | 2.6 | 2.5 | 2.2 | ||||
| 4.安全措施3分 | 2.6 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2 | 2.5 | 2 | 2.5 | 2.1 | ||||
| 5.旁站监理措施2分 | 1.6 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | 1.5 | 1.4 | ||||
| 6.档案及合同管理2分 | 1.8 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | ||||
| 7.工作制度1分 | 0.8 | 0.8 | 0.6 | 0.8 | 0.6 | 0.8 | 0.7 | 0.8 | 0.7 | ||||
| 8.组织协（略） | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.3 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | ||||
| 小计 | 17.1 | 16.1 | 15.6 | 15.9 | 13.9 | 16.1 | 15.3 | 15.7 | 14.8 | ||||
| 技术标平均得分 | 15.64 | ||||||||||||
| 商务标 | 监理（略） | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | |||
| 监理企业业绩20分 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | ||||
| 监理（略） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| 总监理工（略） | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | ||||
| 项目监理机构人员配备10分 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | ||||
| 服务承诺5分 | 4 | 3.5 | 4.5 | 4 | 2.5 | 4 | 4.5 | 4 | 4 | ||||
| 小计 | 64 | 63.5 | 64.5 | 64 | 62.5 | 64 | 64.5 | 64 | 64 | ||||
| 商务（略） | 64 | ||||||||||||
| 最终得分 | 79.64 | ||||||||||||
| 备注： | |||||||||||||
| 评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。 | |||||||||||||
| 第三中标候选人 | （略） | ||||||||||||
| 评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | 评委8 | 评委9 | ||||
| 技术标 | 1.质量控制5分 | 4.4 | 4.2 | 3.5 | 4 | 3.5 | 4 | 4 | 3.5 | 4.2 | |||
| 2.进度控制2分 | 1.8 | 1.7 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | 1.5 | ||||
| 3.造价控制3分 | 2.6 | 2.5 | 2.6 | 2.5 | 2 | 2.5 | 2.8 | 2.5 | 2 | ||||
| 4.安全措施3分 | 2.6 | 2.5 | 2.6 | 2.4 | 2 | 2.5 | 2.6 | 2.5 | 2 | ||||
| 5.旁站监理措施2分 | 1.6 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | ||||
| 6.档案及合同管理2分 | 1.8 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.2 | 1.6 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | ||||
| 7.工作制度1分 | 0.8 | 0.8 | 0.5 | 0.7 | 0.6 | 0.7 | 0.8 | 0.8 | 0.7 | ||||
| 8.组织协调合理化建议2分 | 1.6 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.4 | 1.6 | 1.8 | 1.5 | 1.4 | ||||
| 小计 | 17.2 | 16.5 | 15.2 | 15.6 | 13.7 | 15.9 | 16.5 | 15.3 | 14.8 | ||||
| 技术标平均得分 | 15.69 | ||||||||||||
| 商务标 | 监理取费15分 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | |||
| 监理企业业绩20分 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | ||||
| 监理企业荣誉10分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| 总监理工程师业绩20分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| 项目监理机构人员配备10分 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | ||||
| 服务承诺5分 | 4 | 3.5 | 4 | 4 | 3 | 4 | 4 | 4 | 4 | ||||
| 小计 | 40 | 39.5 | 40 | 40 | 39 | 40 | 40 | 40 | 40 | ||||
| 商务标平均得分 | 39.93 | ||||||||||||
| 最终得分 | 55.61 | ||||||||||||
| 备注： | |||||||||||||
| 评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为（略）（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值（略）。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。 | |||||||||||||
（略）：
| 第一中标候选人 | （略） | ||||||||||||||||||||||||
| 评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | 评委8 | 评委9 | ||||||||||||||||
| 技术标 | 1 | 内容完整性和编制水平 0-1分 | 0.8 | 0.8 | 0.8 | 0.8 | 0.7 | 0.8 | 0.6 | 1 | 0.8 | ||||||||||||||
| 2. | 施工方案和技术措施 1-2分 | 2 | 1.8 | 1.7 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.2 | 1.8 | 1.5 | |||||||||||||||
| 3. | 质量管理体系与措施 1-2分 | 2 | 1.8 | 1.7 | 1.8 | 1.4 | 1.6 | 1 | 1.7 | 1.8 | |||||||||||||||
| 4. | 安全（略） 1-2分 | 2 | 1.8 | 1.7 | 1.6 | 1.4 | 1.6 | 1.5 | 1.7 | 1.8 | |||||||||||||||
| 5. | 环境保护管理体系与措施 1-2分 | 2 | 1.8 | 1.6 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | 1.3 | 1.7 | 1.8 | |||||||||||||||
| 6. | 工程进度计划与措施 0-1分 | 1 | 0.8 | 0.7 | 0.8 | 0.7 | 0.7 | 0.5 | 1 | 0.8 | |||||||||||||||
| 7. | 拟投入**配备计划 1-2分 | 2 | 1.6 | 1.7 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.8 | 1.6 | 1.8 | |||||||||||||||
| 8. | 施工进度表或施工网络图 0-1分 | 1 | 0.8 | 0.7 | 0.8 | 0.7 | 0.8 | 0.8 | 0.8 | 0.8 | |||||||||||||||
| 9. | 施工总平面布置图 0-1分 | 1 | 0.8 | 0.6 | 0.8 | 0.7 | 0.7 | 0.7 | 0.8 | 0.9 | |||||||||||||||
| 10. | 在节能减排、（略）（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术 1-2分 | 2 | 1.6 | 1.7 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | 1.2 | 1.7 | 1.6 | |||||||||||||||
| 11. | 新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成（略） 1-2分 | 2 | 1.8 | 1.7 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | 1.7 | 1.8 | |||||||||||||||
| 12. | 企业具备信（略），能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理 1-2分 | 2 | 1.6 | 1.6 | 1.8 | 1.5 | 1.5 | 1.7 | 1.8 | 1.6 | |||||||||||||||
| 小计 | 19.8 | 17.0 | 16.2 | 16.1 | 14.5 | 15.5 | 13.9 | 17.3 | 17.0 | ||||||||||||||||
| 技术标平均得分 | 16.23 | ||||||||||||||||||||||||
| 商务标 | 1. | 总报价分（（略）） | 25.04 | 25.04 | 25.04 | 25.04 | 25.04 | 25.04 | 25.04 | 25.04 | 25.04 | ||||||||||||||
| 2. | 分部分项分（15分） | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | |||||||||||||||
| 3. | 主要材料分（10分） | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |||||||||||||||
| 4. | 措施项目分（5分） | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |||||||||||||||
| 小计 | 53.04 | 53.04 | 53.04 | 53.04 | 53.04 | 53.04 | 53.04 | 53.04 | 53.04 | ||||||||||||||||
| 商务标得分 | 53.04 | ||||||||||||||||||||||||
| 综合(信用)标 | 1. | 项目班子配备(0-3分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | ||||||||||||||
| 2. | 企业综合信用(0-12分) | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | |||||||||||||||
| 3. | 项目经理业绩及信用（0-1分） | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||||||||||||
| 4. | 服务承诺（含不拖欠农民工工资承诺、扬尘治理等内容）（0-4分） | 4 | 3.5 | 3.5 | 3.5 | 3 | 3 | 3.5 | 3.5 | 3.5 | |||||||||||||||
| 小计 | 20 | 19.5 | 19.5 | 19.5 | 19 | 19 | 19.5 | 19.5 | 19.5 | ||||||||||||||||
| 综合(信用)标平均得分 | 19.43 | ||||||||||||||||||||||||
| 最终得分 | 88.70 | ||||||||||||||||||||||||
| 备注： | |||||||||||||||||||||||||
| 评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作（略）（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均（略）。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。 | |||||||||||||||||||||||||
七、推荐的中标候选人名单与签订合同前要处理的事宜
（一）推荐的中标候选人名单如下：
一标段：（略）
1、第一中标候选人：（略）
资质等级： （略）
投标报价： （略）
大写： （略）
工期：（略）
质量标准：（略）
拟派总监理工程师： 张洋兵（总监理工程师具备建筑工程国家注册监理工程师资格），证书编号： （略） 该总监理工程师符合招标资格要求。
投标文件中填报的总监理工程师业绩名称：
1、项目名称：联发?九都国际7#写字楼及8#配套商业楼工程
项目所在地：（略）
开竣工日期：（略）
投标文件中填报的单位项目业绩名称：
1、项目名称：**保利城二期工程（铁机村“城中村（略））
项目所在地：（略）
开竣工日期：（略）
2、项目名称： （略）
项目所在地：（略）
开竣工日期： （略）
3、项目名称：（略）
项目所在地：（略）
（略）.18---- （略）29
2、第二中标候选人：（略）
资质等级：（略）
投标报价： （略）
大写：（略）
工期：（略）
质量标准：（略）
拟派总监理工程师：张豪 （总监理工程师具备建筑工程国家注册监理工程师资格），证书编号： （略） 该总监理工程师符合招标资格要求。
投标文件中填报的总监理工程师业绩名称：
项目名称：（略）
项目所在地：（略）
开竣工日期：（略）
投标文件中填报的单位项目业绩名称：
1、项目名称：亚星**居（三期）【1#-4#、开闭所、地下车库】
项目所在地：（略）
（略）.5
2、项目名称：（略）
项目所在地：（略）
开竣工日期：（略）
3、项目名称：（略）
项目所在地：（略）
开竣工日期：（略）
3、第三中标候选人：（略）
资质等级：（略）
投标报价： （略）
大写：（略）
工期：（略）
质量标准：（略）
拟派总监理工程师：刘**（总监理工程师具备建筑工程国家注册监理工程师资格），证书编号： （略） 该总监理工程师符合招标资格要求。
投标文（略）：无
投标文件中填报的单位项目业绩名称：
1、项目名称：（略）
项目所在地：（略）
开竣工日期：（略）
2、项目名称：（略）
项目所在地：（略）
开竣工日期：（略）
3、项目名称：（略）
项目所在地：（略）
开竣工日期：（略）
二标段：（略）
第一中标候选人：（略）
单位资质等级：（略）
建造师资质等级： （略）
投标报价：（略）
大写：壹亿贰仟叁佰捌拾玖万陆仟壹佰伍拾伍元伍角玖分
工期：（略）
拟派建造师：（略）
证书名称、编号： （略）
投标文件中填报的单位项目业绩名称：
1.项目名称：（略）
开工时间：（略）
合同价：（略）
2.项目名称：（略）金水区沙口城中村改造、司家庄城中村改造、城北路打通及棚户区改造项目
开工时间： （略）
合同价：（略）
3.项目名称：（略）城乡一体化示范区城中村改造（沁苑社区、**社区）工程
开工时间：（略）
合同价：（略）
（二）签订合同前要处（略）：无
八、澄清、说明、补正事项纪要：无
九、公示期：
（略）
如投标单位对本次公示有异议，请联系：
招标人：（略）
地 址：（略）龙兴路创业服务中心A楼16楼
联系人：（略）
电 话：（略）
招标代理机构：（略）
地址：（略）东城区**新城国际20号楼1单元4楼
联系人：（略）
电 话：（略）
十、联系方式：
招标人：（略）
联系人：（略）
电 话：（略）
招标代理机构：（略）
联系人：（略）
联系电话：（略）
****年8月27日
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