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项目编号 | A(略) | 项目名称 | **医学中心(暂定名) |
标段编号 | A(略) | 标段名称 | **医学中心(暂定名)一期工程监理(含项目管理) |
工程类型 | 项目管理 |
**医学中心(暂定名)一期工程监理(含项目管理)招标公告(资格预审)
一、 **医学中心(暂定名)一期工程 已经由 **市行政审批局 批准建设,工程所需资(略)。现对本项目的 工程监理(含项目管理) 进行公开招标,择优选定承包人。
二、 **爱德信工程项目管理有限公司 受招标人委托具体负责本工程的招标事宜。
三、项目概况
1、工程地点:**市**区先锋街道青年东路南侧、紫东路东侧
2、工程规模:总建筑面积约33万平方米,工程建安投资额为22亿元。
3、服务期限:项目前期+施工(略),具体施工期以实际施工期为准,如工期**,费用不另增加。
4、质量要求:(略)
四、标段划分及相应委托范围
本招标工程为壹个标段,招标范围包含以下两部分:
1、监理范围:项目前期准备阶段、施工阶段、竣工验收和保修阶段全过程监理(包括但不限于:桩基、地下及地上主体结构、装饰(含精装修)、强电、弱电、消防、给排水、污水处理、变配电、通风、空调、智能化、电梯、医用气体、物流传输、泛光照明、医用净化、辐射防护、磁共振屏蔽、标识标牌、医疗工艺流程、景观绿化、室外配套及材料设备采购等)。对工程进行质量、进度、成本三大控制和合同管理(略)
2、项目管理范围:在招标人授权范围内履行工程项目开始至缺陷责任期结束的建设全过程、全方位项目管理,包括但不限于:基本建设程序相关前期手续办理、总投资控制、全过程成本控制、设计工作(施工图优化及各专项设计)管理、招标采(略)期管理等。
五、申请人应当具备的主要资格条件
1、申请人资质类别和等级:具有住建部核发的监理综合资质或房屋建筑工程监理甲级资质。
2、拟派项目负责人资格要求:
2.1拟派项(略):国家注册监理工程师执业资格(注册专业为房屋建筑工程,注册单位为投标人本单位)。
2.2拟派项目负责人不得为企业的法定代表人或董事长或总经理。
2.3本项目总监理工程师兼项目管理负责人,本文件所述项目负责人或总监理工程(略)
六、资格审查的必要合格条件
1、具有独立订(略)。
2、财务状况良好,企业未处于被责令停业、投标资格被取消或者财产被接管、冻结和破产状态。
3、企业没有因骗取中标或者严重违约以及发生重大工程质量、安全生产事故等问题,被有关部门暂停投标资格并在暂停期内的,且企业无违纪行为和不良记录的(以**省住房和城乡建设厅公告为准)。
4、企业的资质类别、等级和项(略)。
5、资格证明文件中的重要内容没有失实或者弄虚作假。
6、项目负责人必须满足下列条件:
6.(略)两个或两个以上单位受聘或执业:①未同时在两个及以上单位(略)业资格证书同时注册在两个及以上单位。
6.2拟派总监理工程师无在监工程。
7、投标企业业绩要求
投标企业自2015年1月1日以来(时间以竣工验收日期为准)承担过监(略)(非住宅楼、非公寓楼、非厂房)监理业绩。
须提供中标通知书、监理合同和竣工验收证明(竣工验收证明是指由建设单位(或监理)组织工程建设各方验收合格,并签署相应的单位工程质量竣工验收记录或者分部工程质量验收记录等验收文件。竣工验收证明(略)章),三项证明材料中如载明拟派项目总监,则载明的项目总监须为同一人(即项目总监未变更过),中标通知书或监理合同必须经过工程所在地招投标监管部门备案或交易中心备案(或提供工程所在地建设行政主管部门证明)。如中标通知书、监理合同和竣工验收证明无法体现项目为公共建筑,需提供建设单位证明文件(格式自拟)并加盖建设单位公章及法定代表人章,否则不予认可。
注:①企业业绩非投(略),不予认可。
②企业(略)。
③中标通知书(招标项目)、监理合同、竣工验收证明中如载明拟派项目总监,则载明的项目总监须为同一人(即总(略))。
④施工监理业绩为项目全专业、全过程监理,若监理业绩仅为包(略)
8、执行《**省工程建设领域违法违纪违规行为防治办法》(苏建监[2004]272号)规定,企业无不良记录(以**(略))。
9、本工程不接受联合体投标。
七、本工程只接受网上报名和网上递交资格审查文件,报名时间为2020年04月08日~2020年04月14日23时59分止。本工程系网上招投标项目,公告内容仅供投标申请人查询获取相关项目信息,具体参与报名、投标需进入网上招投标系统(方法:输入网址:http://(略)gov.cn/,插入CA锁,进入网上招投标系统进行网上报名、制作资格审查文件并递交、投标等操作)。本项目资格审查文件和投标文件均用专用招投标工具软件编制,并通过网上招投标平台完成报名及递交资料审查文件。申请人资格审查文件需经投标文件制作工具进行编制和会员系统网页内进行递交。如未按本公告要求编制、递交电子资格审查文件,将可能导致资格审查不通过,其后果由投示申请人自负。
申请人如对正确使用招投标专用工具软件有疑问的,请尽早和软件公司服务人员联系,他们会根据申请人要求,提供必要的培训和技术支持。联系人:徐工,联系方式:(略)。
八、资格预审时间及要求:
1.资格预审文件递交截止时间:(略)
2.资格预审须提供的资料:
2.1本招标公告附件三《投标申请人资格预审须知》附表1《资格预审必要(略)
2.2完整的《资格预审申请书》格式详见资格预审文件。
九、确定合格投标人的方式:(略)
备注:①招标人可能会在接收资格预审材料后一周内通知基本符合本公告要求的投标申请人的法定代表人及其拟派项目负责人在约定的时间段内进行约谈、考察。约谈(由招标人组成约谈小组,对投标申请人及拟派项目负责人业务能力等进行了解)及考察【投标申请人企业实力、企业监理业绩、企业信誉、企业现场管理等情况】与资格预审材料将作为确定合格投标人的重要组成部分,一起递交资格预(略),确定最终合格投标人。请各投标人的法定代表人及其拟派项目负责人做好准备,如未按通知要求完成约谈、考察内容,无论何种原因(略),招标人保留取消其入围资格的权利。②如投标申请人在招标人其他项目中出现履约情况较差等情况,招标人有权(略)。
十、投标人(略),否则视作不响应(略),取消其投标资格。
特别提醒:
1、“已经在**市公共**交易平台注册的投标人,直接登录**市公共**交易平台进行报名,未注册的投标单位请访问**市公共**交易平台(网址:(略)gov.cn)进行注册,并按照《关于做好**市公共**交易主体信息库申报的通知》要求提交后进行网上报名。”潜在投标人须先行申领CA证书、电子签章,并办理企业诚信数据库信息审核(已审核加入**市企业诚信数据库的,开发区适用)。已入库的企业,应及时更新单位信息并提交审核,确保系统内信息真实、全面、有效。未取得CA证书、电子签章的,将无权下载招标文件或上传投标文件等资料。《关于做好**市公共**交易主体信息库申报的通知》网页链接()。
2、投标报名、下载或上传资料等操作,进入登录**市公共**交易网(http://(略)gov.cn/),在网页左侧“主体登录”,选择点击“项目响应方登录”。
3、相关操作说明,请参见详见**市公共**交易网(http://(略)gov.cn/),“项目响应方登录”界面下方手册下载,并按照要求安装相应驱动等相关文件。
4.请投标人及时关注**市公共**交易网(http://(略)gov.cn/)通知公告栏目,《关于**市CA驱动、招投标软件更新升级的通知》详见链接()。
5、网上下载的招标公告、招标文件(含补充说明)、工程量(略),与纸质资料具有同等法律效力。
6、国泰新点技术支持电话:(略)、**CA电话:(略)。
十一、本工程采用综合评估法评标办法,具体评标(略)。
招标人 | **市中央创新区建设投资有限公司 | 招标代理机构 | **爱德信工程项目管理有限公司 |
地址 | **开发区(略) | 地址 | **市人民中路95号纺织大厦14楼 |
联系人 | 张莹杰 | 联系人 | 徐茂斌 |
电话 | (略) | 电话 | (略),(略) |
传真 | 传真 |
(略)
附件一:
评标办法(综合评估法)
评标办法中所需投标人提供的可在诚信库备案的证明材料(资审条件、业绩、奖项、相关人员资格证书等),一律从经**(略)模块作为评审依据,否则在评标时(略),部分无法在诚信库备案的证明材料,投标人可将其清晰扫描并直接上传于投标文件中,投标人自行承担因扫描件模糊所产生的一切后果。(略)投标文件之前尽快办理。
一、开标现场要求:
1、本工程采用网上招投标,各投标人须将“能(略)场,否则,由此造成的(略)(友情提示:若投标人已领取副锁(含多把副锁)请注意正副(略))。
2、投标人在递交投标文件时,授权委托人必须当场出示授权委托书原件和本人身份证原件(如为法定代表人参加投标,必须当场出示法定代表人身份证明原件和本人身份证原件),并准时参加开标会议。否则,其投标文件不予接受。
3、各投标单位的项目总监须携带本人身份证,准时到达(略)。
二、本工程采用综合评估法,具体评标细则如下:
1.本工程监理招标投标遵循公开、公平、诚实信用的原则,根据《中(略)的有关规定,评委将对各投标人的技术方案、项目总监理工程师答辩及资信、业绩、报价等方面的内容进行综合性评审。
2.评标程序:
技术标评审(技术方案、项目总监理工程师答辩)→商务标评审→(略)。
三、技术标(技术方案)评标(暗标、远程评标)
本工程技术(略),技术方案文件无需制作封面,技术标中不得出现投标单位名称、人员名称、页眉页脚、页码、水印、业绩或其他任何可以识别投标单位的标记,技术方案投标文件字体除图表外统一为仿宋_GB2312,字体大小统一为小四号字体。投标人的投标文件违反招标文件暗标要求的,投标文件技术标评审不通过,投标无效。
技术标(满分20分)
评标委(略),技术方案中(略),其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%。若评分低于(略),则评委应出具低于计分标准上限的70%的书面评审意见。(略)后的算术平均值,按四舍五入法保留两位小数。计分单元为0.01分。
1、技术方案(18分)(暗标)
1.1监理方案(11分)
(1)质量控制方案(具体包括:监理质量控制的依据和原则、质量控制目标、质量控制程序、质量控制内容和要点、质量控制方法和手段、质量控制保证措施。需重点突出内容:设立质量控制的组织架构,明确总监、专监、监理员工作范围、工作目标及评(略)水、主体结构、预制(略)化、室外工程方面。根据医院目标特点,以清单形式列出项目控制要点,列出分项内容监管的层级(总监、专监、监理员)、控制方式,需建设单位(略),必须要能够做到可操作性强,列出监理单位旁站、平行检查等监理自身质量管理体系的工作内容,向建设单位进行质量报告的内容、方式和频次);(1.4-2分,含1.4分,2分,下同)
(2)进度(略)(具体包括:监理进度控制的依据和原则、进度控制目标、进度控制程序、进度控制内容和要点(略),注明验收的关键点和停止点,列出关键线路和里程碑节点,对工(略),医用设备、设施等需同步到位的,必须在总进度计划中体现。针对本项目工期紧,监理进度管(略),如何要求承包单位采取措施,对于施工进度计划审核如何把关,进度偏差的预防措施和纠偏措施。以清单形式列出项目进度控制要点,列出影响因素(略)(总监、专监、监理员)以及(略),需建设单位等(略));(1.4-2分)
(3)文明施工、安全控制方案(具体包括:监理文明施工、安全控制的依据和原则;文明施工、安全控制目标;文明施工、安全控制程序;文明施工、安全控制内容和要点;文明施工、安全控制方法和措施;需重点突出内容:控制内容和要点中必须以清单形式进行罗列,并备注监管的层级(总监(略))。安全控制方案需(略),有针对性列出安全方案审核把控的要点,不同项目阶段(略),有明确的管理方法,体现定期(略)。对于文明施工在方案中能够针对项目特点(二层地下室、周边有居民),提出有效管控措施,同时对于建筑业10**技术中关于文明施工的提出好的应用建议);(1.4-2分)
(4)投资控制方案(具体包括:监理投资控制的依据和原则、投资控制目标、投资控制程序、投资控制内容和要点、投资控制方法和措施;需重点突出内容:针对综合性医院项目的设计、施工、工艺、材料设备等项目特点,以清单形式列出可以优化投资、避免返工的专业工序,并备注管控的专业监理人员及技术方法;(略)明细和各项金额管控方法及措施;每月完成(略)
(5)合同及信息管理方案(具体包括:合同管理的依据和原则、内容和要点、重点和难点、方法和措施、合同纠纷的解决方案;信息管理的依据和原则、流程、内容和要点、方法和措施、资料的归档和管理等;需重点突出内容:合同及信息管理的及时、准确的保证措施和管理方法;分包合同签订管理及争议处理方法;合同及信息(包含但不限于签证变更、认质认价)全整性(合同信息所涵盖的基础性资料及前后的一致性)、层次性(分级管理、分级检索)及结构严密性的控制方法及措施;对设计文件确认、流转、保存及归档的管理方法及措施。);(1.05-1.5分)
(6)其它内容(具体包括:技术建议、组织协调方案、工作制度、针对本工程的重点、难点的处理措(略)、施工阶段和工程保修责任期三个阶段的主要工作和相应的检查检验与控制措施;方案中必须体现监理单位针对常见的如总分包纠纷、抢工时各专业工作面冲突、验收时各专业推诿的情况,采取的组织协调方法。方案必(略),将项目上的矛盾在监理层面进行消化,减少建设单位的工作量;方案中还应体现监理针对本项目的资料管理的内容和制度。)。(1.05-1.5分)
1.2大型综合型医院项目管理方案(7分)
(1)项目(略)(具体包括:总体构架设计、机构组织设计)(0.7-1分,含0.7分、1分)
(2)项目全过程成本控制(具体包括:合同界面管理、工程变更管理、索赔的控制、跟踪(略)分、1分)
(3)安全管理(具体包括:安全应急(略))(0.7-1分,含0.7分、1分)
(4)报批报建手续管理(报批报建的内容,项目报(略))(0.7-1分,含0.7分、1分)
(5)招标采购规划及管理(招标采购管理的内容、方法和措(略))(0.7-1分,含0.7分、1分)
(6)设计管理(设计管理的方法、内容及措施)(0.7-1分,含0.7分,1分)
(7)项目管理重难点分析与建议(0.7-1分,含0.7分、1分)
2、项目总监理工程师现场答辩(2分)(暗标)
针对投标项目,由评标委员会设计问题,对拟派项目总监理工程师的专业能力(流程、制度、控制措施、方法、合同、组织协调等方面)进行考核,评委根据拟派项目总监理工程师的现场答辩情况进行打分。各投标人的拟派项目总监理工程师现场答辩的最终得分为所有评委评分中去掉一个最高分和一个最低分后的算术平均值,按四舍五入法保留两位小数。拟派项目总监理工程师未进行现场答辩的,不得分。
注:拟派项(略),答辩方式方法由招标人和监督部门现场确定,答辩顺序随机抽取。
四、商务标(满分80分)
1、(略)(满分22分)
1.1拟派(略)(满分4分)
(1)拟派项目总监理工程师具有建设工程类高级工程师及以上技术职称的得1分;
(2)拟派项目总监理工程师同时具有其他专业国家注册监理工程师资格或其他国家一级注册类资格的得1分;
(3)拟派项目总监理工程师所学专业为土木工程类本科及以上学历的得1分;
(4)国家注册监理工程师执业年限:总监执业资格年限在15年(不含)以上的得1分,10年(不含)~15年(含)得 0.5分,本项最多得1分。
注:执业资格年限按监理工程师执业资格证书中发证或批准日期计算,执业资格必须在(略)。
1.2拟派项目专业监理工程师资信(满分18分)
(1)拟派土建专业监理工程师具有国家注册房屋建筑工程专业监理工程师资格的得2分;同时具有学历专业为土木工程类的再得1分;同时具有建设工程类高级工程师及以上技术职称的再得1分;同时具有一级注册结构工程师或一级注册建造师的再得1分。(本项评审(略),满分5分)
(2)拟派项目机电专业监理工程师具有国家注册机电专业监理工程师资格的得2分;同时具(略),满分6分)
(3)拟派项目机电专业监理工程师具有国家注册机电专业监理工程师资格的得2分;同时具有学历专业为热能与动力工程或建筑环境与设备工程类的再得3分;同时具有建设工程类高级工程师及以上技术职称的再得1分;同时具有注册公用设备工程师的再得1分。(本项评审仅针对同一个人计分,满分7分)
备注:
①拟派项目各专业监理工程师的以专业注册证书中的注册专业为得分唯一依据。
②专业学历按《国人部发[2004]16号文》附件专业对照表执行。
2、类似工程业绩(满分6.5分)
2.1企业业绩(满分2分)
(1)企业自2015年1月1日以来(时间以竣工验收日期为准)承担过监理单项合同建筑面积10万平方米及以上的医院建筑工程监理业绩的得1.5分;本项最多得1.5分。
(2)企业自 (略)来(时间以“合同”签订日期为准)承担过单项工程建筑面积10万平方米及以上的医院建筑工程项目管理服务的得0.5分;本项最多得0.5分。
2.2拟派项目总监理工程师负责人业绩(满分4.5分)
(1)自2015年1(略)(时间以竣工验收日期为准),拟派项目总监理工程师在投标企业任职期内承担过单项合同建筑面积10万平方米及以上的公共建筑工程(非住宅(略))监理且担任总(略)。
(2)自2015年1月1日以来(时间以竣工验收日期为准),拟派项目总监理工程师在投标企业任职期内承担过单项合同建筑面积10万平方米及以上的公共建筑工程(非住宅楼、非公寓楼、非厂房)项目管理且担任项目负责人的得0.5分;本项最多得0.5分。
(3)自(略)来(时间以竣工验收日期为准),拟派项目总监理工程师在投标企业任职期内承担过单项合同建筑面积10万平方米及以上的医院建筑工程监理且担任总监职务的得2分;本项最多得2分。
(4)自2015年1月1日以来(时间以(略)),拟派项目总监理工程师在投标企业任职期内承(略)
注:
① 投标时企业监理业绩及项目总监理工程师的监理业绩须提供符合业绩要求的以下三项业绩材料:中标通知书(招标项目)、监理合同、竣工验收证明;提供的中标通知书或监理合同须经工程所在地招投标监管部门备案或交易中心备案(或提供工程所在地建设主管部门证明)。企业项目管理及拟派项目总监理工程师项目管理的业绩须提供符合业绩要求的业绩材料:项目管理合同。
② 竣工验收证明必须由建设单位、设计单位、监理单位及施工单位等共同盖章方可认可。
③ 企业业绩非投标人独立承接的,不予认可。
④ 总监理工程师相关业绩不是投标人承担的工程项目,不得作为总监理工程师业绩。
⑤ 中标通知书(招标项目)、监理合同、竣工验收证明中如载明拟派项目总监,则载明的项目总监须为同一人(即总监未变更过)。
⑥企业和总监(略)工程,同一工程项目可同时得分。
⑦如中标通知书、合同、竣工验收证明无法体现项目为公共建筑(略)(格式自拟)并加盖建设单位公章,否则不予认可。
⑧企业及总监理工程师业绩时间、面积均以竣工验收证明为准。项目管理业绩时间、面积均以合同为准。
⑨施工监理业绩为项目全专业、全过程监理,若监理业绩仅为包含但不限于项目部分专项监理、项目配套监理业绩的均不予认可。
3、奖项(满分1.5分)
投标企业监理过单项合同建筑面积10万平方米及以上的医院建筑工程获得“鲁班奖”或“詹天佑奖”或中国施工企业管理协会或国家工程建设质量奖审定委员会评审的“国家优质工程奖”的得1.5分,有效期三年。
须提供:中标通知书、监理合同、竣工验收证明(竣工验收证明是指由建设单位(或监理)组织工程建设各方验收合格,并签(略)等验收文件。竣工验收证明须同时有建设单位、监理单位、设计单位、施工单位盖章)、获奖证书或发文,上述证明材料须齐全。中标通知书或合同必须经过工程所在地招投标监管部门备案或交易中心备案(或提供工程所在地建设主管部门证明)。“有效期”是指(略),发证、发文时间不一致的,以发文时间为准。
中标通知书、施工合同和竣工验收证明材料中载明的总监须为同一人(即总监未变更过)。
奖项业绩为项目全专业、全过程监理,若监理业绩仅为包含但不限于项目部分专(略)
4、投标报价(满分50分)
4.1确定有效报价:监理收费按《建设工程监理与相关服务收费管理规定》(发改价格[2007]670号)执行,施工监理收费浮动幅度值在-25%(含)~-40%(含)的为有效浮动幅度值。否则为无效浮动幅度值,作废标处理。
4.2确定评标基准浮动幅度值(至多保留小数点后四位):以有效投标文件(略)(①若有效投标文件<5家时,所有有效投标文件的投标浮动幅度值算术平均值为A;②若有效投标文件≥5家时,去掉其中的一个最高浮动幅度值和一个最低浮动幅度值后取算术平均值为A,评标基准浮动幅度值=A×K,K值在开标时由招标人代表随机抽取确定,K值的取(略)。
4.3计算投标浮动幅度值得分:
(1)投标人的投标浮动幅度值与评标基准浮动幅度值相等的得50分;
(2)投标人的投标浮动幅度值与评标基准浮动幅度值相比,每增加1%扣0.9分,每减少1%扣0.6分(不足1%时采用插入法),得分保留小数点后两位。(例如:投标人A投标浮动幅度值为:-25.0000%;投标人B投标浮动幅度值为:-30.0000%;投标人C投标浮动幅度值为:-35.0000%,K值为101%,评标基准浮动幅度值为:-30.3000%,则投标人A与评标基准浮动幅度值相比增加5.300%,得分为50-5.300*0.9=45.23。投标人B与评标基准浮动幅度值相比增加0.3000%,得分为50-0.3*0.9=49.73。投标人C与评标基准浮动幅度值相比减少4.7000%,得分为50-4.(略)7.18。)
备注:
①本项目浮动幅度值为负数。
②浮动幅度值的绝对值大的为浮动幅度值低(小),即浮(略)(大)。
③浮动幅(略)(大),即浮(略)(小)。
④浮动幅度值减少1%,指浮动幅度值的绝对值增加1%,浮动幅度值变低(小),浮动幅度变高(大)。
⑤浮动幅度值增加1%,指浮动幅度值的绝对值减小1%,浮动(略)(大),浮动(略)(小)。
⑥投标浮动幅度值与评标基准浮动幅度值相比的增加或减少,指投标(略)。
各投标人总得分=技术标得分+商务标得分。
五、确定中标候选人及中标浮动幅度值
评标委员会在评标报告上签字后,上述方法的评标基(略)改变(评标过程中的计算错误可作调整)。
评标委员会按照各投标人的总得分,推荐最高总得分者为第一中标候选人;中标浮动幅度值为其投标浮动幅度值。若投标最高总得分有相同时,则按下列办法确定:
1、若(略),则投标浮动幅度值低者优先中标;
2、若投标浮动幅度值也相同,则采取招标人代表现场抽签的方式确定。
六、排名第一的中标候选人原则上为中标人。 排名第一的中标候选人放弃中标、因不可抗力不能履行合同、不按照招标文件要求提交履约保证金,或者被查实存在影响中标结果的违法行为等情形,不符合中标条件的,招标人可以按照评标委员会提出的中标候选人名单排序依次确定其他中标候选人为中标人,也可以重新招标。招标人有权对中标候选人进行约谈、考察,如发现有弄虚作假、总监理工程师能力不足、总监理工程师业绩质量较差、在招标人其他项目中出现履约情况较差、投标人法定代表人及总监理工程师未按要求配合等情况,招标人有权取消其中标资格,根据中标候选人顺序依次递补或重新招标。
七、评标办法的(略)。
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