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序号 | 项目 | 评审内容 | 分值 |
1 | 投标报价 | 基准价的偏差值=投标最高限价-投标报价 基准价为最高限价,投标报(略),得6分;与基准价的偏差值每低0.5个百分点加1分,最多得10分。不足按内插计算。保留小数点两位。 本次最高投标限价为:初步设计批复概算中对应的可研勘测设计费和前置要件编制费之和的98%。投标报(略),应当否决该投标人的投标。 | 10 |
二、实施方案及工作计划: (略)
序号 | 项目 | 评审内容 | 分值 | ||
1 | 对项目(略) | 投标人了解本项目宏观情况;准确理解本项目勘察设计定位和建设理念;对**长江堤防建设的存在问题、需求和建设必要性理解透彻;项目总体设计工作思路清晰、技术路线正确;论证工程任务、标准、规模、治理方案和工程布局研究等思路清晰,表述内容针(略)。 | 15 | ||
2 | 本项目应重视的问题及对策措施 | 对本项目规划设计工作中的研究重点、关键问题分析全面、准确、清晰;相应对策及建议合理、可行、可靠;可得10分。 | 10 | ||
3 | 可行性方案优化比较 | 对工程项目的(略),所推荐方案技术可行、安全可靠、经济合理,最高可得10分. | 10 | ||
4 | 采用规范的合理性 | 拟采用的规范准确、合理、全面, 5分。 | 5 | ||
5 | 工程造价控制措施及预期效果 | 对本工程造价关键点分析全面、准确、合理, 2分。 | 2 | ||
6 | 质量控制体(略) | 投标人质(略),质量保证措施有力,3分。 | 3 | ||
7 | 进度计划与保证措施 | 进度计划满足招标文件要求,进度保证措施合理、可行, 2分。 | 2 | ||
8 | 现场及后续服务计划 | 有现场和(略),服务周到及时,措施具体得当的得3分;有缺陷,适当扣分。 | 3 |
三、项目组织机构及主要人员: (略)
序号 | 项目 | 评审内容 | 分值 |
1 | 组织机构 | 组织机构合理、高效,职责(略),人员稳定保证措施合理,最高得5分;有缺陷,适当扣分;最(略)。 | 5 |
2 | 项目负责人素质 | 1、担任过类似工程(指单项总投资3亿以上的河道整治工程且含二级以上堤防的勘察设计工程,下同)设计项目负责人或技术负责人的有1项业绩得2分;专业负责人的有一项业绩得1分。最多得5.5分。 2、获省、部级(含)以上设计奖的水利设计项目负责人或技术负责人得0.5分。 备注:上述有关负责人经历应提供(略)任(略)的一方应盖章。否则将不予赋分。 | 6 |
3 | 勘察设计技术负责人素质 | 1、设计技术负责人(3分): 具有高级技术职称,并担任过类似工程设计项目负责人或技术负责人的得2分;专业负责人的得1分;几种经历同时具备的,最多得3分。 2、勘察技术负责人(3分): 具有高级技术职称,并担任过类似工程勘察项目负责人或技术负责人的得2分,专业负责人得1分。最多得3分。 备注:上述有(略),提供证明的一(略)。否则将不予赋分。 | 6 |
4 | 主要专业设计负责人素质 | 投标人配备的各专业设计负责人(勘测、移民、水工、金属结构、机电、测量、造价、岩土、水保、水文、环境等专业),并担任过类似项目设计专业负责人每人0.5分、具有高级技术职称每人0.5分,最多得11分。 备注:专业负责人的(略),提供证明的一(略),否则不予考虑。 | 11 |
四、其他评分因素: (略)
序号 | 项目 | 评审内容 | 分值 |
1 | 财务状况(如系联合体,指牵头人) | 最近三年连续盈(略),未连续盈利但累计盈利0.5分,其它不得分。 | 1 |
2 | 体系认证 | ISO质量体系认证且有效的,得1分。此外不得分。 | 1 |
3 | 投标人业绩 | 投标人承担过类似工程的勘察设计项目,已通过完工验收或竣工验收的,每一项得2分,最高得6分。投标人应提供初设的批复文件、验收等有效证明材料,否则不得分。 | 6 |
4 | 信用等级 | 按照《**省水利工程建设从业单位履约考核信用管理办法》(苏水规〔****〕6号)、《省水利厅办公室关于进一步改进(略)〔20(略))执行。 注:(****年**省水利勘测设计单位履约考核信用等级评**果及赋分值公布: http://(略)gov.cn/art/****/5/25/art_4(略).html)。 注:首次进入**省重点水利工程建设市场的外省或者外行业从业单位,在其领域建设市场无不良行为记录,单位信用等级赋分值为3.375分。联合体投标人以低的一方参加评分。 | 4 |
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