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比 选 公 告
中国电信**分公司奔牛主厅现对外招租,欢迎符合条件的代理商前来参加比选。
一、比选项目名称:(略)
二、比选项目说明
(一)比选方式
本次比选采用公开比选的方式,对参与代理商公开底价,按照相关(略),唯一一家代理商中标进驻,运营后(略)。
(二)位置和价格
1、奔牛主厅位置和面积
奔牛主厅位于**县奔牛广场西北侧电信公司一楼,门店面积约255平方米。
2、(略)
奔牛主厅房租为(略)元/年,业务竞标底价为全量积分****分/月;
3、中标后合同期1年,到期后重新选择进驻代理商,再次比选时,同等条件下优先考虑正在经营的代理商。
(三)代理商经营范围
1.全业务受理
中标代理商进驻后,可在营业厅内营销中国电信全业务产品,电信方按当期业务酬金结算规则支付业务酬金,细则详见代理合同。
2.终端销售
中标代理商进驻后,可面向客户销售运营商手机终端,但是5G终端的上柜占比不得低于50%,****元以上4G终端不得上柜销售,有电信方补(略)。
3.销(略),手机配件产品。
(四)投标人资质要求
1.投标人必须具有独立法人资格,须提供“三证合一”的营业执照,银行开户许可证的复印件,投标时携带原件;
2.投标单位具有较强的管理和运营团队,能够确保日常经营工作正常有序开展;具有较通畅的天翼终端的进货渠道,保障终端供应充足,且有能力做好各项配套的人员、设施管理,有较完善的终端售后承接体系;
3.投标人若为电信(略),在投标时须无拖欠、未结清的应付给**电信分公司的房租、水电等费用。
4.符合法律、(略)。
(五)竞标规则
1.保证金缴纳与退还
所有参与比选的投标人在比选前必须缴纳投标保证金****元整,未缴纳保证金的无权参与竞标过程,投标无效。
银行账户信息如下:
账户名: (略)
开户行:(略)
账号:(略)
未中标单位在比选结束后30日内保证金原数退还(不含利息);最终中标进驻单位凭我公司财务部门开具的中标款缴纳收据,退还保证金(不含利息),如中标但违约放弃的,该保证金不予退还。
中标入驻的代理商需在签订业务(略)
2.(略)
本次招标全量积(略),由投标方代表举手叫价,每次最少加价2(略),也可以为200分的整数倍。为避免恶意抬价行为,本次招标设置最高限价但暂不公开,在竞价过程中公布最高限价。
(1)当竞价过程停止,但竞标者报出的最高价仍未达到最高限价时,由报出最高价的竞标者中标,比选过程到此结束。
(2)当现场出价(略),现场询问出价低于最高限价的竞标者,是否愿意加价至最高限价及以上,如有,出价不低于最高限价的竞标者获得入围资质,转入议标阶段;如无,出价最高代理商中标,最终中标价格即为最高限价。
(3)当现场出价超过最高限价有2家及以上时,当众公布最高限价(最终中标价格即为最高限价),停止竞价并现场询问出价低于最高限价的竞标者,是否愿意加价至最高限价及以上,出价不低于最高限价的竞标者获得入围资质,转入议标阶段。
3.入围者议标
(略)见附件。
电信方成立议标小组根据(略)进行评分,按照最终得分高低排序并公示评分结果,公示期后由得分最高者中标。
中标结果确定后,中标方需在7日内足额缴纳第1年房屋租金,方可进场。
(六)房租补贴
1.房屋年租金18万/年,积分奖励单价为2.5元/积分;当年度积分奖励总额大于或等于年租金的50%,积分单价则翻转为0.2元/积分。
2.积分(略)(月积分未达月中标积分则单价为2元/积分,积分规则以公司规定的统计口径,按2.5元(略),年度清算)。
3.奖励积分由新装积分、存量积分中的价值提升积分和追溯积分构成。当月度奖励积分≥[****]分时,给予发放积分奖励;当月度奖励积分<[****]分时,积分奖励清0,不予发放。积分奖励规则及扣罚机制按电信方当期政策执行。
(七)月度宽带约定
月度宽带销量低于20条宽带/月,按照100元/条进行考核,年度清算。
(八)业务清算
为确保中(略),中标方进场后,对承诺月度积分发展量进行考评。当月积分发展量(略),连续3(略),电信有权单方解除合同。
(九)投标报名时间
投标人须将投标材料(运营方案需提供纸质文档并密封)及保证金银行回执复印件,于(略)8:00前交至中国电信**分公司渠道运营中心,逾期提交招标方将拒绝受领。竞标、议标工作择日进行,具体时间将另行告知。招标方联系人:中国电信**分公司渠道运营中心 张静,联系电话:(略)。
(略)
****年2月28日
附件1:(略)
奔牛主厅代理商比选(略)
(略)如下:
一、上报运营方案
代理商在指定时间前上报运营方案(要求纸质文档用档案袋密封),方案主要包括(略):
(一)月销量承诺
主要包括月度积分承诺、月度宽带销量承诺、月度终端销量承诺及门店承诺配备人数。
(二)公司运营能力展示
本次招标优先选择卖场化运作较强的代理商,请各代理商在本部分展示本公司的运营能力,主要包括现有门店运营成绩、计划在县区开店数、(略)案例。
(三)入驻后运营思路和举措
请阐述本公司进驻后,如何运作该营业厅,后期的运营思路和举措,包括但不限于团队管理、绩效管理、内部规划、产品陈列、日常及节假日促销、人气提升等方面。
(四)扣分项
1.有历史违规经营的,以通报为准,每通报一次扣2分,以此类推。
2.有一处自有厅房租欠费扣1分,2处扣2分,以此类推。
二、电信方评审打分
(一)成立评审小组
成立招标专项小组,评审小组成员根据实际情况,对各代理商上报的运营方案进行评审打分。
(二)制定评审规则
各评审小组(略),对代理商运营方案从多种维度进行评审打分,以平均分作为该(略)。
1.月度销量承诺规则(60分)
代理商在上报运营方案中承诺月销售积分(10分),月装宽带(10分),月销5G终端(10分),承诺配备人数(10分),评审小组根据规则进行打分。
2.公司运营能力展示(10分)
根据各代理商展示的运营能力,评审小组成员均衡各代理商从自身实力、销售能力、管理架构等方面进行打分,并根据该代理商列举的运营案例综合判断其运营能力。
代理商运营能力展示中如有虚假谎报等情形,一经核实本项目得分清零。
3.入驻后运营思路和举措(30分)
根据代理商上报的运营思路和举措,评审小组成员判断其思路是否合理,举措(略),给出合理得分。如在本项目中提出建设性思路和举措且具备较强可行性的,可酌情给予加分,加分最高不超过5分。
(三)评审小组打分
评审小组成员分别对各代理商打分,打分结果(略),得出该代理商的最终得分。
三、(略)
评审小组得出最终得分后,由得分最高的代理商中标。公示期满后,公布最终中标代理商名单。
(略)
****.3.2
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