位置>千里马招标网> 招标中心> 商业二类国有企业治理能力现代化的评价体系与改进机制研究资源采购公告
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(采购编号:****)
根据实际工作需要,现组织开展商业二类国有企业治理能力现代化的评价体系与改进机制研究**竞争性谈判采购工作,公告符合条件的潜在谈判对象就此项目进行谈判响应。对此项目有意向的潜在谈判对象请按照本公告的要求的时间和办理方式获取采购文件参加谈判。
详细内容如下:
一、项目信息
1.1. 项目名称:商业二类国有企业治理能力现代化的评价体系与改进机制研究**
1.2. 采购编号:****
1.3. 采购人:****
1.4. 采购方式:公开竞争性谈判
1.5. 采购分类:专项
1.6. 项目类别:服务
1.7. 资金来源:已落实
1.8. 资格审查方式:资格后审
1.9. 采购代理机构:****
二、项目概况和采购范围
2.1项目概述:
基于企业治理理论研究和国有企业治理能力现代化建设案例研究,构建商业二类国企治理能力现代化的评价体系,提出提升商业二类国企治理能力现代化的路径,不断增强企业的竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。
2.2采购范围:
《商业二类国有企业治理能力现代化的评价体系与改进机制研究报告》1份,精要版报告2份;在公开发行的重要学术期刊或者不对外发行的重要内部刊物发表1篇文章。
其中《商业二类国有企业治理能力现代化的评价体系与改进机制研究报告》报告需包含(不限于)以下内容:
(一)界定企业治理能力现代化概念和内涵
首先,厘清国有企业治理能力及国有企业治理能力现代化的概念,为后续研究提供共识。
其次,结合国有企业功能分类,深入研究国有企业治理主体、治理结构、治理机制、治理体系、治理能力之间的关系,进而界定商业二类国有企业治理能力现代化的内涵、特征。
最后,构建国有企业治理能力现代化的要素构成,重点阐述治理能力中的中国特色元素,以及各组成要素之间的关系。
(二)梳理国企治理能力现代化的历史、现状及问题
首先,梳理国内外国有企业治理的历史演进与政策演变。
其次,总结十八大以来国有企业治理取得的经验成绩,特别开启新一轮深化国有企业改革后,商业二类国有企业的治理成果。
最后,结合国有企业改革三年行动,分析查找商业二类国有企业治理能力现代化存在的问题。
(三)构建商业二类国企治理能力现代化水平的评价体系
根据国有企业“五力”目标,结合国企三年行动考核要求,从企业治理的有效性出发,基于制度化、法制化、民主化、协调化、高效化五个表征,在治理结构、执行效率、市场化水平、监督机制等层面选取相应指标,构建商业二类国企治理能力现代化水平的评价体系并进行量化分析。
****公司治理能力现状
首先,****公司治理能力,结合国企五力(竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力),****公司重点打造的核心治理能力。
其次,梳理公司治理体系和治理能力建设现状,查找公司整体作为商业二类国有企业的治理能力现代化建设的不足和差距。
****公司治理能力现代化建设优化举措
针对公司治理能力现代化建设现存问题,****公司治理的理论和工具,提出优化举措。
2.3标的清单及分包情况如下:
序号 | 标的名称 | 标包序号 | 标包名称 | 预计采购金额(万元) | 最高限价( 万元) | 工期 | 招标文件收取费用(元) | 保证金(元) |
1 | 商业二类国有企业治理能力现代化的评价体系与改进机制研究** | 01 | 商业二类国有企业治理能力现代化的评价体系与改进机制研究** | 41 | / | 合同签订之日起至2021年12月31日前 | 不收取 | 不收取 |
2.4标的物描述
序号 | 标的物描述 | 适用标的 |
1 | 商业二类国有企业治理能力现代化的评价体系与改进机制研究**。 | 商业二类国有企业治理能力现代化的评价体系与改进机制研究** |
三、谈判对象资质要求
通用资格: | |
通用资格要求 | |
序号 | 内容 |
1 | 中华人民**国境内注册合法运作的法人或其他组织,具有独立承担民事责任的能力、独立承担招标项目的能力和独立履行合同的能力。 |
2 | 同一法定代表人的企业****公司****公司****公司)的企业只允许一家参与,投标人提供关联企业情况说明。 |
3 | ****公司范围内出现过重大问题,****公司暂停投标资格的,在投标前必****公司的验证并恢复投标资格(暂停****公司正式发文为准)。 |
| 专用资格: | ||
| 专用资格要求 | ||
| 序号 | 内容 | 关 联 标 的/标包 |
| 1 | 2015年以来承担过相关研究项目,须提供合同或工作成果等证明材料。 | 商业二类国有企业治理能力现代化的评价体系与改进机制研究** |
注:本条款未明确“是否接受联合体投标”的,均视为不接受联合体投标。
投标人如存在以下任一情形,由采购工作组对其作否决投标处理:
1.与其他投标人下载招标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;
2.与其他投标人上传投标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;
3.与其他投标人的投标文件网卡MAC地址一致。
如经查实投标人存在围标串标情形的,依据公司供应商管理相关规定处理。
四、采购文件获取
本次实行网上发售电子版采购文件,不再出售纸质采购文件,以报价人网上下载的加盖****电子章的电子版采购文件为准。凡有意参加者于2021年11月12日18时00分00秒至2021年11月16日17时00分00秒,登陆供应链统一服务平台(www.****.cn)获取采购文件。
按国家电子招标投标法有关规定和电子交易平台技术要求,凡有意参加报价者,需先行完成系统登记注册和审核(具体见2016年3月1日网****公司供应商登记公告),为避免耽误采购文件的下载,请在采购文件发售截至时间前2天完成供应商登记(提交登记信息时请选择“中国****公司”为审核单位),审核通过后,供应商凭申请的账号、密码登陆电商系统完成下载。
供应商登记咨询电话:****100100(转1,再转0)。
电商系统操作咨询电话:****100100转3。
数字证书办理咨询电话:400-****-3999。
电话咨询时间:周一至周五 上午8:30-12:00,下午13:30-17:00。
本项目不再发出纸质版采购文件,本项目采购文件的获取方式不接受除上述方式外的其他方式获取 。
五、报价文件递交及谈判安排
5.1 报价文件递交份数与方式
5.1.1****公司供应链统一服务平台(www.****.cn)递交报价文件,并以此为准;
5.1.2本项目只接受电子报价文件,以其他方式递交的报价文件将不予以受理,报价人无需制作、递交纸质版报价文件;
5.1.3商务文件、技术文件与报价文件均以标包为单位递交。
5.2报价文件递交及开标安排:
5.2.1报价文件递交时间:2021年11月12日18时00分00秒至2021年11月17日18时00分00秒。
5.2.2递交方式:****公司供应链统一服务平台(www.****.cn)递交电子投标文件,并以此为准。
5.2.3报价文件开启时间:2021年11月17日18时00分00秒。
5.2.4开标地点:****公司供应链统一服务平台(http://www.****.cn)。
5.3采购文件澄清安排:
5.3.1澄清提问截止时间:在2021年11月16日18时00分00秒前提出。
5.3.2澄清提问形式:****公司供应链统一服务平台(www.****.cn)提交。
5.4谈判安排:
5.4.1谈判形式:本项目采用录音电话远程谈判方式,报价人无需到达谈判现场。被授权的报价人代表在谈判当天需保持电话畅通,同时具备纸质文件盖单位公章及扫描****公司供应链统一服务平台(www.****.cn)的条件。
5.4.2谈判时间:2021年11月17日18时00分00秒,具体以采购工作组电话通知为准。
六、发布公告的媒介
本次项目采购代理机构仅在南方电网供应链统一服务平台(www.****.cn)发布,采购公告将明确对报价人的资格要求、发售采购文件的日期和地点等事宜。
七、报价文件不予受理情况
7.1逾期递交上传的。
7.2未通过正规渠道获取采购文件的报价人,所提交的报价文件。
7.3如有投标保证金要求,且报价人未缴纳投标保证金。
7.4通过公告规定以外的方式,如邮寄、传真、电子邮件等方式递交投标文件的。
7.5报价人未按要求对报价文件进行上传、加密等的。
八、监督及投诉
报价人和其他利害关系人认为本次采购活动违反法律、法规和规章规定的,有权向有关行政监督部门投诉。监督投诉机构名称:****党建人事部; 监督投诉机构电话:020-****0883。
九、联系方式
采 购 人:****
联 系 人:侯工
电 话:****100100转2
采购代理机构:****
地 址: **市**区**路178号(****)
联 系 人: 张工
电 话: ****100100转2
采购人(或采购代理机构)的主要负责人或授权的项目负责人(签名):任寅寅
****
2021年11月12日
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