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****软件系统采购项目合同公告(合同包****_2_913********112694G_4883)
一、合同编号:****_2_913********112694G_4883
二、合同名称:****软件系统采购项目(合同包****_2_913********112694G_4883)政府采购合同
三、项目编号:****
四、项目名称:****软件系统采购项目
五、合同主体
采购人(甲方):****
地 址:**市仓长路208号
联系方式:186****3466
供应商(乙方):****
地 址:**市**区软件大道89号**软件园A区28号楼二层
联系方式:059****82515
六、合同主要信息
货物类
品目号 | 品目编码及品目名称 | 采购标的 | 品牌 | 数量(单位) | 单价(元) | 金额(元) | 产地类型 | 规格型号 | 产品属性 |
2-1 | A****080302 - 行业应用软件 | 全成本核算软件 | **** | 1(套) | 700000 | 700000 | N | ****医院全成本管理系统V3.0 | 无 |
服务类
品目号 | 品目编码及品目名称 | 采购标的 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 | 金额(元) |
{{:map.catalogueCode}} | {{:map.catalogueNo}} - {{:map.catalogueName}} | {{:map.detailProjectName}} | {{:map.serviceScope}} | {{:map.serviceRequest}} | {{:map.serviceDate}} | {{:map.serviceStandard}} | {{:map.totalMoney}} |
工程类
品目号 | 品目编码及品目名称 | 采购标的 | 施工范围 | 施工工期 | 项目经理 | 执业证书信息 | 金额(元) |
{{:map.catalogueCode}} | {{:map.catalogueNo}} - {{:map.catalogueName}} | {{:map.detailProjectName}} | {{:map.worksRange}} | {{:map.serviceDate}} | {{:map.pm}} | {{:map.certificateInfo}} | {{:map.totalMoney}} |
合同总金额:¥700,000.00
履约期限:合同签订后60天内交货
履约地点:**省**市**市仓长路208号
采购方式:公开招标
七、合同签订日期:
八、合同公告日期:2022-05-23
九、其他补充事宜:附件一:《功能清单》 (一)科室成本管理系统 医院全成本管理系统,全面支持《政府会计制度》、按照《公立医院成本核算规范》核算要求及医疗行业权威的医疗成本核算理论,设定科学、合理的成本归集和分配原则,实现对院、科(****中心各类项目的收入、成本、收益进行核算、输出成本管理报表和成本分析报表,指导医院制定合理的成本控制措施,增收节支,提高医疗**的使用效率和实现价值最大化。同时,成本核算的数据为绩效考核和奖金分配提供了数据基础。 1.系统管理与授权 1.1用户管理 (1)系统支持用户管理,实现权限分级管理。不同角色、不同科室的管理者有不同的系统权限。 (2)设置系统管理员、成本会计、报表稽核会计、财务主管、财务科长、分管领导、院领导等角色。 1.2菜单管理 系统支持菜单管理,根据角色的不同,设置不同菜单权限。每个科室负责人根据权限,每月都能查询到科室当月收入、成本、工作量、经济效益状况,明白核算的过程和结果。 2.基础字典 2.1中间数据字典 中间数据字典用于设置成本系统中用作分摊依据的中间数据,更改其所属类型和方式。 (1)预置好常用的分摊参数字典,允许用户自由配置分摊参数字典。 (2)中间数据一般有收入数据、支出数据、工作量数据、医院基础数据等。 (3)要求分摊参数的数据来源可设定为录入、计算类型。 (4)内置各数据类型: 1)基础数据:科室人数、建筑面积(科室占用面积、公摊面积)、床位数等。 2)收入数据:门诊收入(原始开单)、住院收入(原始开单)、门诊收入(摊后开单)、住院收入(摊后开单)、门诊收入(原始执行)、住院收入(原始执行)、门诊收入(摊后执行)、住院收入(摊后执行)、药品收入(原始开单)、药品收入(摊后开单)等。 3)工作量数据:实际占用床日数、门急诊人次、出院人数、入院人数等。 (5)支持定义计算类型的中间数据取数公式。 2.2成本收支字典 成本收支字典用于定义成本系统中收入与成本的类别。支持维护收入与成本的明细,支持进行收入支出项目的初始化。 2.3核算科室字典 核算科室字典用于定义成本核算系统的对象,成本核算部门一般分为四大类,分别是临床服务类科室、医疗技术类科室、医疗辅助类科室、行政后勤类科室。临床服务类科室分为门诊科室、住院科室、门诊住院混合科室。****医院的科室。****医院成本核算的实际需求,实时维护成本核算的科室。 2.4标准科室字典 (1)内置好《公立医院成本核算规范》中的医院****中心字典库。 (2)成本核算科室字典可与标准科室字典做科室对照,生成标准科室成本报表。 2.5公共字典 支持维护外部系统字典,如:财务科室、HIS部门、成本资金来源等。 2.6转换定义 支持维护系统的转换定义(即字典对应关系),如:财务科室与成本部门对应、HIS部门与成本部门对应等。 2.7数据导入定义 定义中间库表到成本库表的字段对应以及筛选条件,主要是财务支出、HIS收入的数据导入定义等。 用于指定外部系统数据转换成成本系统数据时某些字段的数据转换方案,如财务支出数据中的部门字段就需要设置使用财务科室与成本部门对应,目的是将财务数据转换成成本业务数据。 3.采集数据 3.1收入数据查询 采集收入核算数据并转换后,展示获取到的收入数据。支持根据收入时间、收入科室进行收入数据查询。 3.2支出数据查询 采集成本数据并转换后,展示获取到的支出数据,包含医院各科室的人员经费、药品费、卫生材料费、固定资产折旧费、无形资产摊销费、提取医疗风险基金、其他费用的金额。支持根据根据资金来源的不同进行查询,****医院自有资金、财政资金、科研资金、其他资金、非同级财政基本资金。 3.3中间数据查询 中间数据,分为计算数据与非计算数据,计算数据展示中间数据公式定义的结果,非计算数据显示导入或采集到的科室人数、科室建筑面积等基础数据。非计算数据支持导入导出功能,支持手动录入。计算数据不支持修改。 3.4数据录入及调整 对于无法采集到的收入与成本数据,系统提供手动录入的功能,支持对零星或分散数据信息进行维护。 支持导入或手工录入收入调整数据,包括收费项目、开单科室、执行科室、金额等要素。 支持导入或手工录入支出调整数据,包括科室名称、成本项目、金额、资金来源等要素。 支持进行科室间收入、支出数据调整。 支持进行人员经费数据调整。 4.核算设置 4.1收入分摊定义 支持定义收入分摊的方案。根据实际需要,支持将临床服务类科室中的综合科室的收入分摊到其他临床服务类科室,支持将医疗技术类科室的收入,分摊到临床服务类科室。 通过设置分摊方案,选择待摊科室,选择目标科室,选择分摊方案,支持勾选中间数据库的中间数据,如开单收入、执行收入等数据,作为分摊依据,将待摊科室的收入,按比例分摊到目标科室。支持根据不同的收入类型,设置不同的收入分摊方案。支持针对不同比例的收入数据设置不同的收入分摊方案。支持从其他月份拷贝收入分摊方案。 4.2成本分摊定义 各类科室成本应本着相关性、成本效益关系及重要性原则,按照分项逐级分步结转的方法进行分摊,最终将所有成本转移到临床类科室。 (1)可自由定义三级成本分摊规则,支持设置直接成本分摊、管理后勤成本分摊、医疗辅助成本分摊、医疗技术成本分摊、临床其他分摊的成本分摊定义。 (2)直接成本分摊:将水电费、物业费等直接成本的分摊。 (3)管理后勤成本分摊(即一级分摊):将行政后勤类部门的直接成本向医疗辅助类部门、医疗技术类部门、临床服务类部门进行分摊,分摊参数支持采用部门人数; (4)医疗辅助成本分摊(即二级分摊):将医疗辅助类部门的成本向临床服务类、医疗技术类部门进行分摊,分摊参数根据部门性质支持采用内部服务量、工作量、业务收入、部门人数比例等; (5)医疗技术成本分摊(即三级分摊):将医疗技术类部门的成本向临床服务类部门进行分摊,分摊系数支持采用收入等; (6)不同成本核算项目可按不同方法分摊,同一个成本核算项目可按比例分别时按不同方法进行分摊。 (7)按月存储成本分摊定义,可自由拷贝分摊方案。 5.成本计算 5.1****中心 支持选择核算时间维度,支持按月、按季、按半年、按年进行可是成本计算。 支持选择收入分摊的部门按开单部门、按执行部门。 5.2****中心 成本计算是对已通过其他系统采集并经过手工调整或者系统自动调整的成本数据进行计算加工的过程。提供原始数据转换、数据调整、收入分摊、中间数据计算、成本分摊按钮。 (1)显示所选的计算维度下,各个月份或季度的计算情况。 (2)具有一键计算功能(从原始数据转换执行至成本分摊)。 (3)提供操作执行的日志,实时查看成本分摊进度。 5.3数据校验 提供数据采集、数据转换、成本计算的数据校验功能,以确保成本核算的准确性。 (1)转换定义校验:校验转换定义中是否有缺失的对应关系; (2)收支数据校对:检验转换后的收入与成本数据的准确性; (3)收入分摊定义校验:检验分摊定义中是否有已删除、已停用的成本部门,检验分摊定义中成本分摊占比是否为100%等; (4)成本分摊定义检验:检验分摊定义中是否有已删除、已停用的成本部门,检验分摊定义中成本分摊占比是否为100%等; (5)中间数据校验:检验收入分摊定义与成本分摊定义中使用到的中间数据即分摊依据是否全部数值都为0。 6.成本报表 6.1部门基础数据表 (6)部门直接成本汇总表 (7)部门原始开单收入表 (8)部门原始执行收入表 (9)部门门诊收入表 (10)部门住院收入表 (11)原始总支出 6.2成本分摊过程表 (1)部门一级成本明细表整合 (2)部门二级成本明细表整合 (3)部门三级成本明细表整合 (4)部门成本明细表整合(临床其他分摊后) 6.3《****医院成本核算操作办法》标准报表 (1)表1 医院各部门直接成本表 (医疗成本) (2)表2 医院各部门直接成本表 ****医院全成本) (3)表3 医院临床服务类部门全成本表(医疗成本) (4)表4 医院临床服务类部门全成本****医院全成本) (5)表5 医院临床服务类部门全成本构成分析表(医疗成本) (6)表6 医院临床服务类部门全成本构成分析****医院全成本) (7)表7 医院各部门医疗成本三级分摊表 (8)表8 医院医技部门分摊行政后勤和医辅成本损益表 (9)表9 医院临床部门分摊医技和医辅部门成本损益表 (10)表10 医院临床服务类部门业务收入明细及损益表 6.4结余报表 (1)门诊量-本-利分析 (2)住院量-本-利分析 (3)量-本-利分析 6.5部门成本构造分析报表 (1)门诊诊次成本表 (2)住院床日成本表 6.6收入构造分析表 (1)门诊收入明细表 (2)住院收入明细表 (3)部门收入分类分析 6.7比重分析表 (1)固定成本、变动成本比重分析 6.8对比分析表 (1)临床全成本同比环比表 6.9指标分析表 (1)百元收入材料成本 7.成本分析 7.1成本分析报告 根据医院运营的实际情况,构建成本分析体系,支持进行多维度分析,生成成本分析报告。 8.数据对接 8.1会计核算软件数据对接 (1)采集会计核算软件中科目、部门等数据; (2)采集会计核算软件中的部门收入、支出数据; 8.2 HIS系统数据对接 (1)采集HIS系统中收费项目明细数据,包括开单部门、执行部门、收入分类等数据; (2)采集门诊人次、出院人数、住院床日数据等工作量数据; (3)采集部门人数、部门占用面积等基础数据。 (二)项目成本管理系统 1.系统管理与授权 1.1用户管理 (1)系统支持用户管理,实现权限分级管理。不同角色、不同部门的管理者有不同的系统权限。 (2)设置系统管理员、成本会计、报表稽核会计、财务主管、财务科长、分管领导、院领导等角色。 1.2菜单管理 系统支持菜单管理,根据角色的不同,设置不同菜单权限。每个部门负责人根据权限,每月都能查询到部门当月收入、成本、工作量、经济效益状况,明白核算的过程和结果。 2.基础字典 2.1收费项目字典 收费****医院的收费项目字典。支持EXCEL导入收费项目,支持维护收费项目,支持进行验重,检测新项目。 2.2项目成本部门组字典 项目成本部门组字典用于定义项目成本核算的部门。项目成本部门组分为两大类,分别是临床服务类部门与医疗技术类部门。支持将部门成本核算部门进行分组,支持将有**关系的部门进行分组。 3.数据采集 3.1非收费材料采集 支持导入非收费材料成本数据,用于计算医疗服务项目成本。 3.2项目成本系数采集 支持系统导入收费项目的单价,作为项目成本计算的分配系数。 3.3收费项目指定部门配置 支持将医疗服务项目指定到其他部门,进行项目成本的核算。 4.核算设置 4.1项目成本摊前处理 部门成本二级分摊后,对于有成本无项目的部门,可将该部门的成本分摊给受益的部门。 通过设置分摊方案,选择待摊部门,选择目标部门,选择分摊方案,支持勾选中间数据库的中间数据,如执行业务收入、开单收入等数据,作为分摊依据,将待摊部门的成本,按比例分摊到目标部门。支持根据不同的成本类型,设置不同的成本分摊方案。支持针对不同比例的成本数据设置不同的成本分摊方案。支持从其他月份拷贝分摊方案。 5.成本计算 5.1****中心 提供选择核算时间维度,支持选择按月、按季、按半年、按年计算。 5.2****中心 提供项目成本计算的功能。 (1)显示所选的计算维度下,各个月份或季度的计算情况。 (2)具有一键计算功能。 (3)提供操作执行的日志,实时查看成本计算进度。 6.项目成本报表 6.1项目成本分摊表 项目成本摊前处理报表 部门组收入表 部门组成本表 XM1-1 院级医疗服务项目单位成本分摊明细表 XM1-2 部门级医疗服务项目单位成本分摊明细表 XM1-3 部门成本与院级医疗服务项目成本数据校验表 6.2项目成本构成表 XM2-1 院级医疗服务项目成本明细表 XM2-2 部门级医疗服务项目成本明细表 XM2-3 院级医疗服务项目成本构成明细表 XM2-4 部门级医疗服务项目成本构成明细表 6.3项目成本收益表 XM3-2 院级医疗服务项目成本收益表 XM3-3 部门级医疗服务项目成本收益表 6.4项目成本分析表 XM4-4 院级医疗服务项目排名分析表 7.成本分析 7.1成本分析报告 根据医院运营的实际情况,构建成本分析体系,支持进行多维度分析,生成项目成本分析报告。 8.数据对接 8.1 HIS系统数据对接(不限以下三点,根据实际需求调整增减,如对接集成平台) (1)采集HIS系统中收费项目明细数据 (2)采集HIS系统中的分开单部门、执行部门、分项目收费数据 (3)门诊人次、出院人数、床日数据,分病种出院人数等工作量数据 8.2固定资产数据采集 采集固定资产软件折旧数据 8.3物资系统数据采集 采集物资系统科室领用汇总及明细数据 8.4工资系统数据采集 采集工资系统的工资汇总表及明细表 (三)DRG成本管理系统 1.系统管理与授权 1.1用户管理 (1)系统支持用户管理,实现权限分级管理。不同角色、不同部门的管理者有不同的系统权限。 (2)设置系统管理员、成本会计、报表稽核会计、财务主管、财务科长、分管领导、院领导等角色。 1.2菜单管理 系统支持菜单管理,根据角色的不同,设置不同菜单权限。每个部门负责人根据权限,每月都能查询到部门当月收入、成本、工作量、经济效益状况,明白核算的过程和结果。 2.字典管理 2.1 DRG字典 DRG****医院DRG分组信息,支持删除添加DRG分组,内置**省DRG分组。 2.2 DRG除外字典 DRG除外字典可维护DRG除外收费的收费编号、收费名称、最高支付限额、DRG分组等信息。内置17种DRG除外费用信息。 3.数据采集 3.1病案数据 采集各DRG组相关信息,包含DRG结算标准、病人收入明细、病人信息等。 3.2 收入数据 采集数据包含病人号、病人收入信息等。 4.DRG成本核算 4.1****中心 提供选择核算时间维度,支持按月、按季、按半年、按年计算。 4.2****中心 提供DRG成本计算按钮。 (1)显示所选的计算维度下,各个月份或季度的计算情况。 (2)具有一键计算功能。 (3)提供操作执行的日志,实时查看成本计算进度 5.DRG成本分析 根据医院运营的实际情况,构建成本分析体系,支持进行多维度分析。 5.1 DRG成本构成分析 通过结构分析揭示各成本项目对各DRG成本的影响程度。分析医院DRG分组各类成本的构成情况。 提供: DRG分项成本构成明细表 医院DRG成本汇总表 5.2 DRG收益分析 分析医院各DRG分组收益情况。 提供: DRG盈亏情况汇总表 DRG盈亏排序分析表 6.数据对接 6.1 HIS系统数据采集: 采集HIS系统中的DRG收费相关信息,包含DRG结算标准、除外费用、DRG结算人数,DRG分组病人执行的医疗服务项目信息、使用的卫生材料与药品信息。 6.2病案首页数据采集: 采集DRG分组病人信息。
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