位置>千里马招标网> 招标中心> 蜀山区科大后街改造项目EPC总承包(一标段)答疑公告
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一、原公告主要信息
原项目名称: 蜀山区科大后街改造项目EPC总承包(一标段)
原项目编号: (略)
原公告日期: (略)
二、公告内容(更正事项、内容及日期等)
蜀山区科大后街改造项目EPC总承包(一标段)项目(略)
项目标段编号:(略)
各投标人:
现对本(略)。
针对蜀山区科大后街改造项目EPC总承包(一标段)的招标文件,我单位反馈意见如下:
评分方式存在明显的倾向性内容,建议进行修改,修改意见如下:
一、问题1、投标人奖项、荣誉
投标人承接的公共建筑工程设计项目获得市级及以上设计奖项荣誉的,得 2 分。
质疑:本项目为设计施工一体化项目,既需要设计也需要施工,那这个奖项评分按常规应该设计与施工的奖项都需要,仅设计奖项评分,有针对设计单位的倾向。
建议:建议评分加上施工企业的省优、国优或**杯、鲁班奖。
答:招标文件第三章评标办法详细评审标准2.2.3(1)栏现(略)
条款号 | 评分因素 | 分值 | 评分标准 | |
2.2.3(1) | 业绩、奖项荣誉 | 投标(略) | 2分 | 1.投标人承接的公共建筑工程设计项目,自****年1月1日以来(以颁奖文件颁发日期或官网文件发布时间为准),获得市级及以上设计奖项荣誉的。每个得1分,本小项满分1分; 2.投标人承接的公共建筑工程施工项目,自(略)来(以颁奖文件颁发日期或官网文件发布时间为准),获得市级及以上优质工程奖项(如“琥珀杯”“**杯”、“国家优质工程奖”、“鲁班奖”)。每个得1分,本小项满分1分。 |
二、问题2、设计负责人业绩原文打分如下:
投标人拟委任设计负责人自 **** 年 1 月 1 日以来(以合同 签订时间为准),在中华人民**国境内(不含港澳台) 具有单(略) **** 万元的街区改造(或街区提 升)设计施工一体化业绩工程总承包业绩。
注: 1.每个业绩得 3 分,本项满分 6 分; 2.设计施工一体化或设计采购施工一体化或 EPC 或 EPCO 工程总承包业绩予以认可。
质疑:对于业绩要求仅计取设计负责人业绩来说,本项目为设计(略),并且同时可以设计单位和施工单位进行联合体投标,因此,业绩要求应该设计业绩和施工业绩或者设计施工一体化业绩均可,并且不能仅限定设计负责人业绩,施工负责人业绩也应可以,因为对于设计施工一体化项目,设计与施工同等重要,设计(略),没有好的施工团队来体现,一样达不到设计效果。
建议:1、建议设计业绩、施工业绩和设计施工一体化业绩均可参与评分。
答:(略)
三、问题3、设计负责人奖项及荣誉
设计负责人获得市级及以上勘察设计大师称号等荣誉的, 得 2 分。
质疑:对于设(略),设计负责人不仅要有设计施工一体化业绩,还须(略),这有为某公司量身定制的嫌疑。
建议:对设计负责人奖项进行调整,**设计负责人获得过省优、国优均可。
答:“勘察设计大师”称号为“等荣誉”中一个举例说明,市级及以上设计奖项荣誉均可。
四、问题4、履约信誉
1.**市施工总承包企业信用综合评价结果分级情况信用 综合评价结果:采用施工总承包信用评价结果房建专业: AAA 级 1 分, AA 级 0.5 分。 2.获得**市勘察设计企业信用评价结果建筑工程设计分 级情况:A 级 4 分,B 级 2 分。
质疑:本项目需要在**市有信用评价分,通过从网站对本项目的标前公告、初步设计方案招标等信息的搜寻,本项目初步设计由**地平线建筑设计有限公司中标,但此次的整体评分要求基本是为这家公司量身定制,具有很明显的排他性。而**地平线建筑设计有限公司前期以设计为主,后期有部分设计施工一体化业绩,而且此企业设计奖项以及设计人员奖项较多,施工方面欠缺,此次评分仅关注设计,对施工方面要求仅有企业的信用分,因此,此次评分要求非常不合理。纵观同行业其他企业,没有哪家(略),资信分数基本会(略),这样只要**地平线建筑设计有限公司参与投标,其他单位中标的可能性基本为零。
建议:对本项目的评分方式进行调整,不能仅以设计为主。
答:(略)
五、我公司参与的“蜀山区科大后街改造项目 EPC 总承包(一标段)项目”,招标文件评标办法中设计负责人奖项(略)分。”,据我司了解,勘察设计大师评选由建设部及建设厅组织,目前国家级勘查设计大师**省没有,而省级勘查设计大师从****年以来共评审四届,**(略)。截止目前,**市负责设计过街区改造设计施工一体化2个业绩的大师更少。本项目体量不大,且**市获得(略),刻意设置勘察设计大师称号加分项,缺少合理竞争,有排斥投标人嫌疑,为了增加竞争力,让更多**企业参与此次投标,选择优秀投标单位,建议取消此项打分项。
答:“勘察设计大师”称号为“等荣誉”中一个举例说明,市级及(略)。
六、系统“招标文件浏览”里附件“招标需求”和“招标评分细则”与“招标文件”差异较大,请问以哪个版本为准
答:(略)
七、系统软件里施工组织设计格式如下:
“设计负责人业绩”“设计负责人奖项荣誉”“信用得分”为商务文件内容,还需在这个节点重复提供
答:可对应放置在商务文件详细评审资料中,无需重复。
八、投标文件格式“分项报价表”落款投标人签章为联合体各方共同盖章,法定代表人或其委托代理人签章为牵头人办理。该处是否为公章为联合体各方盖章,法人章只要牵头方盖章即可
答:公章为联合体各方盖章,法人章牵头方盖章即可。
九、投标文件格式“承包人建议书”和“承包人实施计划”与评分要求不一致,是否为参考性文件,最终以详细评分标准里“施工方案及重难点措施”和“优化设计方案”内容为准
答:投标文件(技术文件)卷已载明:“技术文件内容和目录由投标人根据招标文件要求自行编制。”
十、本项目于8月11日通过工程补图渠道上传了初步设计等资料,请投标人自行下载查阅。十一、本项目招标文件第三章评标办法3.6.2栏现变更为:
3.6.2 | 是否执行重点评审 | 执行 |
重点评审规定指标 | 90% |
具体评审要求按招标文件第三章评标办法正文3.6.2条款执行。
注:此补疑视同招标文件的组成部分,与招标文件具有同等法律效力。
招标人:(略)
地址:**省**市蜀山区稻香村街道**路91号立基大厦A座16楼
联系人:(略)
电 话:(略)
招标代理机构:(略)
地址:**市(略)(徽州大道与**路**)六楼
联系人:(略)
电 话:(略);(略)
(略)
三、附件
答疑发布日期:(略)
附件:
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