序号

评审因素

评审标准

初步审查

资格性审查

企业资质

1.具有独立法人资格及有效的营业执照；

2.具有有效的《中华人民**国特种设备生产许可证》，许可项目电梯安装（含修理），子项目包含曳引驱动乘客电梯及自动扶梯。

企业业绩

供应商近两年（自磋商响应文件递交截止时间前24个月,以合同签订日期为准）至少承接过一项电梯维保业绩，提供合同协议书复印件加盖单位公章。

人员要求

本项目需安排专人驻场，提供拟派人员（负责人）姓名、电梯专业职业资格证书及联系方式

联合体

本次询价不接受联合体。

符合性审查

报价

报价是固定唯一且未超过本项目最高限价

其他要求

无询价比选文件及法律法规规定的响应无效的其他情形。

综合评分法（分值100分）

价格部分评分标准（30分）

一、本项目最高投标限价为18万元/年；

二、高出本项目最高限价的为无效报价；

三、基准价的确定办法为：参与报价评分的供应商大于五家，基准价为各评审价中，去掉一个最高价和一个最低价后的算术平均值。若参与报价评分的供应商少于五家（含五家），则以所有评审价的算术平均值为基准价。

报价得分为：

1.评审价低于基准价的,以下列公式计算：

K=30-｛(Q-q)/Q｝×100×1 (0≤K≤30)

2.评审价高于基准价的,以下列公式计算：

K=30+｛(Q-q)/Q｝×100×2（0≤K≤30)

3.评审价等于基准价的，K=30

以上公式中:K——报价最终得分，q——评审价,Q——基准价（按四舍五入原则精确到小数点后两位）。

商务部分评分标准（30分）

一、企业业绩（20分）：

1、供应商近三年（磋商响应文件递交截止时间前36个月，以合同签订时间为准）有电梯维修保养服务业绩，每提供一个得3分，最高得12分；

2、以上业绩中，在合同服务期结束后获得合同续签的项目，每提供一个得2分，最高得8分。

（提供加盖单位公章的合同复印件及续签合同复印件）

二、项目管理团队（6分）：

根据供应商提供的人员配备方案（含任务分工、相关证件等内容）进行评分。

方案内容具体、详细，综合性强得5～6分；内容较好的得3～4分；内容一般的得0～2 分。

证明材料:提供方案人员相关证书的复印件及2022年1月至今供应商为其缴纳的任意连续三个月社会保险证明并加盖公章。

三、响应文件编制（4分）：

响应文件内容完整、规范，逐页有连续页码，有详细目录，目录与有关材料装订顺序对应清晰，查阅方便的得4分，响应文件内容完整、规范，逐页有连续页码，有详细目录，目录与有关材料装订顺序对应较清晰，查阅较方便的得2～3分，响应文件内容完整、规范，逐页有连续页码，有详细目录，目录与有关材料装订顺序对应不清晰，查阅不方便的得0～1分。

技术部分评分标准（40分）

一、方案与技术措施（8分）；

结合项目实际理解和分析并提出实施方案和技术措施，突出项目重点和项目难点的方案和措施，包括巡检方案、故障维修方案和质量保障措施。好的得6～8分，较好的得3～5分，一般得0～2分。

二、应急安全保障措施（8分）：

根据供应商提供的应急预案完善程度及维保人员到场时间进行综合比较：

应急预案科学合理、措施完善，维保人员到场时间及时的得6～8分；应急预案较合理、较为完善，有维保人员到场时间的得4～5分；应急预案不够合理、不完善的得0～3分。

三、机械故障承诺（5分）：

供应商对电梯机械故障率承诺同一台电梯季度非人为故障低于2次且承诺中含有处罚措施（处罚措施：如果同一台电梯当季度故障超过2次则扣除一半的当季度全部维保费用）得5分；承诺同一台电梯季度非人为故障低于5次且承诺中含有处罚措施（处罚措施：如果同一台电梯当季度故障超过5次则扣除一半的当季度全部维保费用）得1分；无承诺不得分。

四、处罚措施（6分）：

根据供应商提供的对未在约定时限内到达现场（或未在约定时间内完成故障修复的情况）的处罚措施进行综合比较：

处罚措施内容全面明确的得5～6分，较好的得3～4分，一般得0～2分。

五、周期保养计划项目（8分）：

根据供应商提交的保养计划项目综合比较：

按半月、月、季度、半年及年度制定相应保养计划和保养项目，保养计划内容详细完善，保养项目充分的得6～8分；保养计划较为完善，保养项目较为充分的得3～5分；保养计划及保养项目内容一般的得0～2分；

六、管理制度（5分）

根据供应商企业的从业准则、内部审核管控制度等各项规章管理制度的健全性进行综合比较。好的得5分，较好的得2～4分，一般得0～1分。