2023海信集团中国区营销总部线上线下年度**项目招标 2022.****.08

一、招标背景介绍
海信集团中国区营销总部是海信全品类产品国内营销的管理主体，****集团旗下电视、空调、冰冷洗、厨卫等产品在中国区的营销管理。
近年来海信中国区营销总部积极推动变革，从销售管理向营销管理转变，积极推动品销合一。****中心从品牌营销事件打造、内容营销布局、流量赋能渠道、销售线索沉淀和转化、与全渠道的深度融合（线上渠道、**锁渠道、区域连锁、代理运营商、专卖店等）、数字化等维度推进深入的变革。现根据2023年海信中国区营销总部线上线下年度**服务需求，决定对此项目进行公开招标。
二、招标需求
2023海信集团中国区营销总部发起线上线下年度**项目招标，目的是提升海信营销的声量、流量、销售转化和用户沉淀，并与渠道做深度结合。具体需求包含：
1. 年度营销策略制定
根据行业发展趋势和行业对标，梳理中国区线上线下的年度、季度、月度营销策略和营销主线。
2. 全年营销大事件打造
根据年度营销策略和营销主线制定年度营销大事件，并按时间轴进行拆解，在S级活动档期节点，需要深入思考年度营销主线如何支撑S级活动营销。

2023年度S级营销活动排期如下：

3. 竞品营销活动定期追踪报告
按照年度、季度、月度，分别提供行业、竞品、我情的传播端及线上线下营销活动等完整分析报告，并于每个季度进行一次市场信息搜集与调研，并给出市场部可行性建议，每个季度至少一次workshop分享。
三、投标内容
投标方需根据以下要求制作投标材料：
1. 公司简介、承担此次项目的服务团队人员详细介绍（≤5P）
2. 相关年度服务项目案例展示、执行力见证（≤5个）
3. 2023年度海信营销策略制定和规划、全年营销大事件打造
国家统计局相关数据显示，2021年我国居民平均百户拥有电视机118.7台，冰箱103.9台，空调131.2台，洗衣机98.7台。与此同时，随着消费者日益增长的美好生活需求的释放，**品类迎来快速发展，例如京东以旧换新订单量达2021年的7倍，超薄平嵌冰箱和游戏电视同比增长均超过100%。存量时代下，生活方式和品质的提升推动“焕新”升级类消费热情崛起。基于此，海信中国区营销总部2023年度营销主线初步界定为“焕新”。提案应立足全品类、全渠道“焕新”这一视角，在深刻理解家电行业趋势、用户洞察的基础上通盘规划此提案。具体需包含以下内容：
①中国区线上线下的年度、季度的市场分析、营销策略，KV，Roadmap
②全年营销大事件打造
根据年度策略规划，结合全年4场S级活动档期策划有影响力的营销事件，进行营销事件的联合包装和传播，形成行业深度整合案例。并与线上和线下渠道进行结合，促进活动曝光及销售引流，全面提升活动影响力。要求供应商匹配优质传播**，尽可能展示**服务的优势。可展示年度可使用的其他优质**：如IP联合、影视综艺、异业**、户外广告、媒介类、明星红人类等。
③基于用户视角，用户焕新的痛点是什么提案中的营销事件打造应对痛点予以回应，并提出解决用户痛点的差异化策略。
4. 基于开门大吉档期的营销大事件demo
以开门大吉为例，细化开门大吉节点营销大事件打造方案，包含主题、策略、KV、大事件内容、与线上线下渠道销售结合点、**推介、传播、线下活动执行标准、效果预估，为活动达成造势引流，支撑销售转化，达到品销合一的效果。
5. 费用报价明细
①年度营销策略方案费用、年度预算拆分规划（600万）、效果预估
②单场开门大吉营销大事件方案费用、开门大吉营销大事件费用拆分规划（≤150万）、效果预估
四、投标要求
1. 投标人资格要求：
①在中华人民**国境内注册，具有独立法人资格，并在人员、设备、资金等方面有相应的服务能力，业务经营范围必须涵盖上述我司需求，有海信/容声/科龙系品牌线上线下服务经验、大型活动传播策划执行项目经验者优先；
②招标公告发布之日前三年内无行贿犯罪等重大违法记录；
③通过“信用中国”网站（www.****.cn）、中国政府采购网（www.****.cn）、信用**(www.****.cn)查询，未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人、政府采购严重违法失信行为记录名单；
④单位负责人为同一个人的两个以及两个以上法人，母公司、****公司****公司或者存在管理关系的不同单位，都不得在同一包或者未划分包的同一招标项目同时招标；
⑤投标人注册资金在人民币100万元及以上；
⑥有良好的商业信誉和健全的财务会计制度，能够开具增值税专用发票；
⑦具备**媒介代理、公关传播等相关的经营范围；
⑧本项目不接受联合体投标。
五、招标联系人
如有**意向，可通过电联或邮件方式进行投标回复：杨柳173****3731；****@hisense.com
应标时间截至12月15日。

诚挚邀请优秀的**伙伴参加！