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****医院**医院建设项目和**市**区大健康产业园配套基础设施项目答疑及补遗通知
各潜在投标人:
根据各潜在投标人提问,现将本项目答疑及补遗通知发布如下:
一、答疑部分:
问题1:在项目地块前的道路边上,有一根直径100的供水管道。请问,此供水管可否用于本工程同时在项目南侧人行道上,有一高压开闭所,本工程工程的临时用电可否从此开闭所接入。2、本工程周边市政道路什么时候实施
答复:1、此供水管为新盛场镇和农村居民供水管网,本项目不使用该供水管网。目前,尚未正式确定该项目临时用电由该开闭所供电,****供电局根据新盛片区容量设置开闭所,需未来中标单位根据项目用电量与供电部门协商,是否**开闭所,用于本项目。2、****医院**医院建设进度适时启动。
问题2:招标文件第八章格式投标函附录条款名称内容:工期、缺陷责任期、工程质量要求、分包的约定内容是否填写“按招标文件要求执行”即可
答复:投标函附录条款名称内容:工期、缺陷责任期、工程质量要求、分包的约定内容填写“按招标文件要求执行”即可。
问题3:投标人须知前附表 1.4.1 条特别说明(3)中:提供的养老保险参保证明须体现工程总承包项目经理、设计负责人、施工负责人、主要管理人员和委托代理人的姓名、身份证号(或社保号)、单位名称、本单位参保时间(或起始参保时间)。请问本单位参保时间(或起始参保时间)是否仅需包含连续养老保险证明期限 2022 年 06 月至 2022 年11月即可
答复:招标文件中已明确连续养老保险证明期限须包含2022年6月至2022年11月即满足要求。
问题4:投标人须知前附表中 1.4.1 条中:投标截止日投标资格情况投标人自行承诺、供拟派工程总承包项目经理到岗履职和未被禁止参与投标的承诺、拟派设计负责人到岗履职和未被禁止参与投标的承诺、拟派施工负责人到岗履职和未被禁止参与投标的承诺以及主要管理人员和特别说明中的承诺,均要求承诺格式见第八章投标文件格式。请问是否理解为有此要求的可以直接用第八章投标文件格式资格审查部分(六)承诺格式承诺即可,无需另行承诺
答复:投标截止日投标资格情况、工程总承包项目经理、设计负责人、施工负责人以及主要管理人员和特别说明中的证明材料真实性的相关承诺均可直接用第八章投标文件格式中四、资格审查部分(六)承诺书承诺即可,无需再其他承诺。
问题5:设计人员要求中,“消防专业设计负责人1名:已在投标人单位注册并应具有一级注册消防工程师注册资格,中级及以上技术职称,应为投标人单位人员;动力专业设计负责人1名:已在投标人单位注册并应具有注册公用设备工程师(动力)注册资格,中级及以上技术职称,应为投标人单位人员;”据查,符合该要求的人员**都非常少,太具有针对性,存在排除潜在投标人,建议取消。
答复:删除1.4.1投标人资质条件、能力和信誉,5.3.1设计项目管理班子要求中“⑥消防专业设计负责人1名:已在投标人单位注册并应具有一级注册消防工程师注册资格,中级及以上技术职称,应为投标人单位人员;⑦动力专业设计负责人 1 名:已在投标人单位注册并应具有注册公用设备工程师(动力)注册资格,中级及以上技术职称,应为投标人单位人员”条款。
问题6:根据招标文件资料分析,****人民医院**医院建设项目和**市**区大健康产业园配套基础设施项目两个项目打包招标,实施内容繁多,工程类别繁复,为了能够快速推进该项目,更好的服务**人民,建议业主修改为联合体投标不超过3家。
答复:投标人须知前附表中1.4.2联合体投标修改为:接受,应满足下列要求:联合体单位数量不超过3家。联合体牵头人必须为施工单位。
问题7:招标文件中,技术分总分三十分,但是通过计算,分差过小,总分差仅仅2.7分,评标专家不能更好的通过投标文件来为业主选出更优质的中标人,为了营造公平、公正、公开的营商环境,建议业主修改评分办法,以便投标人可以更好的为业主服务。
答复:技术部分评审标准已做相应调整,详见补遗部分。
问题8:现在市场上,大部分为施工单位牵头,且项目实施大部分为施工单位,是否可以由施工单位牵头
答复:投标人须知前附表中1.4.2联合体投标修改为:接受,应满足下列要求:联合体单位数量不超过3家。联合体牵头人必须为施工单位。
问题9:现行《建筑业企业资质管理规定》总则第三条中明文规定取得施工总承包资质的企业可以对所承接的施工总承包工程内各专业工程全部自行施工,据此建议业主取消本项目施工资质中电子与智能化工程专业承包一级的要求。施工资质修改为:具备建设行政主管部门颁发的建筑施工总承包一级及以上。
答复:取消1.4.1投标人资质条件、能力和信誉中投标人需具备电子与智能化工程专业承包一级的资质要求。
问题10:招标文件第三章评标办法前附表第2.2.2(2)商务部分评审标准中的“类似工程总承包业绩”,在注(3)规定:联合体投标的,联合体投标的,由牵头人提供以上业绩资料。提问:投标人提供的总承包业绩中,投标人是否必须做为项目的牵头人请确认,多谢。
答复:删除招标文件第三章评标办法前附表第2.2.2(2)商务部分评审标准中的“类似工程总承包业绩”要求,详见补遗部分。
问题11:招标文件第三章评标办法前附表第2.2.2(2)商务部分评审标准中的“类似工程总承包业绩”,在注(3)规定:联合体投标的,联合体投标的,由牵头人提供以上业绩资料。提问:投标人提供的总承包业绩中,投标人是否必须做为项目的牵头人请确认,多谢。
答复:详见问题10。
问题12:看完“****医院**医院建设项目和**市**区大健康产业园配套基础设施项目”招标文件,深入理解后让人恐惧......**现在的招标市场都是这么乱搞了吗**市****委员会是一个虚设的职能部门吗对招标文件审核工作是否有渎职行为一个20亿大型民生项目,就任由某些不法份子胡作非为,肆意妄为的胡乱编制、设置招标条件来限制竞争对手的吗资格审查的入门门槛极低,让所有单位都看到了机会与希望,但细看分值构成 (总分 100 分):技术部分 30 分;商务部分 10 分;经济部分 60 分(上扣0.2,下口0.1,最多扣2分)请问招标人此项目相关负责人和**市****委员会审核此项目招标文件的相关负责人,这种评分标准有存在的意义吗60分的总分,最多扣2分,还上扣0.2下扣0.1,价格相差20%与价格相差40%都只扣2分,报价没有竞争性可言,本项目的竞争就存在于商务部分10分,你们就早就把满分和接近满分的单位拿到手中了吧。你还不如把技术部分设30分,商务部分设65分,经济部分设5分就行了呀更稳一点。小心阴沟里翻船咯。你们所有的质疑答疑回复将成为你们的呈堂证供。
答复:****医院项目,医院建筑是最复杂的公共建筑,医疗专项设计种类多,技术复杂,****医院和健康产业园两个项目的设计及施工,对EPC单位能力要求高,需选出综合实力较强的投标人,避免低价竞争的投标人综合实力不足,实施过程中可能存在风险。为综合考评投标人实力,对技术部分分值和商务部分分值进行修订,评标办法修订详见补遗部分。
问题13:**市兴******。
答复:此问题与本次招标无关,不予回复。
问题14:施工图设计内容中体现的BIM技术应用及相关设计需要体现在投标文件中呢
答复:投标人根据对本项目的理解,自行决定是否将BIM技术应用及相关设计体现在投标文件中。
二、补遗部分
1、评标办法(综合评标法)修订如下:
2.2.1 | 分值构成 (总分100分) | 1. 技术部分 30 分; (1)总承包管理及设计方案 20 分; (2)施工组织设计 10 分; 2.商务部分 5 分; 3.经济部分 65 分; | ||
2.2.2(1) | 技术部分评审标准 | 总承包管理及设计方案 | 总承包管理及设计方案形式要求 | 须符合第二章投标人须知前附表第3.7.5项(4)技术部分的要求,否则其技术部分为0分,不再对技术部分的其他评分标准进行评审。 |
总承包总体实施方案 | 4 分 编制要点: 结合项目情况及施工、设计工期要求提供全面详实、经济合理、技术可行的总承包总体实施方案。 优得:3.5-4分,良得:2-3.5(不含),差得:0-2分(不含)。 | |||
项目实施重点 | 4 分 编制要点: 包括设计实施要点、施工实施要点、试运行实施要点等。结合本项目特点,切合实际,先进可行,具有可操作性。 优得:3.5-4分,良得:2-3.5(不含),差得:0-2分(不含)。 | |||
项目管理要点 | 4 分 编制要点: 管理目标明确、切合实际、先进可行、具有可操作性。包括:合同管理要点、**管理要点、质量控制要点、进度控制要点、费用估算及控制要点、安全管理要点、职业健康管理要点、环境管理要点、沟通和协调管理要点、财务管理要点、风险管理要点、防疫管理要点、防灾管理要点、文件及信息管理要点、报告制度等。 优得:3.5-4分,良得:2-3.5(不含),差得:0-2分(不含)。 | |||
设计质量及保证措施 | 4 分 编制要点: 设计质量控制体系完善、措施合理、重点突出;质量控制手段、方法和程序正确,有明确控制点等内容。 优得:3.5-4分,良得:2-3.5(不含),差得:0-2分(不含)。 | |||
进度计划及保证措施 | 4 分 编制要点: 设计进度控制体系完善、措施合理、重点突出;进度控制手段、方法和程序正确,有明确控制点等内容。 优得:3.5-4分,良得:2-3.5(不含),差得:0-2分(不含)。 | |||
施工组织设计 | 施工组织设计形式要求 | 须符合第二章投标人须知前附表第3.7.5项(4)技术部分的要求,否则其技术部分为0分,不再对技术部分的其他评分标准进行评审。 | ||
施工方案与技术措施 | 4 分 编制要点: 针对工程特点,总体安排合理,施工工艺、施工人、材、机选择和投入合理、可行。 优得:3.5-4分,良得:2-3.5(不含),差得:0-2分(不含)。 | |||
质量、安全、环境管理与措施 | 2 分 编制要点: 质量、安全、文明施工、生态环保管理体系健全,组织机构形式合理,保障体系健全,管理制度完善,编制科学可行的管理计划、明确相关工作目标并制切实可行的措施。 优得:1.5-2分,良得:1-1.5(不含),差得:0-1分(不含)。 | |||
工程进度计划与**配备 | 2 分 编制要点: 进度计划编制合理、可行,关键线路清晰、准确、完整,关键节点的控制措施有力、合理、可行,满足招标文件对工期的要求。人员、机械、主要物资的投入计划与总进度计划吻合、呼应,采用先进机械设备且配置合理,劳动力、物资投入计划合理、准确且满足施工需要。 优得:1.5-2分,良得:1-1.5(不含),差得:0-1分(不含)。 | |||
工程重难点分析及合理化建议 | 2 分 编制要点: 结合项目实际情况,对本工程的重难点分析准确及相应施工措施得当,并提出可行的合理化建议。 优得:1.5-2分,良得:1-1.5(不含),差得:0-1分(不含)。 | |||
2.2.2(2) | 商务部分评审标准 | 企业荣誉 | 5 分 投标截止日前3年内,指 2019 年1月1日起至投标截止日止(以获奖证书颁发时间为准),****医院项目获得过公共建筑奖项类别国家级奖项,每有一次得2.5分,最多得5分。 注:公共建筑奖项类别国家级奖项指:中国建筑学会颁发的《建筑设计奖》项目类奖项类别为公共建筑。 投标人须在投标文件商务部分提供获奖证书。 联合体投标的,由联合体设计单位提供以上奖项资料。 | |
2.2.3(3) | 经济部分得分(C) | 投标总报价 | 所有通过初步评审和本章第2.2.2(3)目评审合格的投标人的投标总报价,得本附表第2.2.1项规定分值的满分 65 分。在此基础上,投标总报价与评标基准价相比,每增加1%扣 0.2 分,每减少1%扣 0.1分,最多扣2分。 按插入法计算得分。 未参与评标基准价计算的投标报价,仍应参加计算相应分值。 投标总报价评分的最终结果取小数点后两位,第三位四舍五入。 |
2. 第八章投标文件格式,(一)投标函:(2)专业设备材料费报价因系统中使用《**市房屋市政工程总承包标准招标文件(2020年版)2022年9月修改》模板制作招标文件时,专业设备材料费只能设置总报价,无法设置固定费率报价,因此请各投标人在投标函中6. (其他补充说明)内填写专业设备材料费的固定费率报价:“投标专业设备材料费固定费率为 %”。
3. 投标人须知前附表中1.11.2投标人拟分包的工作修改为“允许,分包内容要求:按照行业主管部门要求需要提供特定资质证书(招标条件内的资质证书除外)才能完成的工作若中标人不具备,其相应实施内容允许分包。分包按照相关法律法规执行。投标人在资格审查自行承诺,近3年无违法分包情况。”
4. 投标人须知前附表中 1.4.1 条:5.2施工负责人修改为:
5.2施工负责人(投标人需提供2名施工负责人,****人民医院**医院建设项目负责人,一名为**市**区大健康产业园配套基础设施项目施工负责人):
施工负责人要求如下(2名):
5.2.1投标人拟派的施工负责人必须已在投标人单位注册并应具有 建筑工程专业一级注册建造师 注册资格, 建筑工程类高级 及以上技术职称,应为投标人单位人员。
5. 本项目投标截止时间、开标时间及投标保证金截止时间延期至:2023 年 1 月 17 日09:30。
注:上述内容与招标文件有不一致的地方,以本通知发布的内容为准;本通知作为招标文件的组成部分,与招标文件具有同等效力。
招 标 人:****
****公司: ****
日 期: 2022年12月30日
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