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招标类型: 项目类服务采购
招标编号: ****
需求单位: ****->SPV公司
招标单位: ****
项目名称: ****公司
发布日期: 2023-08-09 17:25:51
联系人: 王诚杰
联系邮箱:
截止时间: 2023-08-29 09:00:00
变更时间:
附件:
1. 招标条件
杭政储出[2020]71号地块商业商务用房项目三标段全过程工程咨询已由 ******信息化局以2211-330106-04-01-828459批准建设,建设资金来 自国有自筹,出资比例为 100% ,招标人为****公司,委托代理机构为 **** 。项目已具备招标 条件,现对 杭政储出[2020]71号地块商业商务用房项目三标段 的全过程工程咨询进行公开招标。
2. 项目概况与招标范围2.1 项目概况:本项目投资估算 ****000 万元,,其中三标段**工程造价 134219.7491万元,建设规模 :建设商业商务用房,总建筑面积约718913.84平方米,其中地上建筑面积约483881.5平方米,地下建筑面积约235032.34平方米,三标段总建筑面积约215321.46平方米,(地上建筑面积约134644.5平方米,地下建筑面积约80676.96平方米);建设地点:**蓬架桥港,南至振华路,西至规划蓬架桥路、规划**南路,北至规划西园九路。
2.2 本项目全过程工程咨询服务范围,包括:①项目管理;②工程监理;③造价咨询;④招标代理;
具体服务内容包含但不限于:
√项目管理:协助业主项目管理工作包括但不限于项目计划统筹及总体管理、前期报批工作管理、设计管理、技术管理、进度管理、投资管理、质量安全管理、项目组织协调管理、招标采购管理、合同管理、档案信息管理、报批报建管理、竣工验收及移交管理、工程结算管理、工程保修、协助办理产权证等相关证件以及与项目管理相关的其他工作(如协助渣土报批、管线迁改,管线综合等)包括所有精装修工程相关项目管理工作内容等;
设计管理主要内容制定设计管理工作大纲,明确设计管理的工作目标、管理模式、管理方法。编制设计需求参数条件,检查并控制设计进度,检查设计深度及质量。负责组织对各阶段各专业设计图纸的深度及质量进行审查。协调使用各方对已有设计文件进行确认。组织解决设计问题及设计变更,预估设计问题解决涉及的费用变更、施工方案变化和工期影响等。组织专项设计和专项审查,对评估单位提出意见的修改、送审,直到通过各种专业评估。对设计全过程进行标准设计管理以满足后期使用要求。
√工程监理:全过程监理;包括进行工程进度控制、质量控制、安全控制、文明施工控制、合同及信息管理,配合做好项目投资控制,现场协调以及勘查、设计、结算、审计、保修等阶段的相关服务,配合招标人完成各项验收;协助招标人完成城建档案的移交,完成项目的相关备案并交付使用等监理服务。包括但不限于以下工作内容:①组织图纸会审,审核施工组织方案、专项施工方案(包括大型构件吊装、支模架、深基坑、交通组织等);②审核分包单位资质,专项管理人员及特殊作业人员的资格证、上岗证;③复核施工放线测量成果;④编制平行检测实施细则、现场安全文明施工监理专项方案;⑤编制、检查施工进度计划,并在实施过程中检查、督促工程总承包单位严格执行合同和施工规范、工程技术标准;⑤审查采购清单,检查工程使用材料、构件、设备的规格、质量和数量,并按照规定比例做好平行检测工作;⑦审查工程进度款申请、处理费用索赔、审查竣工结算资料等;⑧做好工程总承包单位大型外构件生产的现场监理工作⑨包括所有精装修工程相关相关工程监理工作内容等。
√造价咨询:包括对本工程施工准备、施工实施、竣工验收等各阶段业务管理活动的真实性、合法性和效益性所进行的全过程审计监督、咨询和评价。主要包括①编制及复核工程量清单及预算(含EPC总承包概算编制);②制定造价控制的实施流程,对承包人报送的工程预算进行审核,确定造价控制目标;③根据施工承包合同、进度计划,编制用款计划书;④参与造价控制有关的工程会议;⑤负责对承包人报送的每月(期)完成进度款月报表进行审核,并提出当月(期)付款建议书;⑥承发包方提出索赔时,凭据合同和有关法律、法规,提供咨询意见;⑦协助业主及时审核因设计变更、现场签证等发生的费用,相应调整造价控制目标,并向业主提供造价控制动态分析报告;⑧提供与造价控制相关的人工、材料、设备等造价信息和其他咨询服务;⑨配合发包人解决实施过程中工程变更、索赔等争议问题,提供专业咨询意见⑨包括所有精装修工程相关造价咨询工作内容等(如编制清单控制价、施工过程跟踪审计等)。
√招标代理:本工程的EPC总承包项目招标代理工作及包括后期除公共部位精装修范围外的所有精装修工程相关招标代理工作内容等,包括拟订招标方案,协助招标人审查投标人资格,编制招标文件(包括资格预审文件),组织投标人踏勘现场和答疑,整理发布答疑纪要,组织开标、评标和定标,提交招投标书面情况报告等与招标有关的事项。
√统筹协调:对勘察、设计、施工总承包、其他专业分包单位、外部单位以及其他第三方咨询单位进行管理、协调;协调处理业主与各方合同签订、付款审核、无价材料设备的询价等工作。负责工程保修期内的协调管理,协调相关单位之间的关系以及其他相关统筹协调工作。
2.3 计划服务期: 总服务期(暂定): 1365 个日历天;
其中:
项目管理服务期:自合同签订之日起至工程通过竣工验收、备案、结算、决算、产权办理完成及缺陷责任期届满为止(以较后发生者为准);
监理服务期:自合同签订之日起至工程通过竣工验收、备案完成及缺陷责任期届满为止(以较后发生者为准);
工程造价咨询服务期:自合同签订之日起至工程通过竣工验收、备案、结算、决算完成及缺陷责任期届满为止(以较后发生者为准);
3. 投标人资格要求
3.1投标人须具有以下合法有效的资质:
R工程监理:专业和等级 工程监理综合资质或房屋建筑工程监理甲级资质及以上。
R造价咨询:专业和等级 企业营业执照经营范围包括工程造价咨询业务 。
R其他: 招标代理:专业和等级 企业营业执照经营范围包括招标代理业务。
3.2项目负责人、专业负责人资格
(1)拟派项目负责人具有注册在投标人单位的 房屋建筑工程国家注册监理工程师或或建筑工程一级注册建造师至少一项执业资格且具有高级工程师及以上职称;
(2)专业负责人:
R拟派总监理工程师具有注册在投标人单位的 国家级注册监理工程师资格(联合体投标的,应注册在承担监理任务单位)。如在投标截止日存在在其他任何在建合同工程上担任总监理工程师的,依据项目总监管理办法(杭建市发【2019】9号)文件规定判定其是否可以总监理工程师的身份参加本次投标。
R拟派造价咨询负责人具有注册在投标人单位的 国家一级注册造价工程师(或国家注册造价师)资格(联合体投标的,应注册在承担造价咨询任务单位);
3.4 本次招标接受联合体投标。联合体投标的应满足下列要求:
①联合体的组成单位不得超过3家。
②联合体的组成应符合法律法规及招标文件中关于“联合体投标”的相关要求,联合体牵头人在人员、设备、资金等方面须具有承担本项目管理和咨询的能力。
③联合体各方必须授权联合体牵头人代表所有联合体成员负责投标和合同实施工作,并向招标人递交所有联合体成员法定代表人签署的授权书。
④联合体投标的,应以联合体牵头人的名义递交投标保证金。以联合体牵头人名义递交的投标保证金对联合体各成员具有约束力。
⑤联合体投标的,联合体协议签订后,不得再以自己名义单独投标,也不得组成新的联合体或参加其他联合体在同一项目中投标并应按招标文件要求提交联合体各成员的有关证件和资料。除非另有规定,本招标文件中的“投标人”一词包括联合体各成员。
4. 招投标方式R(A)线下招投标。其中 R线上获取招标文件
5. 招标文件的获取5.1 本项目招标文件(含图纸)和补充(答疑、澄清)、网上凡有意参****集团统一招采协同平台(https://srm.****.com/)注册合格单位,并缴纳年度会员费1500元。招标文件领取及报名网址:。下载方式发放。
5.2 招标文件下载网址:****集团统一招采协同平台(https://srm.****.com/)自行下载招标文件。
5.3 招标文件网上下载时间:公告发布之日起至投标文件递交截止时间。
6. 投标文件的递交R6.1(A)投标文件递交的截止时间(投标截止时间,下同)为2023年8月 29日10时00分 (**时间,下同),****集团统一招采协同平台(https://srm.****.com/)上传投标文件,线下投标文件递交地点为:**市**区景苑路隐秀三宝C幢506,递交截止时间为:
为2023年8月29日10时00分
招标人:****公司
地址:**市**区**街333号南1号楼10层1006室
联系人:张工
电话:135****7103
招标代理机构:****
地址:**市**区振华路298****中心西7幢7楼
联系人:陈成
电话:158****5890
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