位置>千里马招标网> 招标中心> 207省道黄州区二码头至白潭湖泵站段路面刷黑工程项目竞争性磋商征求意见公告
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****政府采购 采购需求文件
项目名称:207省道******泵站段路面刷黑工程项目
采 购 人: ****
编制单位: ****
目 录
第三部分 评分标准..............................................................................................3
第一部分 供应商资格要求
1、满足《****政府采购法》第二十二条规定,即:
(1)具有独立承担民事责任的能力;
(2)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;
(3)具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;
(4)有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;
(5****政府采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录;
(6)法律、行政法规规定的其他条件。
2、单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同投标人,不得参加
本项****政府采购活动。
3、为本采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的,
不得再参加本项目的其他招标采购活动。
4、未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单,****政府采购
严重违法失信行为记录名单。
5、落实政府采购政策需满足的资格要求:本项目专门面向中小微企业,供应商
须为财库〔2020〕46 号文件规定的中小企业,提供《中小企业声明函》。
6、本项目的特定资格要求:
(1)供应商需具备建设行政主管部门核发的公路工程施工总承包叁级及以上资质(新证乙级及以上)和有效的安全生产许可证;
(2)拟派项目经理须具备公路工程专业贰级及以上注册建造师执业资格和有效的安全生产考核合格证书(B 证),且无在建项目(提供相关承诺);其他人员(资料员、施工员、质量员、安全员、材料员)具有有效的岗位证书,安全员须取得(交通运输主管部门颁发)有效的安全生产考核合格证书(C证);所有拟投入人员在实施期内不得更换,施工现场每月出勤率不得少于 22 天,本项目实行关键岗位“人脸识别考勤”制度。投标单位中标后,项目经理、施工员、质检员、安全员、材料员、资料员等主要人员必须建立人脸识别考勤系统,并与相关监管部门对接,接受全过程跟踪监管。以上人员每月驻工地时间不少于 22 天,缺勤者按情节严重程度处1000-100000 元每人每次罚款。(提供承诺)
(3)在“信用中国 ”网站(www.****.cn****政府采购网(www.****.cn)上未被列入失信被执行人、重大税收违****政府采购严重违法失信行为记录名单等不良行为记录;
(4)工商营业执照、税务登记证、组织机构代码证或提供三证合一的营业执照,合格有效。
第二部分 项目需求
一、采购需求
207省道******泵站段路面刷黑工程项目,具体施工范围详见工程量清单(另附)。
二、商务要求
①服务期:合同签订后 1个月内完工
②服务地点:**区境内
③保修期限:5 年
④付款方式:由采购人与成交人在合同中另行约定。
⑤质量及验收要求 :达到国家现行施工验收规范合格标准,主要原 材料、设备、构配件、半成品必须按有关规定提供质量合格证,或进行检验合格后方可用于工程。
⑥成交供应商的磋商报价包含完成本项目的所有费用,采购人在合同外不再支出项目相关的任何其他费用;
工程完工后依据工程量及建设质量要求,由业主方、监理方(如有)及相关管理单位共同验收。工程竣工验收以国家颁发的相关法律法规和国务院有关部门制定的竣工验收规定及施工图纸依据。
第三部分 评分标准
评审因素 | 分值 | 评审标准 | |
价格部分 |
30 | 以所有通过资格审查和符合性评审的有效投标的最终报 价的最低投标报价为评标基准价,其得满分 30 分。其它 供应商报价分的计算: 投标报价得分=(评标基准价/最终报价)*30 | |
商务部 分 20 分 | 类似业绩 |
10 | 提供近三年(2020 年 8月至今)类似业绩的,每个得2 分,最多得 10分。 注:须提供成交(或中标)通知书、施工合同扫描件、竣工(或交工)验收证书扫描件。 |
项目经理 |
3 | 专科及以上学历的得 2 分; | |
中级及以上职称的得 1 分。 | |||
其他主要人员 | 2 | 五大员(施工员、质量员、安全员、材料员、资料员)人员配备合理齐全的得2分,缺一个扣0.4分,扣完为止。提供人员证件清晰复印件加盖公章。 | |
企业信誉 | 5 | 提供近三年内获得履约好评的证明材料,每提供一份得 1 分,最高得5分。 |
技术部 分 50分 | 工程概况 | 5 | 描述准确清晰的得 5 分;描述基本准确的得3 分;不准确的不得分。 |
施工部署 | 5 | 科学合理,针对性强的得 5 分;合理可行的得3 分;欠合理,基本可行的得 1 分;不可行、不能满足要求的不得分。 | |
施工进度计划 | 5 | 科学合理,针对性强的得5 分;合理可行的得 3分;欠合理,基本可行的得 1 分;不可行、不能满足要求的不得分。 | |
质量保证措 施 | 5 | 根据供应商所提供质量保证措施进行评分:措施方案全面 合理、符合实际的得5 分;措施方案基本全面可行的得 3 分; 措施方案欠合理得 1分;未提供不得分。 | |
施工准备与**配置计划 | 3 |
合理、针对性强的得 3 分;可行的得2 分;基本可行的得 1 分;不可行的不得分。 | |
主要施工方案 | 12 | 科学、合理、针对性强的得 12 分;合理、可行的得8 分;欠合理、基本可信的得 5 分;不可行、不能满足要求的不得分。 | |
事故处理方案及应急措施 | 5 | 根据供应商所提供事故处理方案及应急措施方案进行评 分:措施方案全面合理、符合实际的得 5 分;措施方案 比较全面可行的 3分;措施方案欠合理、基本可行得1分;未提供不得分。 | |
主要施工管理计划 | 10 | 合理、针对性强的得10 分;可行的得 6 分;基本可行的得 2 分;不可行的不得分。 |
对采购需求提出相关意见(应说明理由)应客观公正、实事求是,并在公示期内将相关意见以书面形式(加盖公章)提交至****,同时还须将反馈意见的电子文档(word版本)发送至公告指定的电子邮箱****@qq.com,邮件主题注明"(公司名称)关于(标段包名称)采购需求反馈意见",邮件内容应包括供应商名称、供应商
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