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****孵化器平台内部创新创业支持机制研究项目采购公开竞争性谈判
采购公告
(采购编号:****)
根据实际工作需要,现组织开展****孵化器平台内部创新创业支持机制研究项目采购公开竞争性谈判竞争性谈判采购工作,公告符合条件的潜在谈判对象就此项目进行谈判响应。对此项目有意向的潜在谈判对象请按照本公告的要求的时间和办理方式获取采购文件参加谈判。
详细内容如下:
一、项目信息
(一)项目名称:****孵化器平台内部创新创业支持机制研究项目采购公开竞争性谈判
(二)采购编号:****
(三)采购人:****
(四)采购方式:公开竞争性谈判
(五)采购分类:专项
(六)项目类别:服务
(七)资金来源:自筹资金
(八)资格审查方式:资格后审
(九)采购代理机构:****
二、项目概况和采购范围
(一)项目概述:
****定位为网级孵化器平台,****公司网级孵化器平台开展内部孵化、支持系统内部专业技术团队(人员)创新创业的机制,从政策背景、案例剖析、机制研究、制度流程设计等技术层面对课题进行任务分解,实现如下目标:
1.建****公司级孵化器平台定位的内部专业技术团队(人员)创新创业支持机制;
2.分析成功案例的经验教训,为内部专业技术团队(人员)创新创业提供借鉴和指导;
3.设计适用于网级孵化器平台的制度流程,确保内部专业技术团队(人员)创新创业的规范**利进行。
(二)采购范围:
1.研究内容
(1)政策背景
****政府部门、南方电网对于国有企业内部专业技术团队(人员)创新创业的相关政策支持文件,厘清政策边界。
(2)案例剖析
选取科研机构、国有企业等不同类型的内部专业技术团队(人员)创新创业案例(各类型不少于5个)进行研究,总结兼职创新、离岗创业、离职创业等不同阶段的典型创新创业模式,梳理实操举措。
(3)机制研究
总结形成符合电网企业政策要求的内部专业技术团队(人员)创新创业支持机制,设计适用于兼职创新、离岗创业、离职创业等不同阶段的机制工具包,解决实际运作过程中立项流程、入孵培育、人员管理、经费管理、成果转化、收益回馈分配、初创企业设立决策、知识产权权益分配等关键问题。
(4)制度流程设计
编制支持内部专业技术团队(人员)创新创业相关业务开展的制度文件,制定实施方案推动网级孵化平台支撑该项业务开展。
2.交付成果:
(1)政策背景及案例剖析研究报告;
(2)内部专业技术团队(人员)创新创业支持机制研究报告
(4)上位制度及承接制度文件;
(5)公司孵化器平台支持内部专业技术团队(人员)创新创业试点实施方案文件。
服务时间:以上服务工作应于 2024 年10月30日前完成
(三)标的清单及分包情况如下:
序号 | 标的 | 概算金额(万元) | 标包名称 | 标包金额(万元) | 最高限价(万元) | 招标文件收取费用(元) | 投标保证金(元) |
1 | 孵化器平台内部创新创业支持机制研究项目 | 38 | 孵化器平台内部创新创业支持机制研究项目 | 38 | 38 | / | / |
三、资格要求
通用资格要求 | |
序号 | 内容 |
1 | 投标人****公司要求,在供应链统一服务平台 (www.****.cn)上完成供应商登记。 |
2 | 不接受单位负责人为同一个人的两个及两个以上单位或控股与被控股单位,或同一控股单位的直接下属单位同时参加投标。 |
3 | 中华人民**国境内注册合法运作的法人,具有独立承担民事责任的能力和独立履行合同的能力;或具有法人授权,且具有独立履行合同的能力的其他组织;或中华人民**国境内依法登记成立和合法运作的非法人组织。具备有效的营业执照或其他行政主管部门核发的有效登记注册证明。 |
4 | 其他不得存在的情形:投****政府行业主管、监督部门 (或其授权机构)纳入惩戒对象名单,且未解冻的;****公司或 ****暂停或取消其投标资格,且未解 冻的;****公司或****查证属 实,在以往履约时存在施工服务问题或存在其他严重失信行为的。 |
专用资格要求 | ||
序号 | 内容 | 关联标的/标包/标段 |
1 | 不接受联合体投标。 | 孵化器平台内部创新创业支持机制研究项目 |
2 | 投标人至投标截止日前5年内具有科技成果转化或创新创业类研究项目业绩(需提供中标通知书或合同证明材料)。 | |
四、 采购文件获取
本次实行网上发售电子版采购文件,不再出售纸质采购文件,以报价人网上下载的加盖****电子章的电子版采购文件为准。凡有意参加者于2023年8月31日17时00分00秒至2023年9月5日17时00分00秒,登陆供应链统一服务平台(www.****.cn)凭企业CA证书电子钥匙获取采购文件。
本次采购在供应链统一服务平台(新系统)中开展,具体操作路径如下:
购标路径:门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台(新系统)->购标管理;
投标路径:门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台(新系统)->投标管理。
服务缴纳路径:门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台(新系统)->服务费与退费。
投标助手下载路径:门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台(新系统)->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。
按国家电子招标投标法有关规定和电子交易平台技术要求,凡有意参加报价者,需先行完成系统登记注册和审核(具体见2016年3月1日网****公司供应商登记公告),为避免耽误采购文件的下载,请在采购文件发售截至时间前2天完成供应商登记(提交登记信息时请选择“中国****公司”为审核单位),审核通过后,供应商凭申请的账号、密码登陆系统完成下载。
供应商登记咨询电话:****100100(转1,再转0)。
系统操作咨询电话:****100100转3。
数字证书办理咨询电话:400-****-3999。
电话咨询时间:周一至周五 上午8:30-12:00,下午13:30-17:00。
本项目不再发出纸质版采购文件,本项目采购文件的获取方式不接受除上述方式外的其他方式获取 。
五、报价文件递交及谈判安排
(一)报价文件递交份数与方式
1.****公司供应链统一服务平台(www.****.cn)递交报价文件,并以此为准;
2.本项目只接受电子报价文件,以其他方式递交的报价文件将不予以受理,报价人无需制作、递交纸质版报价文件;
3.商务文件、技术文件与报价文件均以标包为单位递交。
(二)报价文件递交及开标安排:
1.报价文件递交时间:2023年8月31日17时00分00秒至2023年9月8日9时00分00秒。
2.递交方式:****公司供应链统一服务平台(www.****.cn)递交电子投标文件,并以此为准。
3.报价文件开启时间:2023年9月8日9时00分00秒。
4.开标地点:****公司供应链统一服务平台(http://www.****.cn)。
(三)采购文件澄清安排:
1.澄清提问截止时间:在2023-9-6 17:00:00前提出。
2.澄清提问形式:****公司供应链统一服务平台(www.****.cn)提交。
(四)谈判安排:
1.谈判形式:本项目采用录音电话远程谈判方式,报价人无需到达谈判现场。被授权的报价人代表在谈判当天需保持电话畅通,同时具备纸质文件盖单位公章及扫描****公司供应链统一服务平台(www.****.cn)的条件。
2.谈判时间:2023年9月8日9时00分00秒,具体以采购工作组电话通知为准。
(五)计算机硬件特征码审查要求
为进一步规范招投标活动,维护公平竞争的市场环境,本项目对投标人在招标文件下载、 投标文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。投标人如存在以下任一情 形,****委员会对其作否决投标处理:
1.与其他投标人下载招标文件的 IP 地址、投标文件的 CPU 序列号及硬盘序列号三者同时一致;
2.与其他投标人上传投标文件的 IP 地址、投标文件的 CPU 序列号及硬盘序列号三者同 时一致;
3.与其他投标人的投标文件网卡 MAC 地址一致。
如采购项目最小独立评审单元(标的/标包/标段)出现上述任一情形,将否决投标人响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部投标文件。
六、发布公告的媒介
本次项目采购代理机构仅在南方电网供应链统一服务平台(www.****.cn)发布,采购公告将明确对报价人的资格要求、发售采购文件的日期和地点等事宜。
七、报价文件不予受理情况
逾期递交上传的。
未通过正规渠道获取采购文件的报价人,所提交的报价文件。
如有投标保证金要求,且报价人未缴纳投标保证金。
通过公告规定以外的方式,如邮寄、传真、电子邮件等方式递交投标文件的。
报价人未按要求对报价文件进行上传、加密等的。
八、监督投诉及异议
报价人或其他利害关系人认为本次采购过程中存在违规行为的,或对资格预审文件(如有)、采购文件、评标结果存在异议的,有权通过采购代理机构向采购人提出。异议文件应当包括下列内容:
提出异议人的名称、地址及有效联系方式;
异议事项;
有效线索和相关证明材料。
提出异议人是法人的,异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章,同时还需提交授权委托书;其他组织或自然人提出异议的,异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字,并附有效身份证明复印件,由本人提交。
异议人不得以异议为名排挤竞争对手,进行虚假、恶意异议,阻碍招标投标活动的正常进行。
异议接收机构名称:****
异议受理邮箱:****@csg.cn
投标人(供应商)或者其他利害关系人认为本次采购活动不符合法律、法规、规章规定的,可以向有关监督部门投诉,投诉应有明确的请求和必要的证明材料。
监督投诉机构名称:****综合部
监督投诉机构电话:0755-****7815
监督投诉机构邮箱:nwkj@sz.****.cn
九、联系方式
采 购 人:****
联 系 人:熊工
电 话:****100100转2
采购代理机构:****
地 址: **市**区**路178号****
联 系 人: 王工
电 话: ****100100转2
招标人(或招标代理机构)主要负责人或授权的项目负责人(签名):杨锋
招标人或其招标代理机构名称:****【盖章位置】
2023-8-31
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