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(略)招标文件
我公司安环编制索普新材料安全提升及自动化改造项目安全评价报告招标,采用自主公开招标的方式选定供应商,特邀请贵单位参与投标。
一、招标概况:
(一)项目名称:编制索普新材料(略)
(二)竣工时间:2023年10月26日前;交货地点:(略);
(三)投标截止时间2023年10月12日14时(**时间);
(四)开标时间(略)4时(**时间);
(五)开标地点:(略)
二、招标内容:
施工(略):编制索普新材料安全提升及自动化改造项目安全评价报告,组织(略)。
三、投标人资质与要求:
(一)投标人必须具备中华人民**国境内生产或经营应具备的合法资质。
(二)其他资质要求:具备(略)(提供证书复印件),有相关业绩的咨询服务公司;
(三)不接受被列入失信被执行人、重大违法案件当事人投标;
(四)投标人应具(略),要求电话联系后24小时内必须给予回复,明确解决方案;
(五)投标人所供产(略),由投标人承担一切后果,招标人不承担任何责任;
(六) 投标人须具有2020-2022年度三个以上相关业绩,若在我(略)
四、投标:
(一)报价方式:报价为含6%增值税包干价。如国(略),按合同含税价格/(1+合同约定税率)*(1+国家规定的新税率)调整合同价格开具发票;
(二)付款方式:全部承兑汇票,中标单位完成并向招标单位提交通过评审的报告及全额6%增值税发票后三个月付清全款。如投标人不接受招标人提出的付款方式,可在线下报价书中明确能够接受的付款方式及付款时间,评标时作为参考。报价(略),如有不同请注明。
(三)本项目投标可通过线下方式进行:
采用线下投标应将报价书及相关资料以标袋形式送达,标袋外包装必须用“封条”密封,封条(略),另需加盖公章、法人章,填写密封日(略),投标方名称、地址、联系人、联系电话”等;投标文件还应包括正本 1 份,并要求在投标截止日之前送达,逾期将作为作废标处理。
(四)与本投标有关的一切往来通讯按以下方式联系:
公司:(略)
地址:(略)
邮编:(略)
商务联系电话:(略)
技术联系电话:(略)
五、开标、评标、流标及废标:
(一)开标
本项目由招标人组织评标小组负责开标工作,对各投标人报价进行评标,确定最终中标人。请各投标人保持通讯畅通,便于评标小组在开标现场电话联系,中标信息将于开标后在索普集团官网公示,请各投标人登录http://(略)com.cn查询。
(二)评标
在能够满足招标人技术要求的投标人中选择总价最低的(略)
(三)流标
招标人如发现招标过程中有串标、陪标等扰乱招标人经营秩序的恶劣情况,经招标人评标小组评定可作流标处理,并可将相关投标方列入供应商负面清单,一年内不再接受参与投标工作。
(四)废标
凡投标人不具备招标人明确要求资质的,或投标文件填写不完整、报价有空项的,或不符合技术要求条款的,或者存在其他不符合招标人有关要求的问题,经招标人评标小组评定,可作废标处理。
六、其他注意事项:
(一)中标人中标以后应严格按照标书约定与招标方签定合同,并按合同约定做好施工和相关服务工作。对中标人所有违背标书及合同约定的行为,招标人均可持(略)。
(二)对不合格施工材料招标人应及时通知中标人,如有异议双方可协商解(略)
(三)如因投(略),对招标人生产经营活动造成影响的,将承(略),列入招标人供应商负面清单;如严重影响招标人生产经营活动的,招标人将依法追究投标方法律责任。
(四)投标人在中标后无正当理由不与招标人签订合同的,将承(略),列入招标人供应商负面清单。
(五)投标人应详细阅读本招标书,参与报价投标即视为对本招标书所列之条款均表示接受。
(六)招标人对违反约定的投标人或中标人将按《(略)供应商考评管理规定》对投标人进行管理考核(详见附件)。
(七)本次招标解释权归(略)商务**部所有。
报价函(略):
(投标单位全称)授权(全权(略))(职务、职称)为全权代表,参加贵方组织的招标有关活动,并对该项目进行投标。
1、投标项目的总投标价(含税)为 (大写): (略)
2、竣工时间: 。
3、我方承诺遵守招标文件中的全部规定;
4、我方承诺中标后双方签订合同,并承担合同规定的责任义务;
5、我方已详细审查全部招标文件,包括招标文件的补充文件(如有)。我方完全理解并完全接受招标文件所有条款。
6、愿意向贵方(略),完全理解贵方不一定接受我方给出的报价。
7、对标书的偏离项:
全权代表(签字):
联系电话:
投标单位(盖章):
日期:
附件:
(略)供应商考评管理规定(试行)
一、供应商的选择
凡按国家标准及相关准则或规定组织生产销售的原辅材料、备品备件、劳保用品等物资供应商以及运输服务商,只要资质证照业绩齐全且满足我司招标要求,均视为我司合格供应商,参与我司组织的招投标、比价采购等商务活动。
二、供应商考评管理流程
(一)责任部门职责分工
使用部门:提供技术参(略),负责对采购物资或服务的质量进行验收。
管理部门:监管使用过程,负责对标(略),判定其是否符(略)。
采购部门:通过线上或线下途径不断开发有能力满足公司所需物资或服务的供应商。对目标供应商所提供的材料完整性、交货期、价格等维度作为筛选的依据进行资格初审。负责供应商的资料收集与档案的建立。
监管部门:(略)
(二)供应商考评流程
供应商考评流程
工作流程 | 工作内容简述 | 责任部门 |
根据招标、询价结果挑选出目标供应商,要求(略) | 商务部 | |
根据目标供应商所提供资料,对其提供的材料完整性进行初审 | 商务部 | |
如有需要,采购部门可组织(略) | 商务部、使用部门、生产部、安环部、监察部 | |
对于需要送样的标的物,联系供应商送样,质检化验合格后,方可参与报价 | 商务部 | |
对所送样品进行检验,给出检验结论 (项目材料送检由工程部负责牵头) | 生产部、安环部 | |
对于需要试供的,进行三次试供,对供应商的供货能力、供货周期、产品质量与使用情况等跟踪考察 | 使用部门、生产部、安环部 | |
把不合格的供应商列入供应商负面清单,建立供应商负面清单档案 | 商务部 |
备注:工程部及对应项目组全程参与工程项目类供应商考评流程
三、供应商的积分管理规定
(一)供应商积分考核
**供(略),从供应商的供货质量、交货周期、售后服务、资质信誉四个方面进行考核,每项10分。使用部门、管理部门、采购部门均可书面提出考核建议。商务**部组织相关参与评标部门根据本规定对供应商(略)制**及列入负面清单供应商。考核记分周期为一年,自被考核当日起计满一年后,考核(略)。
1.继续**供应商
考核扣分介于0-7分之间的,为可继续**的供应商。
2.限制**供应商
考核扣分介于8-16分之间的,为限制**供应商。原辅材料采购三个月内不向该供应商发标书或询价书,备品备件采购六个月内不接受该供应商投标或报价。
3.列入(略)
考核扣分高于16分或单项扣10分的,列入负面清单供应商,停止继续**。
(二)供应商考核方法
1.原辅材(略)
1.1质量方面
(1)所供产品出现质量问题,及时调换,未影响生产的,单次扣3分;影响生产的,视严重程度单次扣5分或10分。
(2)所供产(略),未能及时更换,视严重程度单次扣5分或10分。
(3)所供产品(略),视严重程度单次扣5分或10分。
1.2交货方面
(1)交货时无质检报告或合格证等必要资料的不接货,单次扣2分。
(2)交货时(略),单次扣1分。
(3)不能按照合同约定交货,除了按合同条款进行相应处罚外,未造(略),单次扣5分(略),单次扣10分。
(4)交货过程中串通作假,单次扣10分。
1.3售后方面
(1)对我公司的售(略),单次扣2分。
(2)售后人员不能及时解决问题,单次扣3分。
(3)在质保期之内,拒绝提供免费售后服务,单次扣5分。
1.4资信方面
(1)中标之后拒绝签订合同或拒绝履行合同的,直接列入负面清单供应商。
(2)交货后不能及时开具发票并送交至业务员,单次扣1分。
(3)未按合同明细开票,单次扣5分;开票弄虚作假,单次扣10分。
(4)注册信息及基本资质证书不属实,单次(略)。
(5)违反廉洁协议,单次扣10分。
(6)因知识产权引起纠纷,除按合同规定执行外,单次扣10分。
1.5 安全环保方面
(1)供应商的产品不满足国家安全、环保相关规定,造成不良影响的,单次扣10分。
(2)供应商在送货过程中不满足国家安全、环保相关规定、不执行我公司相关安全、环保要求,单次扣10分。
2.备品备件供应商考核方法
2.1质量方面
(1)所供产品出现质量问题,及时调换,未影响生产的,单次扣3分;影响生产的,视严重程度单次扣5分或10分。
(2)所供产品存在质量问题,未能及时更换,视严重程度单次扣5分或10分。
(3)所供产品质量问题导致设备故障,视严重程度单(略)。
2.2交货方面
(1)交货时无质检报告或合格证等必要资料的不接货,单次扣2分。
(2)交货时未按规定包装的,单次扣1分。
(3)不能按(略),除了按合同条款进行相应处罚外,未造成影响的,单次扣5分;造成影响的,单次(略)。
(4)交货过程中串通作假,单次扣10分。
2.3售后方面
(1)对我公司(略),单次扣2分。
(2)售后人员不能及时解决问题,单次扣3分。
(3)在质保期之内,拒绝提供售后服务,单次扣5分。
2.4资信方面
(1)中标之(略),直接列入负面清单供应商。
(2)交货后(略),单次扣1分。
(3)未按合同明细开票,单次扣5分;开票弄虚作假,单次(略)。
(4)注册信息及基本资质证书不属实,单次扣10分。
(5)违反廉洁协议,单次扣10分。
(6)因知识产权引起纠纷,除按(略),单次扣10分。
2.5 安全环保方面
(1)供应商的产品不满足国家安全、环保相关规定,造成不良影响的,单次扣10分。
(2)供应商在送货过程中不满足国家安全、环保相关规定、不执行我公司相关安全、环保要求,单次(略)。
3.物流承运商考核方法
3.1车船要求方面
(1)必须做到证照齐全,即:车船有行(略)证等,如不(略)。
(2)车船状况保持完好、设施齐全,发现(略)。
3.2计划完成方面
(1)运输单位须按发货计划安排车船完成运输任务,否则单次扣2分。
3.3资信方面
(1)中标之后(略),直接列入(略)。
(2)不及时开具发票并送交至业务员,单次扣1分。
(3)未按实际运输任务明细开票,单次扣(略),单次扣10分。
(4)注册信息及基本资质证书不属实,单次扣10分。
(5)违反廉洁协议,单次扣10分。
3.4 安全(略)
(1)供应商的产品不满足国家安全、环保相关规定,造成不良影响的,单次(略)。
(2)供应商在送货过程中不满足国家安全、环保相关规定、不执行我公司相关安全、环保要求,单次扣10分。
四、从负面清单中消除的流程
列入负面清单中的供应商只要通过整改后重新评估合格,其产品或服(略),原则上满一年以(略)。
(一)供应商提出申请
1.供应商提出负面清单消除的书面申请。
2.供应商(略)。
(二)确认与消除
1.商务**部牵头组(略)重新评估,必要时组织相关部门进行考察。
2.根据重(略),报公司批准后从负面清单中消除。
(略)
入厂须知安全告知书
(通过此学习视同您已阅读本须知内容并承诺遵守公司的规定)
各外来车辆及人员: 您们好,欢迎您来到(略)!(略)是从事基础化工生产类的企业,主要的生产特点是易燃、易爆、有毒有腐蚀物质多和高温高压设备多,是化工园区的重点防火单位.我公司生产现场潜在的危险伤害因素有:火灾、爆炸、中毒、窒息、烫伤、触电、腐蚀、灼伤、物体打击、起重伤害、高处坠落,机械伤害、车辆伤害、粉尘、噪声等。为了您的人身安全和家庭幸福请您认真阅读以下注意事项:
索普承包商十大禁令
1、严禁未经安全教育作业
2、严禁无证作业、无资质作业
3、严禁违规进出二道门
4、严禁生产区域不戴安全帽
5、严禁生产区域吸烟、饮酒
6、(略)
7、严禁不系安(略)
8、严禁不系救生绳进入受限空间作业
9、严禁无监护人作业
10、严禁机动(略)
违反禁令者,扣承包商安全积分(略),收缴(略)。
首先通过学习公司“承包商十大禁令”,请大(略)
一、进入(略),客户、外来厂商、实习人员等一般访客在门卫处进行入厂安全视频培训并经考试合格。政府机关及上级主管单位需要进入生产装置区域参观,检查指导工作的,由公司相关部门人员接待,确定行走路线。在公司(略),进入生产区域,由专人全程陪同,未穿戴劳动防护用品的不得进入生产装置。
二、外单位作业人员必须经过安全教育并考核合格后办理“外工上岗证”、“人员定位器”,统一着装、明显标识单位名称的(着防静电工作服、安全帽、耐酸碱防砸工作鞋、防护镜等),按公司规定持人员定位器进出二道门;其他的请遵守“进入二道门管理规定”。
三、企业厂区内机动车辆限速 5公里/小时;主要干道限高见限高牌标识;货运车辆进入厂区必须按规定路线行驶,自驾小型客车不得进入公司生产区,所有进入生产区的机动车辆请戴好阻火器(防火罩)。。
四、企(略),在禁火区内严禁吸烟。
五、进入生产区活动应戴好安全帽及其它必要的防护用品,并听从岗位人员的安排,请勿到其它地方随意走动,或者触碰设备等。 未经本公司允许不得在厂区内拍照。
六、进入生产区(略),不要穿戴铁掌的鞋,禁止使用非防爆手机。
七、您的机动车辆请按公司规定停放,不要阻塞企业的消防**。
八、请(略),如有杂物垃圾请投入固定分类垃圾箱。
(略)培训和安全审核批准,办理相关手续,并接受本公司的安全监督。
十外来施工单位或人员应自(略)规程,正确使用维护防护设施和个人防护用品,必须服从本公司为保护外来施工单位或人员安全及职业健康的工作安排。
十一、(略),装运货物的车辆,在移位时车顶严禁站人。押运人员在佩带好防护用品,下车站在发货平台上指挥倒车、就位。车辆停稳后,挂好安全带,方可上车顶作业。
十二、当外来施工单位或人员工作内容发生变更,从事告知书中未告知的存在安全职业危害的作业时,本公司(略)。
十三、任何人员进入公司,必须严格遵守公(略)。
十四、任何人员因违反国家有关法律法规及公司有关规定而造成事故,本公司将依法追究其经济责任和法律责任。
谢谢您对我公司安全环保工作的理解和支持!
承包商安全管理制度1 目的
为加强对承包商的管理,根据《关于危险化学品企业贯彻落实〈国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知〉的实施意见》(安监总管三〔(略)《化工企业工艺安全工艺实施导则》AQ/T(略)加强化工过程安全管理的指导意见》安监总管三【(略)文件要求,全面规范承包商资格预审、选择、开工前准备、作业过程监督、表现评价等过程的管理,预防安全环保事故及职业病的发生,特制定本制度。
2 适用范围
本制度适用于(略)(以下简称公司)所属区域,所有长、短期承包商的安全环保管理。
3 定义
3.1承包商是指为公司提供建设安装、土建、检维修、拆卸、保温、防腐、维护保养、设备调试、技术服务、运输业务、(略)
3.2长期承包商是指在公司提供服务本年度内累计服务时间一个月以上的承包商。其他情况视为短期承包商。
3.3承包商引进部门是指公司职权范围内与承包商进行前期接洽、商谈以及签订服务合同的部门。
3.4作业风险等级
重大作业风险:所有牵涉一级以上动火(包含一级)作业、受限空间作业、一级以上吊装(包含一级)作业、三级以上(不包含三级)高处作业、正常生产状态下重大危险源区域内的作业、建构筑物设备设施拆除作业、住房城乡建设部办公厅规定的《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》作业。
一般作业风险:(略)
4 职责
4.1 安全环保部部门职责
4.1.1参与审查承(略),签订安全环保管理协议;
4.1.2监督检查承包商现场作业安全环保管理;
4.1.3负责承包商月度安全环保业绩考评;
4.1.4负责承包商的公司级安全培训、培训记录的归档;
4.1.5参与承包商各类事故、事件的调查,并组织分享事故、事件防止类似事件再次发生。
4.1.6负责承包商部分资料的收集建档。
4.2 承包商引进部门职责
4.2.1负责审查承包商资质、编制相关招标方案,组织需求部门和(略)。
4.2.2与中(略),建立承包商名录、档案。
4.2.3 组织相关部(略)。
4.3 承包商使用部门职责
4.3.1参与承包商的准入审核,组织进行承包商各类事故、事件的调查。
4.3.2承包商进入工作现场后,由各承包商(略)。
4.3.3负责承包商检修(施工)作业全过程(略)。
4.3.4 组织承包商编制(略)。
4.3.5 参与对(略)。
5管理内容
5.1承包商的安全环保资格、资质预评审
5.1.1 承包商引(略),收集承包商资质、资格的资料。
5.1.2承包商引进部门组织安全环保部及相关部门进行资格、资质审核,填写《承包商预审表》(见附件一)并将相关资料存档。
5.1.3通过资格、资质预评审承包商的《承包商预审表》,报公司(略)。
5.1.4必要时,承包商引进部门和安全环保部对承包商所具备条件符合性进行实地考察验证(承包商所在地、承包商所承揽施工、安装的工程、制作的设备等业绩和能力)。
5.1.5承包(略):
a. 服务类型、经营范围和资质证书;
b. 对承包商实地考察的意见;
c. 承包商安全组织机构基本情况;
d. 近三年的安全环保业绩;
e. 承包(略)(工伤保险缴纳证明或人身意(略)
f. 特种作业人员提供资质复印件(电工证、焊工证、架子工、吊装证等);
g. 承包商应提供符合安全标准的设备、设施;
h. 专业安全管理人员资格证书。
5.1.6按照公司《招投标管理制度》选定承包商。
5.1.7承包商(略)(附件2)。
5.2 合同及安全环保管理协议
5.2.1承包商引入部门与承包商签订合同,填写《承包商信息传递卡》(附件3)。
5.2.2承(略)(复印件)、《承包商信息传递卡》及“承包商办事流程一览表列明的相关资料”至安全环保部签订《承包商安全环保管理协议》办理安全环保风险抵押金缴纳手续。
5.3安全环保风险抵押金
5.3.1承包商向财务部缴纳安全环保风险抵押金
5.3.2安全环保风(略)
长期承包商安全环保风险抵押金不低于1万元/年,单个项目达到或超过100万元的按合同价的2%缴纳;
临时承包商安全环保风险抵押金按合同价的1%缴纳,最低不少于4000元,最多不超过2万元。
5.3.3与公司合同终止时,根据考核情况免息退还余额。
5.4 对承包商的安(略)
5.4.1由安全环保部主管承包商(略)包括但不限于以下内容;公司安全环保规章制度、职业危害及注意事项、危险有害因素、应急知识及装备、安全设备设施、明确严禁二道门内有吸烟、休息等内容。承包商人员经公司级培训考核合格后由安全环保部发放公司外工上岗证、定位器并填写“承包商安全环保管理信息传递卡”交给相关承包商;
5.4.2承包商经公司培训考核合格后进入现场前,携带(略)部门进行二级安全培训,安全培训、考核做好记录存档;
5.4.3承包商使用部门对承包商进行专项安全培训,内容包括但不限于安全环保意识、知识和风险、及防范措施、应急处置等;
5.4.4承包商使用部门在承包商进入现场后作业施工前进行现场安全交底,其内容包括但不限于现场作业风险和防范措施、作业控制和现场应急培训以及JSA相关内容等;
5.4.5承包商项目负责人、安全负责人和其他施工人员必须经公司安全培训合格后持外工上岗证上岗,作业监护员还必须经过公司监护人专项培训考核合格,脱离公司半年以上(包括半年)外工上岗证自动失效,再次进入公司必须重新培训合格后上岗;
5.4.6承包商使用部门保存“承包商安全环保管理信息传递卡”至该项目作业结束时由部门负责人填写考评意见交给承包商;
5.4.7承包商将该项目“承包商安全环保管理信息传递卡”交至安全环保部进行考评后存档。
5.5施工过程管理
5.5.1施工方案编制:
a. 承包商使用部门组织施工单位编制“组织施工方案及应急预案”,然后根据方案所涉及的危险作业有害因素填写“组织施工方案、应急预案审核表”(见附件6)组织相关部门进行审批;
b. 一般作业风险的施工方案,由承包商使用部门负责人审批;
c. 重大作业风险的施工方案,生产运行系统由(略),生产运行部负责人审批,特别重大项目由公司分管生产运行的领导进一步审核;工程建设系统由承包商使用部门负责人初审,工程技术部负责人审批,特别重大项(略)。
d. 编制组织施工方案,方案的内容至少包括:
① 整体(略)
② 施工主要项目内容进度计划及保障措施;
③ 施工队伍及人员资质情况、所需设备设施等**配置情况;
④ 技术准备和现场准备情况;
⑤ 主要检维修或拆除内容及作业流程;
⑥ 清理置换方案;
⑦ 施工过程的风险(略)
⑧ 施工安全防护、环境保护及消防等应急措施;
⑨ 结合施工过程风险分析制定相应的应急预案。
5.5.2作业风险分析
作业前风险分析执行公司“安全分析(JSA)管理制度”。
5.5.3 现场确认及安全交底
a. 公司承包商使用部门、施工单位对作业现场共同进行检查,确认具备安全作业条件后,方可办理相关(略)。
b. 由承包(略)(包括作业内容、可能存在的安全风险及安全防护措施、应急处置等)并填写现场(略)(见附件7)
5.5.4工(略)
a. 承包商工器具入厂前必须经由公司生产运行部、安全环保部或电仪保障部相关人员至现场进行检查,经检查合格后填写检查表并张贴检验合格标签入厂,每季度复审;
b. 承包商每月对各类工器具进行检查并做好记录,保证工器具处于完好状态;
c. 工器具使用前承(略),确保工器具完好;
d. 合格标签缺(略),由承包商单位提前申请复查;
e. 各承包商使用部门加强对承包商工(器)具使用过程的管理,生产运行部、安全环保部、电仪保障部、工程技术部等公司职能部门不定期进行现场检查。一旦发现有未经检验的工(器)具,除考核承包商外,承包商使用部门相关责任人员也将予以考核;
f. 工器具检查分工见下表:
序号 | 工(器)具类型 | 检查部门 |
1 | 叉车 | 生产运行部 |
2 | 吊(车)具 | 生产运行部 |
3 | 手拉葫芦 | 生产运行部 |
4 | 转动(略) | 生产运行部 |
5 | 气体钢瓶及附件 | 安全环保部 |
6 | 电焊机 | 电仪保障部 |
7 | 临时用电箱 | 电仪保障部 |
8 | 手持电动工具 | 电仪保障部 |
5.5.5(略)
a. 执行公司《危险作业安全管理制度》、《脚手架作业安全管理制度》、《施工现场环保管理制度》等相关制度。
b. 承包商在作业前(略),措施包括(略)。
5.6应急预案
承包商应编制应急预案,应急预案应包括(略)
承包商应针对应急预案进行培训和演练;
承包商应参加公司组织的应急预案演练。
5.7事故报告
承包商应及时地将所有导致伤害、疾病、环境或者(略),事故管理执行公司《事故管理制度》。
5.8对承包商的过程监督和控制
5.8.1承包商使用部门每日对属地承包商作业过程进行检查,发现问题立即纠正,不能立即整改(略)。
5.8.2承包商使用部门对承包商作业过程中发现的违章违规行为进行记录,每月28日前汇总上报安全环保部。
5.8.3安全环保部每月组织工程技术部、生产运行部、电仪保障部及承包商使用部门对承包商进行现场检查填写检查记录表,对检查中发现的(略),不能立即整改的下发隐患整改通知单至相关属地部门限期整改。
5.8.4工程技术部、生产运行部、电仪保障部、安全环保部按照各自职责不定期对承包商进行现场巡查,发现(略),不能立即整改的下发隐患整改通知单并跟踪整改,检查发现的问(略)。
5.8.5安全环保(略),分析讨论承包商(略),制定(略),分享企业内(略)。
5.8.6安全环保部对各类违规进行汇总分析,并发送至相关部门负责人和承包商项目负责人。
5.9承包商安全环保考核
5.9.1承包商员工考核
承包商员工违章累计扣分=承包商员工单项违章扣分之和;
承包商员工违章扣分标准参照《承包商违规考核标准》(附件8);
安全违章累计扣分达到6分的由承包商专职安全员进行安全培训,考试合格后方可进行现场作业;
安全违章累计扣分达到10分的立即判为公司不合格承包商员工,列为公司承包商员工“黑名单”,禁止进入公司从事作业;
累计扣分以一个项目为一个周期,项目结束后积分清零。
5.9.2承包商考核
承包商年度综合评估得分=项目平均得分*60%+年末评估得分*40%;
项目平均得分=100-承包商扣分;(承包商扣分=承包商个人扣分之和/承包商员工总数*10人);
承包商同一个(略),安全环保部对承包商单位负责人进行约谈,约谈记录见附件9;
当承包商同一个项目发现叁次A类违章,立即取消其在公司的施工资格并列入黑名单;
承包商年度综合评估得分≥80分,安全环保风险抵押金全额免息返还;80分公司的施工资格,列入黑名单并全额扣除安全环保风险抵押金;
列入黑(略),重新准入必须按照新引入承包商程序进行审查;
累计积分考核以日历年年度为周期,一个周期期满后,该周期内的记分分值清零,不转(略)
每年12月份由承包商引进部门组织安全环保部、生产运行部、工程技术部、项目属地管理部门人员进行承包商年末评审,填写承包商年末评审表(见附件10);
安全环保部将承包商项目平均得分和年末评估得分汇总为承包商(略)
安全环保部将经公司领导审批的承包商年度综合评估结果向承包商、引进部门通报。
5.9.3违章处罚扣分标准及管理汇总
违反公司《承包商违规考核标准》中A类违章的每人次扣10分、处罚2000元;B类违章的每人次扣5分、处罚1000元;C类违章的每人次扣(略)
承包商现场违章处罚由公司承包商使用部门或承包商违章行为发现部门拟定处罚通告交安全环保部审定,由安全环保部负责承包商违章行为处罚闭环管理。
5.10承包商档案管理
5.10.1承包(略),包括但不限于(略):
安全环保管理协议;
承包商《承包商安全环保资质审查表》及其附件材料;
承包(略)
合格(略)。
5.10.2安全环保部建立承包商档案,包括但不限于以下内容:
公司级安全培训记录;
安全环保管理协议;
承包商保险;
施工方案及应急预案;
承包商风(略)
日常安全检查记录及考核;
承包商安全管理信息传递卡。
5.10.3项目属(略),包括但不(略):
部门级培训记录及施工安全交底;
日常安全检查记录;
现场施工方案及JSA分析记录;
承包商安全管理信息传递卡。
承包商入厂安全手续流程
1、凭项目发包部门签定的相关协议/合同(复印件)、承包商资质审查表复印件(附件1)、承包商评审表(复印件)及项目发包部门填写的《承包商(略)识别等手续;
安全环保部安全教育联系人;朱建国: (略)
周毅平:(略)
安全环保部定位器办理联系人;赵春雷:(略)
2、安全环保部安全教育需提供资料:
(1)承包商资质材料备案(有效的工商营业执照、税务登记证、生产许可证、(略)
(2)承包商人员保险证明
a) 一般企业需工伤保险缴纳证明或人身意外伤害保险或雇主责任险缴纳证明等;注意保险职业类型要符合(五级/类以上/包含五级);
b) 涉及危险行业【煤炭生产、非煤矿山开采、建设工程施工、危险品生产与储存、交通运输、烟花爆竹生产、冶金、机械制造、武器装备研制生产与试验(含民用航空及核燃料 )】单位需提供安全生产责任险;
(3)特种作业人员提供资质复印件(电工证、焊工证、架子工、吊装证等);——以国家应急管理部官网查询信息为准
(4)照片每人一张一寸免冠证件照;身份证复印件;
(5)单位委派证明(盖公章)(见附件);
(6)疫情管控期间执行适时文件及上级通知;
3、安(略)
(1)签订安全环保协议
凭工程发包部门签定的相关协议/合同、承包商资质审查表复印件及信息传递卡至安全环保部签订安全环保协议。承包商向(略)。
安全环保风险抵押金的缴纳标准:
a) 长期承包(略),单个项(略)
b) 临时承包商安全环保风险抵押金按合同价的1%缴纳,最低不少于4000元,最多不超过2万元。
c) 与(略)合同终止时,根据考核情况免息退还余额。
(2)承包商使用部门组织施工单位编制“(略)方案所涉及的危险作业有害因素填写“施工方案、应急预案审核表”(后附审批表)经审核通过后报送一份给安全环保部备案,其编制的安全作业方案应包括作业区域危险因素辩识、评价和制定危险因素预防控制措施及相应的应急救援预案。
缴纳风险抵押金方式:
①直接缴纳到索普公司银行账号
缴纳风险抵押金银行账号:
(略)-91321191MA1MC3CY76;
**新区大港临**路35号0511——(略);
中国建设银行股份有限公司**新区支行-(略);
②凭安环部风险抵押金缴纳单及银行转账记录直接到公司财务部(公司办公楼二楼202室;联系人:田文宪-(略)、张兆华-(略) 办公电话:(略))进行办理。
(3)每周二、(略):00需安全教育人员集中到安全部培训室,安全管理人员进行教育、领取安全教育试卷进行考试(考试要求:笔迹工整,文字题必答);
(4)安全管理人员对试卷进行批改后,试卷发给施(略),成绩合格(80分及格),办理《索普新(略)
(5)人员定位器办理流程
a. 提供营业执照复印件-《索普新材料外工上岗证》-身份证复印件-现居住地-电话号码-到公司消防队办理定位器押金代收申请单-资产财务部交押金(每只定位器300元)。
b. 消防队凭资产财务部开具的定位器押金收据复印件给与办理人员定位器。
4、安全管理人员填写《承包商信息传递卡》后交施工单位管理人员,施工单位(略)安全教育;
二级安全教育联系人:
硫化事业部:(略)
沈洁-(略)
盐化事业部:(略)
蔡鸣-(略)
新材料事业部:(略)
梁**-(略)
精化事业部:(略)
张显玉-(略)
5、施工单位凭《承包商信息传递卡》、外工证到施工项目所在事业部班组办理三级安全教育或现场安全交底教育(需提供复印件至安全环保部备案)。
7、和岗位班(略),办理施工许可手续(危险作业需办理危险作业证,如动火作业证、受限空间作业证、登高作业证、吊装作业证、盲板抽堵作业证、断路作业证、临时用电作业证等)。
安全环保部负责人;费日开(略)
注:(略)
a) 执行公司《危险作业管理制度》、《脚手架作业安全管理制度》、《施工现场环保管理制度》、“承包商十大禁令”(附件8)等相关制度及规定。
b) 承包商应为员工配置合格劳动防护用品,统一明显标识工作服,焊工作业应着焊工服。
c) 承包商人员应按照实名配置人员定位器进入生产区域(二道门内),在生产区域(二道门内)应按照指定路线行走,进入指定工作区域后不得随意至非工作区域活动。
d) 承包商施工作业应配置经培训合格的监护人,并有监护人醒目标志。
承包商在作(略),措施包括围挡、警戒绳、安全警示牌等。
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