位置>千里马招标网> 招标中心> 萧县凤城街道路灯亮化工程项目(2023年村级公益事业财政奖补)更正公告
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一、(略)
原公告的采购项目编号:(略)
原公告的采购项目名称:(略)路灯亮化工程项目(****年村级公益事业财政奖补)(二次)
首次公告日期: (略)
二、更正信息
更正事项:(略)
更正事项
原招标文件第五章评标办法为:
评审项目 | 分值 | 评审内容及标准 | 备注 |
技术分(90分) | 技术服务水平 | 1、项目概况(8 分) 1、工程概况描述准确合理得 8 分; 2、工程概况描述较合理得 4 分; 3、工程概况描述欠合理得 1 分。 2、主要施工方法(8 分) 各主要分部施工方法符合项目实际,须有详(略)。工艺先进、方法科学合理、可行,能指导(略)。对项目关键技术、工艺有深入的表述,对重点、难点有先进、合理的建议,解决方案完整、经济、安全、切实可行,措施得力。主要施工(略),重、难点施(略) 8 分;主要施工方法内容完善得 4 分;主要施工方法内容较全面、缺乏针对性得 1 分;主要施工方法部分内容没有或差不得分。 3、拟投入(略)(10 分) 1、拟投入的主要机械、设备计划有详细计划且计划周密,设备数量、选型(略),满足施工需要得 10 分; 2、拟投入的主(略),设备数量、选型配置、进场数量、时间安排较合理,满足施工需要得 5 分; 3、拟(略),设备数量、选型配置、进场数量、时间安排不合理,不能满足施工需要得 0 分。 4、劳动力安排计划(10 分) 1、各主要施工工序应有详细周密的劳动力安排计划明细,有各工种(略), 劳动力投入经济合理,满足施工需要得 10 分; 2、拟投入的主要劳动力有较详细的安排计划,有各工种劳动(略),劳动力投入较经济合理,基本(略) 5分。 3、拟投入的主要劳动力没有安排计划,没有各工种劳动力安排计划,不能满足施工需要的 0 分。 5、确保工程质量的技术组织措施(10 分) 施工项目有专门的质量技术管理班子和制度,且人员配备合理,制度健全,有专门的安全管理人员和制度,且人员配备合理,制度健全,施工工艺、施工方法、劳动力安排、技术等方面有保证工期进度的具体措施且措施可操作性强,符合本项目施工实际要求。施工(略);较差或未提供的不得分。。 6、确保安全生产的技术组织措施(10 分) 有专门的安全管理人员和制度,且人员配备合理,制度健全,各道工序安全技术措施针对性强,符合实际且满足有关安全术标准要求的得 10分;有专门的安全管理人员和制度,且人(略),制度较健全,各道工序安全技术措施具有针对性,符合实(略)安全管理人员和制度不到位,人员(略),制度不健全,各道工序安全技术措施没有针对性,不能满足有关安全技术标准要求得 0 分。 7、确保工期的技术组织措施(9 分) 1、施工进度计划。有施(略),各项计划图表编制完善, 安排科学合理,符合本项目施工实际要求得 9 分; (略)可操作性。有控制工期的施工进度计划。有施工网络图,各项计划图表编制较完善,安排科学合理,能符合本项目施工实际要求得 5 分; 3、施工工艺、施工方法、劳动力安排、技术等方面没有保证工期的具体措施,没有控制工期的施工进度计划,各项计划图表编制不完善,不能符合本项目施工实际要求得 0 分。 8、确保文明施工的技术组织措施(9 分) 有现场文明施工计划,环境保护措施,且计划措施内容达到“安全文明示范工地”标准。各项措施周全、具体、有效的得 9 分;有现场文明施工计划,环境保护措施,且计划措施内容 达到规定标准。各项措施较周全、具体、有效的得4分;无现场文明施工计划,各项计划措施没有可操作性,没有具体实现现场文明施工目标的承诺得 0 分。 9、工程施(略)(8 分) 重点和难点施工方案编制完善,安排(略),针对专项施工重点和难点有针对性的保证措施且符合本项目实际。措施可操作性强得 8 分;措施(略) 4 分;措施可操作性一般得 1 分;较差或未提供的不得分。 10、施工(略)(8 分) 平面布置科学合理,符合总体施工部署和施工流程的要求。科学合理、准确严谨的得 8 分;较科学合(略) 4 分;基本科学合理、准确严谨的得 1 分;较差或未提供的不得分。 | |
商务分(10分) (工程类) | 工程施工单位(略)/% 的扣除,用扣除(略)。 | 价格标经评审满足本文件要求且在预算范围内的投标人的总报价中,最低价格为评标基准价格,得满分;其他(略): 投标报价得分=(评标基准价/投标报价)× 价格分分值(取小数点后两位)。 |
现更改为:
评审项目 | 分值 | 评审内容及标准 | 备注 |
技术分(90分) | 技术服务水平 | 1、(略)(8 分) 1、工程概况描述全面详尽准确合理得 8 分; 2、工程概况描述准确合理得 6 分 3、工程概况描述较合理得 4 分; 4、工程概况(略)。 2、主要施工方法(8 分) 各主要分部(略),须有详尽的施工技术方案。工艺先进、方法科学合理、可行,能指导具体施工并确保安全。对项目(略),对重点、难点有先进、合理的建议,解决方案完整、经济、安全、切实可行,措施得力。主要施工方法针对性强,重、难点施工把握准确得 8 分;主要施工方法内容重、难点施工把握较准(略) 2分;主要施工方法部分内容没有或差不得分。 3、拟投入的主要施工机械、设备计划(10 分) 1、拟投入的主要机械、设备计划有详细计划且计划周密,设备数量、选型配置、进场数量、时间安排合理,满足施工需要得 10 分; 2、拟投入(略),设备数量、选型配置、进场数量、时间安排较合理,满足施工需要得 8分; 3、拟投入的主要主要机械、设备计划有较详细计划,设备数量、选型配置、进场数量、时间安排较合理,满足施工需要得6 分 4、拟投入的主要机械、设备计划无详细计划,设备数量、选型配置、进场数量、时间安排不合理,但能满足施工需要得4 分。 5、拟投入(略),设备数量、选型配置、进场数量、时间安排不合理且不能满足施工需要得2 分。 6、拟投入的主要施工机械、设备计划部分内容没有的不得分 4、劳动力安排计划(10 分) 1、各主要施工工序应有详细周密的劳动力安排计划明细,有各工种劳动(略), 劳动力投入经济合理,满足施工需要得 10 分; 2、拟投入的主要劳动力有详细周密的安排计划,有各工种劳动力安排计划,劳动力投入较(略),满足施工需要的8分。 3、拟投入的主要劳动力有较详细的安排计划,有各工种劳动力安排计划,劳动力投入较经济合理,基本满足施工需要的 6分。 4、拟投入的主要劳动力有较详细的安排计划,有各工种劳动力安排计划,劳动力投入不经济合理,但符合施工需要的 4分。 5、拟投入的主要劳动力有较详细的安排计划,有各工种劳动力安排计划,劳动力投入不经济合理,不能满足施工需要的 2分。 6、拟投入的主(略) 5、确保工程质量的技术组织措施(10 分) 施工项目有(略),且人员配备合理,制度健全,有专门的安全管理人员和制度,且人员配备合理,制度健全,施工工艺、施工方法、劳动力安排、技术等方面有保证工期进度的具体措施且措施可操作性强,符合本项目施工实际要求。施工进度的组织措施完善、合理、可操作性强得10分;措施可操作性较强得8分;措施可操作性一般得6分;措施可操作性较差得4分;提供确保工程质量的技术组织措施得2分;未提供的不得分。 6、确保安全生产的技术组织措施(10 分) 有专门的安全管理人员和制度,且人员配备合理,制度健全,各道工序安全技术措施针对性强,符合实际且满足有关安全术标准要求的得 10分;有专门的安全管理人员和制度,且人(略),制度较健全,各道工序安全技术措施具有针对性,符合实际(略)安全管(略),人员配备不合理,制度不健全,各道工序安全技术措施没有针对性,只满足有关安全技术标准要求得6 分;安全管理人员和制度不到位,人员配备不合理,制度不健全,各道工序安全技术措施没有针对性,不能满足有关安全技术标准要求得4分。安全管理人员和制度不到位,人员配备不合理,制度不健全,各道工序安全技术措施没有针对性,不能满足有关安全技术标准要求但提供确保安全生产的技术组织措施得2分。未提供不得分。 7、确保工(略)(9 分) 1、施工进度计划。有施工网络图,各项计划图表编制完善, 安排科学合理,符合本项目施工实际要求得 9 分; 2、施工工艺、施工方法、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施具有可操作性。有控制工期的施工进度计划。有施工网络图,各项计划图表编制较完善,安排(略),能符合本项目施工实际要求得7 分; 3、施工工艺、施工方法、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施较完善,控制工期的施工进度计划,各项计划图表编制较完善,符合本项目施工实际要求得5 分。 4、施工工艺、施工方法、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施较差,控制工期的施工进度计划,各项计划图表编制较差,基本符合本项目施工实际要求得3 分 5、施工工艺、施工方法、劳动力安(略)度计划,各项计划图表编制差,基本符合本项目施工实际要求得1 分,未提供不得分 8、确保文明施工的技术组织措施(9 分) 有现场文明施工计划,环境保护措施,且计划措施内容达到“安全文明示范工地”标准。各项措施周全、具体、有效的得 9 分;有现场文明施工计划,环境保护措施,且计划措施内容 达到规定标准。各项措施较周全、具体、有效的得7分;有现场文明施工计划,环境保护措施,且计划措施内容 达到规定标准。各项措施较差的得5分;现场文明施工计划,环境保护措施,且计划措施内容 达到规定标准。各项措施差(略),各项计划措施没有可操作性,没有具体实现现场文明施工目标的承诺得1 分,不提供不得分。 9、工程施工的重点和难点及保证措施(8 分) 重点和难点施工方案编制完善,安排科学合理,针对专项施工重点和难点有针对性的保证措施且符合本项目实际。措施可操作性强得 8 分;措施可操作性较强得 6 分;措施可操作性一般得4 分;措施可操作性较差得2分,未提供的不得分。 10、施工总平面布置图(8 分) 平面布置科学合理,符合总体施工部署和施工流程的要求。科学合理、准确严谨的得 8 分;较科学(略)6分;(略) 4分;较差得2分,未提供的不得分。 | |
商务分(10分) (工程类) | 工程施工单位为小微企业的价格给予 /% 的扣除,用扣除后的价格参与评审。 | 价格标经评审满足本文件要求且在预算范围内的投标人的总报价中,最低价格为评标基准价格,得满分;其他投标人的价格分统一按照下列公式计算: 投标(略)(评标基准价/投标报价)× 价格分分值(取小数点后两位)。 |
更正日期: (略)
三、其他补充事宜
其他要求不变,本更正公告作为采购文件不可分割的一部分,与采购文件具有同等法律效力,除上述更正内容作相应更改外,采购文件中其他内容均保持不变,如采购文(略),以本更正公告为准,供应商请按此执行。
四、凡对本次采购提出询问,请按以下方式联系1.采购人信息名 称:(略)
地 址:(略)
联系方式:(略)
2.采购代理机构信息名 称:(略)
地 址:(略)
联系方式:(略)
3.项目联系方式项目联系人:(略)
电 话:(略)
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